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— · Estados Unidos
Pregunta lo que quieras sobre las earnings calls de MSBI (MSBI). Responde con citas exactas.
Earnings Call Transcript
2023-01-27
Servicios Financieros
Buen día y gracias por su espera. Bienvenidos a la conferencia de resultados del cuarto trimestre de 2022 de Midland States Bancorp. En este momento, todos los participantes se encuentran en modo de solo escucha. Tras la presentación de los ponentes, habrá una sesión de preguntas y respuestas. [Instrucciones del operador] Ahora me gustaría ceder la conferencia a su anfitrión de hoy, Tony Rossi de Financial Profiles. Puede comenzar.
Gracias, Kevin. Buenos días a todos y gracias por acompañarnos hoy en la conferencia de resultados del cuarto trimestre de 2022 de Midland States Bancorp. Nos acompañan del equipo directivo de Midland Jeff Ludwig, Presidente y Chief Executive Officer; y Eric Lemke, Chief Financial Officer. Utilizaremos una presentación de diapositivas como parte de nuestra discusión esta mañana. Si aún no lo ha hecho, por favor visite la página de Webcasts and Presentations del sitio web de Relaciones con Inversores de Midland para descargar una copia de la presentación.
Antes de comenzar, me gustaría recordarles que esta conferencia de resultados contiene declaraciones prospectivas con respecto al desempeño futuro y la condición financiera de Midland States Bancorp que implican riesgos e incertidumbres. Varios factores podrían causar que los resultados reales sean materialmente diferentes de cualquier resultado futuro expresado o implícito en dichas declaraciones prospectivas. Estos factores se analizan en las presentaciones ante la SEC de la compañía, las cuales están disponibles en el sitio web de la empresa. La compañía se deslinda de cualquier obligación de actualizar las declaraciones prospectivas realizadas durante la llamada.
Adicionalmente, la dirección puede hacer referencia a medidas no-GAAP, las cuales tienen como objetivo complementar, pero no sustituir, las medidas GAAP más directamente comparables. El comunicado de prensa disponible en el sitio web contiene la información financiera y otras informaciones cuantitativas que se discutirán hoy, así como la conciliación de las medidas GAAP a las no-GAAP. Y con eso, me gustaría ceder la llamada a Jeff. ¿Jeff?
Buenos días a todos. Bienvenidos a la conferencia de resultados de Midland States. Voy a comenzar en la Diapositiva 3. Nuestro desempeño en el cuarto trimestre cerró un año muy exitoso en el que generamos un nivel récord de beneficios para la compañía. Uno de nuestros objetivos en los últimos años fue alinear más nuestro nivel de rendimientos con nuestro grupo de pares y creemos que nuestro desempeño este año refleja el sólido progreso que hemos logrado en esta área. Para el año completo, generamos un rendimiento sobre activos promedio del 1.31%, frente al 1.18% en 2021, y un rendimiento sobre capital tangible promedio del 20.8%, frente al 17.9% en 2021.
Nuestra mejora en la rentabilidad representa una sólida ejecución de nuestras estrategias para generar un crecimiento rentable y lograr un mayor apalancamiento operativo, al tiempo que gestionamos prudentemente nuestro crecimiento, como refleja nuestra continua y sólida calidad crediticia. Hemos construido una franquicia más fuerte y diversificada, con fuentes de ingresos de mayor calidad y más consistentes, lo que ha dado lugar a la mejora constante que hemos observado en nuestro desempeño financiero. Específicamente en el cuarto trimestre, seguimos generando un sólido desempeño financiero a pesar de moderar nuestro nivel de crecimiento de préstamos, dada la probabilidad de que las condiciones económicas se debiliten en 2023.
Generamos un ingreso neto de $29.7 million, o $1.30 por acción, que incluyó una ganancia de $17.5 million por la terminación de swaps de tipos de interés del FHLB con inicio futuro y $6.7 million en cargos por la adquisición de derechos de servicio de hipotecas comerciales y deterioro en otros bienes raíces propiedad de la empresa. Sobre una base de beneficios básicos, seguimos generando un mayor nivel de rentabilidad, con beneficios ajustados antes de impuestos y provisiones de $33.2 million. Pudimos seguir generando un sólido crecimiento de préstamos incluso siendo más selectivos en nuestra producción de nuevos préstamos.
Nuestros préstamos totales aumentaron a una tasa anualizada del 7%, con la mayor parte del crecimiento concentrada en nuestra cartera comercial. Nuestro negocio de Equipment Finance ha tenido otro trimestre sólido, que contribuyó al crecimiento de los préstamos comerciales, ya que esta cartera ha superado los $1.1 billion. Nuestro grupo Community Bank sigue siendo altamente productivo y, con la mayor exposición a mercados de mayor crecimiento, estamos viendo un mayor volumen de oportunidades de préstamo atractivas, lo que nos ha permitido seguir generando un sólido crecimiento de préstamos manteniendo la cautela en nuestra suscripción y fijación de precios.
Estamos observando buenas contribuciones en toda nuestra presencia, pero en particular, vemos un aumento en la producción de nuestros mercados del este de Illinois, que incluyen el MSA de Chicago y el mercado de St. Louis, donde hemos realizado inversiones para aumentar nuestras capacidades de desarrollo de negocios durante los últimos dos años. En el año completo, nuestra cartera de préstamos del este de Illinois aumentó un 22%, mientras que nuestra cartera de préstamos de St. Louis aumentó un 40%. También observamos un crecimiento de depósitos de dos dígitos en estos mercados, ya que nuestros equipos están haciendo un excelente trabajo desarrollando relaciones bancarias integrales.
Como indiqué anteriormente, hemos generado un mayor nivel de beneficios y crecimiento de préstamos durante los últimos años, manteniendo al mismo tiempo un enfoque conservador en la gestión de riesgos. Como resultado, seguimos observando tendencias positivas en la calidad de los activos. Aunque tuvimos un ligero aumento en los préstamos morosos en el cuarto trimestre, nuestras cancelaciones netas por impago fueron de solo 3 puntos básicos de los préstamos promedio. Y, lo que es importante, en este momento seguimos observando tendencias generalmente saludables en toda la cartera, sin cambios significativos en las morosidades ni en los préstamos en lista de observación.
Nuestro sólido desempeño financiero continúa potenciando el valor de nuestra franquicia. Durante el cuarto trimestre, nuestro valor contable por acción aumentó un 2.4%, mientras que nuestro valor contable tangible por acción subió un 4%. Y con la excepción de nuestro ratio de capital total, que disminuyó debido a la amortización de $40 million en deuda subordinada en el cuarto trimestre, todos nuestros ratios de capital aumentaron desde el cierre del trimestre anterior, a medida que seguimos progresando en uno de nuestros objetivos financieros más importantes. En este punto, voy a ceder la palabra a Eric para que proporcione algunos detalles adicionales sobre nuestro desempeño en el cuarto trimestre. ¿Eric?
Gracias, Jeff, y nuevamente, buenos días a todos. Antes de continuar, me gustaría señalar que este es nuestro primer trimestre reportando el beneficio neto disponible para los accionistas ordinarios tras el capital que recaudamos a través de la oferta de acciones preferentes en agosto. Nuestros resultados financieros del cuarto trimestre incluyeron el pago del dividendo de las acciones preferentes del cuarto trimestre, así como la parte del tercer trimestre posterior a la emisión de las acciones. En adelante, sin el periodo de transición incluido, el impacto en el beneficio neto disponible para los accionistas ordinarios será de $0.04 por acción menos por trimestre. Ahora, pasando a la Slide 4, echaremos un vistazo a nuestra cartera de préstamos. Nuestros préstamos totales aumentaron a $108 million desde el cierre del trimestre anterior. La mayor parte del crecimiento provino de nuestras carteras comercial y de construcción, que compensaron con creces una pequeña disminución en nuestra cartera de bienes raíces comerciales. Equipment Finance fue el mayor contribuyente al crecimiento de los préstamos comerciales, ya que el cuarto trimestre es típicamente un periodo estacionalmente fuerte en este negocio. También tuvimos un pequeño aumento en nuestra cartera de préstamos al consumo, que se atribuyó a un incremento en los préstamos generados a través de nuestra nueva alianza con LendingPoint, lo que compensó con creces una pequeña disminución en nuestra cartera de GreenSky. Jeff hablará más sobre nuestra relación con GreenSky más adelante en la llamada.
Ahora pasando a la Slide 5, veremos nuestros depósitos. Tuvimos una pequeña disminución en los depósitos totales respecto al trimestre anterior, debido en gran medida a las caídas en los depósitos no remunerados y de ahorro. La disminución en los depósitos no remunerados se debió principalmente a saldos de fin de periodo más bajos en los depósitos de servicios FHA comerciales, así como a que más depositantes comerciales trasladaron parte de su liquidez excedente a cuentas remuneradas para capitalizar las tasas más altas que se ofrecen actualmente. Como indicamos en nuestra última llamada, hemos aumentado selectivamente las tasas en los depósitos para continuar financiando nuestro crecimiento de préstamos. Seguimos viendo la oportunidad de añadir relaciones de préstamos de alta calidad con nuevos clientes comerciales que creemos que podemos expandir con el tiempo, y consideramos que es en el mejor interés de la compañía y de nuestros accionistas añadir estas relaciones, incluso si esto genera una presión alcista a corto plazo en nuestros costos de depósitos para financiar los préstamos iniciales. Ahora, mirando la Slide 6, analizaremos las tendencias en nuestros ingresos por intereses netos y el margen. Los ingresos por intereses netos bajaron ligeramente respecto al trimestre anterior, ya que un mayor saldo promedio de activos generadores de intereses fue compensado por una disminución en nuestro margen de interés neto.
Nuestro margen de interés neto disminuyó 13 puntos básicos respecto al trimestre anterior, ya que el aumento en nuestro costo de depósitos superó el aumento que vimos en los rendimientos de los activos generadores de intereses. Hemos sido capaces de generar nuestro sólido crecimiento de préstamos sin comprometer la fijación de precios de los mismos y, como resultado, seguimos viendo tendencias positivas en nuestra tasa promedio en nuevas originaciones. En el mes de diciembre, la tasa promedio en nuestros préstamos nuevos y renovados fue del 7.1%, un aumento de 150 puntos básicos respecto al mes de septiembre. En particular, estamos viendo tasas más altas en préstamos comerciales, incluyendo el financiamiento de equipos. Como indicamos en nuestra última llamada, planeamos tomar algunas medidas para mover el balance general hacia una posición más neutral en términos de sensibilidad a las tasas de interés, y la terminación de los swaps de tasas de interés de inicio diferido lo ha logrado. Nuestro objetivo este año es intentar mantener nuestro margen de interés neto relativamente estable. El rápido aumento de las tasas de interés impactó significativamente nuestro costo de fondos en el cuarto trimestre. Sin embargo, si los aumentos de las tasas de interés se desaceleran o moderan, permitirá que nuestros activos a tasa fija se reajusten y estabilicen nuestro margen en el futuro. Pasando a la Slide 7, veremos las tendencias en nuestro negocio de Wealth Management.
Nuestros activos bajo administración aumentaron en $150 million desde el cierre del trimestre anterior, debido tanto al desempeño del mercado como a las entradas de nuevos clientes. El aumento en los activos bajo administración resultó en un ligero incremento en nuestros ingresos por wealth management en comparación con el trimestre anterior. En la Slide 8, veremos los ingresos no financieros. Tuvimos $33.8 million en ingresos no financieros en el cuarto trimestre, que incluyeron la ganancia de $17.5 million por la terminación de los swaps de tasas de interés de inicio diferido. Excluyendo esta ganancia, la mayoría de las áreas generadoras de comisiones fueron relativamente consistentes con el trimestre anterior. Como indicamos en nuestra última llamada, actualmente estamos en el proceso de vender la cartera de derechos de servicio de hipotecas comerciales, lo que eliminará una fuente de volatilidad en las ganancias. Estamos trabajando con un comprador potencial y esperamos que la transacción se cierre durante la segunda mitad del año. Esperamos retener los depósitos de servicio relacionados con la cartera de derechos de servicio de hipotecas comerciales; sin embargo, se reajustarán a la tasa de mercado tras la finalización de la venta. Ahora pasando a la Slide 9, revisaremos nuestro gasto no financiero. Nuestro gasto no financiero aumentó respecto al trimestre anterior, principalmente debido a dos partidas no recurrentes.
En primer lugar, como parte de la venta de la cartera de MSR comerciales, registramos una pérdida de $3.3 million en MSRs mantenidos para la venta para reflejar la valoración actual. Y en segundo lugar, registramos cargos por deterioro de otros activos inmobiliarios propios por $3.5 million. Todas las demás áreas de gastos no imputables a intereses fueron relativamente consistentes con el trimestre anterior. A corto plazo, prevemos que nuestros gastos operativos se sitúen en el rango de $43 million a $44 million por trimestre. Pasando a la Diapositiva 10, analizaremos las tendencias en la calidad de nuestros activos. Nuestros préstamos dudosos aumentaron $2.5 million desde el cierre del trimestre anterior, lo cual es atribuible enteramente a un préstamo de bienes raíces comerciales. Dentro de la cartera de consumo, la tasa de morosidad se mantiene excepcionalmente baja y, en caso de que comenzara a producirse algún deterioro, disponemos de aproximadamente $41 million en una cuenta de depósito en garantía (escrow) para cubrir cualquier pérdida en la cartera de GreenSky. Como mencionó Jeff anteriormente, tuvimos un nivel de pérdidas extremadamente bajo en la cartera en el cuarto trimestre, con cancelaciones netas de apenas 3 puntos básicos sobre el promedio de préstamos. Registramos una provisión por pérdidas crediticias sobre préstamos de $3 million, la cual estuvo relacionada en gran medida con el crecimiento de los préstamos totales, los cambios en la composición de la cartera y el impacto de las previsiones económicas negativas.
En la Diapositiva 11, mostramos los componentes del cambio en nuestra reserva para pérdidas crediticias (ACL) desde el cierre del trimestre anterior, con la provisión muy por encima de las cancelaciones netas; en el cuarto trimestre, nuestra ACL aumentó aproximadamente $2.4 million, y la relación ACL sobre el total de préstamos aumentó 2 puntos básicos hasta alcanzar los 97 puntos básicos. El aumento de la ACL fue impulsado por el crecimiento de los préstamos totales, los cambios en la composición de la cartera y los cambios en las previsiones debido al debilitamiento de las condiciones económicas. Y finalmente, en la Diapositiva 12, mostramos nuestra ACL desglosada por cartera. Los aumentos más significativos en la cobertura se produjeron en nuestras carteras de bienes raíces comerciales ocupados por el propietario y de construcción y terrenos. Y con esto, le devuelvo la palabra a Jeff. ¿Jeff?
Muy bien. Gracias, Eric. Concluiremos en la Diapositiva 13 con algunos comentarios sobre nuestras perspectivas y prioridades para 2023. Está claro que la posibilidad de una recesión va a hacer de 2023 un año desafiante, pero con la solidez de la franquicia y la calidad de los beneficios que hemos construido, creemos que podremos seguir generando un sólido desempeño financiero y un mayor nivel de rentabilidad mientras mantenemos nuestro enfoque más conservador en la producción de nuevos préstamos hasta que las condiciones económicas mejoren.
En este momento, es difícil proporcionar un pronóstico sobre nuestro nivel de crecimiento esperado de préstamos dado el incierto entorno económico, pero creemos que seguiremos aumentando nuestros préstamos totales como resultado de un equipo de banca comercial más productivo que hemos construido, la mayor exposición que tenemos a mercados de mayor crecimiento como Chicago y St. Louis y el crecimiento continuo del negocio de Financiación de Equipos.
Dado el éxito que estamos teniendo en la generación de crecimiento de préstamos comerciales, y con la relación préstamos-depósitos en 99%, estamos planeando ahora acelerar nuestra salida de la asociación con GreenSky. El martes de esta semana, notificamos a GreenSky que saldremos del programa en octubre de este año. Nuestro periodo de preaviso requerido bajo el contrato.
El contrato incluye ciertos mínimos de originación de préstamos durante el periodo de preaviso y hemos indicado a GreenSky que eximiremos esos mínimos con el fin de reducir nuestros saldos generales en el programa. Consideramos que la salida de esta alianza tendrá un impacto positivo en nuestra liquidez y capital, con un efecto relativamente mínimo en el beneficio.
El rendimiento promedio de esta cartera es actualmente del 5%. A medida que los préstamos del programa se cancelan, el flujo de caja puede invertirse de manera rentable, ya sea en la originación de nuevos préstamos, dentro de la cartera de valores o utilizarse para amortizar algunas de nuestras fuentes de financiación de mayor coste.
Como hemos comentado durante los últimos trimestres, una de nuestras iniciativas más recientes es la construcción de nuestra plataforma Banking-as-a-Service, la cual creemos que puede ser un contribuyente importante para el crecimiento rentable a largo plazo de la franquicia. Estamos siendo muy selectivos en nuestro enfoque para añadir nuevas alianzas en esta iniciativa, con el fin de asegurar que cualquier socio que incorporemos cumpla con nuestros altos estándares de gestión de riesgos.
Durante 2023, nuestro enfoque principal será la incorporación de socios que puedan contribuir a la captación de depósitos. Mantendremos una gestión de gastos disciplinada, mientras nos centramos en obtener un mayor apalancamiento de las significativas inversiones realizadas tanto en talento bancario como en tecnología durante los últimos años. Al hacer esto, creemos que podremos mantener nuestra tasa de crecimiento de gastos por debajo de nuestra tasa de crecimiento de ingresos, lo que debería ayudar a sostener nuestra sólida rentabilidad continua.
Hemos fortalecido significativamente nuestro equipo de banca comercial durante los últimos años y estamos muy satisfechos con el grupo. Actualmente contamos con la estructura necesaria y no prevemos realizar adiciones significativas a corto plazo, ya que nos centramos en mantener nuestros niveles de gasto relativamente estables. No obstante, estamos realizando inversiones en el negocio de gestión de patrimonios en términos de incorporación de nuevo personal y mejora de nuestra plataforma, lo que creemos nos permitirá mejorar nuestros esfuerzos de desarrollo de negocio, ampliar nuestra base de clientes y aumentar los ingresos por comisiones que genera este negocio.
En cuanto a las perspectivas del crédito, creemos que nuestra cartera de préstamos seguirá rindiendo bien, dado que contamos con una cartera bien diversificada con una exposición limitada a aquellas áreas con mayor probabilidad de verse afectadas por una recesión. Principalmente, el sector inmobiliario comercial de oficinas y comercio minorista, los préstamos a pequeñas empresas y los préstamos al consumo subprime.
A principios del año pasado, indicamos que estamos abiertos a considerar pequeñas oportunidades estratégicas de M&A que podrían mejorar aún más nuestra base de depósitos, aumentar nuestra exposición en mercados de mayor crecimiento o desarrollar el negocio de gestión de patrimonios. Nuestra adquisición de sucursales en el norte de Illinois en junio encajó perfectamente con estos criterios y nos permitió sumar depósitos de bajo coste y aumentar nuestra exposición en el área metropolitana de Chicago sin alterar el enfoque de la organización en la ejecución de las estrategias que han generado una sólida mejora en nuestro desempeño financiero.
En 2023, seguiremos abiertos al mismo tipo de oportunidades. Y como hemos mencionado en las últimas conferencias de resultados, estamos enfocados en fortalecer nuestros ratios de capital para respaldar mejor el crecimiento continuo de nuestra franquicia. Con el mayor nivel de rentabilidad que estamos generando ahora y el menor nivel de crecimiento del balance general que prevemos para este año, creemos que podemos seguir aumentando nuestros ratios de capital a medida que avance el año.
Si bien prevemos que el entorno operativo será un año desafiante, con la sólida ejecución que estamos viendo en toda la organización, creemos que seguiremos potenciando el valor a largo plazo de nuestra franquicia en 2023. Con esto, estaremos encantados de responder a cualquier pregunta que puedan tener. Operador, por favor abra la línea.
[Instrucciones del operador] Nuestra primera pregunta proviene de Jeff Rulis con D.A. Davidson. Su línea está abierta.
Gracias. Buenos días. Gracias por tomar las preguntas.
Sí. Buenos días.
Quería consultar sobre el crecimiento de los préstamos. Respeto que hayan mencionado cierta incertidumbre sobre la tasa de crecimiento. ¿Podrían recordarme el impacto de GreenSky y qué significaría eso desde el punto de vista del balance? Y, además, ¿alguna idea general sobre el crecimiento, dado que mencionan ser cautelosos? En otras palabras, ¿es el crecimiento del cuarto trimestre indicativo de una cartera cautelosa pero que sigue creciendo?
Sí. Bueno, no... proporcionaré unas pautas amplias sobre GreenSky. A un nivel muy general, creemos que los saldos de GreenSky podrían disminuir en cualquier punto entre $100 million y $300 million este año, dependiendo de las originaciones de préstamos que obtengamos de GreenSky durante lo que llamamos este periodo de preaviso. Hemos pedido a GreenSky que reduzca nuestras originaciones y creo que están receptivos a ello. No estamos seguros de cómo podría desarrollarse. Si sucede, como nos gustaría, estará en el extremo superior de ese rango; y si no, en el extremo inferior. Así que, desde el punto de vista del total de préstamos, eso será un viento en contra.
Y a partir de ahí, creemos que podemos hacer crecer la cartera un poco. Por lo tanto, el negocio comercial y el de equipos ayudarán a compensar eso y a crecer un poco.
Excelente. Gracias por eso. Y quizás saltando directamente a las perspectivas de ingresos por comisiones, supongo que es una pregunta similar, dado que la venta de MSR se espera para la segunda mitad del año, y teniendo en cuenta su impulso en la gestión de patrimonios, ¿cómo deberíamos considerar el crecimiento de los ingresos por comisiones en conjunto con esa venta de MSR? En una base principal, con una tasa de ejecución de unos $16 million, ¿cómo lo vemos? Gracias.
Sí. Creo que es correcto. Creo que lo estás viendo tal como nosotros pensamos que ocurrirá. Creemos que podemos hacer crecer la gestión de patrimonios, y esos ingresos no desaparecerán hasta finales del año. Por lo tanto, ese crecimiento en la gestión de patrimonios debería compensar lo que perdamos allí, y creemos que probablemente podremos hacerlo un poco mejor este año de lo que hicimos el año pasado.
Se agradece. Y el último punto administrativo. Eric, creo que mencionaste sobre el periodo fraccionado trimestral preferido en el Q4, que se reduce a $2.2 million. ¿Es eso justo en términos trimestrales?
Sí. Es justo.
De acuerdo.
Eso es lo que esperamos.
Muy bien. Se agradece. Gracias.
Un momento para nuestra siguiente pregunta. Nuestra siguiente pregunta proviene de Damon DelMonte con KBW. Su línea está abierta.
Hola. Buenos días a todos. Espero que ambos se encuentren bien hoy. Mi primera pregunta era sobre las perspectivas del margen. Eric, esperaba que pudieras darnos un poco más de detalle sobre cómo ves que se están configurando las cosas. Obviamente, entiendo que los factores positivos y negativos del margen han respondido este trimestre de la manera en que lo hicieron. Así que me pregunto cómo crees que podría estabilizarse en el próximo trimestre o así? ¿O crees que podría revertirse antes?
Creo que, Damon, nuestra forma de verlo es que podríamos ver, en particular este mes, un poco de presión a corto plazo en el margen debido a algunos de los costes de depósitos de los que hablamos, y por algunas de estas relaciones de depósito que captamos para financiar nuestro crecimiento de préstamos. Pero si logramos mantener la Fed en 25 puntos básicos o menos y damos a nuestras carteras de tipo fijo uno o dos meses después de eso para que sigan ajustándose a los tipos, entonces creo que estamos viendo un margen relativamente estable después de este mes durante el resto del trimestre. Si observas nuestra cartera de financiación de equipos en general, tuvimos un cuarto trimestre muy sólido con tipos muy buenos. Son préstamos a tipo fijo, pero la cartera se renueva con bastante rapidez. Hemos visto hasta un 40% de rotación en esa cartera. Por lo tanto, vemos cierta recuperación de los tipos con ella cada mes. Así que creo que estamos viendo estabilidad, más o menos unos pocos puntos básicos para el próximo trimestre. Y más allá de eso, veremos cómo evolucionan las condiciones económicas.
Entendido. Me parece justo. De acuerdo. Eso es útil. Gracias.
Y en cuanto a los comentarios sobre una perspectiva más cautelosa ante un entorno de recesión, ¿podrían darnos alguna orientación sobre las perspectivas de la provisión por pérdidas crediticias? Este trimestre fue inferior a los tres anteriores. Por lo tanto, me pregunto si debemos esperar un retorno a algo parecido al promedio de lo que vimos durante los primeros tres trimestres de 2022, ¿o cuáles son sus impresiones al respecto?
Yo me encargo de esa. Porque como sabes, Damon, esa es la cifra más difícil de predecir en el estado de resultados. Pero como mencionaste, este fue nuestro trimestre con la menor dotación de provisiones del año. Internamente hemos estado trabajando muy duro en la calidad de los activos y en la suscripción de riesgos. Probablemente hayamos endurecido un poco nuestros criterios de crédito y de precios, lo cual, con el tiempo, debería ayudar a reducir las pérdidas por préstamos y, por ende, favorecer la dotación de provisiones.
Creo que prevemos probablemente una provisión ligeramente superior a la que tuvimos en el trimestre actual, pero no un aumento drástico a lo largo del año. Ahora bien, si la situación empeora realmente, eso también cambiaría. Pero si el entorno se mantiene así y no entramos en una recesión profunda —sino en esa leve recesión de la que tanto se habla—, no creo que nuestra provisión deba ser muy distinta a la que vimos este año e incluso podría ser mejor.
Entendido. De acuerdo. Eso es de gran ayuda. Eso es todo lo que tenía. Gracias.
Sí.
Un momento para nuestra siguiente pregunta. La siguiente pregunta nos la hace Nathan Race, de Piper Sandler. Tiene la línea abierta.
Sí. Hola a todos. Buenos días. Espero que se encuentren bien.
Buenos días.
Solo me gustaría ampliar la visión sobre las perspectivas de margen, quizás pensando en el 2Q y la dinámica del segundo semestre. Eric, agradezco tus comentarios anteriores sobre el esfuerzo por situar el balance general en una posición más neutral.
Y supongo que estoy tratando de entender, con la terminación de los swaps que ejecutaron en el trimestre, ¿cómo se traduce eso simplemente desde la perspectiva de una expansión en el rendimiento de los activos generadores de ingresos de cara al futuro?
Y supongo también dentro de ese contexto, ¿cómo están pensando en qué etapa se encuentran, en términos de la presión alcista adicional sobre los costes de depósitos?
Sí. Abordaré algunos de esos puntos y luego Eric podrá dar seguimiento. En cuanto a los swaps de tipos de interés, estos son a partir de una fecha futura, por lo que no están impactando en los estados financieros en este momento. Entrarían en vigor a medida que avancemos este año y, con nuestra visión más neutral hacia donde queremos llegar y el hecho de que vamos a desvincular a GreenSky, hay financiación que quizás no necesitemos al entrar en 2024. Esas son algunas de las decisiones que tomamos al respecto y cuando el tipo a cinco años llegó a los 430s y 440s, el valor era simplemente demasiado bueno para dejarlo pasar. Así que, entre todo eso, tomamos la decisión de salir de los swaps a partir de una fecha futura.
En cuanto a los depósitos, creo que la forma en que vimos este año desde el principio fue que necesitábamos anticiparnos a los costes de depósitos. Tenemos un ratio préstamo-depósito más alto. No podemos permitirnos que los depósitos simplemente salgan de nuestro balance general, por lo que fuimos muy proactivos desde el primer trimestre de este año para, uno; anticiparnos a nuestros clientes comerciales, empezar a lanzar algunas ofertas especiales en el sector minorista y empezar a ofrecer tipos a los clientes antes en el ciclo. Así que diría que estamos más avanzados en el juego que otros. Si queremos usar la analogía del béisbol, no sé, quizás estamos en las últimas entradas.
Pero dependiendo de hacia dónde vaya la Fed a partir de aquí, quiero decir, si hacen 25 en las próximas dos reuniones, podemos -- creo que tenemos la capacidad ahora de retrasar algunos sin perder depósitos en este punto. Pero es una situación bastante fluida. Nuestros equipos se reúnen cada semana. Yo participo cada dos semanas hablando sobre los depósitos, y ese mercado es bastante dinámico ahora mismo con la competencia haciendo muchas cosas diferentes. Pero creo que lo que hicimos a principios de año nos va a ayudar un poco más a medida que entremos en '23 sobre cuánto más necesita aumentar el gasto por intereses. Eric, ¿algo más?
No. Creo que lo otro que diría es que Jeff habló antes en la llamada sobre el aprovechamiento de la tecnología, y realmente nos hemos centrado en la tecnología y en cómo se aplica a nuestro equipo de banca minorista.
Si observan nuestros -- aumentamos los depósitos minoristas en poco menos del 7% durante el último año y, al centrarnos en esa cultura de ventas y en la tecnología, creemos que eso puede continuar. Por lo tanto, esperamos seguir aumentando en esa área en 2023, lo que nos permitirá reducir parte de esa otra financiación que hemos registrado en los libros también.
Entendido. Bajo el escenario en el que la Fed quizás recorte las tasas un par de veces en la segunda mitad de este año, como sugiere la curva a futuro actualmente. Imagino que eso sería favorable para cierta expansión de márgenes dependiendo de la dinámica del crecimiento de los préstamos, ya que quizás puedan liquidar parte de los préstamos interbancarios nocturnos que se han añadido al balance general recientemente. ¿Es un escenario razonable en términos de esperar cierta expansión, considerando el rezago en la revalorización de los activos generadores de ingresos que comentamos antes?
Sí. Nate, si ese escenario se produce, creo que nos beneficiaría con parte de la financiación adicional que hemos incorporado y que flota con los fondos de la Fed; ver a la Fed recortar más adelante este año definitivamente ayudaría.
De acuerdo. Excelente. Y volviendo a la discusión sobre el crédito. Creo que hemos hablado en el pasado de que los niveles normalizados de cancelaciones de deudas están quizás en el rango de 25 puntos básicos históricamente. ¿Es un escenario razonable para considerar este año, basándose en lo que ustedes están viendo en cuanto a las tendencias de activos clasificados como críticos, así como obviamente dado cierta mejora en los activos no productivos en el trimestre, o creen que es quizás una expectativa demasiado alta para este año basándose en cuánto han mejorado recientemente las métricas de crédito de la cartera?
Sí. Quiero decir, personalmente, creo que eso es demasiado alto. Este año llegamos a 13 puntos básicos. Sí, creo que es alto. Pero dependiendo de hacia dónde se dirija esta economía, es difícil de predecir. Pero, como dije antes, estamos trabajando muy duro aquí para situar nuestras métricas de calidad crediticia más cerca del grupo de pares, lo que luego impactará en las cancelaciones de deuda (charge-offs). Vimos algo de eso en el trimestre actual. Un trimestre no es una tendencia. Por lo tanto, esperamos que a medida que avancemos, podamos minimizar nuestras cancelaciones de deuda, lo que luego afecta a la provisión y realmente impacta en la rentabilidad del beneficio neto de nuestra empresa. Así que ese es un gran enfoque aquí y lo ha sido durante los últimos couple de años.
Una cosa, Nate, una cosa que añadiría a eso también es que, si miras nuestra ACL por cartera, esa página en la presentación, durante el próximo año veremos algunas provisiones simplemente debido a la reconfiguración de nuestra cartera de préstamos a medida que GreenSky disminuye. Como hemos hablado en el pasado, nuestra ACL ahora mismo está en 97 puntos básicos de los préstamos totales. Las mejoras crediticias de GreenSky son de solo unos 25 a 30 puntos básicos. Por lo tanto, a medida que eso se amortice y nos reconfiguremos en otras áreas de préstamos, verás que nuestra ACL se acercará más a esa cifra ajustada que revelamos, que es 113 al final del trimestre. Así que habrá cierta reconfiguración en nuestra reserva y veremos algunas provisiones relacionadas únicamente con eso debido a esos cambios en la cartera de préstamos.
De acuerdo. Entonces sí, bajo ese escenario, imagino que la ACL como porcentaje de los préstamos quizás suba de forma constante este año, asumiendo de nuevo que las cancelaciones de deuda sean bajas o similares a lo que hemos visto históricamente por su parte.
Sí. Así es como lo vemos, sí.
De acuerdo. Perfecto. Gracias. Agradezco todos los detalles, caballeros. Me retiro.
Gracias, Nate.
Un momento para nuestra siguiente pregunta. La siguiente pregunta nos la hace Daniel Tamayo de Raymond James. Tiene la línea abierta.
Hola. Buenos días a todos. Soy Tim [ininteligible], de hecho, estoy en la llamada por Danny esta mañana. Esperaba si podrían ampliar un poco sobre los planes de las alianzas de BaaS. Simplemente darnos una actualización sobre cómo van las conversaciones de las alianzas y también sobre la naturaleza de los depósitos que podrían entrar, ¿son remunerados, no remunerados? Cualquier detalle al respecto sería de gran ayuda.
Sí. Hemos trabajado bastante duro este año sentando las bases, tanto en la parte tecnológica como en la parte de, diría yo, gestión de riesgos, cumplimiento y gobernanza; hemos tenido muchas reuniones. Para nosotros, la clave es hacer esto bien. Así que ir despacio es bueno. Y hemos analizado a una cantidad considerable de socios hasta este momento y aún no hemos llegado al punto de -- vamos a elegir uno de ellos todavía. Es como en las ventas, ¿verdad? Tienes que analizar -- o es como en M&A. Tienes que analizar muchos bancos antes de comprar el que vas a comprar.
Por lo tanto, es muy importante para nosotros que la primera alianza sea realmente correcta con el socio adecuado, y asegurarnos de que vaya bien antes de que entre el siguiente socio. Así que este será el año en el que creo que podremos incorporar a uno o dos socios y asegurarnos de que todo vaya muy bien. En este momento, estamos enfocados exclusivamente en los depósitos y en las alianzas impulsadas por depósitos.
En este entorno de tipos de interés, pueden imaginar que hay algún tipo implicado aquí. Podría ser para el cliente final. Estas son cuentas que no devengan intereses, pero existe una participación en las comisiones o, si prefieren, un acuerdo de comisión por colocación de depósitos con ese socio fintech que se está negociando en muchos de estos casos, pero yo diría que nuestra posición allí es que no -- será con un margen inferior a los Fed funds. Y creo que lo que estamos apuntando principalmente ahora es a la mitad de esa cifra. Por lo que, si captáramos algunos de esos fondos hoy, serían materialmente más baratos que el mercado mayorista hoy.
No, eso es muy útil. Gracias. Y si pudiéramos pasar al ratio préstamos-depósitos aquí, subió un poco, situándose justo por debajo del 100%. ¿Podría recordarnos hacia dónde cree que podría dirigirse o con qué tendencia hacia dónde se siente cómodo?
Sí. Quiero decir, creo que es tan alto como nos gustaría que fuera. Es decir, idealmente, nos gustaría estar probablemente más cerca del 90%. Pero la banca trata de ciclos y hay -- hablamos de esto en nuestras reuniones de gestión todo el tiempo. Hay momentos en los que los préstamos entran más rápido que los depósitos. Hay momentos en los que los depósitos entran más rápido que los préstamos. Y lamentablemente, no entran al mismo ritmo todo el tiempo. Y ahora mismo, los préstamos han estado entrando más rápido que la parte de los depósitos. Por eso estamos muy centrados en, como mencioné antes, en los depósitos y en la captación de depósitos, y eso continuará a medida que avancemos en el año -- en este año. Creemos que los préstamos van a desacelerarse un poco, y eso nos va a ayudar -- a reducir un poco ese ratio préstamos-depósitos. La liquidación de GreenSky también va a ayudar, y a medida que liquidemos ese flujo de caja, como mencioné, esos flujos de caja irán o bien a la cartera de inversiones o eliminarán parte de esta financiación no principal de mayor coste del balance general con, francamente, un impacto mínimo en el estado de resultados.
Agradezco esa información. Y solo un último punto de orden por nuestra parte aquí. El tipo impositivo ha fluctuado un poco durante los últimos trimestres. Cualquier detalle adicional sobre cómo podría resolverse para 2023 sería de gran ayuda.
Sí. Buena pregunta. Creo que va a ser relativamente estable en el nivel en que estuvo en el cuarto trimestre al entrar en 2023. El tipo impositivo fluctúa un poco a medida que hemos aumentado nuestros ingresos de manera bastante significativa en 2022; nuestro porcentaje de ingresos exentos de impuestos, por ejemplo, de una cartera de [ininteligible] bajó como porcentaje de esos ingresos totales o de esos ingresos totales. Por lo tanto, creo que el cuarto trimestre es probablemente una buena medida para el futuro.
Excelente. Se agradece. Eso es todo lo que tenía.
Un momento para nuestra siguiente pregunta. Nuestra siguiente pregunta es de Terry McEvoy con Stephens Inc. Su línea está abierta.
Buenos días. Habla Brandon Rode (ph) en representación de Terry. Solo tengo un par de preguntas aquí. Bien, bien. Creo que en la Diapositiva 3 mencionaron que están siendo más selectivos en la producción de nuevos préstamos. ¿Podrían ampliar sobre eso y si es en un área específica como CRE o si es de manera general en toda la cartera?
Es general. Yo diría que es general, aunque en el trimestre nuestro CRE bajó ligeramente. Por lo tanto, estamos siendo más selectivos en el espacio CRE. Pero diría que, en su mayor parte, estamos analizando las operaciones de manera general con un ojo incluso más crítico que quizás teníamos hace seis u ocho meses. Sí.
De acuerdo. Gracias. Otra pregunta: la cartera de financiación de equipos alcanzó poco más de $1 billion este trimestre. ¿Existe un tamaño o qué tan grande, en relación con toda la cartera, estarían dispuestos a que crecieran esos préstamos?
Sí. Es aproximadamente... Sí. Es aproximadamente del 17% o 18% en este momento. Creo que ese es probablemente el rango en el que nos gustaría que estuviera. No quiero que sea del 20%, sino en algún punto entre el 15% y el 20%, pero en la parte baja de ese rango es más o menos donde me gustaría verlo.
De acuerdo. Gracias. Y su comentario anterior fue que el NIM se mantuvo estable en 2023. Los ingresos netos por intereses retrocedieron un poco en el cuarto trimestre. ¿Ve que esa tendencia siga a la baja durante 2023 o se mantendrá estable también? Quizás, con respecto a su crecimiento de préstamos, ¿podría ampliar esa información, por favor?
Sí. Creo que estamos muy enfocados en los dólares. Los dólares son los que pagan las cuentas. El margen no. Así que... creo que podemos aumentar los dólares. Habrá un poco de presión. GreenSky ejercerá un poco de presión. Pero realmente, creo que es un movimiento plano. Y luego está la cuestión de qué tan bien podemos hacer crecer la cartera de préstamos y el repricing de nuestros préstamos a tasa fija con el tiempo a estas tasas más altas; incluso si no tenemos mucho crecimiento en los préstamos, eso va a ayudar. Y si la tasa... si la Fed reduce las tasas, como dije antes, si estamos más avanzados en el proceso, eso significa que no necesitamos subir nuestras tasas de depósito tanto en el futuro. Así que, a medida que esos activos se repricien, creemos que los dólares podrían subir.
Entendido. Muy bien. Esas eran las preguntas que tenía, así que agradezco su tiempo.
Sí. Gracias.
Y no tengo más preguntas por el momento. Me gustaría devolver la llamada a la dirección para sus palabras de clausura.
Sí. Gracias. Antes de terminar la llamada de hoy, quiero mencionar que hemos decidido descontinuar nuestra práctica de realizar estas conferencias de resultados trimestrales. Tras una profunda reflexión, hemos determinado que el beneficio de la llamada no justifica la cantidad de tiempo y recursos necesarios para su preparación y realización. Seguiremos manteniendo un programa activo de relaciones con inversores y un diálogo regular con nuestros analistas y tanto con los accionistas actuales como con los potenciales. Y cuando sea apropiado, ampliaremos las revelaciones en nuestro comunicado de resultados y en la presentación para inversores con el fin de proporcionar la información que normalmente se discutía en estas llamadas. Con esto, me gustaría agradecer a todos por acompañarnos hoy. Que tengan un buen día.
Damas y caballeros, con esto concluye la presentación de hoy. Pueden desconectarse ahora y tengan un maravilloso día.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.