[Instrucciones del operador] La primera pregunta proviene de la línea de Thomas Wrigglesworth, de Morgan Stanley.

Excelente pregunta, Thomas. Permíteme empezar a responderlas y después dejar que Tina profundice en cada una. Primero, en relación con el conflicto en Oriente Medio, es importante mencionar que nuestra exposición directa a Oriente Medio y las ventas en la región son pequeñas. Por tanto, el impacto de ello es marginal o nulo en nuestros ingresos globales.

A continuación, ampliando sus comentarios sobre las dinámicas cambiantes que observamos en el mundo en el que vivimos: por un lado, vemos un aumento en el nivel de costes de las materias primas, pero mantenemos conversaciones muy productivas con nuestros clientes, incluyendo también el tema de los precios, y confiamos en que esto resultará en un impacto neutro o marginal en el EBITDA.

Y, por otro lado, vemos un interés continuo y creciente de nuestros clientes en todo el mundo. Eso ya existía, pero ahora, con esta crisis en Oriente Medio, si acaso, lo vemos como un catalizador de un mayor impulso. Lo vemos como un catalizador de un mayor impulso para la diversificación. Y esto es cierto en todos los segmentos. Lo vemos en Alimentación, con el interés por productos más saludables y limpios, sustituyendo estabilizantes y texturizantes y buscando soluciones que sigan satisfaciendo la dinámica del consumidor. Lo vemos en Cuidado del Hogar. Lo vemos en Energía. Vemos una necesidad creciente, particularmente en Energía.

Y quizás entrando en su segunda pregunta, especialmente en países que ya habían tomado decisiones hacia los biocombustibles en el pasado. Vemos que Brasil, Norteamérica, Malasia e Indonesia, países que ya habían incluido los biocombustibles en su diversificación, se están beneficiando de esas decisiones pasadas. Y vemos una resiliencia más amplia y la capacidad de absorber las restricciones de suministro y también el acceso a materias primas competitivas. Vemos que ese impulso se está duplicando en todo el mundo, pero especialmente con una fuerte tracción aquí en el sudeste asiático.

Estos esfuerzos están ahí. Se reflejan... tal vez no tanto en las ventas en lo que va de año. En EE. UU. vemos un nivel creciente de exportaciones. Pero el gran impacto es a largo plazo, como usted mencionó. Vemos una dirección de crecimiento impulsada por mandatos que conducirán a una inversión continua. En cualquier caso, esto nos da una mayor confianza en los motores de crecimiento. Así que es una respuesta larga, que indica lo que estamos haciendo con nuestros clientes y lo que estamos haciendo con los precios. Pero, al mismo tiempo, esta crisis actúa como catalizador de un impulso que ya existía en busca de soluciones que permitan mayores rendimientos, altas eficiencias y también el desacoplamiento energético.

Sí. Y añado solo un poco porque creo que Ester lo ha cubierto casi todo. A corto plazo, diría que sí, lo veréis principalmente como un repunte en las exportaciones desde EE. UU. Sin embargo, también lo veréis en otros lugares a largo plazo. De hecho, acabo de regresar del sudeste asiático este fin de semana. Y hay un interés significativo en, por ejemplo, la expansión del biodiesel. Hablamos de que Indonesia pasará de B30 a B40 e incluso a B50. Por tanto, diría que el proceso de diversificación que hemos llevado a cabo —con la diversificación de materias primas, de mercados finales y geográfica— nos está dando buenos resultados aquí. Pero el mayor impacto debería esperarse a largo plazo, dado que los mandatos se están intensificando. Así que es un buen motor de crecimiento subyacente para el segmento de energía. A corto plazo, proviene principalmente de las exportaciones, pero no solo de ellas. Y en este trimestre apenas se percibe nada. Las exportaciones han estado creciendo durante el último año, por lo que eso también forma parte de nuestras cifras.

La siguiente pregunta proviene de la línea de Thomas Lind Petersen, de Nordea.

Excelente. Gracias, Thomas, por sus preguntas. Responderé a la primera y después le cederé la palabra a Rainer para el tema del EBITDA. Respecto a los comentarios que hicimos a principios de año, tal como ha indicado tan acertadamente, incluimos en nuestro guidance cierta debilidad en el comportamiento del consumidor. Podíamos prever que esto sucedería, se incluyó en nuestro guidance y ya está ocurriendo. Seguimos incluyéndolo en nuestro guidance para el -- y está incluido en nuestro guidance para todo el año. Es cierto que el sólido comienzo de año nos da tranquilidad y reduce el riesgo derivado de la volatilidad e incertidumbre del mercado en el que nos encontramos. Seguimos viendo, como mencioné anteriormente, una fuerte demanda subyacente de nuestras soluciones, pero observamos algunos casos de ese debilitamiento de la demanda. Quizás no se refleje especialmente en las cifras del Q1, pero particularmente en Human Health, este es un segmento donde vemos que los consumidores en Norteamérica, al momento de decidir cómo asignar su dinero disponible, están reduciendo la demanda de probióticos. Vemos algunos indicios de una demanda de consumo más débil en Norteamérica en el área de probióticos, lo cual, como mencioné, está incluido en nuestro guidance y, sumado al sólido comienzo de año, nos da total confianza para cumplir con el guidance anual. Tras esto, le daré la palabra a Rainer sobre el EBITDA.

Sí. Thomas, tiene toda la razón. Por supuesto, el mayor, digamos, diferencial en el lado de FX fue en el Q1, donde el año pasado estábamos incluso en USD 1.06 y ahora nos movemos en USD 1.17, USD 1.18. No obstante, tengamos en cuenta que es un impacto gradual. Por tanto, para el año, seguimos previendo un impacto de alrededor de 0.5 puntos porcentuales en el margen EBITDA. Y luego el -- por supuesto, el sólido margen en el Q1, por favor observen las ventas, ¿de acuerdo? Hay un apalancamiento de ventas considerable ahí. Fue el trimestre de ventas más alto de la historia. Eso, por supuesto, bajará un poco. Pero, por lo tanto, nos sentimos cómodos con que este margen se sitúe entre el 37% y el 38%.

Gracias, Rainer. Y siguiendo también con su comentario sobre los precios, mantenemos conversaciones muy buenas con nuestros clientes y nos sentimos cómodos con el impulso que estamos teniendo para aplicar los precios y, como mencionó Rainer, sin que ello suponga un impacto en el margen EBITDA para el año.

La siguiente pregunta proviene de la línea de Chetan Udeshi, de JPMorgan.

Gracias, Chetan. Dejaré que Andrew responda a la pregunta sobre el sector lácteo y le explicaré por qué ahora somos más fuertes y estamos aún mejor equipados para ser el socio de crecimiento de nuestros clientes con una cartera más audaz.

Pero, retomando y basándome en su primera pregunta sobre Tailandia, hemos anunciado un aumento del CapEx de entre un 12% y un 14% para respaldar el crecimiento, con el objetivo de alcanzar el extremo superior de nuestro guidance.

Y esta planta en Tailandia es una buena incorporación a esa estrategia. Aporta opcionalidad de crecimiento, incluyendo inversiones adicionales que ya están contempladas en ese 12% al 14%, y también cuenta ya con capacidad para producir HMO, lo que respalda la trayectoria de crecimiento de este negocio.

Pero luego, una adquisición oportunista que nos sitúa en una buena posición en una región en la que estamos creciendo, bien integrada en nuestro CapEx global, incluida en nuestra estrategia y con inversiones adicionales para capturar el potencial de esta opcionalidad ya integrada en el rango del 12% al 14%.

Sí. Y quizás abordando la segunda parte de la pregunta sobre el sector lácteo. Empezaría por decir que tenemos relaciones muy sólidas con los clientes en todo el mundo en el sector lácteo, y estamos viendo un buen crecimiento tanto en el queso como en los productos lácteos frescos y todas sus subcategorías relacionadas. Y cuando se piensa en cultivos y enzimas, somos muy fuertes en ambos y estamos innovando activamente.

Creo que lo que probablemente sea más interesante para nosotros en este momento es la combinación de esos elementos. Así, tras la combinación de las dos empresas, ahora somos capaces de realizar acciones mediante la combinación de cultivos y enzimas que ayudan tanto a la producción del queso, por ejemplo, como al proceso de maduración, a menudo en una sola bolsa.

Por tanto, gran parte de lo que intentamos hacer es ampliar esas soluciones que, por un lado, impulsan la productividad de nuestros clientes, lo cual es una demanda constante, pero que también aportan un nuevo valor: cómo crear quesos con mejor sabor o cómo lograr quesos que maduren más rápido. Así que nos sentimos muy cómodos con nuestra posición, y el crecimiento que estamos viendo en todo el mundo respalda esa estrategia.

La siguiente pregunta es de Lars Topholm, de DNB Carnegie.

Gracias, Lars, y le cedo la palabra a Tina, quien también os orientará sobre la opcionalidad de la planta en Tailandia con nuevas inversiones. Y recordad que ahora analizamos nuestro negocio a nivel trimestral aquí para el largo plazo, y confiamos en el guidance para todo el año.

Cada trimestre es un trimestre. Y, repito, confiábamos en el guidance para todo el año, pero te cedo la palabra, Tina, Lars.

Sí, Lars. Empecemos con Tailandia. Y sí, Tailandia es uno de los lugares en el sudeste asiático donde también operamos en nuestro segmento de bioenergy. La planta que tenemos allí nos ofrece opcionalidad también para producir las enzimas allí. Así que esto es positivo.

En cuanto a Agriculture, Energy & Tech, y tiene razón, vimos un fuerte crecimiento en bioenergía y el cálculo sugiere entonces que esa división de tech y plant está en declive. No... no se equivoca del todo. No estoy para nada de acuerdo con ese punto. Diría que creo que las ventas están progresando según lo previsto. Sí, es un trimestre en declive. Y sí, es un descenso de doble dígito. Pero mantenemos la confianza para el cierre del año.

Agriculture, Energy & Tech va a crecer con más fuerza que Household Care, y toda la división de Planetary Health va a crecer en línea con el grupo. Así que me siento bastante bien con nuestra situación actual, incluyendo plant y tech.

Tech es, como sabe, bastante irregular, especialmente debido al procesamiento biofarmacéutico. Y se podría decir que sabíamos que no recibiríamos pedidos aquí a principios de año. Esperamos que esto se intensifique, y vemos esa aceleración para todo el año. Por eso también tech va a contribuir al crecimiento de AT.

Plant es muy pequeña. Y, como sabe, existe una cuestión de tiempos sobre cuándo se realiza exactamente la siembra. Y además hay que tener en cuenta la difícil base de comparación, que existe tanto en plant como en tech respecto a 2025.

¿Pero qué pasa con el '23 entonces? Lars, dejemos esa pregunta para finales de año. Cuando veamos cómo llega el crecimiento, nos recordaremos a nosotros mismos la volatilidad de esos dos segmentos pequeños que, por su propia naturaleza, son volátiles, pero que contribuyen de forma constante al crecimiento de la compañía.

La siguiente pregunta es de Alex Sloane, de Barclays.

Excelente. Gracias, Alex. Tina responderá a su pregunta sobre los factores subyacentes del crecimiento de la demanda en Household Care y luego Andrew lo hará sobre Food & Beverages.

Sí. En cuanto a Household Care, se podría decir que el aumento de los precios del petróleo está intensificando los debates sobre la sustitución de tensioactivos. Sin embargo, esto no es algo que se logre de la noche a la mañana; es algo que veremos a medida que pase el tiempo. Por tanto, se trata de un buen impulsor subyacente para nuestro negocio de Household Care, aunque yo lo plantearía desde una perspectiva a más largo plazo, Alex.

A lo largo de muchos años, hemos invertido en mercados emergentes porque representan una oportunidad de crecimiento significativa para nosotros. Es un mercado donde tenemos un crecimiento de un solo dígito bajo cuando se analizan tanto los mercados emergentes como los desarrollados de forma combinada. Por tanto, no es un área de alto crecimiento, pero hemos sido capaces de crecer por encima de esa media gracias a la inversión y a nuestra sólida presencia en los mercados emergentes. Además, como hemos mencionado en varias ocasiones, la penetración de las enzimas en los mercados emergentes es baja, por lo que existe una oportunidad significativa para nosotros.

A corto plazo, se podría decir que hay un mayor interés por la sustitución de tensioactivos, pero no solo de estos, sino también de otros componentes derivados del petróleo. No obstante, también existe el riesgo de prescindir, por ejemplo, de las enzimas a corto plazo debido a la presión de costes que soportan. Esto no es algo que estemos observando. Seguimos manteniendo la confianza en las perspectivas de crecimiento sólido para Household Care para todo el año.

Sí. Y para dar seguimiento a la pregunta sobre alimentación y lácteos: en primer lugar, el impulso estructural de base sigue siendo muy positivo. En los últimos trimestres hemos hablado de aspectos como la búsqueda de productividad o la demanda de yogures con alto contenido proteico para nuevas experiencias de textura. Si se observa a nivel mundial, esos impulsores estructurales subyacentes se mantienen y, de hecho, se están fortaleciendo en algunas regiones.

Estamos obteniendo algunos beneficios de la anualización de algunos de los proyectos de mayor envergadura que se han ido acumulando en el sector lácteo, algo que ya hemos señalado anteriormente. Por tanto, la cartera de oportunidades parece sólida, aunque no esperaríamos que esto continúe al mismo ritmo.

Otro aspecto importante es que también estamos viendo un buen crecimiento en alimentación, no solo en lácteos. Si pensamos en la cartera equilibrada, seguimos observando una aceleración. Ya lo comentamos un poco el trimestre pasado, pero seguimos viendo, por ejemplo, en bebidas, que ha vuelto a su fase de crecimiento gracias a algunas de las inversiones que hemos realizado. Por tanto, creemos que hay un equilibrio muy sólido entre ambas divisiones.

La siguiente pregunta es de Matthew Yates, de Bank of America.

Gracias, Matthew. Dejaré que Rainer responda a tu primera pregunta y luego Tina... ¿y tu pregunta era sobre la división animal o sobre la de origen vegetal?

De acuerdo, perfecto.

Permítame responder primero sobre el lado de los OpEx; tiene toda la razón, vimos un incremento en el Q1, exactamente como dice, debido al efecto de la anualización. Pero incluso más allá de eso, siempre hay un pequeño factor de temporalidad. Por tanto, en realidad no espero que los OpEx aumenten en los próximos trimestres en relación con la cifra del Q1. Lo que veremos aquí es un desarrollo más bien estable.

Sí. Y en cuanto al negocio animal, nos sentimos bastante cómodos con nuestra posición en ese sector. Hemos visto crecimiento en los últimos años. Y es un negocio en el que, según las conversaciones con los clientes, vemos un mayor interés en las soluciones biológicas integrales que ofrecemos.

Sí. Una de las cosas que también queremos destacar este trimestre es el lanzamiento de Bovacillus. Además, en años anteriores hemos lanzado varias enzimas nuevas. Hiphorious, por ejemplo, es un nuevo lanzamiento que está por llegar. Como saben, se trata del sector de nutrición animal y es necesario realizar ensayos para demostrar sus beneficios. Y creemos, yo diría, que estamos en una posición bastante buena.

Al analizar lo que tenemos, las soluciones combinadas son algo que despierta bastante interés, tanto en enzimas como en probióticos. Podemos decir que estamos viendo una buena tracción en nuestras soluciones silenciosas. Así que, en general, diría que estamos, de hecho, en una buena posición en el sector animal.

Las cifras son algo más difíciles de analizar debido a la adquisición. Por tanto, habrá que distinguir entre el crecimiento orgánico y el adquirido, entre otros factores. Pero, en general, creemos que estamos en una buena posición en ese ámbito. No obstante, si es necesario, entraremos en detalles en la discusión más adelante.

La siguiente pregunta es de Soren Samsoe, de SEB.

Gracias, Soren. Me encanta cuando la pregunta viene implícita con la respuesta, particularmente en salud humana, en el aislamiento de Norteamérica y en la debilidad, pero dejaré que Henrik profundice en ello. Y primero, Andrew, te pongo al tanto de los esfuerzos que estamos realizando en China y de que seguimos creciendo en el segmento en cualquier medida.

Sí, muy buena pregunta. Como todos sabemos, el mercado lácteo fundamental en China ha estado bajo presión durante algunos años. Lo emocionante es que seguimos viendo crecimiento. Vimos crecimiento el año pasado y estamos viendo crecimiento de nuevo este año. Tanto en lácteos frescos como en queso. Los impulsores de ese crecimiento son distintos. En el lado de los lácteos frescos, gran parte se debe a la innovación, nuevos productos y nuevas soluciones que estamos impulsando para ayudar a revitalizar la categoría. Y en el queso, es donde estamos ayudando a construir ese mercado a largo plazo. Hemos estado invirtiendo en el equipo de queso en China para ser, de hecho, el punto de referencia a medida que ese mercado se desarrolla. Así que los impulsores son diferentes, pero ambos son positivos.

Gracias por la pregunta, Soren. Sí, en salud humana, un tema es, sin duda, el mercado estadounidense. Los impulsores subyacentes a largo plazo siguen siendo saludables. A corto plazo, estamos viendo algunos signos de un debilitamiento del consumidor estadounidense. Está, por supuesto, el sentimiento del consumidor. Vemos menos búsquedas de probióticos en plataformas online. Aún no hemos visto que esto se convierta potencialmente en un efecto, pero es algo que definitivamente estamos muy atentos a vigilar. Luego preguntaste por Europa y Asia. En general, el trimestre estuvo en línea con nuestras expectativas. Europa también es un mercado de crecimiento, pero a un ritmo más moderado, al igual que en APAC, donde quizás destaque que estamos viendo un crecimiento muy bueno en suplementos dietéticos en China. Esto sigue siendo algo nuevo para Novonesis partiendo de una base pequeña, pero es un área en la que tenemos altas expectativas.

La siguiente pregunta proviene de la línea de Sebastian Bray, de Berenberg.

Gracias, Sebastian. Respecto a la pregunta sobre Bioenergy, me refiero al crecimiento en el Q1 para 2G...

De acuerdo. Sobre plant health, sí, hablamos de que -- realizamos una reestructuración de parte de nuestras actividades planificadas a finales del año pasado. Y eso se debió simplemente a que tenemos una serie de lanzamientos que queremos sacar al mercado. Así que se podría decir que es más bien asegurar que nos beneficiemos de lo que hemos desarrollado. Estamos contentos con el lanzamiento que hemos hecho este mismo trimestre de ActiPhy. Así que se podría decir que es un ejemplo de lo que queremos sacar y que empiece a trabajar para nosotros.

En general, yo diría que, en plant, recordad que plant es una parte muy pequeña de Agriculture, Energy & Tech. Es aproximadamente un 5%. Por lo tanto, es bastante pequeña. Así que no está influyendo de ninguna manera significativa en el margen. Pero Planetary Health es una buena -- se podría decir que son industrias grandes, eficientes y con una buena rentabilidad.

En cuanto a Bioenergy, yo diría que, cuando analizas la clasificación donde mencionas el aumento de la producción, el cambio en la cuota de mercado y si el 2G está creciendo, bueno, el 2G sigue siendo muy, muy pequeño. Representa menos del 5% del segmento de energy. Así que, aunque la tasa de crecimiento es buena, sigue siendo una parte pequeña del crecimiento.

Por tanto, si tuviera que clasificarlos, el principal, que es el que impulsa nuestro crecimiento, es el aumento -- no diría penetración, sino el aumento de la producción de etanol. Ese es el principal motor de nuestro crecimiento.

La siguiente pregunta es de Nicola Tang, de BNP Paribas.

Gracias, Nicola. Responderé a ambas preguntas y después le cederé la palabra tanto a Tina como a Rainer. Sobre la primera, es importante mencionar que ese crecimiento del 7% es el crecimiento subyacente en todos los segmentos; un crecimiento sólido, principalmente de volumen, y también un poco de crecimiento por precios. Este se ve impulsado por el aumento continuo de la demanda de nuestras soluciones. No vemos cambios en el comportamiento de compra de los consumidores. Este es el motor subyacente del crecimiento de la demanda, donde las biosoluciones siguen siendo la respuesta de nuestros clientes.

No percibimos debilidad en el segmento de Household Care en Norteamérica. Tina profundizará en este punto. Y vemos una penetración continua, recogiendo los frutos de las inversiones que hemos realizado en el pasado. El año pasado, reforzamos nuestra presencia con 400 personas más en el terreno, comerciales en las regiones, y ya estamos viendo los beneficios. Vemos la cercanía con los clientes, esa proximidad donde reside el crecimiento, lo que se traduce en el crecimiento de los ingresos.

Este fuerte comienzo de año también nos da plena confianza en el guidance de cierre de ejercicio. En cuanto a los costes, Rainer hablará de ello. Pero, como he mencionado, estamos integrando los precios y las conversaciones con nuestros clientes, y nuestro objetivo y previsión es que no haya impacto en el EBITDA para el año.

Sí. Como ha dicho Ester, cuando se analiza, por ejemplo, el índice de confianza del consumidor de Michigan en los EE. UU., es algo que, sin duda, estamos vigilando. Asimismo, si se observan los datos de Nielsen, se puede decir que se ven volúmenes estables o en declive en los EE. UU. en el segmento de detergentes tras un buen 2025. Por tanto, es algo que estamos monitorizando en el mercado.

Sin embargo, cuando analizamos nuestros datos, no vemos ningún impacto. De hecho, también quiero destacar que, dada nuestra amplia base con diferentes actores en distintos segmentos, si los consumidores se desplazan, por así decirlo, entre la marca blanca y los productos de marca —por ejemplo, en Europa tenemos una exposición muy amplia—, si bajan de nivel hacia productos con menor contenido de enzimas, no somos inmunes a ello.

Sin embargo, esa perspectiva sobre nuestro sentimiento y nuestra visión del mundo está integrada en nuestras perspectivas para todo el año. Y, como ya hemos mencionado, esperamos un crecimiento sólido en Household Care.

Y Nicola, en cuanto al coste de los insumos en Oriente Medio, como básicamente ha dicho Ester, esto nos está afectando principalmente en la cadena de suministro. Es decir, nuestros costes de transporte y embalaje se ven afectados por ello, algo que estamos compensando básicamente mediante la política de precios. Por tanto, ese es el verdadero factor determinante, no los demás componentes del COGS.

Una pregunta más, operador, por favor, la última pregunta.

La siguiente pregunta es de Charles Eden, de UBS.

Gracias, Charles. Me encanta esa pregunta. Cuál es el motor de que sigamos creciendo por encima de los mercados en los que estamos presentes. Y es algo constante en todas las áreas, un patrón único: la proximidad al cliente y el ofrecer soluciones que generen valor para nuestros clientes. Y eso es cierto para el sector alimentario, para los lácteos, para el cuidado del hogar y para la bioenergía. Y en el entorno en el que vivimos hoy, vemos que ese potencial sigue creciendo.

Voy a abordar brevemente su primera pregunta y luego se la pasaré a Andrew. Este trimestre vimos una caída, una caída de doble dígito en Ag y en plant y en tech, debido principalmente a cuestiones de temporalidad. Ambos van a contribuir al crecimiento a lo largo del año. Eso significa implícitamente que habrá crecimiento en el resto del año para compensar la caída que vimos en un segmento de AAT, que contribuyó al crecimiento con un sólido avance en Bioenergy y también crecimiento en Animal, donde vemos un buen impulso y conversaciones con nuestros clientes. Con esto, Andrew, te cedo la palabra.

Sí. Gracias. Y si damos un paso atrás y pensamos en qué está impulsando Food & Beverage, creo que hay varias razones. Primero, todos vemos los mismos datos sobre el crecimiento del mercado subyacente. Yo diría que hay nichos en el mercado subyacente a los que estamos expuestos de manera diferencial.

Siempre hablamos de las tendencias de alto contenido proteico en todo el mundo. Eso es claramente una parte. Pero la parte más importante es el aumento del uso de nuestras biosolutions. De hecho, está impulsando la penetración mediante la sustitución, en particular, de sintéticos. Y lo emocionante es que es una tendencia continua en muchas de las cosas que vemos; por ejemplo, Maha y otros elementos están ayudando con ello. Como ejemplo, un cultivo puede sustituir múltiples elementos en el yogur que están potencialmente en riesgo. Así que vemos esto en todo Food y Food & Beverage.

El tercer aspecto se centra realmente en cómo se comparte ese valor. Es decir, si estamos ayudando a nuestros clientes a generar productividad, si les estamos ayudando a mejorar la demanda del consumidor final y del cliente, también trabajamos para compartir ese valor a través de la fijación de precios. Por tanto, estamos entusiasmados con los progresos realizados.

El mercado mundial está muy volátil, pero seguimos invirtiendo en esa parte del negocio. En particular, las inversiones de capital que estamos realizando son muy importantes, ya que envían un mensaje a nuestros clientes: estamos dispuestos a crecer con ellos a largo plazo.

Muchas gracias. Con esto, damos por concluida la sesión de hoy. Esperamos continuar las conversaciones con todos ustedes en los próximos días. Muchas gracias. Adiós.