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Utilities · Estados Unidos
Pregunta lo que quieras sobre las earnings calls de New Jersey Resources Corporation (NJR). Responde con citas exactas.
Earnings Call Transcript
2026-05-05
Utilities
Hola y gracias por su espera. Mi nombre es Tiffany y seré su operadora de la conferencia hoy. En este momento, me gustaría dar la bienvenida a todos a la conferencia telefónica de resultados financieros del segundo trimestre del año fiscal 2026 de New Jersey Resources. [Instrucciones del operador]. Ahora cedo la palabra a Adam Prior, Director de Relaciones con Inversores. Adam, adelante.
Gracias. Bienvenidos a la conferencia telefónica y webcast de los resultados del segundo trimestre y del primer semestre del año fiscal 2026 de New Jersey Resources. Me acompañan hoy Steve Westhoven, nuestro Presidente y CEO; Roberto Bel, nuestro Vicepresidente Sénior y CFO; así como otros miembros de nuestro equipo de alta dirección.
Determinadas declaraciones en la llamada de hoy contienen estimaciones y otras declaraciones prospectivas en el sentido de las leyes de valores. Deseamos advertir a los oyentes de esta llamada que las expectativas, supuestos y creencias actuales que sirven de base para nuestras declaraciones prospectivas incluyen muchos factores que escapan a nuestra capacidad de control o de estimación precisa. Esto podría causar que los resultados difieran materialmente de nuestras expectativas, tal como se indica en la Diapositiva 2. Estos elementos también pueden encontrarse en la sección de declaraciones prospectivas del comunicado de resultados de ayer presentado en el Form 8-K y en nuestros más recientes Form 10-K y 10-Q presentados ante la SEC.
La inclusión de esta declaración no implica que asumamos obligación alguna de revisar o rectificar ninguna declaración prospectiva específica aquí mencionada a la luz de eventos futuros. También haremos referencia a ciertas medidas financieras no GAAP, como Net Financial Earnings o NFE. Creemos que el NFE, la pérdida financiera neta, el margen bruto de servicios públicos, el margen financiero, los fondos ajustados de operaciones y la deuda ajustada proporcionan una comprensión más completa de nuestro desempeño financiero. Sin embargo, estas medidas no GAAP no pretenden sustituir a las GAAP. Nuestras medidas financieras no GAAP se analizan más detalladamente en el Punto 7 de nuestro 10-K.
Las diapositivas de la presentación de hoy están disponibles en nuestro sitio web y se proporcionaron en nuestro Form 8-K presentado ayer. Steve comenzará con los aspectos más destacados de este trimestre y una visión general de las unidades de negocio a partir de la Diapositiva 5. Posteriormente, Roberto revisará nuestros resultados financieros. Después, abriremos la sesión para sus preguntas. Dicho esto, cedo la palabra a nuestro Presidente y CEO, Steve Westhoven. Adelante, Steve.
Gracias, Adam. NJR reportó excelentes resultados en el segundo trimestre durante uno de los periodos invernales más exigentes de los últimos años. Enero y febrero trajeron temperaturas de congelación sostenidas en la región noreste del país. New Jersey Natural Gas experimentó los días de mayor suministro en su historia; nuestra planificación y operaciones de infraestructura se cumplieron. Nuestros equipos proporcionaron un servicio seguro y fiable a hogares, hospitales y servicios críticos en todas nuestras comunidades. Nuestro sistema operó exactamente según lo diseñado cuando los clientes más nos necesitaron. Esto refleja años de inversión disciplinada en nuestra infraestructura y un enfoque continuo en la seguridad y la fiabilidad. En S&T, Adelphia Gateway operó a su máxima capacidad durante varios días y Leaf River tuvo extracciones que superaron las de la tormenta invernal del año 2021.
Finalmente, nuestro equipo de Energy Services obtuvo resultados excepcionales. Como resultado del desempeño superior de Energy Services, pudimos elevar nuestra guidance de NFEPS para el año fiscal 2026 por segunda vez este año. Roberto proporcionará detalles adicionales sobre nuestras proyecciones financieras más adelante en la llamada. Con esto, paso a New Jersey Natural Gas y explicaré en la siguiente diapositiva cómo nuestros esfuerzos beneficiaron directamente a los clientes.
El gas natural sigue siendo, con diferencia, la opción más rentable para la calefacción doméstica; particularmente durante periodos de frío extremo, la asequibilidad y la fiabilidad van de la mano. La misma disciplina de planificación y operativa que nos permite satisfacer la demanda récord este invierno también ayuda a los clientes a gestionar los costes durante los periodos de mayor consumo. Por ello, adoptamos un enfoque proactivo para la gestión de los costes del gas. Cada año, aseguramos una parte significativa del suministro de gas de invierno con mucha antelación, limitando la exposición de nuestros clientes a fuertes incrementos en los precios de las materias primas. Como señalamos el trimestre pasado, al comenzar este invierno, los requisitos proyectados de suministro de gas en New Jersey Natural Gas estaban cubiertos por coberturas de más del 87%, asegurando un suministro rentable para atender a nuestros clientes. El precio medio de cobertura utilizado para nuestros clientes fue de aproximadamente $3.27 por dekatherm por almacenamiento en LNG, en comparación con el precio de Citygate, que evitamos y que cotizaba por encima de los $135 por dekatherm.
Este invierno, New Jersey Natural Gas también generó ahorros significativos para nuestros clientes bajo el programa de incentivos de servicio básico de suministro de gas aprobado por el estado. Esto ayuda a gestionar aún más los costes del gas durante los periodos de alto consumo y precios elevados de las materias primas, como destacamos en la diapositiva. Bajo este programa, generamos más de $93 million en ahorros brutos para los clientes durante la temporada de invierno. A lo largo de la vida del programa, hemos generado más de $1.6 billion en ahorros brutos para los clientes mediante la optimización de nuestro suministro de gas, creando al mismo tiempo valor para nuestros accionistas. Paralelamente, seguimos invirtiendo en eficiencia energética a través de nuestro programa SAVEGREEN. Hasta la fecha, más de 115,000 clientes han participado en nuestros programas, y aquellos que utilizaron nuestras ofertas para el hogar completo lograron ahorros en sus facturas de hasta el 30%. Finalmente, ofrecemos flexibilidad de pago y asistencia específica que ayuda a los clientes a gestionar su consumo y sus facturas a lo largo del tiempo.
Pasando a la diapositiva 7. La ventaja de costes del gas natural sigue respaldando un crecimiento constante de clientes en todo nuestro territorio de servicio. Ese crecimiento refleja una combinación de nuevas construcciones, conversiones y una expansión de infraestructura dirigida, todo ello impulsado por la demanda de los clientes. Un ejemplo reciente es Chester Township en Morris County, que ahora está incluido formalmente en el territorio de servicio regulado de New Jersey Natural Gas. Esto refleja nuestra capacidad para colaborar con las comunidades y los reguladores para ampliar nuestra presencia de forma reflexiva, manteniendo al mismo tiempo la prestación de un servicio seguro y fiable.
Pasando ahora a nuestro negocio de Almacenamiento y Transporte en la siguiente diapositiva. Como comentamos en nuestra conferencia de resultados de fin de año, esperamos que los beneficios financieros netos de este segmento se dupliquen con creces en los próximos 2 años, y seguimos encaminados para alcanzar o superar ese objetivo. Durante los próximos 2 años, nuestro crecimiento estará impulsado por una sólida actividad de recontratación tanto en Philadelphia como en Leaf River. Se trata de acuerdos de tarifa fija basados en honorarios con contrapartes de alta calidad ponderadas por solvencia crediticia, lo que proporciona un alto grado de previsibilidad en nuestros beneficios.
En cuanto al crecimiento a largo plazo en Leaf River, seguimos progresando de forma constante en nuestros planes de expansión. Durante el primer trimestre, presentamos una solicitud ante la FERC en la que proponíamos aumentar las capacidades de gas de trabajo en más de un 70% en los próximos años. Recientemente recibimos la autorización ambiental de la FERC, lo que representa otro paso importante en el proceso de revisión, y la solicitud avanza según lo previsto. También hemos asegurado un contrato a largo plazo para respaldar la expansión inicial en nuestras cavernas existentes, y las fases restantes también estarán sustentadas por contratos de tarifa fija a largo plazo. En general, este proyecto sigue su curso con la revisión regulatoria procediendo conforme a nuestras expectativas, y seguiremos proporcionando actualizaciones a medida que avancemos en el proceso.
Pasando a Clean Energy Ventures en la diapositiva 9. Durante el ejercicio fiscal 2025, CEV incrementó su capacidad instalada en casi un 25%, y este impulso ha continuado con la entrada en servicio de 33 megavatios de nueva capacidad este año. Esperamos aumentar la capacidad instalada un 50% adicional hasta finales del ejercicio fiscal 2027, respaldados por una cartera de opciones de inversión de tipo safe harbor en mercados con políticas de apoyo y un fuerte crecimiento de la demanda. Contamos con una cartera de proyectos diversificada que nos otorga el derecho, pero no la obligación, de invertir más de 1.2 gigavatios, lo que supera con creces nuestros objetivos de despliegue de capital. El flujo de operaciones ha sido sólido en este segmento, resultado de las amplias relaciones en la industria y de las medidas tomadas el año pasado para preservar los créditos fiscales por inversión. CEV está posicionada para ser seleccionada cada vez más en nuestras decisiones de inversión, con sólidos rendimientos de inversión en el rango de un dígito alto a dos dígitos bajos, sin apalancamiento y después de impuestos.
Además, New Jersey y PJM requieren capacidad eléctrica incremental para satisfacer la creciente demanda. La energía solar ofrece la vía más expedita para añadir nueva oferta a la red a corto plazo. CEV está preparada para ser parte de la solución. El equipo de CEV se encuentra en las fases iniciales de exploración de formas de aprovechar nuestra cartera de activos operativos y las interconexiones existentes de PJM para añadir más suministro a la red a corto plazo. Tecnologías como los generadores lineales, las pilas de combustible y las baterías ofrecen a CEV una oportunidad potencial para optimizar los emplazamientos solares existentes y beneficiarse de los créditos fiscales por inversión hasta la década de 2030.
Pasando a la financiación. Históricamente hemos utilizado los sale leasebacks como el principal mecanismo para monetizar eficientemente los atributos fiscales de nuestras inversiones solares. En el futuro, esto podría incluir el uso de la transferibilidad de créditos fiscales como una herramienta adicional. Continuaremos evaluando las estructuras con mayor ventaja económica disponibles para respaldar el valor para el accionista a largo plazo.
Finalmente, el mes pasado alcanzamos un hito importante en CEV, superando los 500 megavatios de capacidad en servicio. Quiero agradecer a todo el equipo de CEV por su sólida ejecución. Con esto, cedo la palabra a Roberto para la revisión financiera, y luego volveré para unas breves palabras de cierre. ¿Roberto?
Gracias, Steve. Pasando a la diapositiva 11. El segundo trimestre refleja una sólida ejecución en toda la cartera y un impulso continuo hacia la segunda mitad del año. Obtuvimos resultados financieros netos sólidos tanto en nuestros negocios regulados como no regulados, con un rendimiento superior continuo en servicios energéticos. Como resultado, estamos elevando nuestras perspectivas para el ejercicio fiscal 2026 por segunda vez este año, al tiempo que continuamos financiando nuestro plan de capital y manteniendo un balance general sólido.
Pasando a un breve repaso del segundo trimestre del ejercicio fiscal 2026. El beneficio financiero neto consolidado del segundo trimestre del ejercicio fiscal 2026 fue de $221.5 million o $2.20 por acción, un aumento significativo respecto a los $17.3 million o $0.38 por acción reportados en el segundo trimestre del ejercicio fiscal 2025. El beneficio financiero neto refleja un sólido desempeño en toda la cartera, con una contribución notablemente mayor de los servicios energéticos. Para el periodo acumulado en lo que va de año, la mayor pérdida neta en CEV simplemente refleja la ganancia extraordinaria del año pasado derivada de la venta de nuestro negocio de energía solar residencial. En general, la combinación de resultados restaura el valor de nuestro modelo diversificado.
Con esto, pasemos a nuestro plan de capital en la siguiente diapositiva. Hemos desplegado aproximadamente $400 million de capital en nuestros negocios en lo que va de año. New Jersey Natural Gas representó aproximadamente 2/3 del gasto total de capital, con inversiones centradas en el fortalecimiento de la infraestructura principal, la mejora de la seguridad y la fiabilidad, y el apoyo al crecimiento continuo de la base de clientes.
No tenemos ningún cambio en nuestras estimaciones para los ejercicios fiscales 2026 y 2027, y reafirmamos nuestra perspectiva de CapEx a 5 años de entre $4.8 billion y $5.2 billion hasta el ejercicio fiscal 2030. Se espera que más del 60% de este capital se invierta en la actividad de servicios públicos, mientras que las iniciativas de energía limpia, almacenamiento y transporte completarán el resto. Colectivamente, estas inversiones respaldan nuestro objetivo de crecimiento neto a largo plazo del 7% al 9%, manteniéndose dentro de nuestros parámetros crediticios a largo plazo, los cuales cubriré en la siguiente diapositiva.
En la diapositiva 14, destacamos la solidez de nuestro balance general, que continúa mejorando durante periodos de fuerte desempeño como este invierno. Hemos elevado nuestro ratio de deuda sobre capital ajustado para ajustar las expectativas del ratio de deuda para el ejercicio fiscal 2026, y se proyecta que se mantendrá en torno al 20% durante los próximos 5 años. El flujo de caja incremental de Energy Services este trimestre mejora nuestra capacidad para encontrar inversión de capital, respalda las métricas crediticias y refuerza que no vemos necesidad de realizar ampliaciones de capital en el futuro previsible.
Además, la amplia liquidez y un perfil de vencimientos de deuda bien escalonado reducen el riesgo de refinanciación a corto plazo y preservan la flexibilidad financiera.
Y finalmente, como se muestra, estamos generando nuestro rango de guidance indicativo para el ejercicio fiscal 2026. Durante nuestra anterior conferencia de resultados, elevamos nuestra guidance en $0.25 por acción, impulsada por el desempeño superior de Energy Service en enero de 2026. Con los resultados favorables a medida que los servicios energéticos continuaron en febrero y marzo, hemos aumentado nuestra guidance de NFEPS en un $0.20 adicional, situándola en un rango superior de $3.48 a $3.62 por acción.
También estamos revisando nuestra contribución esperada de NFEPS por segmento, con el porcentaje de Energy Services aumentando como resultado de su desempeño superior y el resto de los negocios ajustándose en consecuencia. New Jersey Natural Gas representará aproximadamente el 60% del NFEPS de la compañía para el ejercicio fiscal 2026. Con esto, cedo la palabra a Steve para sus comentarios finales en la diapositiva 16.
Gracias, Roberto. NJR, una vez más, ha obtenido resultados excepcionales ante un periodo invernal exigente, lo que refuerza la fiabilidad de nuestro sistema y la durabilidad de nuestro modelo de negocio. Nuestro crecimiento a largo plazo sigue anclado en nuestra empresa de servicios regulados, con una clara visibilidad de la inversión de capital en New Jersey Natural Gas y un enfoque continuo en operar de forma segura y fiable cuando los clientes más nos necesitan. Storage and Transportation mantiene una buena posición con una clara visibilidad de beneficios a corto plazo y un potencial de crecimiento adicional con el tiempo a medida que progresen las oportunidades de expansión de capacidad. En Clean Energy Ventures, nuestra cartera continúa escalando, según lo previsto, respaldada por una cartera de proyectos de desarrollo asegurada y un despliegue de capital disciplinado. En conjunto, la ejecución en nuestros negocios complementarios proporciona impulso para el resto del año y refuerza nuestra confianza en el camino a seguir. Finalmente, quiero agradecer a nuestros empleados en todo NJR; su dedicación, profesionalismo y compromiso, especialmente durante otro invierno desafiante, son la base de nuestro éxito. Con esto, abrimos la línea para preguntas.
[Instrucciones del operador]. Su primera pregunta es de Gabe Moreen, de Mizuho.
Hola a todos. Habla Dylan Lipner en lugar de Gabe. Buen trimestre. Solo quería retomar el tema de CEV. ¿Podrían darnos más detalles sobre lo que están viendo en cuanto a oportunidades de proyectos solares y el alcance de PJM en el estado, especialmente ahora que New Jersey se enfrenta a un déficit de generación?
Sí. En realidad, se está desarrollando tal como hemos dicho todo el tiempo; vemos [ harbor ] una serie de proyectos. Tenemos una capacidad de 1.2 gigawatt en proyectos disponibles para nosotros y el estado ha sido ciertamente alentador para el desarrollo. Con los déficits de capacidad en PJM, la forma más rápida de introducir nueva capacidad al mercado es a través de la energía solar. Así que sí, seguimos realizando inversiones, tenemos varias opciones muy atractivas en ese sector y continuamos desarrollando proyectos solares. Todo está siguiendo el curso previsto, tal como hemos mencionado en las últimas conferencias.
Entendido. ¿Creen que esto se materializará más a corto plazo o hacia el final del periodo?
Me refiero a que no vamos a cambiar nuestro guidance de CapEx. Seguimos avanzando para alcanzar esas cifras. En realidad, lo que comentaba sobre la presión en el mercado se está desarrollando, y el proceso de aportar más capacidad a los clientes eléctricos en New Jersey sigue adelante, siendo ciertamente una parte importante de los objetivos de la administración de Shell para intentar reducir la electricidad.
[Instrucciones del operador]. La siguiente pregunta es para Travis Miller, de Morningstar.
Buenos días a todos. Gracias. Me gustaría que profundizara un poco más en los servicios energéticos. ¿Qué ha ocurrido fundamentalmente desde febrero que haya cambiado tanto sus perspectivas como lo que realmente están materializando en ese negocio?
¿Se refiere simplemente a la revisión al alza de las perspectivas?
Sí, a la revisión al alza de las perspectivas, sí. En relación con lo que comentaron en febrero, obviamente, el pasado invierno en marzo y abril. Pero me pregunto qué está pasando allí, ¿qué están viendo de forma distinta?
Sí. En realidad, cuando revisamos al alza las perspectivas en febrero, fue en el periodo anterior. En ese momento, gran parte del invierno aún no había transcurrido. Y durante febrero y marzo, esa cartera continúa aumentando su valor y aportando valor, y al concluir el invierno, podemos cerrar los libros y analizar esas cifras. Y, ciertamente, la revisión al alza de las perspectivas de beneficios que ven aquí es reflejo de ello.
Energy Services sigue siendo un negocio que nos aporta resultados positivos a largo plazo. Reduce nuestras necesidades de deuda y capital gracias al efectivo que es capaz de generar, y todo ello con un perfil de bajo riesgo. Así que esperamos que continúe así en el futuro. Pero, en realidad, el motivo principal de la ampliación anterior y de la actual fue simplemente una cuestión de calendario y de esperar a que concluyera el invierno.
De acuerdo. Entonces, la inicial incorporaba la parte firme, ¿verdad? Y luego, las posteriores, como esta, han incorporado parte adicional post-per. ¿Es correcto?
Sí, es correcto.
Entendido. Y en cuanto a Leaf River, ¿cuándo empieza a integrarse ese CapEx de expansión en el plan? Y relacionado con ello, ¿en qué momento necesitarán financiación adicional, ya sea mediante capital o deuda, más allá de lo previsto para respaldar la expansión de Leaf River?
No necesitaremos financiación adicional para Leaf River, pero los gastos de capital están comenzando ahora. Hemos empezado a realizar compromisos de equipos y a contratar a contratistas y otros servicios que dan inicio al proceso de construcción.
Como habrán visto, recibimos la evaluación ambiental de la FERC hace poco. Por tanto, todo avanza según lo previsto conforme al cronograma. Y, por supuesto, contamos con el respaldo de un contrato a largo plazo para ello. Así pues, estamos avanzando con ese proyecto y esperamos que el servicio esté operativo en el ejercicio fiscal 2027-'28.
Con esto concluye nuestra sesión de preguntas y respuestas. Cedo la palabra a Adam Prior para las palabras de cierre.
Muchas gracias; me gustaría agradecer a todos por acompañarnos esta mañana. Como siempre, agradecemos su interés e inversión en NJR. Nos veremos con muchos de ustedes en Scottsdale durante la AGA en mayo. Que tengan un buen resto del día. Gracias.
Damas y caballeros, con esto finaliza la conferencia de hoy. Gracias a todos por asistir. Pueden desconectarse ahora.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.