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Servicios Financieros · Estados Unidos
Pregunta lo que quieras sobre las earnings calls de MTB (MTB). Responde con citas exactas.
Earnings Call Transcript
2026-04-15
Servicios Financieros
Para todos los sitios en espera, agradecemos su paciencia y les solicitamos que permanezcan en la línea. Su programa comenzará en seis minutos. Para todos los sitios en espera, agradecemos su paciencia y les solicitamos que permanezcan en la línea. Su programa comenzará en cuatro minutos. Para todos los sitios en espera, agradecemos su paciencia y les solicitamos que permanezcan en la línea. El programa comenzará en un momento. Por favor, permanezcan en la línea. Su reunión está a punto de comenzar.
Bienvenidos a la conferencia de resultados del primer trimestre de 2026 de M&T Bank Corporation. Todas las líneas han sido puestas en modo de solo escucha y el turno se abrirá para sus preguntas.
Por último, si requiere asistencia del operador, marque 0. Se les informa que la conferencia de hoy está siendo grabada. Ahora me gustaría ceder la palabra a Rajeev Ranjan, Head of Investor Relations and Corporate Development. Adelante, por favor.
Gracias, Angela, y buenos días. Me gustaría agradecer a todos por participar en la conferencia de resultados del primer trimestre de 2026 de M&T Bank Corporation. Si no han leído el comunicado de resultados que publicamos esta mañana, pueden acceder a él, junto con las tablas y cronogramas financieros, visitando nuestro sitio web de relaciones con los inversores en ir.mtv.com.
Además, antes de comenzar, me gustaría mencionar que la presentación de hoy puede contener información prospectiva. Las declaraciones de advertencia sobre esta información se incluyen en los materiales del comunicado de resultados de hoy y en la presentación para inversores, así como en nuestras presentaciones ante la SEC y otros materiales para inversores. La presentación también incluye medidas financieras no GAAP, según se identifica en el comunicado de resultados y en la presentación para inversores. Las conciliaciones correspondientes a GAAP se incluyen en el apéndice. Me acompaña en la llamada de esta mañana el Senior Executive Vice President y CFO de M&T Bank Corporation, Daryl Bible. Ahora le cedo la palabra a Daryl.
Gracias, Rajeev, y buenos días a todos. El propósito de M&T Bank Corporation sigue siendo el mismo: marcar la diferencia en la vida de las personas. Lo logramos ayudando a nuestros clientes a crecer, facilitando el comercio y apoyando a nuestras comunidades. Valoramos la construcción de relaciones a largo plazo y el ser una fuente de fortaleza y estabilidad para nuestras partes interesadas a través de diversos ciclos económicos. Estamos comprometidos a invertir en los lugares donde operamos. Solo en este trimestre, inauguramos un nuevo Baltimore Ravens College Track Center, un espacio de apoyo al aprendizaje de vanguardia para estudiantes de secundaria locales. En la ciudad de Nueva York, abrimos una nueva sucursal de servicio completo en el Bronx. Y justo esta semana, anunciamos nuestro trabajo con la Boston Foundation en un programa multimillonario con la ciudad de Boston para acelerar el ecosistema de innovación de la ciudad. Mirando hacia 2026, nuestras prioridades siguen siendo claras: la excelencia operativa —construir operaciones más simples, consistentes y resilientes— y el trabajo en equipo para el crecimiento, que consiste en trabajar de manera más fluida para profundizar las relaciones y ampliar las oportunidades en nuestros mercados. Entramos en esta temporada con el mismo compromiso implacable con la ejecución disciplinada y el rendimiento a largo plazo.
Con ese fin, antes de entrar en los resultados de este trimestre, permítanme subrayar algunas cualidades de larga data que han llegado a caracterizar el desempeño de M&T Bank Corporation. Siempre hemos mantenido un balance general sólido, comenzando con una cartera de préstamos de muy alta calidad, un desempeño comprobado en la calidad de los activos a largo plazo, niveles y calidad de capital sólidos, y una liquidez amplia. Independientemente del entorno empresarial, nos mantenemos firmes en nuestro enfoque disciplinado de suscripción, fijación de precios y gestión de riesgos. En ocasiones, esto resulta en un crecimiento focalizado en algunas categorías de préstamos mientras nos mantenemos vigilantes en otras, como fue el caso el año pasado y en este trimestre. Preferiría decir que no a una transacción antes que comprometer la estructura y los precios. Elegimos ser selectivos para preservar la alta calidad y la baja volatilidad de nuestro flujo de ingresos y beneficios. Esos principios nos sirven bien. Confío en que veremos crecimiento en todas las categorías de préstamos este año, pero de una manera que genere progreso mientras protegemos a todos nuestros grupos de interés, incluidos clientes, comunidades e inversores.
A medida que la industria navega algunas nuevas incertidumbres derivadas de los acontecimientos actuales, hemos optado por ser cautelosos con nuestras expectativas de NIM, pero mantenemos la confianza en ofrecer el desempeño que esperábamos cuando comenzamos el año. Nuestras carteras siguen siendo sólidas, pero elegimos no perseguir el crecimiento o el rendimiento si una transacción no se ajusta a nuestros estándares de suscripción y rentabilidad. Tenemos uno de los NIM ajustados por riesgo de mayor calidad en el grupo de pares, y mantendremos eso mientras entregamos resultados sólidos impulsados por un flujo de ingresos bien diversificado. Estamos comenzando con un fuerte impulso interanual en los ingresos por comisiones, y esos contribuyentes al crecimiento de los ingresos por comisiones son de alta calidad y baja volatilidad. La calidad de los activos ha estado mejorando notablemente. Nuestros sólidos niveles de capital, así como nuestra generación constante de capital, nos brindan flexibilidad para las recompras de acciones. En combinación, estos factores nos permitirán producir ingresos y beneficios sólidos antes de impuestos y antes de provisiones, en línea con y con la posibilidad de superar las expectativas. A medida que avancemos en la presentación de hoy, destacaré la solidez y diversificación del balance general, el capital, la calidad de los activos y los ingresos de M&T Bank Corporation, que nos permiten superar consistentemente los ciclos. Seguimos recibiendo reconocimiento por nuestro desempeño, incluido el impacto de nuestro equipo de beneficencia y nuestro compromiso con los inversores, lo que refleja la dedicación de nuestros equipos en toda M&T Bank Corporation.
Pasemos ahora a los resultados del primer trimestre. Nuestros resultados representan un sólido inicio de año con varios éxitos que destacar. El margen de interés neto se expandió 2 puntos básicos, reflejando el continuo reajuste de activos a tasa fija y la disciplina en los costos de depósitos. El crecimiento de C&I fue sólido, con los préstamos promedio de C&I creciendo $1.5 billion desde el cuarto trimestre, incluyendo un repunte en el crecimiento del mercado medio. Los ingresos por comisiones siguen siendo un punto brillante, creciendo un 13% desde 2025, con un sólido crecimiento interanual en cada una de nuestras categorías de comisiones. El crédito continúa funcionando bien, con una reducción de más de $700 million en saldos criticados y de 31 puntos básicos en las cancelaciones netas por crédito. Llevamos nuestros niveles de capital dentro de nuestro rango operativo y ejecutamos $1.25 billion en recompras de acciones, lo que representa más del 3.5% de las acciones en circulación al cierre de 2025. El beneficio por acción diluido según GAAP fue de $4.13, en baja respecto a los $4.67 del trimestre anterior. El ingreso neto fue de $664 million en comparación con los $759 million del trimestre vinculado. Los resultados del primer trimestre de M&T Bank Corporation produjeron un ROA y un ROCE de [inaudible], respectivamente. El reporte suplementario de nuestros resultados sobre una base operativa neta o tangible muestra un ingreso operativo neto de $671 million en comparación con los $767 million del trimestre vinculado. El beneficio operativo neto por acción diluido fue de $4.18, en baja respecto a los $4.72 del trimestre anterior. El ingreso operativo neto generó un ROTA y un ROTCE de [inaudible] para el trimestre reciente.
A continuación, analizaremos un poco más a fondo las tendencias subyacentes que generaron nuestros resultados del primer trimestre. El ingreso por intereses neto equivalente a impuestos fue de $1.76 billion, una disminución de $27 million, o 2%, respecto al trimestre vinculado. El margen de interés neto fue del 3.71%, un aumento de 2 puntos básicos respecto al trimestre anterior. Esta mejora fue impulsada por un positivo de 8 puntos básicos proveniente del mayor diferencial impulsado por el reajuste de activos fijos, la mezcla de efectivo a valores, la disciplina en la fijación de precios de depósitos y un impacto favorable en nuestra cartera de swaps. Esto fue compensado parcialmente por un negativo de 6 puntos básicos debido a una menor contribución de fondos libres impulsada por las recompras de acciones y el impacto de las tasas más bajas en el valor de los fondos libres.
Los préstamos y arrendamientos promedio aumentaron $800 million hasta alcanzar los $138.4 billion. El incremento en los préstamos comerciales fue compensado parcialmente por la disminución en los saldos de CRE y de consumo. Los préstamos comerciales subieron $1.5 billion hasta los $63.8 billion, impulsados por el crecimiento en el mercado medio, la banca comercial y varias de nuestras unidades de negocio especializadas. El aumento en los préstamos del mercado medio refleja un repunte en la utilización durante el primer trimestre. Los préstamos CRE disminuyeron un 3% hasta los $23.5 billion, reflejando amortizaciones algo más moderadas pero un volumen más débil, particularmente en enero y febrero. No obstante, observamos una sólida actividad de originación de CRE en marzo. Los préstamos hipotecarios residenciales se mantuvieron prácticamente sin cambios en $24.8 billion. Los préstamos al consumo disminuyeron un 1% hasta los $26.3 billion debido a una menor financiación recreativa y de automóviles por las malas condiciones meteorológicas a principios de año. Los rendimientos de los préstamos bajaron 14 puntos básicos hasta el 5.86%, reflejando tasas más bajas en los préstamos a tipo variable, compensados parcialmente por el repricing de los préstamos a tipo fijo y la eliminación del carry negativo en nuestros swaps.
Nuestra liquidez sigue siendo sólida. Al cierre del primer trimestre, los valores y el efectivo mantenidos en la Fed sumaron $53.1 billion, lo que representa el 25% del total de activos. Los valores de inversión promedio aumentaron $1.1 billion hasta los $37.8 billion. El rendimiento de los valores de inversión subió 9 puntos básicos hasta el 4.26%. La duración de la cartera de inversión al cierre del trimestre fue de 3.8 años, y la ganancia no realizada antes de impuestos en la cartera disponible para la venta fue de $9 million. Si bien está sujeto a los requisitos de LCR, M&T Bank Corporation estima que su LCR al cierre del trimestre fue del 107%, superando los estándares mínimos regulatorios que serían aplicables si fuéramos una institución de Categoría 3.
Los depósitos totales promedio disminuyeron $800 million hasta los $164.3 billion. Los depósitos no remunerados aumentaron $400 million hasta los $44.6 billion, gracias a los servicios institucionales. Los depósitos remunerados disminuyeron $1.2 billion hasta los $119.7 billion, impulsados por una menor proporción de depósitos intermediados. Los costes de los depósitos remunerados bajaron 21 puntos básicos hasta el 1.96%, con menores costes de depósito en cada uno de nuestros segmentos. Hemos logrado aumentar los depósitos de los clientes y mantener la disciplina en los costes de depósitos. Desde 2025, hemos financiado con creces nuestro crecimiento de préstamos, con los depósitos promedio de los clientes superando el crecimiento de los préstamos en más de $1 billion. Aumentamos los depósitos de los clientes manteniendo la disciplina en los costes de depósitos, lo que se refleja en un beta de depósitos remunerados del 56% desde el inicio del ciclo de recortes en 2024.
Los ingresos no financieros fueron de $689 million, frente a los $696 million del trimestre anterior. Los ingresos por banca hipotecaria fueron de $127 million, frente a los $155 million del cuarto trimestre. Los ingresos por hipotecas residenciales disminuyeron $16 million hasta los $89 million, relacionados principalmente con el decaimiento del MSR que ahora se reconoce como un elemento de contra-comisión en lugar de un gasto. La banca hipotecaria comercial disminuyó $12 million hasta los $38 million, debido a menores volúmenes en comparación con el cuarto trimestre. Otros ingresos por operaciones aumentaron $24 million hasta los $187 million, tras una distribución de Bayview de $33 million, compensada parcialmente por una menor tasa de descuento para comerciantes.
Los gastos no financieros del trimestre fueron de $1.44 billion, un aumento de $59 million respecto al trimestre anterior. Salarios y beneficios aumentaron $105 million hasta los $914 million, reflejando aproximadamente $115 million en compensación estacional. Los servicios profesionales disminuyeron $12 million hasta los $93 million, reflejando menores costes legales y de revisión. El gasto de la FDIC aumentó $31 million, relacionado principalmente con una reducción de $29 million en el gasto estimado por evaluación especial en el cuarto trimestre. Otros costes de operaciones disminuyeron $50 million hasta los $101 million a partir de los cambios mencionados anteriormente relacionados con la contabilidad de la cartera de MSR y una contribución caritativa de $50 million en el trimestre anterior. El ratio de eficiencia fue del 58.3% frente al 55.1% del trimestre anterior.
En cuanto al crédito, la calidad de los activos fue sólida, con una reducción en las pérdidas netas por impago (net charge-offs) y una mejora continua en los préstamos no devengados y los préstamos criticados. El nivel de préstamos criticados fue de $6.6 billion en comparación con los $7.3 billion de diciembre. La mejora respecto al trimestre anterior fue impulsada por una caída de $400 million en CRE y una disminución de más de $300 million en los préstamos criticados de C&I. Los préstamos no devengados disminuyeron ligeramente hasta los $1.2 billion; el ratio de no devengo bajó 1 punto básico hasta los 89 puntos básicos. Las pérdidas netas por impago del trimestre sumaron $105 million, o 31 puntos básicos, disminuyendo desde los 54 puntos básicos del trimestre anterior. Las pérdidas netas por impago fueron granulares, sin ninguna pérdida individual superior a $10 million. En el primer trimestre, reportamos una provisión por pérdidas crediticias de $140 million frente a pérdidas por impago de $105 million. La reserva para pérdidas crediticias como porcentaje del total de préstamos se mantuvo sin cambios en 1.53%.
Nuestra cartera de NDFI sigue representando un porcentaje menor de los préstamos totales en comparación con nuestro grupo de pares. Tres carteras —banca de fondos (líneas de suscripción), préstamos de almacén hipotecarios residenciales y CRE institucional (principalmente préstamos a REITs)— comprenden más de dos tercios de los préstamos de NDFI y son de larga data y están relativamente bien comprendidas por el mercado. Los intermediarios de crédito comercial consisten en aproximadamente $700 million de financiación de prestamistas mayoristas, $600 million de arrendamiento comercial y $400 million de préstamos a BDCs. En toda la cartera de NDFI, las tasas de avance varían pero están calibradas según la calidad de los activos, los datos históricos de recuperación y el rendimiento de las garantías. La visibilidad sobre las garantías es sólida, con informes frecuentes, bases de préstamo, valoraciones independientes e inspecciones de campo. La diversificación es un factor de mitigación clave tanto dentro de las estructuras como en la cartera de NDFI en su conjunto. Por ejemplo, la exposición al software dentro de nuestra cartera de BDC es inferior al 15%.
Pasando al capital, el ratio CET1 de M&T Bank Corporation fue de un 10.33% estimado, lo que supone un descenso de 51 puntos básicos respecto al cuarto trimestre. El menor ratio CET1 refleja $1.25 billion en recompras de acciones y un aumento de los activos ponderados por riesgo, compensado parcialmente por la continua y sólida generación de capital. En marzo, la Reserva Federal presentó propuestas sobre el marco de capital regulatorio. Según nuestra estimación inicial, prevemos un beneficio aproximado de 90 puntos básicos en nuestro CET1 relacionado con la reducción de los activos ponderados por riesgo bajo el enfoque estandarizado. Si optáramos por el enfoque expandido basado en riesgos, estimamos un beneficio incremental de entre 10 y 20 puntos básicos. La propuesta también incluye una fase de implementación y la inclusión de valores AFS y AOCI relacionados con pensiones en el capital regulatorio. Al cierre del año, esto representaría un beneficio de 4 puntos básicos en el ratio CET1 sobre una base de implementación completa. Estamos bien posicionados para estas propuestas dados nuestros niveles actuales de capital, AOCI, la composición de la cartera de préstamos, nuestra disciplinada suscripción de crédito y un modelo de negocio relativamente sencillo.
Pasando ahora a las perspectivas. En primer lugar, el contexto económico: la economía sigue resistiendo bien a pesar de las constantes preocupaciones e incertidumbres respecto a los aranceles y otras políticas. La situación en Irán plantea nuevos riesgos para las economías de EE. UU. y globales a través de los precios de la energía y la incertidumbre. El gasto de los consumidores se ha desacelerado pero sigue creciendo en términos agregados; no obstante, existe una brecha creciente entre los hogares de ingresos altos y bajos, la economía en "forma de K". El consumidor de gama alta sigue mostrando una mayor solidez en el gasto, mientras que el consumidor de gama baja se ha mantenido, pero es vulnerable a los riesgos del entorno. El crecimiento del PIB de EE. UU. se ha ralentizado, reflejando un menor gasto de los consumidores entre los impactos. Resulta alentador que los detalles subyacentes del primer trimestre muestren una solidez continua en la inversión en equipos por parte de las empresas. El débil mercado laboral en 2025 muestra posibles signos de haber tocado fondo, pero seguimos atentos a los riesgos derivados del conflicto geopolítico. Seguimos bien posicionados para un entorno económico dinámico.
Nuestras expectativas para el ejercicio completo se mantienen sin cambios respecto a los rangos que comentamos en la conferencia de resultados de enero, pero analizaré algunas tendencias actuales. Prevemos un NII de aproximadamente $7.2 billion a $7.35 billion, lo que se traduce en un NIM en la parte alta de los 3.60. Comenzamos el año con un crecimiento en CRE y consumo más lento de lo que esperábamos inicialmente, aunque esto se ha compensado parcialmente por la solidez en C&I. Observamos un mayor volumen de originación de CRE en marzo. El NII seguirá dependiendo de la forma de la curva y de los saldos de préstamos y depósitos. Prevemos que tanto los ingresos por comisiones como los gastos tenderán hacia la parte superior de sus respectivos rangos. Esto refleja la solidez en ambas categorías de ingresos por comisiones y los saldos adicionales de subservicing, que espero incorporar durante el segundo semestre del año. Seguiremos gestionando el PPNR dentro del rango implícito en nuestra guidance de enero. Se espera que nuestra tasa impositiva equivalente a impuestos pagaderos sea de aproximadamente 24%, en comparación con la perspectiva anterior del 24% al 24.5%. También nos estamos desplazando hacia el extremo inferior del rango del ratio CET1 del 10%, dada la mejora continua en la calidad de los activos y nuestro sólido desempeño. En general, el desempeño se mantiene conforme a nuestras expectativas iniciales.
Para concluir, nuestros resultados subrayan una tesis de inversión optimista. M&T Bank Corporation siempre ha sido una organización impulsada por un propósito, con un modelo de negocio exitoso que beneficia a todas las partes interesadas, incluidos los accionistas. Contamos con una larga trayectoria de rendimiento crediticio superior a través de todos los ciclos económicos, mientras crecemos en los mercados que atendemos. Seguimos enfocados en el rendimiento para el accionista y en el crecimiento constante del dividendo. Y, finalmente, somos un adquirente disciplinado y un administrador prudente del capital de los accionistas. Al cerrar, quiero agradecer a mis colegas de M&T Bank Corporation que trabajan incansablemente cada día para marcar la diferencia en la vida de las personas. Gracias a ustedes, M&T Bank Corporation es capaz de apoyar a todas nuestras comunidades. Gracias. Ahora abriremos la llamada para preguntas.
Gracias. Si desea hacer una pregunta, marque 1 en su teclado. Para abandonar la cola en cualquier momento, marque 2. Una vez más, marque 1 para hacer una pregunta.
Nuestra primera pregunta de hoy proviene de Manan Gosalia con Morgan Stanley. Su línea está abierta. Adelante, por favor.
Buenos días. Agradezco mucho todo el detalle sobre la parte de capital, así que quizás empiece por ahí. Primero, dicen que el ERBA es positivo. Solo quería aclarar si están diciendo que lo adoptarán o si todavía es algo sobre lo que están decidiendo. ¿Y existe algún impacto de mayor gasto por optar por ello o cualquier otra cosa que no estemos considerando?
Y en segundo lugar, sobre el ERBA, ¿qué está impulsando ese beneficio? ¿Cómo están evaluando el riesgo crediticio y el riesgo operativo?
Gracias por la pregunta. La propuesta acaba de salir. Tiene que pasar por el proceso de comentarios y luego por el de aprobación. No puedo comprometerme a que adoptaremos el ERBA, pero lo que sí puedo decirle es que, si existe una ventaja que veamos hoy y que no cambie, nos corresponde a nosotros tomar las mejores decisiones para nuestros accionistas. Eso significaría que probablemente optaríamos por ello. Veremos cómo evolucionan las cosas, pero si se va a obtener una ventaja de esa magnitud, podemos implementar procesos que deberían compensarlo con creces.
Entendido. Y luego realizaron una recompra de acciones bastante significativa este trimestre y están reduciendo la guidance del CET1. Ahora que tenemos las nuevas propuestas de capital, asumiendo que se aprueban tal como están escritas, ¿cuál sería el nivel de CET1 normalizado adecuado para M&T Bank Corporation a largo plazo tras el beneficio del RWA? ¿Y qué determinará la rapidez con la que lleguen a ese nivel?
Es una propuesta, así que usemos números redondos. Si la adoptamos y el CET1 sube aproximadamente 100 puntos básicos, tendríamos que ver qué piensan otras partes interesadas —principalmente las agencias de calificación— al respecto, porque en realidad está saliendo capital del sistema, pero ellos también utilizan el RWA en muchos de sus cálculos. Necesitamos más mediciones en ese aspecto. Mi suposición es que, independientemente de si obtienen el beneficio completo o no, probablemente tenderán a la baja y probablemente lo verán fácilmente en el ratio de capital tangible.
Entendido. Gracias.
Gracias. Nuestra siguiente pregunta es para Scott Siefers con Piper Sandler. Su línea está abierta.
Gracias por tomar la pregunta. Daryl, esperaba que pudieras ampliar sobre qué causó que el margen se situara un poco por debajo de sus expectativas previas. Creo que mencionaste en tus comentarios preparados que están optando por ser un poco cautelosos con el guidance. ¿Ha cambiado algo o simplemente están procediendo con extrema cautela?
Es una combinación de dos factores. No tuvimos un arranque realmente sólido en el segmento de consumo indirecto. Esa es una cartera importante para nosotros porque ofrece mayores rendimientos, y fue más bien un evento meteorológico. Creemos que vamos a recuperar eso y progresar, pero hasta que eso ocurra, estamos siendo cautelosos.
Desde la perspectiva de CRE, estacionalmente siempre cae en el primer trimestre, pero tuvimos más de $1 billion en originaciones en marzo. Hemos tenido un gran comienzo en el segundo trimestre, por lo que deberíamos tener mucha confianza en que CRE se pondrá en marcha y crecerá este año y tendrá un desempeño muy bueno. Es solo cuestión de cuándo ocurra, y eso sería un beneficio.
Lo único más que añadiría es que, con las tasas más altas, es más difícil obtener crecimiento en nuestras cuentas DDA. Esperábamos hacerlas crecer un poco más. Veremos si las tasas se mantienen estables o bajan. Simplemente estamos siendo cautelosos basándonos en lo que estamos viendo; no queremos comprometernos en exceso.
Perfecto. Gracias. Y una última pregunta: quizás comentar el nivel general de endeudamiento. Al observar los préstamos a corto plazo al cierre del periodo, es casi tan alto como recuerdo en mucho tiempo, y no parecía relacionado con la estacionalidad. ¿Hay algo que esté ocurriendo allí de lo que debamos estar al tanto?
Estuvimos gestionando nuestros ratios a corto plazo y también tenemos mucha volatilidad en los depósitos dentro de nuestro negocio de ICS. Lo tenemos por un tiempo, luego desaparece y es reemplazado por otro.
Somos buenos manteniendo nuestras líneas abiertas en múltiples lugares para tener siempre acceso. Creo firmemente en mantener las líneas activas y, si necesitamos utilizarlas y aumentarlas, podemos hacerlo de inmediato, el mismo día. Es así como gestionamos nuestro balance general para minimizar el tamaño. No queremos que sea demasiado grande. Queremos operar con un tamaño de balance general óptimo.
Entendido. Perfecto. Muchas gracias.
De nada.
Gracias. Nuestra siguiente pregunta la hace Gerard Cassidy con RBC Capital Markets. Su línea está abierta.
Hola, Daryl.
Hola, Gerard.
Volviendo al portafolio de NDFI, sobre el cual nos has proporcionado detalles muy precisos. Basándonos en la trayectoria de M&T Bank Corporation como uno de los mejores suscriptores de crédito, su institución —al igual que sus homólogos— ha expandido estos portafolios de manera bastante rápida en los últimos cinco años. ¿Qué ha impulsado un crecimiento tan material en esta categoría frente a otras? ¿Existe una o dos razones, ya sea un mejor tratamiento de capital o algo más, que hayan propiciado dicho crecimiento?
La mayor parte de nuestro portafolio de NDFI se compone de tres negocios principales. El préstamo de almacén hipotecario (mortgage warehouse lending) es un negocio central para nosotros. Es un negocio de crédito realmente seguro si se mantienen operaciones sólidas y la perfección de las garantías. Lo gestionamos de manera eficiente y rentable.
El préstamo a REITs es algo que hemos realizado durante mucho tiempo; es otra forma sólida de crecer, y ese portafolio ha estado creciendo bien.
La banca de fondos y las líneas de capital call es un negocio que adquirimos de Webster. Nos gusta el negocio desde una perspectiva crediticia y creemos que encaja bien. Lo hemos estado haciendo crecer para dimensionarlo adecuadamente para M&T Bank Corporation, en lugar del tamaño que tenía cuando lo adquirimos.
Esos tres son realmente nuestros principales; todo lo demás es relativamente pequeño. Nos sentimos muy cómodos haciendo crecer lo que ya tenemos.
Hablando de crecimiento, usted mencionó que las hipotecas CRE repuntaron en marzo. ¿Podría ampliar sobre lo que está viendo en los préstamos CRE frente a los de C&I? ¿Cuáles son las perspectivas?
Nuestra plataforma de negocio CRE es una de las mejores del sector. Tenemos cinco líneas de negocio distintas. La primera es nuestra cartera regional —fundamental para nosotros— que había estado disminuyendo, pero ahora estamos muy activos en esas regiones y generando más producción. Creemos que nuestros negocios regionales seguirán creciendo.
Hace varios años, nos involucramos en el negocio de originación y venta con RCC. RCC es otra forma de servir a los clientes. Hacemos negocios dentro y fuera del balance. El año pasado, las originaciones de RCC fueron aproximadamente iguales a las originaciones dentro del balance; recibimos ingresos por comisiones incluso cuando están fuera del balance. Ese negocio tuvo un rendimiento récord el año pasado y continúa funcionando muy bien.
También contamos con el negocio institucional de CRE con REITs, que ha estado creciendo bien y seguirá creciendo. Hemos formado una línea de negocio dedicada a la vivienda asequible; el análisis de riesgo es más complejo, pero al consolidarlo generaremos un volumen más constante y fortaleceremos las relaciones.
Por último, tenemos el negocio de almacenes, que también es atractivo. En general, nos sentimos muy optimistas en que el CRE seguirá creciendo y verán un crecimiento en los préstamos y en los ingresos por comisiones; es algo más grande que solo el balance general.
Han hecho un trabajo muy bueno reduciendo los préstamos criticados en CRE desde hace un año. ¿Cuáles fueron los factores clave: amortizaciones o una mejora en los flujos de caja?
Es una combinación de factores. Hemos visto una mejora en el rendimiento operativo y algunos prestatarios están liquidando sus deudas y trasladándose a otras entidades. Es una mezcla. La mejora en la calidad crediticia nos da la confianza para seguir reduciendo los niveles de capital, y eso se refleja en nuestras recompras de acciones.
Gracias. Nuestra siguiente pregunta proviene del analista de Deutsche Bank.
Hola a todos. Habla Nate Stein en nombre de Matt O'Connor. Quería profundizar en los comentarios sobre CRE. Dijeron que las originaciones repuntaron en marzo, pero ¿es justo decir que los saldos de préstamos CRE pueden crecer en el 2Q y en adelante?
He estado diciendo eso durante un par de trimestres, así que probablemente ya no me crean. No me comprometeré con eso. Lo que sí les puedo decir es que tenemos mucho impulso. Estamos creciendo y captando más clientes. Independientemente de si crecemos en promedio o de punto a punto en el segundo trimestre, no me preocupa. Sé que crecerá este año. Nuestros equipos están trabajando duro y disfrutando el trabajo con los clientes y los proyectos. Tendremos un negocio muy exitoso con ingresos positivos tanto por comisiones como por saldos.
Gracias. Y una pregunta rápida sobre el uso del exceso de capital. Las recompras del primer trimestre fueron realmente sólidas, más del doble del ritmo trimestral. ¿Cómo ven el rango CET1 del 10.5% al 10% y el ritmo, dado el contexto?
La razón por la que ampliamos el rango es la mejora continua en la calidad de los activos. Nos sentimos cómodos con que nuestro ratio CET1 a largo plazo, aprobado por la Junta, es del 10%. Nos sentimos cómodos llegando a esa cifra. Dejamos el 10.5% fuera porque hay mucho riesgo geopolítico. Si vemos señales de estrés, detendremos las recompras y acumularemos capital. En cualquier trimestre sin recompras de acciones, neto del dividendo, acumulamos unos 25 puntos básicos, por lo que podemos recuperar capital rápidamente. Ahora mismo, nos sentimos muy bien y seguiremos reduciendo los ratios, pero si vemos algo que no nos guste, haremos una pausa y acumularemos capital.
Gracias. Pasaremos ahora con Chris McGratty de KBW. Su línea está abierta.
Buenos días. Me interesan sus comentarios sobre la competencia en depósitos. ¿Hay alguna geografía o mercado específico, dado que la industria está mostrando un crecimiento de préstamos ligeramente mejor?
Tenemos una gran capacidad para aumentar los depósitos de los clientes y lo hemos hecho de manera constante durante muchos años. Ofrecemos tipos competitivos; no somos los más altos ni los más bajos, pero obtenemos nuestra parte justa. La competencia siempre está presente, pero no la consideraría peor que en otros entornos. Tuvimos un buen crecimiento este último trimestre y creo que continuará durante el año.
En resumen, como mencioné en mis remarks preparados, hemos incrementado los depósitos de los clientes más que los préstamos en los últimos dos años y continuaremos haciéndolo, reduciendo la financiación no principal si fuera necesario. Es importante destacar que, en toda M&T Bank Corporation, nuestros negocios están incentivados para captar primero la cuenta operativa. Una vez que obtenemos eso, se abre la puerta y aumenta la cuota de cartera.
En la banca comercial, tenemos una proporción de tres veces más depósitos que préstamos, y el 80% de los depósitos son operativos, lo cual es muy sólido. Están aumentando los depósitos y tienen enormes carteras de préstamos en curso. La banca comercial está funcionando tan bien como nunca lo he visto.
Gracias. Y sobre los diferenciales de crédito en las distintas clases de activos, ¿algún comentario sobre los diferenciales incrementales, ya sea en CRE con un aumento en las originaciones o en C&I?
Los diferenciales han fluctuado un poco; con el conflicto en Irán, probablemente se ampliaron ligeramente. También es un entorno muy competitivo, por lo que a veces son un poco más amplios y otras más estrechos, manteniéndose prácticamente iguales en neto. Intentamos ser competitivos y asegurar que se nos compense por el riesgo que asumimos.
Nuestra siguiente pregunta es para Ken Usdin de Autonomous Research. Tiene la línea abierta.
Gracias. Hola, Daryl. Al hablar sobre el crecimiento de las comisiones y el límite superior para el año —sé que el primer trimestre tuvo el beneficio de la distribución de Bayview—, ¿podrías profundizar más en la magnitud de las carteras de subgestión hipotecaria que crees que puedes incorporar y qué tan grande es esa oportunidad?
¿Y podrías darnos más detalles sobre dónde esperas que crezcan las comisiones?
Tenemos un impulso tremendo en nuestros negocios de comisiones. Contamos con un negocio especializado en subgestión centrado más en FHA; este paga un poco más porque requiere una atención más personalizada para su gestión. Creemos que la subgestión adicional comenzará a incorporarse con una tasa de ejecución en el segundo semestre del año —con una tasa de ingresos anual en el rango de $30 million a $40 million, operando con un margen de aproximadamente el 50%. También estamos viendo un crecimiento muy sólido en nuestros negocios de fideicomisos, tanto de patrimonio como corporativos. El fideicomiso corporativo también genera buenos depósitos. La gestión de tesorería en el sector comercial está funcionando muy bien, con un crecimiento de dígitos altos de un solo dígito. Las comisiones de mercados de capitales, partiendo de una base baja, continúan aumentando. Ahora que hemos convertido nuestro libro mayor este pasado fin de semana, nuestros equipos de contabilidad y finanzas trabajarán en desglosarlo para que puedan verlo en el próximo trimestre o dos. Siento que nuestras comisiones seguirán superando las expectativas; es posible que incluso superemos nuestro rango.
Entendido. Y dadas sus vías para el crecimiento de los depósitos, su árbol de decisiones entre mantener el dinero en efectivo frente a colocarlo en la cartera de valores... parece que tienen una inclinación hacia los valores. ¿Dónde quieren ubicar eso y cómo esperan que evolucione?
Fue un ajuste de precisión. Pensamos que podríamos mantener un poco menos de efectivo en la Fed y colocar un poco más en la cartera de valores. Esto significa que realizaremos un poco menos de cobertura porque tenemos más activos a tipo fijo, pero seguimos siendo aproximadamente neutrales respecto al riesgo de tipos de interés. Estamos bien posicionados para que los tipos se muevan en cualquier dirección y seguiremos gestionando en consecuencia.
Nuestra siguiente pregunta la hace John Pancari de Evercore ISI. Tiene la palabra.
Buenos días, Daryl.
Buenos días.
Usted indicó cierta selectividad en la suscripción de préstamos. ¿Qué es lo que está observando que le lleva a decir eso? ¿Es el precio, las condiciones? ¿En qué áreas están bajo presión los rendimientos y decidió ser más selectivo?
Es un entorno muy competitivo en préstamos: comercial, de consumo y CRE. A medida que hablamos con los líderes y los equipos, probablemente me inclino un poco más hacia la estructura que hacia el precio; quizás una inclinación de 60/40 hacia la estructura. La estructura no es algo que quieras ceder. Con buenos clientes, podrías flexibilizar un poco el precio. No tenemos prisa por colocar muchos préstamos; lo haremos de la manera correcta y nos aseguraremos de que nos devuelvan el capital y de tener buenos flujos de beneficios. Estamos funcionando bien, generando mucho capital y devolviendo mucho a los inversores. No estamos bajo presión; estamos haciendo lo correcto a largo plazo, que es lo que se esperaría de M&T Bank Corporation.
Entendido. Gracias. Y sobre M&A, ¿podría actualizarnos sobre sus reflexiones —tanto para bancos como para entidades no bancarias— dado el contexto actual?
M&T Bank Corporation es muy consistente con una larga trayectoria y un historial sólido en M&A y retornos para los accionistas. Siempre hemos sido muy selectivos. Cualquier operación que consideremos debe cumplir tanto con nuestros criterios estratégicos —principalmente dentro de nuestra zona de cobertura— como con nuestros criterios financieros.
Continuaremos enfocándonos en gestionar bien la compañía. Si algo encaja, lo consideraremos, pero no vamos a forzar nada.
Pasamos ahora con Ebrahim Poonawala de Bank of America Securities. Tiene la línea.
Buenos días, Daryl. Ha hablado de la actualización del GL; creo que se completará este año. ¿Podría darnos una idea del gasto en tecnología y qué proyectos se avecinan en el próximo año o dos mientras pensamos en las mejoras de infraestructura?
Pusimos en marcha nuestro libro mayor el pasado fin de semana. Está funcionando muy bien y eso ya es historia. Mis felicitaciones al equipo —cientos de personas en tecnología, negocio y finanzas— y a nuestro socio EY durante tres años. En cuanto al gasto en tecnología, se reasignará a otros proyectos prioritarios. Las prioridades ahora son: trabajar en equipo para el crecimiento —mayor cuota de cartera de los clientes y en las regiones— y la excelencia operativa —simplificar y automatizar las operaciones mediante IA y otras herramientas—. Hemos tenido un buen comienzo. Este será un esfuerzo plurianual. A medida que proyectos como el GL concluyan, otros ocuparán su lugar. Tenemos un sólido proceso de planificación para asignar el gasto, equilibrando los sólidos rendimientos para los inversores con la consecución de muchos objetivos en toda la compañía.
Sobre el capital, el beneficio de aproximadamente 100 bps que podrían obtener de las propuestas —si las normas entran en vigor en enero de 2027 o enero de 2028—, ¿cómo piensa desplegarlo si su objetivo de CET1 se mantiene igual? ¿Serán más activos en las recompras de acciones?
Tenemos que esperar a ver las normas finales tras el periodo de comentarios y qué es lo que se aprueba. Es correcto en términos generales. Con los LTVs, somos un prestamista conservador y tenemos una gran ventaja debido a nuestros LTVs; eso seguirá siendo fundamental. Es demasiado pronto para decir cómo desplegaremos el capital. Queremos servir a todos los grupos de interés y decidiremos a medida que sepamos más.
¿Hay algo que defendería durante el periodo de comentarios, quizás aspectos técnicos que no reflejen el riesgo de su balance general?
Creo que es una evaluación justa y basada en datos. Los RWA estandarizados son correctos en términos generales. Bajo el enfoque mejorado, tenemos una ventaja importante debido a nuestros LTVs. Además, si los negocios basados en comisiones siguen siendo preferidos, nuestros negocios de Wilmington Trust se benefician. Nuestra mezcla de negocio parece estar bien posicionada bajo lo que estamos observando.
Pasaremos ahora con el analista de Jefferies. Su línea está abierta.
Hola a todos. Habla Brooks Dutton en sustitución de Dave hoy. Sobre las betas de depósitos de ahora en adelante, informaron una beta del 56% a lo largo del ciclo hasta ahora. ¿Cuánta beta adicional esperan si las tasas se mantienen más altas durante más tiempo? Y, si pudiera comentar sobre un moderado empinamiento de la curva o tasas a corto plazo más bajas, ¿cómo se traduciría eso en el NIM y el NII dado el posicionamiento actual de su balance general?
Simplificándolo: cuando las tasas subían, nuestra beta de depósitos estaba en el rango bajo-medio de los 50. Ahora que las tasas están bajando, actualmente estamos en el rango medio de los 50 a la baja, y probablemente nos mantengamos en el rango bajo-medio de los 50 a la baja.
En algún momento —quizás entre 50 y 100 puntos básicos más— la cartera de consumo alcanzará su suelo y entonces esa beta empezará a contraerse, pero todavía estamos lejos de ello. No es ingeniería aeroespacial; debería subir tanto como baja si se mantiene la disciplina en la fijación de precios de los depósitos.
Por el momento, no hay más preguntas en la cola. Ahora devolveré la palabra a nuestros ponentes para cualquier comentario adicional o de clausura.
Nuevamente, gracias a todos por participar hoy. Como siempre, si necesitan alguna aclaración, por favor pónganse en contacto con nuestro departamento de Relaciones con Inversores al 716-842-2518. Gracias a todos.
Gracias. Con esto damos por terminada la reunión de hoy. Agradecemos su tiempo y participación. Ya pueden desconectarse.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.