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Consumo Defensivo · Alemania
Pregunta lo que quieras sobre las earnings calls de Henkel AG & Co. KGaA (HEN.DE). Responde con citas exactas.
Earnings Call Transcript
2025-11-06
Consumo Defensivo
Buenos días y bienvenidos a la conferencia telefónica de Henkel. [Instrucciones del operador] Ahora cedo la palabra a Leslie Iltgen, responsable de Relaciones con Inversores. Adelante, por favor.
Buenos días y una cordial bienvenida a todos los que se unen hoy a la conferencia de resultados del tercer trimestre de 2025 de Henkel. Soy Leslie Iltgen, responsable de Relaciones con Inversores de Henkel. Hoy me acompañan nuestro CEO, Carsten Knobel, y nuestro CFO, Marco Swoboda. Carsten comenzará con una visión general de los principales acontecimientos y aspectos destacados del tercer trimestre. A continuación, Marco presentará una revisión más detallada del desempeño financiero de la compañía. Como siempre, tras la presentación, abriremos la línea y Carsten y Marco estarán encantados de responder a sus preguntas.
Antes de ceder la palabra a Carsten, permítanme recordarles que esta llamada será grabada y que una repetición estará disponible en nuestro sitio web de Relaciones con Inversores poco después de finalizar la sesión. Al formular una pregunta durante la sesión de preguntas y respuestas, ustedes aceptan tanto la emisión en directo como la grabación de su pregunta, incluyendo el saludo, para su publicación en nuestro sitio web.
Asimismo, les recordamos que esta presentación contiene el aviso legal formal habitual en relación con las declaraciones prospectivas según la legislación pertinente de los EE. UU. También pueden acceder a él a través de nuestro sitio web en henkel.com. Como siempre, la presentación y la discusión se llevan a cabo sujetas a este aviso legal. Dicho esto, es un placer ceder la palabra a nuestro CEO, Carsten Knobel. Carsten, adelante.
Gracias, Leslie, y buenos días a todos. Por mi parte, también les doy una cálida bienvenida a nuestra conferencia telefónica de hoy. Como siempre, agradecemos su interés en nuestra compañía y esperamos responder a sus preguntas. Para explicarles los principales acontecimientos del tercer trimestre, profundizaremos en el desempeño del negocio de Henkel y en las perspectivas para todo el año. Así que permítanme pasar directamente a los temas clave y a los aspectos más destacados del tercer trimestre.
En el tercer trimestre, observamos una clara aceleración en el desarrollo de nuestros ingresos. Ambas unidades de negocio registraron un crecimiento positivo de las ventas orgánicas durante el trimestre. Empezando por Adhesive Technologies, muestran un desarrollo positivo tanto en precios como en volumen. Este último se vio respaldado por una reversión parcial del impacto negativo de los días laborables que habíamos observado en la primera mitad del año, así como por un sólido desempeño continuo en Electronics & Industrials. Consumer brands mostró un desarrollo positivo de los volúmenes en el tercer trimestre, lo cual es alentador. Asimismo, la fusión se encuentra en sus etapas finales y habremos concluido con éxito la transformación de esta unidad de negocio para finales de este año. Con ello, nos situamos claramente un año por delante de lo previsto en comparación con lo que esperábamos originalmente al iniciar este proceso.
Desde una perspectiva regional, Norteamérica destacó con un buen crecimiento de las ventas orgánicas respaldado por ambas unidades de negocio. Además, también puedo confirmar que seguimos observando un sólido margen bruto y un buen desarrollo del beneficio neto. En cuanto a la recompra de acciones, vamos por buen camino, habiendo ejecutado alrededor de EUR 700 million hasta finales de octubre. Y, por último, en lo que respecta a nuestro guidance para todo el año, los rangos se mantienen sin cambios.
Analicemos ahora más a fondo nuestro negocio de Adhesive Technologies, donde megatendencias globales como la sostenibilidad, la movilidad, la conectividad, la digitalización y la urbanización crean amplias oportunidades de crecimiento adicional y nos permiten impulsar innovaciones orientadas al cliente en muchos sectores y aplicaciones diferentes.
Y, más específicamente, hoy me gustaría profundizar en el campo de la electrónica y mostrar cómo estas megatendencias globales se traducen en atractivas oportunidades de crecimiento con las soluciones que ofrecemos.
Impulsados por tendencias clave de la industria, como el auge de la IA, nuevas formas de construir dispositivos y componentes o incluso cambios regulatorios, como la introducción del derecho a reparar, los diferentes mercados e industrias donde entran en juego nuestras soluciones electrónicas están experimentando una transformación significativa.
Podemos observar claramente cómo se están expandiendo el alcance y el valor de la innovación basada en materiales. Los rápidos avances de la inteligencia artificial, en los que habilitamos soluciones de vanguardia para los principales actores de la industria a nivel mundial; la evolución del diseño de componentes y dispositivos, que aprovecha nuestra experiencia en materiales; o el creciente enfoque regulatorio en la sostenibilidad, que facilitamos mediante tecnologías de despegue (debonding). Estos son solo un par de ejemplos.
En general, se espera que Electronics Solutions muestre un potencial de crecimiento de mercado de un dígito alto en los próximos años. Estamos estratégicamente bien posicionados para capitalizar este impulso a través de nuestra cartera integral y diversificada en Electronics Solutions en diversos sectores.
Un ejemplo primordial es nuestro negocio de Semiconductor Packaging, que tiene previsto un crecimiento exponencial a largo plazo.
Para ilustrar la amplitud y el impacto de nuestra oferta, destacaré ahora una solución representativa de 3 de nuestros -- de nuestros 4 segmentos clave: Semiconductor Packaging, Consumer Devices e Industrials. El inmenso auge de la IA generativa está remodelando tanto el panorama de los centros de datos como el de los semiconductores. A medida que la IA requiere una mayor capacidad de cómputo, se produce un fuerte aumento de la demanda de soluciones avanzadas de empaquetado, interconexiones y soluciones térmicas que puedan soportar sistemas de alto rendimiento. Nuestra cartera responde a estas necesidades con materiales de vanguardia para la disipación térmica, la protección eléctrica y la unión de alta fiabilidad, fundamentales para las GPUs, CPUs y módulos de memoria de próxima generación, especialmente los transceptores ópticos. Estas soluciones ya están siendo implementadas por líderes mundiales en semiconductores y centros de datos, ayudándoles a escalar la potencia de cómputo, reducir los costes de refrigeración y mejorar la fiabilidad del sistema. Esto nos posiciona para un crecimiento de doble dígito hasta 2030, alineado con las previsiones del sector para la expansión de los centros de datos impulsada por la IA.
Pasando a Consumer Electronics. El impulso hacia pantallas inmersivas sin marcos está impulsando la demanda de materiales innovadores que permitan diseños flexibles y de borde a borde. Nuestra solución de encapsulado (potting) patentada para la protección de pantallas flexibles responde directamente a esta tendencia. Permite a los fabricantes reducir el tamaño del bisel, desbloqueando mayores áreas de pantalla activa, lo que supone una mejora significativa en la experiencia del usuario y la estética del dispositivo. Además, no solo mejora las capacidades de diseño, sino que también aumenta la protección del dispositivo, permite un proceso de fabricación más rápido y simplificado, e incluso contribuye a la responsabilidad medioambiental al reducir la cantidad de plásticos moldeados convencionales y las emisiones de CO2 en la fabricación. Esta solución ha ganado tracción rápidamente, escalando hasta convertirse en un negocio de decenas de millones de euros en 2 años, superando las expectativas del mercado y reforzando nuestro liderazgo en la innovación de materiales para pantallas.
Y pasando a nuestro último ejemplo dentro de Adhesive Technologies: la evolución de los módulos de cámara. El mercado de módulos de cámara está experimentando un rápido crecimiento en diversos sectores. Este auge está impulsado por la creciente demanda de imagen avanzada, especialmente en dispositivos de consumo y aplicaciones de automoción. Adhesive Technologies está bien posicionada para respaldar esta evolución con la cartera de soluciones integrales más robusta del mercado. Nuestra oferta cubre todos los aspectos críticos del ensamblaje de sensores y módulos de cámara, desde el pegado de lentes, el alineamiento activo y el underfill, hasta la fijación del barril de la lente. Estas soluciones no solo mejoran la funcionalidad, sino que también incrementan significativamente la fiabilidad. En el sector automotriz, por ejemplo, nuestra tecnología de pegado de lentes mediante curado UV en un solo paso permite a nuestros clientes reducir las emisiones de CO2 y disminuir los tiempos de fabricación, mientras que los procesos tradicionales requieren 2 pasos de producción. En última instancia, esto está conduciendo a un crecimiento de doble dígito para las soluciones de cámara en dispositivos de consumo y automoción, siguiendo las proyecciones de mercado hasta 2030.
Y ahora pasamos a nuestras Consumer Brands. Me gustaría destacar que, al cierre del ejercicio, habremos concluido con éxito la fusión y, con ello, la transformación de este negocio. Hemos reestructurado fundamentalmente nuestra actividad, simplificado nuestra estructura organizativa, configurado activamente nuestra cartera, optimizado nuestra cadena de suministro y mejorado la excelencia operativa a nivel global. Todo esto se ha logrado 1 año antes de lo previsto originalmente cuando anunciamos la fusión. En consecuencia, estamos avanzando con paso firme para alcanzar el objetivo de ahorros netos de al menos EUR 525 million para finales de este año. En general, hemos mejorado significativamente la calidad del negocio en múltiples dimensiones, al tiempo que hemos invertido claramente más en nuestras marcas. Hemos construido con éxito una sólida plataforma multicategoría con mayor eficiencia y competitividad. Por ejemplo, hemos mejorado materialmente nuestro posicionamiento en relevancia en el sector FMCG en términos de tamaño en Europa. Además, la calificación de percepción de los minoristas en los EE. UU. ha mejorado significativamente, lo que demuestra que hemos reforzado claramente nuestras alianzas con los retailers. En conjunto, esto demuestra que nos estamos desarrollando hacia un actor más fuerte y relevante en la industria. Así, hemos sentado las bases para un crecimiento sólido, sostenible y rentable en los próximos años.
En Laundry & Home Care, somos un sólido actor global con marcas líderes. En Laundry, ocupamos el puesto #2 a nivel mundial en nuestros mercados activos. Estamos definiendo el futuro del lavado centrándonos en oportunidades de crecimiento estratégico selectivo en categorías clave y también en marcas icónicas. Asimismo, estamos aprovechando nuestro liderazgo tecnológico para impulsar la diferenciación y el valor. En Home Care, ocupamos el puesto #1 a nivel mundial en nuestros mercados activos. Estamos impulsando el liderazgo de mercado combinando nuestras inversiones con tecnologías avanzadas y estableciendo nuevos estándares en el cuidado de vajillas y sanitarios.
Dos buenos ejemplos de cómo aprovechamos las oportunidades de crecimiento con nuestras marcas principales en Laundry Care son Persil y Perwoll. En el tercer trimestre, Persil obtuvo un crecimiento positivo impulsado por una sólida contribución de volumen. Con los nuevos Persil Giant Discs, que por supuesto también incluyen la confianza en la calidad de Persil combinada con su innovadora fórmula de limpieza profunda de triple acción, respondemos a la necesidad de satisfacer la demanda moderna de lavado con cargas pesadas, manchas más difíciles, control de malos olores y potenciación del brillo de la ropa vibrante. Cada disco ofrece el doble de potencia de limpieza que el detergente regular y permite un cuidado eficiente de la ropa con menos discos. En la primera fase, los Persil Giant Discs se introdujeron en mercados seleccionados de Europa, incluyendo países como nuestro mercado local en Alemania y Bélgica; más países les seguirán en los próximos meses. Más allá de las innovaciones que aportan valor, Persil también destaca por su comunicación de marca pionera. Recientemente, lanzamos nuestro primer anuncio de televisión impulsado por IA generativa en Alemania, reimaginando la icónica 'lady in white' de Persil para una nueva era. Esto nos sitúa a la vanguardia y subraya nuestra posición de liderazgo en el mercado del lavado. Veamos el anuncio. [Presentación]
En Fabric Care, Perwoll es nuestra marca #1 y un gran ejemplo de desarrollo de marca exitoso, logrando un crecimiento de doble dígito en el tercer trimestre con un desarrollo equilibrado de precios y volumen. Este desempeño es un excelente ejemplo de cómo impulsamos el valor de marca basado en innovaciones tecnológicas. Hemos ampliado constantemente nuestra cartera de formulaciones con diversas opciones para atender necesidades específicas de los clientes. Y hace muy poco, lanzamos el primer producto de Fabric Care para todos los colores claros, incluyendo la ropa blanca, basado en nuestra innovadora tecnología triple renew. Esta innovación ha reforzado aún más la posición de liderazgo de Perwoll en el mercado, con presencia actualmente en más de 40 países.
El principal motor de crecimiento es nuestro enfoque estratégico en abordar los huecos geográficos y ampliar aún más nuestra presencia global, incluyendo los recientes lanzamientos en Egipto, el Reino Unido y Corea del Sur. Estas iniciativas han aportado sólidos beneficios, incluyendo ganancias de cuota de mercado de 190 puntos básicos en lo que va de año en Fabric Care.
Y con esto, pasamos ahora a nuestras 10 principales marcas. Seguimos observando un sólido impulso de crecimiento. En el tercer trimestre, nuestras 10 principales marcas obtuvieron un fuerte crecimiento de los ingresos, con un desarrollo positivo tanto en precios como en volumen. Nuestras 10 principales marcas han superado el crecimiento de las ventas orgánicas de la unidad de negocio total en lo que va de año por alrededor de 300 puntos básicos, impulsando un aumento continuo en su participación en las ventas, que ahora representa alrededor del 60%. Seguiremos invirtiendo en innovación y en el valor de marca. En este contexto, las innovaciones impulsadas por la tecnología son clave para mejorar la valorización de nuestra cartera en Consumer Brands e impulsar un mayor crecimiento de los ingresos, y estamos manteniendo los niveles de inversión adecuados en nuestras marcas para alimentar un crecimiento continuo.
Y ahora pasamos a nuestras perspectivas para todo el año. Los rangos de la guidance permanecen sin cambios. Seguimos esperando que tanto el margen de EBIT ajustado como el crecimiento del EPS ajustado a tipo de cambio constante se sitúen dentro de nuestros rangos actuales de perspectivas. Sin embargo, en caso de que no se produzca una mejora notable del entorno económico de aquí a fin de año, se espera que el crecimiento de las ventas orgánicas del grupo se sitúe en el extremo inferior de nuestro rango de guidance actual. Esto, por cierto, ya guardaría una correlación amplia con las expectativas actuales del consenso.
Y con esto, es un buen momento para ceder la palabra a Marco, quien les guiará a través de los datos financieros clave con más detalle. ¿Marco?
Sí. Gracias, Carsten, y buenos días a todos los presentes en la llamada por mi parte también. Complementando lo que Carsten ya ha compartido, permítanme aportar más detalles sobre los factores que impulsaron el desempeño de las ventas del grupo en el tercer trimestre del año fiscal 2025. Logramos un crecimiento de ventas orgánicas del 1.4%, impulsado por un desarrollo positivo del volumen, mientras que los precios se mantuvieron estables; entraré en los detalles específicos de la unidad de negocio en un momento. Las adquisiciones y desinversiones redujeron las ventas en un 2.9%, lo que refleja la reciente desinversión de nuestro negocio de marcas de minoristas en Norteamérica. El efecto de divisas (FX) fue un viento en contra de menos 4.8% en el tercer trimestre, reflejando, en particular, la debilidad del dólar y de las monedas relacionadas. En términos nominales, las ventas ascendieron a EUR 5.1 billion, situándose así un 6.3% por debajo del año anterior.
Pasando ahora a los factores impulsores en las respectivas regiones. Comenzando con Asia Pacífico, donde logramos un crecimiento de ventas orgánicas muy sólido de más del 4.9%. El negocio de Adhesive Technologies registró un incremento muy fuerte, impulsado especialmente por la continua dinámica de crecimiento de nuestro negocio de Electronics en China. El negocio de Consumer Brands registró un crecimiento positivo, impulsado por un crecimiento muy fuerte en Hair. India, Middle East, Africa mostró un crecimiento de doble dígito del 10%, respaldado por ambas unidades de negocio.
En Latinoamérica, las ventas estuvieron por debajo del año anterior debido a un menor desempeño en Adhesive Technologies. Por el contrario, Consumer Brands reportó un crecimiento positivo impulsado por un incremento muy fuerte en Hair.
En Europa, las ventas se situaron en un -2%. Adhesive Technologies estuvo ligeramente por debajo del año anterior. Y mientras que Craftsmen, Construction & Professional logró un crecimiento positivo, Mobility & Electronics, así como Packaging & Consumer Goods, cayeron interanualmente. Consumer Brands registró una evolución negativa, reflejando el continuo entorno de mercado desafiante, particularmente en Laundry & Home Care, mientras que Hair mostró un buen crecimiento.
Pasando a Norteamérica, donde logramos un buen crecimiento del 2.3%, una clara mejora secuencial frente al Q2. Esto fue respaldado por ambas unidades de negocio. El buen desarrollo en Adhesive Technologies fue impulsado por Mobility & Electronics, así como por Craftsmen, Construction & Professional. El negocio de Consumer Brands también alcanzó un buen crecimiento, impulsado por un incremento muy fuerte en Hair, mientras que Laundry & Home Care se mantuvo estable. El negocio Professional también creció con mucha fuerza, reflejando una clara mejora en la región.
Pasando ahora a analizar con más detalle Adhesive Technologies. Alcanzamos ventas de EUR 2.7 billion en el tercer trimestre del año fiscal 2025. El crecimiento de ventas orgánicas fue del 2.5% con una fijación de precios positiva y un buen crecimiento de volumen, respaldado por una reversión parcial del impacto negativo de los días laborables que enfrentamos en la primera mitad del año. Como era de esperar, Adhesive Technologies mostró una mejora secuencial con un buen crecimiento de ventas orgánicas en el Q3 en un entorno que sigue siendo exigente. Los precios se mantuvieron en terreno positivo, lo que refleja nuevamente la fortaleza de nuestra posición de mercado a nivel global y la amplitud de nuestra cartera al atender a una gran variedad de industrias diferentes. Observamos el mayor crecimiento de volumen en el Q3 al comparar los trimestres de este año dentro de un entorno de mercado que sigue siendo exigente, aunque respaldado por una reversión parcial del impacto negativo de los días laborables que había afectado a los volúmenes en la primera mitad del año. Respecto al resto del año, esperamos que los volúmenes se mantengan en terreno positivo, mientras que se espera que los precios sigan siendo robustos.
Permítanme pasar ahora al desempeño de las distintas áreas de negocio, donde observamos dinámicas diferentes. Mobility & Electronics fue nuevamente el principal motor de crecimiento, con un incremento muy sólido del 5.9%. Este aumento fue impulsado principalmente por el continuo crecimiento de doble dígito en Electronics y un crecimiento muy fuerte en Industrials. Esto pudo compensar con creces el desempeño aún moderado en Automotive, donde seguimos viendo un entorno de mercado desafiante. Packaging & Consumer Goods se situó ligeramente por debajo del año anterior. Y mientras que Consumer Goods mostró un crecimiento positivo, Packaging fue negativo debido a una demanda general más baja. Craftsmen, Construction & Professional obtuvo un crecimiento de ventas orgánicas del 2.2%, impulsado por el fuerte crecimiento de fabricación y mantenimiento, un buen crecimiento en Construction y un desarrollo positivo en Consumer y Craftsmen.
Pasando ahora a Consumer Brands. El negocio generó ventas de EUR 2.4 billion; el crecimiento de ventas orgánicas fue del 0.4%, impulsado por un desarrollo positivo de los volúmenes, mientras que el efecto de precios general fue negativo. En el Q3, el desarrollo de los volúmenes volvió a terreno positivo, marcando una fuerte mejora secuencial e impulsando un crecimiento positivo de las ventas orgánicas. Los precios fueron ligeramente negativos, debido especialmente a Laundry & Home Care, lo que también refleja el entorno actual de desafíos en cuanto a la confianza del consumidor, mientras que los precios en Hair se situaron en terreno positivo. Resulta alentador observar una aceleración secuencial del crecimiento de las ventas orgánicas en North America, impulsada también principalmente por Hair. Por último, pero no menos importante, continuaremos con nuestras sólidas inversiones en nuestras marcas para impulsar el crecimiento.
Pasando ahora al desempeño por área de negocio. Laundry & Home Care reportó un crecimiento de ventas orgánicas del -1.5%, lo que refleja un entorno de mercado desafiante. Home Care mostró un desarrollo global estable, con un crecimiento aún muy fuerte en la categoría de Dishwashing. Laundry Care fue negativo debido a la limpieza de tejidos, mientras que Fabric Care obtuvo un crecimiento de doble dígito respaldado por marcas líderes como Perwoll. Lo que destacó claramente dentro de Consumer Brands fue el crecimiento muy sólido en Hair, impulsado tanto por el negocio Consumer como por el Professional. El fuerte crecimiento del negocio Consumer fue impulsado por coloración y peinado. Nuestro negocio profesional también creció con mucha fuerza, respaldado por una clara mejora en la región de North America. El crecimiento de las ventas orgánicas en otros negocios de Consumer se mantuvo por debajo del año anterior debido a Body Care en North America y Europe.
Como Carsten ya mencionó anteriormente, los rangos de nuestra guidance de ventas y beneficios para 2025 permanecen sin cambios. Seguimos esperando que tanto el margen EBIT ajustado, tanto para el grupo como para las 2 unidades de negocio, como el crecimiento del EPS ajustado a tipos de cambio constantes, se mantengan dentro de nuestros rangos de perspectivas actuales. Sin embargo, en caso de que no haya una mejora notable del entorno económico de aquí a fin de año, se espera que el crecimiento de las ventas orgánicas del grupo, así como de ambas unidades de negocio, se sitúe en el extremo inferior de nuestros rangos de guidance actuales. Esto, por cierto, ya estaría ampliamente correlacionado con las expectativas actuales del consenso. Nuestras expectativas con respecto al impacto de los tipos de cambio, adquisiciones y desinversiones, los precios de las materias primas, los gastos de reestructuración y el CapEx para el ejercicio fiscal 2025 permanecen sin cambios. Con esto, te devuelvo la palabra, Carsten.
Marco, muchas gracias. Me gustaría concluir la presentación de hoy resumiendo los aspectos más destacados del trimestre. En primer lugar, observamos una clara aceleración en el desarrollo de nuestros ingresos, con ambas unidades de negocio registrando un crecimiento positivo de las ventas orgánicas en el trimestre. Adhesive Technologies continúa su trayectoria de crecimiento sólido y constante a pesar del entorno desafiante en el que nos movemos. Consumer Brands alcanzó un desarrollo de volúmenes positivo en el Q3 y un crecimiento positivo de las ventas orgánicas. La fusión se encuentra en sus etapas finales y la concluiremos con éxito a finales de año. Y con ello, estamos claramente por delante de lo previsto en comparación con lo que esperábamos originalmente cuando comenzamos este proceso.
Desde una perspectiva regional, Norteamérica destacó con un buen crecimiento de las ventas orgánicas, respaldado por ambas unidades de negocio.
En segundo lugar, también resulta alentador observar la continuidad de los sólidos márgenes brutos y la evolución del beneficio neto.
En tercer lugar, en cuanto a nuestra recompra de acciones, vamos por buen camino tras haber ejecutado alrededor de EUR 700 million a finales de octubre.
Y finalmente, en lo que respecta a nuestras perspectivas para todo el año, los rangos se mantienen sin cambios. Con esto, cedo la palabra al moderador para la sesión de preguntas y respuestas.
[Instrucciones del operador] Nuestra primera pregunta es de Guillaume Delmas, de UBS.
Tengo un par de preguntas, ambas sobre Consumer Brands. La primera es sobre la evolución de los precios en el trimestre, ya que se volvieron repentinamente negativos. Para empezar, ¿es algo que ya tenían previsto desde hace tiempo? ¿O ha sido más bien una reacción a un entorno de consumo o de competencia más difícil?
Y desde el punto de vista de la categoría y la región, ¿esta caída de precios fue generalizada o se debió principalmente a algunas combinaciones específicas de países y categorías? Y por último, sobre esto, ¿cuáles serían las perspectivas? Es decir, ¿se mantendrán los precios negativos en los próximos trimestres? ¿O se trata de algo puntual?
Mi segunda pregunta es sobre su guidance de 2025, específicamente para el crecimiento de las ventas orgánicas de Consumer Brands. Han señalado que probablemente se situarán en la parte baja del rango de crecimiento de ventas orgánicas. Pero incluso el límite inferior del rango implicaría un rendimiento de un dígito medio en el Q4. Eso supondría una aceleración secuencial muy significativa. Me preguntaba, ¿cuáles serían los impulsores de este marcado repunte en el Q4? ¿Y lo conseguido en octubre respalda esta ambición de un crecimiento de ventas orgánicas de un dígito medio?
Guillaume, eso ha sido más un discurso que una pregunta, pero estaré encantado de responderla. Empezaremos con el tema de los precios. Yo me encargaré de eso y luego Marco responderá a la pregunta más relacionada con la guidance y con la parte superior de la cuenta de resultados. Así que empecemos con la primera. En primer lugar, Guillaume, tuvimos un tercer trimestre realmente bueno en HGB con volúmenes muy positivos. Sabes que es la primera vez en este año. Y hemos visto una mejora secuencial real. Tal como se proyectó, empezamos con un -5%, tuvimos un -1% en el Q2 y ahora estamos en un +1%. Por lo tanto, creo que, en primer lugar, podemos estar muy contentos con esa evolución.
Y en segundo lugar, también esperamos que el Q4 sea más fuerte que el Q3, no solo en relación con el volumen, sino también especialmente en relación con el OSG total en ese contexto. Es cierto que hay una presión de precios negativa en el trimestre, pero no deberíamos fijarnos en un solo trimestre, porque si observamos la evolución de los precios en lo que va de año (year-to-date), estamos en terreno positivo, y también esperamos que los precios se mantengan en terreno positivo durante todo el año. No daremos guidance sobre un trimestre específico desglosando precio y volumen, pero, como he dicho, está muy claro.
Respecto a los precios, específicamente para el Q3, ¿por qué son más bajos? Se debe principalmente a Laundry, por lo que no afecta a todas las categorías, que era también parte de su pregunta sobre nuestra cartera. Home y Hair, ya sea Consumer o Professional, se encuentran en un terreno de neutral a positivo en cuanto a precios. En ese contexto, esto está más relacionado con Laundry. Y dentro de Laundry, también está más relacionado con Europa. Es posible que lo hayan notado, y saben que tras una ligera mejora en el sentimiento del consumidor en el Q2, este volvió a decaer especialmente en el Q3, lo cual también está relacionado con el comportamiento del consumidor. En Europa, como saben, las marcas blancas tienen una mayor presencia. En ese contexto, esto fue ciertamente más marcado. Además, el mercado general en Laundry fue negativo, no por Henkel, sino en el contexto global.
Y sí, también seguimos la estacionalidad habitual, lo cual ya estaba previsto. Como hemos dicho, la segunda mitad del año será más fuerte que la primera. Esto no solo se refiere a la parte superior de la cuenta de resultados, sino también a las innovaciones y a las actividades relacionadas con los clientes. Por lo tanto, también tenemos algunas promociones selectivas que son más intensas en la segunda mitad del año que en la primera; y respondiendo a su pregunta de si esto es planificado o reactivo, como dije, ya estaba planificado porque lo comentamos a principios de año.
Y además, como queda muy claro, no hay cambios en nuestra estrategia de valorización. Creo que es algo que forma parte de nuestra estrategia desde el principio. Creo que también lo he destacado hoy de nuevo con el ejemplo de Perwoll, donde, basándonos en la valorización, aplicamos también aumentos de precios bastante significativos. Confiamos en que tenemos una buena cartera. Hice alusión a nuestras 10 principales marcas y al porcentaje cercano al 60%. Y el buen crecimiento, no solo en un trimestre individual sino también en lo que va de año, con un buen equilibrio entre precio y volumen. Termino aquí.
Y en ese contexto, cedo la palabra a Marco porque su segunda pregunta estaba relacionada con las perspectivas generales de los ingresos para todo el año y, respectivamente, para el cuarto trimestre. Marco, adelante.
Sí. Sobre los impulsores del Q4, lo que hemos previsto aquí. Primero, hay que tener en cuenta que tenemos comparativas más favorables en el cuarto trimestre cuando se compara, en particular, con el Q3 y los trimestres anteriores. Así que las comparativas son un tema. Y luego, como destacamos antes, prevemos que más de nuestras innovaciones lleguen en la segunda mitad del año, y ya lo dijimos anteriormente, que están aún más orientadas al cuarto trimestre. Por tanto, aquí también hay una previsión basada en nuestras sólidas actividades de lanzamiento y relanzamiento. Tenemos actividades en marcha para Vidal Sassoon en China, por ejemplo, o incluso en Persil, hablamos de los Giant Discs, así como actividades en torno a Perwoll y Gliss. El siguiente impulsor son, por supuesto, las actividades promocionales, que empezamos a acelerar. Por lo que deberíamos ver también una mayor tracción en ello en el cuarto trimestre. Y también esperamos algunos ajustes de precios en el Q4, especialmente en mercados emergentes. Por supuesto, sigue habiendo mucha volatilidad, y ya hablamos antes de la volatilidad del sentimiento del consumidor, razón por la cual también señalamos las incertidumbres al respecto.
La siguiente pregunta es de Patrick Folan, de Barclays.
Retomando la pregunta sobre el incremento de la actividad promocional durante el periodo. ¿Deberíamos esperar que esto se traslade con mayor intensidad a Europa en el Q4 y quizás en 2026?
Y supongo que, siguiendo con el sector de Consumer —nos situamos en octubre—, tengo la impresión de que hubo algunos lanzamientos durante el periodo. ¿Cómo han funcionado? ¿O disponen de alguna tasa de salida (exit rate) sobre el rendimiento de dichos lanzamientos?
Y siguiendo con Consumer, mencionó que las 10 principales marcas representan el 60% de su cartera, algo de lo que han estado hablando a lo largo de este año. ¿Podría darnos más detalles sobre cómo planean mejorar el 40% restante? ¿Cuáles son los factores determinantes para lograr esa mejora y así impulsar la cartera en su conjunto?
Patrick, respecto a la primera cuestión, como mencioné anteriormente, ya habíamos previsto que la segunda mitad del año fuera más pronunciada en términos de ingresos que la primera, lo cual se debió principalmente a nuestras actividades; ya habíamos planificado que estas estuvieran más concentradas al cierre del año, es decir, que fueran más marcadas en el Q3 y Q4, y así está sucediendo. Ese es también el punto en el que hemos observado un mejor desarrollo de los volúmenes en el Q3. Y reitero, se trata de promociones selectivas. No hay un cambio de estrategia. Y, por supuesto, esto está relacionado con las innovaciones que estamos introduciendo en el Q3 y Q4 y, para respaldarlas, hemos actuado de esta manera.
En cuanto a 2026, ya que también era su pregunta, por favor comprendan que hoy no voy a hablar de ello. Sin duda tenemos ideas y planes claros sobre cómo lograrlo, pero me gustaría pronunciarme al respecto cuando estemos a principios de año, al momento de anunciar también las perspectivas para el ejercicio.
La segunda parte de su pregunta estaba relacionada con las 10 principales marcas. En primer lugar, sí, estamos invirtiendo de forma bastante significativa en las 10 marcas principales, lo que implica inversiones en I+D e inversiones en marketing. La consecuencia es, sin duda, un enfoque en las innovaciones relacionadas con las marcas líderes. Estas también continuaron en el Q3 ofreciendo un crecimiento superior a la media. Y, como usted ha mencionado correctamente, su cuota de ventas ha aumentado significativamente en los últimos años, y trabajaremos continuamente para seguir incrementando la cuota de estas 10 marcas principales en el futuro.
En lo que respecta al otro 40%, creo que parte de ello también está relacionado con nuestra estrategia de cartera. Y ya he dicho que tenemos ciertas categorías, relacionadas principalmente con nuestra división de Body Care, que además de las 10 marcas principales —que son el núcleo, pero no son la tesis de inversión— forman parte de una cartera clara, funcionando más bien como una 'cash cow'. En ese contexto, aportan un apoyo bastante significativo en cuanto al margen bruto, a los márgenes brutos absolutos, para poder invertir en nuestras áreas estratégicas. Por lo tanto, esa parte siempre permanecerá.
Y en cuanto a la otra parte, es como hemos venido haciendo en los últimos años. Analizamos nuestra cartera constantemente. Y si no hay cambios en el rendimiento, tomaremos las medidas pertinentes, tal como hemos hecho, diría yo, de forma muy clara y directa en los últimos años. Además, como saben, el segmento de Laundry se enfrenta actualmente a un entorno competitivo más pronunciado, también relacionado con el punto que mencioné anteriormente de que el mercado en general es negativo en el contexto de la confianza del consumidor, lo que está afectando el comportamiento de compra, que también muestra una tendencia hacia las marcas de marca blanca. Pero desde mi punto de vista, como siempre he señalado, es un desarrollo temporal. Si la confianza regresa, preveo que se producirá nuevamente un giro hacia los negocios de marcas comerciales.
Siguiendo con ese punto, solo sobre la marca blanca. ¿Podría compartir dónde está detectando la presión de la marca blanca? ¿Es principalmente en Europa o hay algún país específico que quiera destacar?
No, como se indicó anteriormente, se concentra predominantemente en Europa. La cuota de marca blanca en Europa es de alrededor del 20%, algo que no se observa en ninguna otra región en lo que respecta a Laundry; sí, eso es puramente Laundry.
La siguiente pregunta es de David Hayes, de Jefferies.
Mi pregunta es sobre el margen, tanto a corto como a largo plazo. En cuanto al corto plazo, si observamos los desafíos del consumidor de los que ha hablado. A principios de año, preveían que el segmento Consumer podría alcanzar hasta un 3% orgánico. Ahora su objetivo es del 0.5%, pero siguen estando dentro de los rangos de margen y beneficios, tal como mencionaron en el comunicado. Solo intento entender qué está compensando ese desafío, particularmente en cuanto a precios; ¿cómo es que el margen sigue estando dentro de los rangos con los que empezaron a principios de año?
Y luego, en segundo lugar, sobre el margen a largo plazo, ¿siguen confiando en que la trayectoria no ha cambiado para alcanzar el 16% o más, como han comentado anteriormente, a pesar de estas presiones en los precios? ¿O si estos desafíos continúan, sería algo ante lo que tendrían que capitular y tardar más en llegar a ese objetivo?
En relación con el corto plazo, creo que lo que hemos dejado claro hoy es que confiamos en la situación de los márgenes de ambos negocios y que estaremos dentro de los rangos que hemos establecido. Las principales razones detrás de esto se encuentran predominantemente en el espacio de Consumer: son los ahorros netos que estamos obteniendo de la fusión, donde señalé claramente que alcanzaremos al menos los EUR 525 million para finales de año. Un año antes de lo previsto. Eso no significa que en '26 no vaya a haber más. Solo digo que sabemos que lo alcanzaremos significativamente antes.
Estamos obteniendo ganancias de eficiencia en ambas divisiones en lo que respecta a la configuración de la producción y de la cadena de suministro, algo que estamos impulsando predominantemente, de nuevo, también en la segunda fase de la fusión, pero que también es relevante para nuestro negocio de Adhesives. Y la parte de la valorización también es muy clara. Lo mencioné anteriormente: la valorización aporta márgenes brutos significativamente más altos. Pero lo positivo de esto es que podemos invertir significativamente más en nuestras marcas. Y con ello, respondiendo también a su pregunta sobre el largo plazo, estamos orientando nuestra inversión en marcas hacia la dirección correcta.
Y por último, pero no menos importante, está el efecto mix, que también es válido para ambos negocios. En el contexto de Consumer, está más relacionado con el fantástico desarrollo en Hair, tanto en Consumer como en Professional. Y en Adhesives, por supuesto, me refería a la parte de Electronics, no solo para hoy, sino también con las perspectivas de cara a 2030.
Así pues, todo esto no está relacionado únicamente con el corto plazo, sino también con el largo plazo o, mejor dicho, con el medio plazo, alcanzando un margen de alrededor del 16%, lo cual, yo diría —no que lo diría, sino que concluimos en 2024— que alcanzaremos en el medio plazo, es decir, en 2 a 4 años, con una media de 3 años. Por tanto, vamos por el buen camino. Y si observa la evolución de nuestro margen en los últimos años, este mejora continuamente.
La siguiente pregunta es de Christian Faitz, de Kepler Cheuvreux.
Tengo un par de preguntas. En Adhesives, ¿percibe alguna tendencia notable en ventas o pedidos en este momento del cuarto trimestre que sus comerciales sugieran que sea distinta al tercer trimestre? Por ejemplo, ¿un repunte en la demanda de Automotive o algo similar?
Y luego, en la división de Consumo, entiendo la tendencia negativa en el segmento de Lavandería, con los consumidores migrando hacia marcas blancas, especialmente en Europa. Pero, sin duda, felicidades por los sólidos resultados en Cuidado del Cabello dentro de Consumo. ¿Por qué los consumidores no están migrando también a marcas blancas en Cuidado del Cabello? ¿O es realmente vuestra cartera de productos innovadores frente a una base más baja lo que está impulsando esto?
Christian, gracias por estas dos preguntas. Responderé a la segunda, que está relacionada con la parte de Consumo. Y dejaré que Marco hable sobre la parte de Adhesivos en cuanto a lo que mencionaste sobre si las tendencias de ventas y pedidos en el Q4 son diferentes a las del Q3.
En lo que respecta a Consumo, no puedo... a veces es difícil hablar de historia. Pero en el segmento de Lavandería, al menos desde que estoy en este negocio, y eso ya son 30 años, la situación siempre fue que, en ese contexto, la marca blanca era, sí, especialmente en tiempos difíciles, bastante fuerte o ya existente. ¿Por qué no ocurre aquí? Es difícil de predecir.
La razón principal, diría yo, es sin duda la situación de que, especialmente si piensas en teñirte el cabello o en peinarlo, eres visible hacia el exterior. Y creo que es algo en lo que la gente tiene mucha lealtad y también busca mucha seguridad y certeza de que lo que quieres ver en tu cuerpo —o en este contexto, en tu cabeza o en tu cabello— es algo en lo que tienes la seguridad de obtener los resultados que deseas.
Y además, la coloración no es algo sencillo desde una perspectiva tecnológica y, por tanto, también presenta barreras de entrada bastante altas para entrar en ese negocio. También ha ocurrido que no se ve a las marcas blancas, que ni siquiera son capaces de acceder a esa técnica o tecnología. Esa es, para mí, la razón principal por la que no se observa eso en estas categorías.
Por lo tanto, estamos más que satisfechos y también tenemos la suerte de estar en el negocio del Hair. Somos uno de los actores, diría yo, más destacados a nivel mundial en ese contexto, siendo actualmente el claro número 2 en el negocio profesional del Hair, después de una empresa ubicada en París o en Francia. Creo que seguiremos impulsando esa tendencia y también estamos muy contentos con los resultados actuales, con un crecimiento desproporcionado.
Diría que me detengo aquí y cedo la palabra a Marco para la pregunta sobre Adhesives. ¿Marco?
Sí, Christian, respecto a tu primera pregunta sobre Adhesives y la tendencia de ventas. Es evidente, como ya hemos dicho, que nos encontramos en un entorno muy volátil. Por eso, a veces decimos que no es fácil determinar cuál es la tendencia. Pero cuando se analiza el grupo, lo que se ha mantenido muy sólido durante todo el año es, por supuesto, la parte de Electronics, que se ha desarrollado muy bien, mientras que el entorno más difícil, sin duda, lo hemos afrontado en el sector de Automotive.
Y desde esa perspectiva, la tendencia no es muy distinta a la que vimos al principio del Q3, aunque, obviamente, apenas estamos comenzando el Q3. Y cuando se analizan esas tendencias, mirando también, por supuesto, más hacia el futuro, se observa que la tendencia general aún no ha cambiado mucho. Por tanto, la volatilidad y la incertidumbre también se perciben en los mercados industriales.
Si observamos, por ejemplo, el pronóstico de IPX para 2026, en este momento se espera que el IPX se sitúe en torno al 1.7%. De ser así, estaría incluso por debajo del nivel de 2025. Pero también sabemos que las expectativas del IPX son muy volátiles, lo que demuestra que, por ahora, es muy difícil identificar una tendencia clara. E incluso para 2026, se prevé un entorno industrial moderado por el momento. Y lo mismo se aplica, en particular, al subíndice del índice de producción de vehículos ligeros para 2026.
Por otro lado, no veo indicios de que el entorno de negocio de Electronics y también el de Industrial dejen de crecer. De hecho, estas tendencias parecen persistir hasta 2026. En general, confiamos en el desempeño de nuestros equipos y vemos la resiliencia de nuestros negocios. Por supuesto, a principios del próximo año tomaremos una decisión sobre cómo evolucionará todo esto, teniendo en cuenta también las últimas noticias sobre la confianza del consumidor, las cuales analizaremos para presentar, como siempre, el guidance para el próximo año en marzo.
La siguiente pregunta es de Tom Sykes, de Deutsche Bank.
Solo dos preguntas rápidas. Una sobre el negocio de Adhesives. ¿Qué peso tiene ahora la parte de servicios del negocio? O, si lo prefiere, el total que no está estrictamente relacionado con el volumen, ¿y cuál sería su crecimiento, por favor?
Y, por otro lado, ¿sería posible profundizar un poco en sus comentarios sobre la productividad en Consumer? Porque, obviamente, han tenido este aumento de productividad desproporcionado. ¿Creen que la estructura actual les permitirá mantener una productividad ligeramente superior a la que tenían antes de la fusión año tras año? ¿O se trata de un periodo en el que se obtienen algunas ganancias de productividad, pero que podrían ser algo menores porque han adelantado parte de ellas, por favor?
En cuanto a su primera pregunta sobre Adhesives, asumo que cuando habla de servicios se refiere, o lo relaciona, con el hecho de que hemos invertido significativamente en los últimos 1.5 años en el llamado negocio de MRO: mantenimiento, reparación y revisión general. Si se analiza, representa alrededor del 20% del negocio global. Y lo que me resulta muy prometedor es que compramos estas dos empresas, Critical Infrastructure y Seal For life, por dos razones, creo. En primer lugar, para crear una nueva categoría para nosotros. Teníamos cierto negocio en ese ámbito, pero queríamos hacerlo significativamente más grande. Y lo hemos logrado. Esa es la primera.
Pero la cuestión aún más importante es que estamos aquí para nuestra agenda de crecimiento estratégico, lo que significa que queremos crecer de forma desproporcionada. Y creo que eso está ocurriendo. Ambas adquisiciones, si las sumamos, están creciendo a doble dígito en lo que va de año. Y creo que esto ocurre en el contexto en el que nos encontramos. Acaban de escuchar a Marco describir el sentimiento del sector con un IPX de alrededor del 2% para este año, y una situación no muy diferente para el próximo año, con una previsión actual del 1.7. Creo que es muy positivo contar con categorías tan destacadas como MRO, pero también como Electronics en ese contexto. Eso responde a su primera pregunta.
La segunda estaba relacionada con las ganancias de productividad, especialmente en el negocio de Consumer. El punto aquí es que hemos hecho bastante en los últimos dos años. Como saben, dividimos nuestros EUR 525 million en dos fases: EUR 275 million correspondientes a la fase 1 y alrededor de EUR 250 million en la fase 2. Y como mencioné antes, no solo estamos avanzando a buen ritmo, sino que estamos superando con creces los objetivos. Y esperamos, por supuesto, obtener más ganancias. Pero, lógicamente, en una dimensión menor que en los últimos dos años. Y como dije anteriormente, incluso para 2026, estaremos significativamente por encima de los EUR 525 million que mencioné antes. Por lo tanto, realmente estamos siguiendo una trayectoria muy positiva en lo que respecta a la generación de ahorros adicionales al respecto.
Tenemos una reducción de SKU de alrededor del 40%. Tenemos una reducción de la complejidad de más del 20%, eliminando SKUs y optimizando los procesos. Y también nos beneficiaremos de esa parte en los próximos años. Como mencioné antes, no se puede esperar el mismo ritmo que el que hemos mantenido desde 2023.
La siguiente pregunta es de Mikheil Omanadze, de BNP Paribas.
Tengo dos preguntas, por favor. Primero, ¿podría darnos más detalles sobre el sólido desempeño de Hair y cuantificar el crecimiento en retail y salon? ¿Hubo algún elemento puntual que ayudara durante el trimestre? ¿Hubo quizás algún movimiento de inventarios en minoristas o distribuidores que contribuyera a esa cifra tan sólida?
Y la segunda pregunta sería sobre las materias primas. De cara a 2026, ¿hay algún movimiento relevante en sus insumos clave que debamos tener en cuenta?
Sí. Tomaré la primera pregunta relacionada con Hair y Marco se encargará de la segunda sobre las materias primas. Ya lo mencioné anteriormente cuando hablé en el contexto de la pregunta de Tom. El negocio de Hair es realmente un negocio fantástico el que tenemos entre manos. Sin duda, no lo sabemos solo desde hoy, pero realmente también estuvo en nuestras discusiones de cartera como una de nuestras áreas de enfoque clave y, con ello, intentar mejorar aún más nuestro liderazgo en la categoría global de Hair. Usted pregunta específicamente por el desempeño actual. El negocio de Hair mostró una aceleración secuencial significativa respecto al Q2, alcanzando un crecimiento muy sólido en el trimestre, por encima del 4%.
El negocio de Consumer registró un crecimiento muy sólido en el Q3, con la mayor contribución de color y styling como las dos categorías. Styling fue muy fuerte en el Q3, impulsado especialmente por Europa y con un crecimiento de doble dígito en North America, y en hair colorants ocurrió lo mismo, con un crecimiento significativo en Europa y un crecimiento de doble dígito en EMEA. Así es. El negocio de Professional también tuvo un trimestre muy fuerte en el Q3, donde casi todas las regiones contribuyeron positivamente. Y vimos un crecimiento muy sólido en North America y de doble dígito en LatAm.
Y tengo que decirles, por mis viajes personales, que recientemente visité nuestro negocio de Professional en EE. UU. en Los Angeles, donde se encuentra la sede y que representa una parte significativa de nuestro negocio de Professional a nivel mundial. Y solo puedo decirles que estamos trabajando aquí con un par de marcas, pero es realmente una excelente estructura de marcas, una gran estructura en general. Y tengo mucha confianza, y eso es lo que también me gustaría transmitir, en que este negocio no solo es bueno hoy, sino que también tiene un futuro muy brillante por delante.
Y como saben, tenemos márgenes brutos desproporcionadamente altos en ese negocio, lo cual también es muy útil en nuestra transformación de cartera o en nuestra estrategia de valorización. Así que soy muy positivo al respecto, con un desempeño muy sólido también hoy o en lo que va del año. Espero que esto ayude, Mikheil, y ahora te cedo la palabra para tu segunda pregunta sobre las materias primas.
Sí, en cuanto a las materias primas, es cierto que la volatilidad del mercado es fuerte. Por tanto, existen ciertos matices, por supuesto, respecto a lo que prevemos para el próximo año. Pero, en términos generales, las tendencias que observamos para 2026 son algo similares a las de este año. En cuanto a las materias primas petroquímicas, prevemos que se mantendrán bastante estables; es decir, sin incrementos ni disminuciones significativas. Por otro lado, en el caso de las materias primas naturales, como el aceite de palmiste, esperamos que también continúe una tendencia alcista hacia 2026. Y, finalmente, en el sector de los metales preciosos, donde hemos observado tendencias alcistas considerables, estas podrían continuar, según sugieren las opiniones de los expertos por el momento. No obstante, también debo señalar que, en el caso de los metales preciosos, se trata de un coste que repercutimos íntegramente, por lo que no afectará realmente a nuestro margen. Eso es lo que vemos actualmente en el mercado.
Con esto, les agradezco sus preguntas. También quisiera cerrar la conferencia de hoy recordándoles las próximas fechas de información financiera. Esperamos volver a contactar con ustedes en marzo; concretamente, el 11 de marzo, cuando publicaremos nuestro informe anual.
Con esto, en nombre de Leslie y también de Marco, nos gustaría agradecerles por acompañarnos en la conferencia de hoy. Que tengan un buen día. Cuídense y hasta pronto.
Damas y caballeros, la conferencia ha finalizado. Gracias por elegir Chorus Call y gracias por participar en la conferencia. Ya pueden desconectar sus líneas. Adiós.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.