Damas y caballeros, gracias por su espera. Mi nombre es Shamali y seré su operadora de eventos hoy. Me gustaría dar la bienvenida a todos a la conferencia de hoy, la llamada de resultados y webcast del primer trimestre de 2026 de Public Service Enterprise Group Incorporated.

En este momento, todos los participantes se encuentran en modo de solo escucha. Más adelante, llevaremos a cabo una sesión de preguntas y respuestas para los miembros de la comunidad financiera. En ese momento, si tiene alguna pregunta, deberá pulsar la tecla estrella y el número uno en su teclado telefónico. Para retirar su pregunta, pulse la tecla estrella y el número dos. Si alguien requiere asistencia del operador durante la conferencia, pulse la tecla estrella y el 0 en su teclado telefónico.

Como recordatorio, esta conferencia se está grabando hoy, 05/05/2026, y estará disponible para su reproducción como un webcast de audio en el sitio web de Investor Relations de Public Service Enterprise Group Incorporated en investors.pseg.com. Puede comenzar.

Buenos días y bienvenidos a la presentación de resultados del primer trimestre de 2026 de Public Service Enterprise Group Incorporated. En la llamada de hoy se encuentran Ralph A. LaRossa, Presidente y CEO, y Daniel J. Cregg, Vicepresidente Ejecutivo y CFO.

El comunicado de prensa, los anexos y las diapositivas para la discusión de hoy están publicados en nuestro sitio web de IR en investors.pseg.com, y nuestro 10-Q se presentará más tarde el día de hoy. El comunicado de resultados de Public Service Enterprise Group Incorporated y otros asuntos discutidos durante la llamada de hoy contienen declaraciones prospectivas y estimaciones que están sujetas a diversos riesgos e incertidumbres.

También analizaremos el resultado operativo no-GAAP, que difiere del beneficio neto reportado de acuerdo con los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados, o GAAP, en los Estados Unidos. Incluimos las conciliaciones de nuestras medidas financieras no-GAAP y un descargo de responsabilidad sobre declaraciones prospectivas en nuestro sitio web de IR y en los materiales de hoy. Tras nuestras observaciones preparadas, llevaremos a cabo una sesión de preguntas y respuestas de 30 minutos. Cedo la palabra a Ralph A. LaRossa.

Gracias, Carlotta, y gracias por acompañarnos para revisar los resultados del primer trimestre de 2026 de Public Service Enterprise Group Incorporated. Comenzando con nuestros resultados financieros, Public Service Enterprise Group Incorporated reportó un beneficio neto de $1.48 por acción y un resultado operativo no-GAAP de $1.55 por acción. Nuestros resultados del primer trimestre reflejan la inversión continua en infraestructura de servicios públicos, centrada en la fiabilidad y en programas de eficiencia energética para el ahorro de costes en PSE and G. En PSEG Power, el mayor volumen de gas y los ingresos por capacidad han compensado con creces la ausencia del programa de certificados de cero emisiones que concluyó el pasado mayo. Con este sólido comienzo de 2026, mantenemos nuestra guidance de resultados operativos no-GAAP para todo el año en el rango de $4.28 a $4.40 por acción.

En el frente operativo, me complace informar que nuestras operaciones de servicios públicos y nucleares ofrecieron una fiabilidad excelente durante uno de los inviernos más duros en décadas. En preparación para estos eventos climáticos extremos que incluyeron una alta acumulación de nieve, hielo y temperaturas árticas, PSE and G inició sus procedimientos de preparación para el clima invernal y aseguró la dotación de personal adecuada para una respuesta oportuna ante las tormentas. Desde enero con la tormenta invernal Fern hasta la tormenta invernal Hernando a finales de febrero, que dejó 30 pulgadas de nieve en partes del norte de Nueva Jersey, los sistemas de PSE and G resistieron bien durante las condiciones intensas. Para el grupo relativamente pequeño de clientes que se vieron afectados por el clima, PSE and G pudo restablecer el servicio a prácticamente todos los clientes en un plazo de 24 horas. No tengo palabras suficientes para nuestros empleados que llevan a cabo el trabajo de respuesta ante tormentas de PSE and G, quienes desafían los elementos para mantener las luces encendidas y los hogares cálidos para nuestros clientes.

La empresa de servicios públicos experimentó el pico de suministro de gas invernal el 7 de febrero, tras más de una semana de temperaturas bajo cero. Estas condiciones subrayan la necesidad de una inversión continua en la modernización de la infraestructura de gas para abordar el impacto que las temperaturas extremas tienen en nuestro envejecido sistema de gas de hierro fundido. A pesar del clima invernal de este año, PSE and G sigue el ritmo de su plan de gasto de capital de 2026 de aproximadamente $4.2 billion, invirtiendo en infraestructura energética crítica, eficiencia energética para el ahorro de costes y modernización del sistema para la fiabilidad y para satisfacer las nuevas demandas.

Durante el mismo periodo, hemos trabajado con la oficina del Gobernador y la Junta de Servicios Públicos de Nueva Jersey para mantener estables las tarifas eléctricas en 2026, de acuerdo con las Órdenes Ejecutivas 1 y 2 que abordan los costes de los servicios públicos y el suministro de generación. Los clientes eléctricos de PSE and G también se beneficiarán de la actualización que refleja los últimos resultados de la subasta del Servicio de Generación Básica, que entrará en vigor el 1 de junio. El 1 de febrero, también mantuvimos estables las tarifas de gas natural residencial para el resto de la temporada de calefacción invernal 2025–2026, ofreciendo a nuestros clientes las facturas de gas más bajas de Nueva Jersey y de la región.

Y hay más buenas noticias para los clientes de PSE and G. A principios de marzo, la FERC emitió una orden que respalda la objeción de PSE and G y del estado de Nueva Jersey a las asignaciones de costes de transmisión de PJM. Se espera que el fallo de la FERC para reasignar estos costes resulte en reembolsos significativos de más de $100 million, según nuestras estimaciones, para los clientes de PSE and G tras la implementación de PJM. Aunque este asunto aún está en litigio ante la FERC, es otro ejemplo de cómo Public Service Enterprise Group Incorporated trabaja en colaboración con el estado a nivel regional y federal para mantener las facturas de nuestros clientes lo más bajas posible.

También me gustaría mencionar que estamos intensificando los esfuerzos de conservación impulsados por la tecnología en PSE and G. Recientemente, PSE and G lanzó dos nuevas formas de reducir el consumo de energía durante las horas punta para ahorrar dinero a los clientes y ayudar a reducir la presión sobre la red. La primera es nuestro programa de respuesta a la demanda, con más de 32 thousand clientes residenciales y de pequeñas empresas ya inscritos para recibir un pago por adelantado por reducir el uso del aire acondicionado y otras actividades, como la carga de vehículos eléctricos, durante horas punta seleccionadas a lo largo del año. El segundo programa es nuestra nueva tarifa residencial por tiempo de uso, que puede ahorrar dinero a los clientes al desplazar parte de su consumo a horas valle. Esta nueva opción tarifaria aprovecha el uso eléctrico más detallado que permite nuestra inversión en AMI en contadores inteligentes. Junto con nuestros programas de eficiencia energética, PSE and G ofrece a los clientes diversas formas de reducir el consumo de energía, gestionar sus facturas y, a partir de este verano, participar en la creación de una red energética más flexible a través de nuestro piloto de planta de energía virtual. La BPU ha iniciado el proceso de implementación de esta directiva en la primera orden ejecutiva. Esperamos que el consultor de la BPU publique el estudio este verano y que un proceso con las partes interesadas sobre el tema continúe durante el resto del año. Tenemos la intención de colaborar plenamente con la BPU durante todo este proceso.

Pasando ahora a PSEG Power. En primer lugar, me gustaría felicitar al equipo de PSEG Nuclear por completar una segunda ejecución operativa consecutiva de interruptor a interruptor en Salem Unit 2 para comenzar su parada por recarga de combustible este abril. Ese notable logro contribuyó a un factor de capacidad del 95.5% y suministró 8 terawatt hours de energía de base fiable y libre de carbono a Nueva Jersey y a la red durante el primer trimestre.

La semana pasada, la FERC aprobó la extensión del collar de precios de PJM hasta la subasta de capacidad residual base 2029–2030. Se espera que esta extensión estabilice el efecto de las próximas subastas en los precios por defecto del BGS de Nueva Jersey, incluso mientras el crecimiento de la demanda regional avanza con una respuesta de oferta limitada.

Como parte de un enfoque integral a largo plazo para aumentar el suministro de generación con sede en Nueva Jersey, la gobernadora Cheryl firmó recientemente una legislación que levanta la moratoria de décadas sobre la construcción de nuevas centrales nucleares. El anuncio realizado en nuestro emplazamiento de tres unidades en el condado de Salem destacó el amplio apoyo de responsables políticos, legisladores y líderes sindicales. Public Service Enterprise Group Incorporated está participando en esfuerzos para avanzar en el desarrollo de nueva energía nuclear en el emplazamiento de PSEG. Creemos que las fortalezas únicas del emplazamiento, incluyendo un permiso de emplazamiento temprano, una logística excelente, acceso a una mano de obra cualificada y oportunidades para aprovechar nuestra experiencia operativa mediante acuerdos contractuales, lo convierten en un candidato líder para el despliegue de nueva energía nuclear.

También hemos estado siguiendo de cerca los avances relacionados con la propuesta de subasta de contratación de respaldo de fiabilidad de PJM. La intención es que se trate de una contratación única, o subasta de emergencia, para acelerar la nueva generación gestionable que pueda entrar en funcionamiento para 2031 con el fin de atender el crecimiento de la demanda impulsado por los centros de datos. Se esperan más detalles por parte de PJM durante el próximo mes, y mantendremos nuestra vigilancia durante el proceso de las partes interesadas para defender los intereses de los clientes de PSE and G.

Para concluir, Public Service Enterprise Group Incorporated ha tenido un sólido trimestre operativo y financiero para comenzar el año, actuando de la manera correcta para nuestros clientes, nuestras comunidades y nuestros accionistas, con la mirada puesta en un futuro sostenible. Nuestra reputación corporativa de excelencia, más allá de nuestros reconocidos premios de fiabilidad y satisfacción del cliente, fue reconocida nuevamente la semana pasada cuando Public Service Enterprise Group Incorporated fue incluida en el Dow Jones Best-in-Class North America Index por decimosegundo año consecutivo.

Mantenemos el conjunto general de proyecciones financieras que compartimos a finales de febrero, empezando por nuestro plan de inversión de capital regulado a cinco años de $22.5 billion a $25.5 billion en PSE and G, y de $24 billion a $28 billion para PSEG, ambos hasta 2030. Este programa de inversión respalda el crecimiento anual compuesto de la base de tarifas de la utility de entre el 6% y el 7.5%, también hasta 2030, y ayuda a impulsar un CAGR del beneficio operativo non-GAAP de entre el 6% y el 8% en Public Service Enterprise Group Incorporated durante ese mismo periodo. Quisiera destacar de nuevo que factores como las oportunidades de ingresos nucleares por encima de los precios actuales de mercado, la adjudicación de licitaciones competitivas adicionales de transmisión, o la realización de inversiones incrementales en el sistema para conectar a la red varios miles de megavatios de recursos solares y de almacenamiento en baterías para satisfacer la nueva demanda, supondrían un incremento adicional a nuestro CAGR de beneficio operativo non-GAAP del 6% al 8%. Cedo ahora la palabra a Dan, quien revisará los resultados de este trimestre, para luego reincorporarse a la llamada en nuestra sesión de preguntas y respuestas.

Excelente. Gracias, Ralph, y buenos días a todos. Public Service Enterprise Group Incorporated reportó un beneficio neto de $1.48 por acción para el primer trimestre de 2026, frente a los $1.18 por acción de 2025, y el beneficio operativo non-GAAP fue de $1.55 por acción para el primer trimestre de 2026, en comparación con los $1.43 por acción de 2025. En la diapositiva 8 les hemos proporcionado información sobre la contribución al beneficio neto y al beneficio operativo non-GAAP por unidad de negocio para el primer trimestre, y la diapositiva 9 contiene un gráfico de cascada que detalla los cambios netos intertrimestrales en el beneficio operativo non-GAAP por acción, también desglosado por las principales unidades de negocio.

Comenzando con PSE and G, que reportó un beneficio neto y un beneficio operativo non-GAAP en el primer trimestre de $577 million para 2026, frente a los $546 million de 2025; los resultados de la utility reflejan la inversión continua en eficiencia energética, la modernización del sistema de gas y la transmisión, la estacionalidad de la demanda de gas y el continuo aumento gradual en el número de clientes de electricidad y gas.

Comenzando con el gráfico de cascada de la diapositiva 9, en comparación con 2025, el margen de transmisión aumentó $0.01 por acción debido a una mayor inversión. El margen de distribución del primer trimestre aumentó $0.07 por acción en comparación con el mismo periodo del año anterior y refleja en gran medida el margen de gas incremental derivado de la incorporación de la extensión del GSMP II del tercer trimestre de 2025, un aumento en el número de clientes durante el trimestre y una mayor demanda de gas fuera del mecanismo de desacoplamiento. Una mayor inversión en eficiencia energética también contribuyó al margen de distribución en el trimestre.

El gasto de O&M de distribución fue $0.01 por acción superior en comparación con 2025, lo que refleja un aumento en los costes operativos debido a la inflación y al clima extremo en enero y febrero. La depreciación y los intereses aumentaron $0.00 por acción cada uno en comparación con 2025 debido a las inversiones de capital y a los mayores tipos de interés de la deuda a largo plazo; en cuanto a los impuestos sobre servicios públicos y otros, los menores impuestos de traspaso tuvieron un impacto neto favorable de $0.0 por acción en el primer trimestre en comparación con el periodo del año anterior.

El clima del primer trimestre, medido por los grados día de calefacción, fue un 5% más frío de lo normal y un 8% más frío que en 2025, pero tuvo un impacto limitado en el margen de los servicios públicos. Como saben, el mecanismo del Conservation Incentive Program, o CIP, desacopla el clima y otras variaciones económicas de las ventas para una parte significativa de nuestro margen de distribución, al tiempo que ayuda a PSE and G a promover la adopción generalizada del ahorro energético, incluidos los programas de eficiencia energética y solar. Bajo el CIP, el número de clientes de electricidad y gas impulsa el margen, y el crecimiento de clientes residenciales en ambos segmentos fue de aproximadamente un 1% durante el último año.

En nuestro programa de gasto de capital regulado, PSE and G invirtió aproximadamente $800 million durante el primer trimestre, y seguimos encaminados para ejecutar nuestro plan para todo el año 2026 de aproximadamente $4.2 billion, centrado en inversiones continuas en modernización de infraestructuras, eficiencia energética, iniciativas de electrificación y crecimiento de la carga. También hemos mantenido nuestro plan de inversión de capital regulado a cinco años de entre $22.5 billion y $25.5 billion hasta 2030. PSE and G comenzó la siguiente fase del programa GSMP III en el primer trimestre, y prevemos invertir un total de $1.4 billion durante el periodo de tres años. El total del programa GSMP III incluye aproximadamente $1 billion en recuperación acelerada y $360 million en base estipulada.

Asimismo, en el primer trimestre, la BPU certificó los resultados de la subasta anual del New Jersey Basic Generation Service, o BGS, que se llevó a cabo para asegurar el suministro eléctrico de los clientes que no han seleccionado a un proveedor externo. Estos resultados de la subasta tendrán el efecto de reducir el coste del suministro eléctrico en un 1.8% en las facturas eléctricas residenciales de PSE and G para energía y capacidad a partir del 1 de junio.

Pasando a PSEG Power y Otros, para 2026 reportamos un beneficio neto de $164 million en comparación con los $43 million de 2025, mientras que el resultado operativo no-GAAP fue de $201 million en el primer trimestre frente a los $172 million de 2025. Volviendo al gráfico de cascada de la diapositiva 9, el margen neto de energía del primer trimestre de 2026 se mantuvo estable respecto al mismo trimestre del año anterior, ya que el aumento en los precios de capacidad y operaciones de gas se vio compensado por la ausencia de certificados de cero emisiones, un menor volumen de generación y la falta de comisiones por gestión de combustible y energía bajo el renovado contrato de LIPA, que comenzó en enero de 2026.

Los costes de O&M disminuyeron en el trimestre, aportando un beneficio de $0.06 por acción en comparación con el mismo periodo de 2025, lo que refleja principalmente una reducción neta en los gastos operativos y un ajuste en las reservas fiscales. El impacto del aumento de los costes de intereses y la disminución del gasto por amortización resultó en un lastre de $0.01 por acción en el primer trimestre, reflejando la deuda incremental a tipos de interés más altos, compensada parcialmente por un menor gasto por amortización, debido a nuestra expectativa de que la NRC apruebe una extensión de licencia de 20 años para las unidades nucleares de New Jersey. Por último, los impuestos y otros conceptos tuvieron un impacto neto favorable de $0.01 por acción en el trimestre en comparación con 2025.

En cuanto a la actividad de financiación reciente, Public Service Enterprise Group Incorporated contaba con una liquidez amplia que ascendía a $3.9 billion a marzo. Esto incluye aproximadamente $400 million en efectivo disponible, relacionado principalmente con la actividad de financiación neta de PSE and G durante el trimestre. Public Service Enterprise Group Incorporated suscribió un préstamo a tipo variable a 364 días por $500 million en febrero, reforzando aún más nuestra posición de liquidez. También durante el trimestre, todas nuestras líneas de crédito revolventes, que suman $3.75 billion, se prorrogaron dos años hasta marzo de 2031.

En el frente de la financiación, este pasado enero, PSE and G emitió $1 billion en notas a medio plazo garantizadas, compuestas por $500 million en MTNs al 4.20% con vencimiento en 2031 y $500 million en MTNs al 5.63% con vencimiento en 2056. Una parte de estos fondos se utilizó para reembolsar $450 million en MTNs con un interés de poco menos del 1% que vencían en marzo de 2026. Public Service Enterprise Group Incorporated también tiene una exposición limitada a la deuda a tipo variable, que ascendió a aproximadamente $915 million y consiste en dos préstamos a 364 días y pagarés comerciales, lo que representó un bajo 4% de nuestra deuda total a marzo.

De cara al futuro, nuestro sólido balance general continúa respaldando la ejecución del plan de inversión de capital a cinco años de Public Service Enterprise Group Incorporated, dirigido principalmente a CapEx regulado, sin necesidad de emitir nuevas acciones o vender activos, y ofrece la oportunidad de un crecimiento de dividendos constante y sostenible, como demuestra la tasa anual indicativa de 2026 de $2.68 por acción establecida por nuestro Consejo en febrero. Esta nueva tasa de dividendo representa un incremento anualizado de aproximadamente 6% para 2026 y marca nuestro 15º aumento anual consecutivo.

Para concluir, hemos obtenido un sólido desempeño operativo y financiero al inicio del año, y mantenemos el guidance de beneficios operativos no-GAAP para todo el ejercicio 2026 de Public Service Enterprise Group Incorporated, situado entre $4.28 y $4.40 por acción. Asimismo, reafirmamos nuestra tasa de crecimiento anual compuesto del 6% al 8% para los beneficios operativos no-GAAP hasta 2030, basándonos en la ejecución continua de nuestro plan estratégico. Con esto concluyen nuestras declaraciones formales y estamos listos para comenzar la sesión de preguntas y respuestas.