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Consumo Defensivo · Estados Unidos
Pregunta lo que quieras sobre las earnings calls de J&J Snack Foods Corp. (JJSF). Responde con citas exactas.
Earnings Call Transcript
2026-05-06
Consumo Defensivo
Buenos días y bienvenidos a la conferencia de resultados del segundo trimestre de 2026 de J&J Snack Foods Corp. Todos los participantes estarán en modo de solo escucha. Si necesita asistencia, por favor avise a un especialista de la conferencia pulsando la tecla asterisco seguida del cero. Tras la presentación de hoy, habrá una oportunidad para realizar preguntas. Tenga en cuenta que este evento está siendo grabado.
Ahora me gustaría ceder la palabra a Reed Anderson de ICR. Adelante, por favor.
Gracias, operador, y buenos días a todos. Gracias por unirse a la conferencia de resultados del segundo trimestre del año fiscal 2026 de J&J Snack Foods Corp. Antes de comenzar, permítanme tomarme un minuto para leer la cláusula de exención de responsabilidad (Safe Harbor).
Esta llamada contiene declaraciones prospectivas en el sentido de la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados de 1995. Todas las declaraciones realizadas en esta llamada que no se refieran a hechos históricos deben considerarse declaraciones prospectivas, incluidas las declaraciones relativas a los planes, estrategias, metas, expectativas y objetivos de la dirección, así como nuestro desempeño financiero previsto. Esto incluye, sin limitación, nuestras expectativas con respecto al éxito de nuestras iniciativas de ahorro de costes, la mejora de la demanda de los clientes y los canales de ventas en los que operamos. Estas declaraciones no son promesas ni garantías e implican riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores importantes que pueden hacer que los resultados, el desempeño o los logros sean materialmente diferentes de cualquier resultado, desempeño o logro futuro expresado o implícito en las declaraciones prospectivas. Los factores de riesgo y otros elementos analizados en nuestro Informe Anual en el Formulario 10-K y en nuestras otras presentaciones ante la Securities and Exchange Commission podrían hacer que los resultados reales difieran materialmente de los indicados en las declaraciones prospectivas realizadas en la llamada de hoy. Dichas declaraciones prospectivas representan las estimaciones de la dirección a la fecha de esta llamada, 05/06/2026. Aunque podemos optar por actualizar las declaraciones prospectivas en algún momento en el futuro, declinamos cualquier obligación de hacerlo, incluso si eventos posteriores provocan un cambio en las expectativas.
Además, también podemos hacer referencia a ciertas medidas no GAAP en la llamada de hoy, incluyendo el EBITDA ajustado, el resultado operativo ajustado o el beneficio por acción ajustado. Todos ellos se concilian con la medida GAAP más cercana en el comunicado de prensa de la compañía, que puede encontrarse en la sección de Investor Relations de nuestro sitio web.
Me acompañan hoy en la llamada Daniel J. Fachner, nuestro Chief Executive Officer, junto con Shawn C. Munsell, nuestro Chief Financial Officer. Tras las declaraciones preparadas por la dirección, abriremos una sesión de preguntas y respuestas. Dicho esto, cedo la palabra al Sr. Fachner. Adelante, Dan.
Buenos días a todos y gracias por acompañarnos hoy. Nos entusiasma presentar nuestros resultados del segundo trimestre del año fiscal 2026. Me complace compartir el progreso continuo de este trimestre en nuestras prioridades estratégicas. Obtuvimos beneficios positivos y una expansión de los márgenes, a pesar de que el trimestre se vio afectado por una debilidad en la demanda ante el aumento de los costes de combustible.
El EBITDA ajustado aumentó un 9.5% interanual hasta los $28.7 million, y el EPS ajustado aumentó un 14.3% hasta los $0.40, mientras que las ventas disminuyeron un 3.2% hasta los $344.8 million. Las ventas de foodservice cayeron un 5%, y la mayor parte de la caída se atribuye a las reducciones de ventas previstas en nuestro negocio de panadería, en línea con el Q1. Y aunque las ventas minoristas disminuyeron un 4.1%, el descenso se debió a mayores costes de slotting y a inversiones comerciales para respaldar nuestra cartera de innovación y los objetivos de crecimiento de la cuota de mercado. Los resultados de bebidas congeladas mejoraron gracias al aumento del volumen de bebidas y al control de costes.
Las iniciativas de Apollo y la mejora del mix ayudaron a impulsar la expansión del margen bruto durante el trimestre. Nuestra capacidad para mejorar los beneficios y los márgenes a medida que reestructuramos la cartera demuestra que nuestras iniciativas de transformación están funcionando. Nuestras consolidaciones de plantas han generado eficiencias operativas significativas, y estamos en vías de alcanzar al menos $20 million de ahorros anualizados de Apollo una vez que se implementen todas las iniciativas.
Ahora nos centramos en impulsar la reducción de los costes administrativos y de distribución. Con ese fin, ejecutamos varias de las iniciativas administrativas a finales del segundo trimestre a medida que reducíamos los gastos corporativos, y esperamos completar las iniciativas restantes en el tercer trimestre. En general, debido a que la implementación se realizó a finales del trimestre, logramos solo un nivel modesto de ahorros administrativos en el segundo trimestre, y nuestras iniciativas de eficiencia en la distribución cobrarán impulso en el Q3.
Quiero compartir algunos otros aspectos destacados del trimestre. En primer lugar, una actualización sobre nuestra línea de innovación. Es importante señalar que aún estamos en una fase temprana del proceso, ya que varios productos comenzarán a enviarse a finales del trimestre. Sin embargo, el proceso de sell-in ha progresado muy bien y estamos asegurando la distribución en múltiples canales de retail y foodservice. Durante el trimestre, enviamos más de $2 million en productos nuevos, incluyendo aproximadamente $0.9 million de Dippin’ Dots para retail, $0.9 million de nuevos productos de helado Dogsters y $0.2 million de Luigi’s Mini Pups. Los envíos de nuestra innovación en pretzels se están intensificando ahora, y esperamos que estos nuevos productos ofrezcan experiencias excepcionales al consumidor e impulsen el crecimiento de las ventas.
Tuvimos otro trimestre de desempeño sobresaliente en pretzels para foodservice. Las ventas aumentaron $6.7 million y la cuota de mercado en valor creció un 4.3%. Al igual que en trimestres anteriores, el principal motor de crecimiento fueron los pretzels de estilo bávaro. En retail, nuestros productos Dogsters siguen funcionando bien. Los volúmenes enviados aumentaron más del 20% frente al año anterior. Una vez más, nos alienta el hecho de que el nuevo sándwich Dogster sea bien recibido por nuestros consumidores de cuatro patas. Hemos suscrito una nueva alianza de licencias con el personaje de Peanuts, Snoopy, para ser utilizado en conjunto con nuestra marca Dogsters. Ahora también estamos introduciendo la línea de productos Dogsters en tiendas de mascotas. En bebidas congeladas, nuestra activación de marca temática en torno a algunos sólidos estrenos cinematográficos respaldó el desempeño del segmento.
De cara al futuro, nos alienta el catálogo de estrenos para nuestro segundo semestre fiscal. Somos optimistas en que películas como Super Mario Galaxy, Star Wars Mandalorian y Toy Story 5 respaldarán el desempeño en cines en 2026. Además, la prueba continua de ICEE con un QSR de la costa oeste se ha expandido a mercados adicionales. Estamos motivados por el progreso y creemos que nos acercamos a la finalización de la fase de prueba. También me enorgullece compartir que, en honor al 250 aniversario de nuestra nación, vamos a lanzar varios productos temáticos, incluyendo un SUPERPRETZEL en forma de estrella, tubos exprimibles de ICEE en rojo y azul, y vasos rojos, blancos y azules para nuestro Luigi’s Real Italian Ice.
Nuestra posición financiera sigue siendo sólida, con un balance general limpio. Durante el trimestre, recompramos $22 million en acciones a un precio promedio de $84.56, junto con dividendos de $15.2 million, devolviendo más de $37 million a los accionistas en el trimestre. Con esto, cedo la palabra a Shawn para que detalle los aspectos financieros. ¿Shawn?
Gracias, Dan, y buenos días a todos. Como mencionó Dan, estamos satisfechos con las mejoras en la rentabilidad que obtuvimos en el segundo trimestre, lo que refleja el progreso continuo en nuestras iniciativas de transformación.
Las ventas netas del segmento Foodservice disminuyeron $11.4 million, o un 5%, hasta los $214.7 million. El principal factor de la caída fueron las reducciones previstas en nuestro negocio de panadería, de menor margen, de aproximadamente $8 million. Además, las ventas de galletas a un gran cliente disminuyeron unos $4 million en el trimestre debido a que dicho cliente está gestionando niveles elevados de inventario. Esperamos que sus pedidos se recuperen en el tercer trimestre. Las ventas de churros cayeron unos $3 million, mientras que las ventas de productos de mano (handheld) disminuyeron $3.4 million. Compensando parcialmente estos vientos en contra, se mantuvo la fortaleza en los pretzels, que aumentaron $6.7 million. En general, nuestro segmento Foodservice demostró resiliencia con puntos positivos notables y una mejora significativa en la rentabilidad.
El resultado operativo de Foodservice aumentó $3.4 million hasta los $10.9 million, reflejando en gran medida las mejoras en el margen bruto derivadas de la consolidación de plantas y la mejora del mix de productos.
Las ventas netas del segmento Retail disminuyeron $2.2 million, o un 4.1%, hasta los $51.6 million. Las ventas de productos congelados (frozen novelty) cayeron unos $3.9 million durante el trimestre, lo que fue compensado parcialmente por un aumento en las ventas de productos de mano (handheld). Las ventas minoristas se vieron afectadas por un incremento en las tasas de slotting de aproximadamente $2 million para respaldar la innovación de nuevos productos, junto con un aumento en la inversión comercial, principalmente en productos congelados. El resultado operativo del segmento Retail disminuyó $3.9 million debido a las tasas de slotting, la inversión comercial y el cambio en el mix. De cara al futuro, tenemos la intención de seguir invirtiendo en trade y promociones para respaldar nuestro negocio minorista en la segunda mitad del año.
Las ventas netas del segmento Frozen Beverage aumentaron $2.3 million, o un 3.1%. Las ventas de bebidas crecieron un 13%, impulsadas por un aumento en las ventas en cines y un tipo de cambio favorable. Se espera que persista una caída en las ventas de servicios de $3.2 million debido a la decisión de un cliente de internalizar su mantenimiento. A pesar de esta decisión, no esperamos un impacto significativo en el margen, ya que reduciremos temporalmente nuestra red técnica hasta que incorporemos nuevos negocios de reemplazo. El resultado operativo de Frozen Beverage aumentó $2.1 million hasta los $4.6 million.
El margen bruto consolidado mejoró 190 puntos básicos hasta el 28.8%, reflejando principalmente las iniciativas de Apollo y un mix favorable en Foodservice y Frozen Beverage.
Los gastos operativos aumentaron $7.8 million hasta alcanzar los $97.5 million, lo que incluyó $6.5 million en partidas no recurrentes relacionadas con el cierre de plantas y otros costes de reestructuración, de los cuales $4.1 million fueron partidas no monetarias. Los gastos de ventas y marketing aumentaron un 5.5%, o $1.6 million, en comparación con el año anterior, lo que representa el 8.7% de las ventas frente al 8% del año pasado. El incremento incluye inversiones en equipos de marketing y marcas. Los gastos de distribución aumentaron y representaron el 12.1% de las ventas frente al 11.7% del periodo del año anterior. Los costes de distribución incluyeron un viento en contra de $0.4 million debido al aumento de los costes de combustible. Si el combustible se mantiene en las tasas actuales, se espera que los costes de combustible aumenten aproximadamente $3.5 million en la segunda mitad del año frente al año anterior si no se mitigan. Los gastos administrativos fueron de $21.2 million, un incremento de $1.4 million, o un 7.2% respecto al año anterior, debido principalmente a un aumento de los cargos no recurrentes en el trimestre. Dichos cargos, que sumaron $1.7 million, están asociados principalmente a gastos legales y otros cargos de reestructuración, incluyendo indemnizaciones.
El resultado operativo ajustado fue de $9.6 million en comparación con los $8.9 million del año anterior. El EBITDA ajustado aumentó un 9.5% hasta los $28.7 million frente a los $20.2 million del año pasado. El tipo impositivo efectivo fue del 28.1%. Sobre una base reportada, el beneficio por acción diluida fue de $0.09 frente a los $0.25 del año pasado, reflejando principalmente el impacto de los cargos extraordinarios. Sobre una base ajustada, el beneficio por acción fue de $0.40, un incremento del 14.3% respecto al año pasado.
Nuestro balance general sigue siendo sólido, con aproximadamente $31 million en efectivo, neto de deuda. Disponíamos de aproximadamente $181 million de capacidad de endeudamiento bajo nuestro acuerdo de crédito revolvente. Durante el segundo trimestre, generamos aproximadamente $16 million en flujo de caja operativo e invertimos $16 million en CapEx. En los últimos doce meses, hemos recomprado aproximadamente 0.705 million de acciones por un total de $72 million. En 2026, hemos devuelto $95 million en efectivo a los accionistas a través de la recompra de acciones y dividendos. Con esto concluyen nuestras declaraciones preparadas, y ahora estamos listos para atender sus preguntas.
¿Operador?
Ahora abriremos la llamada para preguntas. Para realizar una pregunta, puede pulsar la tecla estrella y luego el 1 en su teclado telefónico. Si está utilizando el manos libres, por favor levante el auricular antes de pulsar las teclas.
En este momento, haremos una breve pausa para organizar a nuestro panel. Nuestra primera pregunta hoy es de Jon Andersen, de William Blair. Adelante, por favor.
Hola, buenos días a todos. Gracias por las preguntas. Daniel, mencionaste al principio de tus comentarios preparados que durante el trimestre experimentaron cierta debilidad en la demanda ante el aumento de los costes del combustible. Me preguntaba si podrías hablarnos un poco más sobre dónde experimentaron esto con mayor intensidad; y cuando digo dónde, quizás podrías analizarlo en el contexto de las categorías y los canales, y cómo esperas que evolucione en la segunda mitad del año según lo que sabes actualmente.
Buenos días, Jon. Así es. Gracias, Jon, gracias por la pregunta. Donde más se nota el impacto inmediato del aumento de los costes del combustible es en el negocio de las tiendas de conveniencia. Ahí es donde más se percibe al repostar en la gasolinera. El precio es alto cuando están llenando el depósito y deciden no entrar a comprar nada más.
También lo vemos en nuestra división de foodservice. Es un área que se ve afectada con mayor rapidez que otros segmentos. Estamos ante un consumidor que ya tiene una percepción de preocupación por el aumento de los costes, y la incertidumbre sobre el combustible hace que esa sensación sea mucho más real para ellos.
De acuerdo. Entiendo. Sé que no ofrecen guidance per se, pero si miramos hacia la segunda mitad del año fiscal, dado que también tienen bastante innovación positiva en marcha o en proceso, y parece que algunas pruebas podrían estar llegando a una resolución —esperemos que sea una resolución positiva—, ¿cómo visualizan el crecimiento en la segunda mitad del año?
Y supongo que parte de esa pregunta también es si debemos considerar el impacto continuo de la racionalización de SKU en panadería o simplemente la racionalización del negocio que están llevando a cabo en la parte de bajo margen de panadería. ¿Continuará a los niveles que experimentaron en la primera mitad del año? Cualquier información al respecto sería útil desde una perspectiva de modelización. Gracias.
Claro.
Sí, buena pregunta, Jon. Y tienes razón. Realmente no damos guidance específica en ese ámbito. Lo que sí sabemos es que tenemos algunas reducciones de volumen previstas, como lo que hemos comentado tanto para el Q3 como para el Q4. En el Q3, creo que es de aproximadamente un 3.5%; en el Q4, de alrededor de un 2.5%, lo cual es coherente con el 3% que hemos mencionado para el año.
También sabemos, como acabo de comentarte, que tenemos ese sentimiento de cautela por parte del consumidor ante los mayores precios del petróleo, y eso sigue fluctuando incluso mientras hablamos esta mañana.
Y también sabemos que tenemos beneficios muy sólidos provenientes de Apollo en la segunda mitad del año. Lo vimos en la primera mitad del año. Lo vimos este trimestre. Estoy orgulloso de la forma en que los equipos están trabajando para lograrlo, y por tanto vemos ese beneficio.
Tal como veo las cosas hoy, considero que el entorno en el Q3 será prácticamente el mismo que el que vimos en el Q2.
Tiene sentido. Quizá pivotando hacia Apollo y los beneficios derivados de ello, ¿podría ponernos al día sobre cuáles son los beneficios de run-rate al cerrar la primera mitad del año —beneficios anualizados de run-rate de Apollo— y luego parece que están progresando bien en la siguiente fase de beneficios, administración y distribución. ¿Qué implicaciones podría tener esto para los ahorros anualizados de run-rate al cierre del ejercicio fiscal 2026?
Sí, claro. Yo me encargo. El ahorro de las plantas, o el trabajo de consolidación de plantas, está materialmente completado. Y si lo recuerdan, según nuestra estimación, eso suponía unos $15 million en beneficios anualizados. En el trimestre, de hecho, logramos más de $4 million en ahorros de plantas, por lo que estamos algo por encima de ese run-rate.
El resto, esos $5 million, provienen de una combinación de ahorros administrativos de G&A, así como de los ahorros en distribución. En cuanto a los ahorros administrativos, implementamos varias iniciativas a finales del segundo trimestre, por lo que no se vio reflejado gran parte del beneficio en el segundo trimestre. Las iniciativas restantes se completaron en abril, por lo que alcanzaremos el run-rate completo en los ahorros de G&A, que es de al menos $2 million anualizados.
Y de los $3 million de ahorros en costes de distribución, iremos aumentando ese ritmo en el Q3 y Q4. Para cuando lleguemos al final del Q4, deberíamos estar en el run-rate completo de todas las iniciativas. Estamos satisfechos con nuestra situación actual.
Perfecto. Quizás pueda hacer una pregunta más. Parece que han estado recomprando acciones con un poco más de regularidad. De cara al futuro, y obviamente apoyando el dividendo, cuando piensen en la retribución al accionista de aquí en adelante, ¿podría hablarnos un poco sobre cuáles son sus prioridades? ¿Mantendrán el enfoque que han seguido durante los últimos doce meses? Gracias.
Sí, por supuesto. Seguimos viendo un valor muy atractivo en nuestras acciones. Recompramos $22 million en el trimestre, y puedo asegurarles que continuaremos con la recompra de acciones. Hemos observado un incremento, diría yo, en la actividad potencial de M&A, por lo que esto probablemente influirá en el cálculo para la segunda mitad del año. No obstante, nuestra recompra de acciones refleja nuestra convicción.
Muchas gracias.
Gracias, Jon.
La siguiente pregunta es de Todd Morrison Brooks, de The Benchmark Company. Adelante, por favor.
Hola, gracias por aceptar mis preguntas, se lo agradezco. Buenos días, Dan. Shawn, ¿podemos empezar con el petróleo? Porque creo que les afecta en varios frentes, ¿verdad? Está a nivel de consumidor, a nivel de distribución de materias primas y también en el embalaje.
Creo que ya nos dio algunos detalles sobre cuál sería la presión incremental del combustible, esos $3.5 million en la segunda mitad del año si nos mantenemos en los niveles actuales. Pero, ¿eso es solo en la parte de distribución? Y sé que no hay forma de medir realmente la demanda del consumidor, pero ¿qué hay de la parte del embalaje?
Sí, es una excelente pregunta. Eso es solo la parte directa del combustible. Existe algún riesgo potencial en torno al embalaje a medida que avancemos en el Q3 y Q4. Pero la mayor parte del impacto recaerá en esos costes directos del combustible.
No hemos intentado cuantificar lo que esto supone para el consumidor, más allá de los comentarios que hizo Dan anteriormente. Pero esos $3.5 million son representativos de la segunda mitad del año dentro de la distribución.
Ahora bien, diré que estamos tomando medidas para intentar mitigar parte de esa exposición y, con suerte, obtendremos un poco más de alivio de lo que se ha modelado.
Ese es el siguiente punto que quería tratar. ¿Es algo que pueden repercutir inmediatamente a los clientes mediante un recargo por combustible? ¿O es algo para lo que hay que negociar aumentos de precios, al menos en el sector minorista?
Y dada la naturaleza volátil de la situación actual y la forma en que los mercados fluctúan con tanta intensidad, ¿están intentando ajustar los precios para compensar esta presión, o necesitan una resolución más permanente antes de tomar esas medidas?
Me encargo de ello, Todd. Es uno de esos aspectos que hay que vigilar muy de cerca. Tenemos ciertas disciplinas en el negocio, tanto en la división de ICEE como en la de Dippin’ Dots, que nos permiten aplicarlos casi de inmediato. En el sector de foodservice y en el minorista es un poco más difícil, pero nos estamos reuniendo para tratarlo y tomaremos medidas en cuanto a precios si es necesario.
Perfecto. Si me permiten cambiar de tema: usted es uno de los pocos analistas en este ciclo que no ha mencionado el impacto de las condiciones meteorológicas invernales que vivimos durante enero y febrero en gran parte del país. ¿Han cuantificado la pérdida de ingresos por las interrupciones causadas por el clima o la presión sobre el margen, o cualquier otra cuestión que quieran compartir con nosotros mientras evaluamos los resultados?
En nuestro negocio es imposible que el clima no nos afecte. No hemos podido asignar una cifra concreta a ello, Todd, pero ciertamente tiene un impacto en nuestro negocio, especialmente en algunos de nuestros productos que se encuentran en ubicaciones exteriores en foodservice o en zonas a las que la gente simplemente no puede acceder. Pero, sin duda, tiene un impacto. Aunque todavía no hemos cuantificado esa cifra.
Perfecto. Y si pudiera hacer una pregunta más. Ha mencionado que la prueba de ICEE en la costa oeste está progresando, lo cual es una buena noticia. ¿Podría darnos una actualización sobre cómo funcionó la oferta de tiempo limitado de Taco Bell, qué opinan sobre su rendimiento y hacia dónde podría dirigirse esa relación de ahora en adelante? Gracias.
Creo que son dos preguntas. Permítame hablar sobre la prueba de QSR en la costa oeste con ICEE. Estamos entusiasmados con ello. Sigue expandiéndose. De hecho, estamos implementándolo en otro mercado en este momento, el cual se supone que es la última fase de prueba, con una posible decisión que podría tomarse incluso antes de que termine el verano. Así que estamos muy ilusionados con el rumbo que está tomando.
El volumen de Taco Bell en el trimestre no fue tan bueno como habíamos previsto inicialmente. Todavía hay algo de volumen que se verá reflejado en este próximo trimestre. La relación es sólida y creemos que existe la oportunidad de volver a trabajar con ese cliente y hacer algo más.
Genial. Gracias, Dan.
Gracias.
La siguiente pregunta es de Scott Michael Marks, de Jefferies. Adelante, por favor.
Hola, buenos días, Dan, Shawn. Gracias por responder a nuestras preguntas. Si me lo permiten, me gustaría preguntar un poco sobre el negocio minorista. Sé que mencionaron algunas de las iniciativas de innovación y algunos de los mayores gastos comerciales y de slotting asociados a su introducción en tienda. Me preguntaba si podrían ayudarnos a entender la demanda de algunos de esos productos en el mercado, concretamente en términos de volúmenes y respuesta del consumidor, más allá de los gastos comerciales y de slotting que señalaron.
Aún es pronto. Acaban de empezar a desplegarse en la segunda mitad del trimestre. Pero estamos muy entusiasmados con las oportunidades que tenemos en el sector minorista.
Una de las cosas que aprendimos el año pasado, al entrar en el segundo trimestre, es que es necesario aumentar el gasto comercial para posicionar los productos congelados de novedad de cara al tercer y cuarto trimestre. Ese fue un error que señalamos el año pasado. Por tanto, parte de ese gasto comercial realizado en el Q2 nos beneficiará ahora en el Q3 y Q4.
Los gastos de slotting asociados a algunos de nuestros nuevos productos parecen estar dando sus frutos. Esos nuevos productos parecen estar arrancando muy bien. Tenemos la marca Dogsters, que va muy bien. Luigi’s está lanzando los Mini Pups con mucho éxito. Los Soft Sticks están funcionando bastante bien. Y el que más estamos promocionando es el Dippin’ Dots de alta temperatura, y esperamos que nos vaya muy bien a medida que avancemos hacia la segunda mitad del año.
Entendido. Gracias por sus comentarios. Si pudiera pasar al área de foodservice, sé que Shawn mencionó —dejando a un lado la racionalización de los SKU de panadería— varios factores variables en el trimestre, como creo que el inventario de galletas en un determinado minorista y también algunos volúmenes más bajos del programa de Taco Bell que han estado ejecutando. Me gustaría saber si pueden ayudarnos a entender cómo debemos proyectar el ritmo o la trayectoria de ese negocio de foodservice de cara al futuro, dados estos factores variables que vimos en el trimestre.
Sí, buena pregunta, Scott. En lo que respecta a las galletas con ese cliente que redujo sus volúmenes debido a los niveles de inventario, ya estamos viendo que esos volúmenes se están recuperando. Por tanto, no esperamos que suponga un viento en contra en los próximos trimestres, como ocurrió en el Q2.
Los pretzels siguen siendo sólidos. En el trimestre, alcanzamos los $6.7 million en ventas de pretzels en foodservice. Creo que en el trimestre anterior, estábamos en torno a los $4 million en pretzels de foodservice, por lo que siguen funcionando bien y confiamos en que seguiremos haciendo crecer ese negocio.
Y también puedo decirles que, aunque lamentablemente no llegamos a materializar los beneficios de esa LTO que esperábamos, tenemos un par de iniciativas en marcha relacionadas con los churros para la segunda mitad del año que podrían ser prometedoras. No entraré en más detalles ahora, pero espero que tal vez en la próxima llamada podamos darles una actualización.
Gracias por sus comentarios. Y si paso al lado de los OpEx, usted hizo algunos comentarios sobre el coste de distribución y el hecho de que aún no se han materializado las eficiencias de Apollo en ese aspecto. ¿Podría ayudarnos a entender si ese es el principal factor por el que la distribución como porcentaje de las ventas ha subido de forma interanual? ¿Hubo alguna otra dinámica en el trimestre que afectara a esa parte del P&L?
Excelente pregunta. Hemos identificado unos $0.4 million en combustible. Eso se debió principalmente a la exposición de marzo, cuando los precios del diésel empezaron a subir.
La otra parte se debe a que tuvimos unos $0.2 million en mayores costes de hielo seco, lo cual estuvo relacionado con el clima, por lo que no esperamos que sea recurrente.
El otro factor es que hubo un desplazamiento de costes entre distribución y coste de ventas, lo que provocó un aumento de aproximadamente $0.5 million en distribución con respecto al coste de ventas.
Entendido. Gracias. Lo dejo ahí y paso la palabra.
Gracias, Scott.
Con esto concluye nuestra sesión de preguntas y respuestas. Le devuelvo la palabra a Daniel J. Fachner para sus comentarios finales.
Gracias, operador. Para concluir, quiero enfatizar que nuestros resultados del Q2 demuestran que nuestro proyecto de transformación está dando frutos y que podemos impulsar el crecimiento de los beneficios a pesar de cierta debilidad en los ingresos. Estamos ganando impulso para un crecimiento sostenible.
Nuestro sólido balance general nos brinda la flexibilidad necesaria para invertir en oportunidades de crecimiento y, al mismo tiempo, devolver capital a los accionistas. Mantenemos nuestra confianza en la capacidad de obtener todos los beneficios del Project Apollo e impulsar la creación de valor a largo plazo. Gracias de nuevo por su continuo apoyo; esperamos informarles sobre nuestros progresos a lo largo del ejercicio fiscal 2026. Gracias.
La conferencia ha concluido. Gracias por asistir a la presentación de hoy. Ya pueden desconectarse.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.