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Utilities · Estados Unidos
Pregunta lo que quieras sobre las earnings calls de OGE Energy Corp. (OGE). Responde con citas exactas.
Earnings Call Transcript
2026-04-29
Utilities
Buenos días y gracias por su espera. Bienvenidos a la conferencia de resultados y actualización de negocio del primer trimestre de 2026 de OGE Energy Corporation. [Instrucciones del operador] Les informamos que la conferencia de hoy está siendo grabada. Procedo a ceder la palabra al primer ponente de hoy, Casey Strange, Senior Manager de Investor Relations.
Gracias, Stephanie, y buenos días a todos, bienvenidos a nuestra llamada. Me acompañan hoy Sean Trauschke, nuestro Presidente y CEO; y Chuck Walworth, nuestro CFO.
En cuanto al orden de la llamada de hoy, primero escucharemos a Sean, seguido de una explicación de los resultados financieros por parte de Chuck. Y finalmente, como siempre, responderemos a sus preguntas. Quisiera recordarles que esta conferencia se está transmitiendo por webcast y pueden seguirla en oge.com. Además, la conferencia y las diapositivas que la acompañan quedarán archivadas en ese mismo sitio web tras la finalización de la llamada.
Antes de comenzar la presentación, quisiera dirigir su atención a la declaración de 'safe harbor' relativa a las declaraciones prospectivas. Este es un requisito de la SEC para los estados financieros y simplemente establece que no podemos garantizar los resultados financieros futuros, pero esta es nuestra mejor estimación hasta la fecha. Cedo ahora la palabra a Sean para sus comentarios iniciales. ¿Sean?
Gracias, Casey. Buenos días a todos. Gracias por acompañarnos en la llamada de hoy. Esta mañana, hemos reportado un beneficio consolidado de $0.24 por acción, y el primer trimestre suele representar aproximadamente el 10% de los beneficios anuales de nuestra compañía. Incluso con un clima más suave en el primer trimestre, mantenemos nuestra confianza en el guidance de 2026 y en la base que estamos construyendo para 2027 y años posteriores. Chuck analizará con más detalle los resultados financieros del primer trimestre en breve.
De cara al futuro, nuestras acciones previstas para el resto de 2026 están marcando el rumbo para el resto de esta década. Me complace informarles de que, en los próximos días, presentaremos ante la Oklahoma Corporation Commission contratos especiales a largo plazo con Google para abastecer a múltiples centros de datos en Oklahoma anunciados previamente. Google es el cliente al que anteriormente nos referíamos como cliente X, y su carga y tasa de aceleración previstas son coherentes con nuestro IRP de 2026. Trabajamos estrechamente con Google para garantizar amplias protecciones al cliente, incluidos cargos mínimos. Google también asumirá el 100% del coste de conexión a la red y su parte proporcional para suministrar energía a los emplazamientos de los centros de datos. También hemos asegurado capacidad de dos instalaciones solares actualmente en construcción. Esperamos crear oportunidades similares para las comunidades en el futuro, aprovechando nuestras bajas tarifas eléctricas para impulsar la inversión y fomentar el crecimiento económico durante muchos años.
Como se discutió el trimestre pasado, seguimos aumentando la generación mediante un enfoque reflexivo y medido. Pusimos en marcha la planta de energía Tinker de 98 megavatios en febrero y esperamos que 450 megavatios de nuevas CT en Horseshoe Lake entren en funcionamiento en el cuarto trimestre, al tiempo que iniciamos la construcción de otras 2 unidades de 450 megavatios. Además, seguimos avanzando con el proyecto de almacenamiento de energía Frontier Energy de 300 megavatios. Por tanto, incluyendo los acuerdos de capacidad mencionados anteriormente, estos 1.7 gigavatios de capacidad refuerzan nuestro sistema actual y nos posicionan bien para un crecimiento continuo en el futuro. Estas inversiones reflejan una estrategia disciplinada para respaldar el crecimiento de los clientes manteniendo la fiabilidad y tarifas competitivas.
Continuando en el frente regulatorio, 2026 sigue siendo un año activo. En Oklahoma, estamos finalizando una tarifa independiente para grandes cargas y esperamos presentarla ante la Oklahoma Corporation Commission a más tardar el 1 de julio, proporcionando una vía regulatoria clara y duradera para la futura actividad de grandes cargas. Seguimos preparándonos para la presentación de la revisión de tarifas a finales de este año, con la previsión de nuevas tarifas en '27. En agosto, esperamos la aprobación previa del proyecto de almacenamiento de energía Frontier Energy. Y a medida que se seleccionan y negocian los proyectos que surgen del proceso de RFP, también esperamos solicitar aprobaciones previas de forma continua en lugar de esperar a que la cartera completa de proyectos esté terminada, y prevemos solicitar estas aprobaciones previas a lo largo del resto de este año. En octubre, esperamos completar la aceptación de las notificaciones de construcción en proyectos de transmisión SPP asignados directamente. En conjunto, estas inversiones subrayan una estrategia deliberada y con visión de futuro para respaldar el crecimiento y la demanda de los clientes. Las acciones que estamos tomando este año establecen una base clara para el resto de la década, aprovechando nuestras bajas tarifas como una ventaja competitiva significativa.
Con respecto a la dinámica competitiva, seguimos creyendo que nuestros precios dentro del estado son una ventaja significativa para impulsar nuevos negocios, la cual protegeremos. Es importante destacar que no hemos visto el tipo de escalada de precios que algunos han señalado en otros mercados, y contamos con las protecciones al cliente, la supervisión y el marco regulatorio necesarios para garantizar que no se desarrolle de esa manera aquí.
El trimestre pasado, les puse al día sobre el reconocimiento que la compañía y nuestro equipo recibieron por nuestra cultura. Y hoy, puedo añadir otro más a esa lista. Además de haber sido nombrados uno de los mejores lugares para trabajar en Oklahoma, recientemente fuimos nombrados National Top Workplace por USA TODAY. Operamos en un mercado laboral altamente competitivo, y es gratificante ver cómo nuestra gente y nuestra cultura impulsan los resultados, la innovación y el sentido de pertenencia. No podría estar más orgulloso de trabajar junto a mis excepcionales colegas. Su compromiso con nuestro propósito es evidente cada día y continúa impulsando la excelencia; y nuestro compromiso de hacer de Oklahoma y Arkansas mejores lugares para vivir, trabajar y disfrutar nos impulsa hacia nuestra estrella polar de suministrar electricidad fiable a bajo coste. Una vez más, los pasos que estamos dando en '26 prepararán el escenario que impulse nuestro éxito futuro. Con esto, gracias. Ahora cedo la palabra a Chuck. ¿Chuck?
Gracias, Sean. Gracias, Casey. Buenos días a todos. Es un placer revisar con ustedes los resultados del primer trimestre de 2026 y ofrecer una actualización de nuestro plan financiero para 2026. Comencemos con la diapositiva 7 y analicemos los resultados del primer trimestre. El beneficio neto consolidado fue de aproximadamente $50 million o $0.24 por acción diluida, frente a los $63 million o $0.31 por acción del mismo periodo de 2025. En nuestro negocio principal, la compañía eléctrica alcanzó un beneficio neto de aproximadamente $58 million o $0.28 por acción diluida, frente a los $71 million o $0.35 por acción del mismo periodo de 2025. La disminución del beneficio neto fue impulsada principalmente por un clima suave en el primer trimestre y el desfase temporal de los gastos de O&M interanuales, compensado parcialmente por una menor depreciación y menores gastos por intereses de activos puestos en servicio. La holding reportó una pérdida de aproximadamente $8 million o $0.04 por acción diluida, en línea con el año anterior.
Aunque el clima del primer trimestre fue suave, queda mucho margen de maniobra para 2026. Esperamos alcanzar nuestra guidance de beneficios consolidados de $2.43 por acción, con un rango de $2.38 a $2.48, asumiendo un clima normal para el resto del año. Nuestra área de servicio sigue funcionando bien, con un crecimiento de clientes de poco menos del 1%. La carga normalizada por clima se mantuvo estable interanual, lo que refleja interrupciones temporales en algunos clientes de gran tamaño, compensadas especialmente por la fortaleza en los sectores de autoridades públicas y campos petrolíferos.
De cara al futuro, el anuncio de hoy refuerza un viento a favor de crecimiento significativo, basándose en una trayectoria históricamente sólida con un crecimiento de la carga de aproximadamente el 24% en los últimos 5 años. La demanda subyacente sigue siendo saludable, respaldada por economas locales fuertes y nuestro modelo de negocio fiable y de bajo coste. En este contexto, seguimos viendo un fuerte impulso en toda nuestra área de servicio. Como mencionó Sean, presentaremos acuerdos de suministro de energía con Google para abastecer sus instalaciones de centros de datos previamente anunciadas en Muskogee y Stillwater. Este es un hito importante y el resultado de un enfoque disciplinado en la estructura, los términos y la asignación de riesgos. La incorporación de un cliente de gran factor de carga permite a OG&E repartir los costes fijos del sistema entre una base de clientes significativamente mayor, lo que genera una presión a la baja en las tarifas para los clientes actuales. Igualmente importante es que acuerdos como estos incluyen sólidas protecciones para el cliente a largo plazo, incluyendo compromisos plurianuales con cargos mínimos y cláusulas de salida para mitigar el riesgo de costes hundidos, así como un fuerte respaldo crediticio para respaldar plenamente las obligaciones del cliente. Trabajando con Google, hemos asegurado capacidad de generación de 2 instalaciones solares que Google había anunciado previamente y que se encuentran actualmente en construcción. Estas instalaciones proporcionarán 600 megawatts de capacidad nominal, y solicitaremos la aprobación previa de las comisiones de Oklahoma y Arkansas para estos CPAs.
Pasando a la financiación. En abril, completamos una emisión de deuda en la eléctrica, lo que cubre nuestras necesidades de financiación para 2026 bajo el plan actual. Como recordatorio, emitimos acciones a finales del año pasado para respaldar el capital incremental añadido a nuestro plan a largo plazo. En conjunto, estas acciones nos posicionan bien desde la perspectiva del balance general. Tenemos flexibilidad desde ahora hasta mayo de 2027 para ejercer las aproximadamente 4.6 millones de acciones de los acuerdos de capital forward. Seguimos teniendo como objetivo métricas que respalden la calificación crediticia y esperamos mantener el FFO sobre deuda en torno al 17% durante el horizonte de planificación.
Pasando brevemente al crédito. La semana pasada, Moody's revisó las perspectivas tanto de OGE Energy como de OG&E de negativa a estable y ratificó todas las calificaciones. Moody's citó un marco regulatorio generalmente constructivo en Oklahoma y Arkansas, incluyendo mejoras en los mecanismos de recuperación de costes. También señalaron las acciones en el balance general, incluida la emisión de acciones de 2025, como un factor de apoyo ante un programa de capital creciente. Cabe destacar que, en consonancia con nuestra perspectiva de planificación, Moody's redujo el umbral de rebaja de calificación a nivel matriz al 17%.
Más adelante este año, también esperamos mayor claridad sobre varios proyectos importantes. En agosto, anticipamos una resolución en nuestro caso de preaprobación para el almacenamiento de baterías Frontier. Y este octubre, planeamos recibir las notificaciones finales de construcción por parte de la SVP para nuestros proyectos de transmisión asignados directamente. A medida que se aprueben estos proyectos, los incorporaremos a nuestro plan de capital y comunicaremos nuestra estrategia de financiación, tal como hicimos el año pasado.
Para concluir, mantenemos la confianza en nuestro plan financiero y en nuestra capacidad de ejecución hasta 2026. Las medidas que estamos tomando este año están sentando las bases para los resultados de los próximos 5 años. Estamos impulsando una estrategia disciplinada que equilibra la asequibilidad para el cliente con una inversión prudente, respaldada por un balance general que sigue siendo una fortaleza clave. Con nuestro plan de financiación para el año completado, trámites regulatorios importantes en marcha y el guidance reafirmado, creemos que la compañía está bien posicionada para ofrecer resultados consistentes con nuestros compromisos. Con esto, le devuelvo la palabra a Sean, y estaremos encantados de responder a sus preguntas.
[Instrucciones del operador] Nuestra primera pregunta proviene de la línea de Shar Pourreza.
Habla Whitney Mutalemwa en lugar de Shar. Para empezar con el proceso legislativo: desde la última actualización, el proyecto de ley HB 2992 ha avanzado en Oklahoma y ahora exige explícitamente tarifas separadas para grandes cargas y protecciones por causalidad de costes.
¿Mejora esa legislación de forma material su posición de negociación con los clientes de grandes cargas? ¿O ya se dirigían de forma sustancialmente similar hacia ese mismo marco por su cuenta?
Sí. Yo... Whitney, habla Sean. Creo que esto respalda claramente la dirección que hemos estado tomando en nuestras conversaciones, no solo con Google, sino con otros grandes proveedores de carga. Proteger la base de clientes existente ha sido nuestra prioridad desde el primer día.
Y creo que lo importante de la legislación es que, tanto con los autores de la misma en el Senado como en la Cámara, hemos mantenido, y durante muchos años hemos tenido, buenas relaciones con ellos. Y todos queremos lo mismo. Queremos la protección para los clientes y queremos el desarrollo económico y el crecimiento continuo para el estado. Por tanto, creo que hay una gran sintonía en ese sentido.
Por supuesto. Y como un breve seguimiento sobre la parte regulatoria, obviamente ha señalado la revisión del caso de tarifas en Oklahoma a mediados de año y, potencialmente, alguna actividad en Arkansas más adelante. Entonces, ¿cómo está planificando la secuenciación de estas solicitudes de tarifas para preservar esa recuperación constructiva, pero evitando al mismo tiempo la percepción de que la inversión impulsada por la gran carga está gravando demasiado las facturas de los clientes a la vez?
Sí. Creo que el término secuenciación que ha utilizado es acertado. Vamos a tomar las ofertas que estamos recibiendo de los RFP, las analizaremos e intentaremos presentarlas lo antes posible.
Como dijimos en nuestras observaciones, no vamos a presentar una solicitud de cartera completa. Las presentaremos a medida que se completen las negociaciones. Y luego tendremos que secuenciar también esas solicitudes de tarifas en Oklahoma y Arkansas. Así que, sin duda, tenemos una agenda completa.
Pero, de nuevo, nuestra intención con respecto al arancel de gran carga es, de hecho, proteger a esos clientes.
Nuestra siguiente llamada es de Nicholas Campanella, de Barclays.
Habla Michael Brown en lugar de Nicholas Campanella. Mi primera pregunta es: dado que aún no han presentado el arancel de gran carga, ¿podría explicarnos qué buscan con este arancel?
¿Y qué tipo de compromisos de capital inicial requerirían a sus clientes? ¿Y cómo podría eso cambiar sus necesidades de financiación?
Sí. Michael, no he entendido la parte intermedia de lo que [ininteligible] allí. Ha hablado de compromisos de capital. ¿Podría repetirlo?
De acuerdo. Dado que aún no han presentado una tarifa importante, ¿podría comentar qué es lo que buscan con esta tarifa? ¿Y qué tipo de compromisos de capital inicial requerirían a sus clientes? ¿Y cómo podría eso cambiar sus necesidades de financiación?
Sí. Pues bien, creo que esperaríamos plenamente que cualquier cliente de gran carga realice todos esos pagos [ininteligible] por adelantado. Creo que nuestra tarifa es coherente con la legislación en cuanto a la búsqueda de términos contractuales y garantías, la búsqueda de estructuras de precios y la asignación de cargos de modo que se preserve o proteja la base de clientes existente, y estableciendo realmente un umbral de elegibilidad de servicio en cuanto a lo que constituye una gran carga. ¿Son 75 megavatios? ¿Son 100 megavatios? Cosas por el estilo. Pero así es como lo estamos planteando.
En cuanto al desembolso inicial para la conexión a nuestro sistema, eso no cambiaría realmente nuestros planes de financiación. Obviamente, a medida que comencemos a añadir recursos adicionales para atender esta carga, eso cambiará nuestro plan de financiación. Y como mencionó Chuck, una vez que se apruebe, él compartirá con ustedes exactamente cómo va a financiarlo.
Mi siguiente pregunta es que, teniendo en cuenta la compleja parte del potencial alcista con Google, la transmisión y el IRP, ¿cómo prevén los impactos en su EPS CAGR y cuándo estarían listos para comunicar el nuevo plan a los inversores?
Sí, Michael, habla Chuck. Va a ser tal como el plan de acción que seguimos el año pasado. Así que estos catalizadores son... algunos llegarán este año y otros quizás a principios del próximo. Pero en cuanto a la transmisión, deberíamos tener visibilidad sobre ello para el Q4 de este año. Y es una oportunidad bastante sustancial, sumada también al caso de la batería de Frontier.
En cuanto tengamos eso cerrado en términos de tener un pedido al respecto, estaremos preparados para integrarlo en nuestro plan y analizar la financiación y cómo impacta también en los beneficios. Pero, de nuevo, no es algo exclusivo de este año, ¿verdad? Es decir, estas son dos grandes oportunidades, pero a esto le seguirá poco después el resultado de la RFP de generación.
Mi última pregunta es: ¿podría proporcionarnos una actualización de la demanda a corto y largo plazo?
Sí. En cuanto al corto plazo, mantenemos nuestro guidance para el año entre el 4% y el 6%.
Y a largo plazo, eso va a ser... no hemos dado guidance al respecto. Pero claramente, a partir de este anuncio de Google y sabiendo que anteriormente era el cliente X, que representaba básicamente 1 gig en nuestro plan para 2031 en relación con nuestro sistema, estamos en algo justo por debajo de un sistema de 7 gig. Y creo que eso puede darles una idea del orden de magnitud en cuanto a la dimensión de esto.
Nuestra próxima llamada es de Julien Dumoulin-Smith, de Jefferies.
Tengo que decirte que Stephanie está haciendo un trabajo fantástico con los nombres. Dio en el clavo con el tuyo. Llamó a Shar. Está haciendo un gran trabajo.
Absolutamente. Te lo agradezco mucho. Es muy amable. Bueno, mira, permíteme empezar de nuevo desde el principio. Quiero preguntarte: ese 5% a 7% de aquí, ¿cómo lo ves? Ya estás en el extremo superior hasta 2028 dentro del plan base.
Y claro, tienes este incremento de Frontier, tienes esta transmisión de SPP. Y luego, en teoría, tienes la participación en RFP, ¿verdad? Así que... y de nuevo, supongo que eso es algo incierto en cuanto a hasta dónde llegará.
Pero, ¿podrías recordárnoslo? Es decir, no escuché en vuestro guion ningún comentario sobre el 5% al 7%. No quiero insistirte, pero parece que se ha omitido ligeramente.
Sí. Julien, habla Chuck. Gracias por la oportunidad de abordar este tema. Tienes razón. No lo mencionamos porque no ha cambiado en el corto plazo. Así que, del 5% al 7%, apuntando a la parte superior, a la mitad superior de ese rango durante los próximos años.
Pero, en realidad, los catalizadores de los que estamos hablando nos llevarán más allá de ese periodo, ¿verdad? Así que creo que su observación es muy acertada: esto realmente nos permite ampliar ese margen de maniobra. Pero, de nuevo, manteniendo nuestro tono y filosofía, no entraremos en detalles hasta que esos proyectos se incorporen al plan de capital. Sin embargo, está claro que esos catalizadores están ahí para prolongar esas expectativas.
Correcto. Absolutamente. Y de hecho, Chuck, centrándonos aquí en el plan de financiación, ¿qué opinión tiene sobre este umbral de FFO sobre deuda de Moody's? Es decir, enhorabuena por haberlo logrado finalmente. Sé que estaba previsto desde hace tiempo reducir esa cifra de 18 a 17. No flaquearon; mantuvieron su posición.
Pero, ¿cómo deberíamos valorar el capital ordinario necesario para financiar el CapEx incremental por encima del plan base? Es decir, ¿cómo lo ven ahora y en este contexto? ¿Qué opinión tienen sobre las JSN en este momento? Pero, de nuevo, obviamente, felicidades por este movimiento para crear capacidad.
Sí. Gracias por el comentario, Julien. Sí, quiero decir, es una gran confirmación de nuestro plan. Pero, de nuevo, creo que no ocurrió de la noche a la mañana. Creo que, en el fondo, lo que subyace a esto es nuestra trayectoria a largo plazo. Por tanto, eso significa que la responsabilidad recae en nosotros para extender esa trayectoria hacia el futuro y ser prudentes en ese aspecto. Así que todavía tenemos mucho que mantener, ¿verdad?
Pero está claro que, llegando a este punto, cuando tenemos estas grandes oportunidades ante nosotros, sumado a la reafirmación de la solidez de nuestro balance, es como un efecto multiplicador, ¿no? Así que sí, estamos muy, muy satisfechos con ello, y desde ese punto de vista, el timing es excelente.
En cuanto a su pregunta sobre las formas de capital, mire, siempre hemos sostenido que tenemos todas las herramientas a nuestra disposición. Consideramos que era muy importante realizar una emisión de acciones ordinarias el próximo año. Cuando llegue el momento de la siguiente ronda, lo evaluaremos en el contexto del mercado de ese entonces y haremos lo que sea correcto.
Genial. Excelente. Y si puedo retomar un poco lo que mencionaba anteriormente, pero solo quiero aclarar esto, ¿de acuerdo? Obviamente, enhorabuena por convertir a Google en una estructura formalizada. Tengo la sensación de que esto se veía venir desde hace tiempo.
¿Cómo valoran el total de gigavatios que se incurren allí y la oportunidad que esto representa? Solo quiero asegurarme de que estamos entendiendo esto correctamente. ¿Y en qué medida se produce el incremento de gigavatios en relación con lo que han comentado anteriormente?
¿Existe algo incremental a esto, digamos, 1.9 gigavatios, si lo estoy sumando bien? Es decir, hay varias formas de interpretarlo. ¿Hay algo incremental ahí que deba tenerse en cuenta y que sea propiedad de la empresa? Escuché el comentario sobre la energía solar respecto a los contratos de capacidad que serían un acuerdo de compra. Pero más allá de los 1.9, ¿hay algo incremental aquí con Google que debamos tener en cuenta?
Así que, con este anuncio, ¿este anuncio es coherente con lo que figura en nuestro IRP, de acuerdo? Por lo tanto, este por sí solo no es incremental. Simplemente es coherente con el plan.
En cuanto a los contratos solares, si recuerdan, el 1.9 era una necesidad invernal. Se trataba del invierno de [ '31-'32 ]. Y según los cálculos aproximados del SPP, la acreditación de la energía solar en invierno será de alrededor de un 20%. Por tanto, nuestra estimación a grandes rasgos es que eso modificará ese 1.9 a 1.8 para ese periodo. Pero eso es solo con este contrato; obviamente, cualquier otra cosa adicional a esto sería un extra.
Entendido. Muy bien. Excelente. Me parece justo. Y, de forma más específica, me gustaría conocer la frecuencia de las conversaciones, ya sea para ampliar la relación con Google o para otros contratos de centros de datos. Hemos oído hablar de algunos de sus homólogos en estados adyacentes. Obviamente, vimos la reciente actualización de ERCOT. ¿Cómo describirían el estado de las conversaciones, ya sea para una mayor expansión de Google u otros contratos, dado el buen momento que están atravesando?
Yo lo describiría como algo continuo y constante.
Nuestra próxima pregunta es de Aidan Kelly, de JPMorgan.
Simplemente quería retomar el tema de los desarrollos de grandes cargas de demanda. Y quizás saber si tienen previsto indicar nuevos CapEx para recursos a medida que se preaprueben, o si esperan a la aprobación completa para añadirlos al plan.
Lo siento, no estoy seguro de haber entendido bien su pregunta. ¿Podría repetirla?
Es decir, ¿tienen previsto comunicar el CapEx de los nuevos recursos a medida que se preaprueben?
Sí, sí, 1.5%. Sí. No, claramente estamos en medio de un RFP ahora mismo. Así que no hay detalles reales; quiero decir, las ofertas ni siquiera se han abierto todavía, pero lo harán pronto.
Pero sí, una vez que realicen la evaluación y la selección, presentaremos la solicitud. Así que, en realidad, tendrán una indicación bastante clara de las posibilidades una vez que realicemos dichas presentaciones. Y una vez que se aprueben formalmente, será cuando lo incorporemos. Pero de hecho, tendrán información bastante detallada al respecto antes de que se aprueben.
Excelente. Gracias por la aclaración. Y simplemente quería volver a los 600 megavatios de capacidad nominal de las instalaciones solares. Solo una pregunta sencilla: ¿está eso contemplado en el plan? ¿Es independiente de la presentación del IRP? ¿Podría darnos algún detalle sobre cómo se integra eso con las oportunidades de generación?
Sí. A eso me refería con la pregunta anterior. No se incluyó como un recurso en el IRP de 2026, que mostraba una necesidad de 1.9. Y, de nuevo, dado que esa era una cifra de invierno, al ajustarla será algo inferior, cerca de una necesidad de 1.8. Así es como se proyecta la evolución de ese dato.
Nuestra siguiente pregunta es de Paul Fremont, de Ladenburg Thalmann & Company.
Enhorabuena. Supongo que mis preguntas se centran principalmente en la línea Seminole a Shreveport. El informe de la SPP que se publicó a finales del año pasado sugiere que entrará en servicio a mediados de 2028. ¿Es ese un plazo realista para completar todo el proyecto? ¿O deberíamos prever algún retraso?
Paul, habla Chuck. Eso es parte de lo que todavía estamos analizando. Es decir, sí, esa era la fecha de la SPP, pero en realidad no... desde una perspectiva de modelización, no tuvo en cuenta las expectativas sobre un cronograma de construcción real. Así que parte del proceso que estamos llevando a cabo ahora mismo es consolidar esa información, y tendremos claridad sobre ello hacia principios del cuarto trimestre de este año.
Excelente. ¿Y se construiría sobre el derecho de vía existente? ¿O necesitarían establecer nuevos derechos de vía?
Así que es algo nuevo. Y parte del proceso también consiste en realizar el enrutamiento de la línea.
Y tengo entendido que todavía están negociando ciertos aspectos con AEP. ¿Qué parte de la línea corresponderá a Arkansas frente a Oklahoma? ¿O qué es exactamente lo que queda por negociar con AEP?
En este caso, se trata principalmente de Oklahoma y probablemente Texas hacia Luisiana, pero parte de lo que estamos trabajando es determinar exactamente dónde cruza esos límites estatales. Eso influirá en el resultado. Así que sigue siendo un trabajo en curso.
Y mi última pregunta, con respecto a la batería: ¿han determinado si habrá una necesidad adicional de capital para la batería?
Nuevamente, como aún no ha sido aprobada, no está en nuestro plan. Lo haremos... porque, de nuevo, probablemente tendremos claridad sobre los plazos de eso casi al mismo tiempo que lo de la transmisión. Así que probablemente adoptaremos una visión holística en ese momento.
¿Entonces la actualización del CapEx que deberíamos esperar será más probable en el tercer trimestre en lugar de, digamos, el segundo trimestre?
Sí, creo que es correcto.
Y en este momento, vamos a pasar a la última pregunta. [Instrucciones del operador] Nuestra siguiente pregunta será de Stephen D’Ambrisi, de RBC Capital Markets.
Me refiero a que Julian ya hizo como seis. Así que realmente solo me queda una pregunta. Y supongo que lo que diría es que, dado lo que ha sucedido con algunos de, llamémoslos, los contratos de capacidad, ¿cómo creen que están posicionados para ganar con eficacia o qué porcentaje... qué le están comunicando a la comisión y a los stakeholders sobre los beneficios de tener la potencial generación incremental en lugar de trabajar con desarrolladores y asegurar contratos de capacidad, y simplemente los riesgos y beneficios que eso conlleva?
Sí. Gracias, Steve. Creo que hemos sido coherentes. Sin duda hemos mantenido esta conversación con las comisiones al respecto. Nuestra intención es poseer y operar estos activos. De vez en cuando, existen razones para incorporar algunos de estos acuerdos de tipo capacidad para servir de puente durante la fase de construcción.
Pero si pensamos en algunos de los eventos meteorológicos extremos, remontándonos a la tormenta invernal Uri, no cabe duda de que los activos que poseemos y operamos funcionaron y rindieron muy bien. Y creo que eso es lo que todo el mundo busca. Por tanto, nuestra expectativa es poseer y operar estos activos, ya sea que los construyamos nosotros mismos o que los compremos a terceros, aunque no estoy muy seguro de si vale la pena entrar en detalles; no nos entusiasma demasiado esa distinción. En lo que nos centramos es en asegurarnos de que somos nosotros quienes tenemos la iniciativa, por así decirlo, cuando se producen fenómenos meteorológicos extremos.
Esto concluye... no vemos más preguntas. Con esto finaliza la sesión de preguntas y respuestas. Y ahora me gustaría ceder la palabra de nuevo a Sean Trauschke.
Gracias, Stephanie. Un gran trabajo hoy, y gracias a todos por acompañarnos y por su continuo apoyo. Que tengan un buen día.
Gracias por su participación en la conferencia de hoy. Con esto concluye el programa. Ya pueden desconectarse.
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