Saludos, damas y caballeros. Gracias por su paciencia. Bienvenidos a la conferencia de resultados del primer trimestre de 2026 de Global Water Resources, Inc. [Instrucciones del operador] Me gustaría recordarles a todos que esta llamada está siendo grabada el 14 de mayo de 2026 a la 1:00 p.m. hora del este. Procedo a ceder la palabra a Kyle Upchurch, Controller. Adelante, por favor.

Gracias, operador, y bienvenidos a todos. Gracias por acompañarnos en la llamada de hoy. Ayer publicamos nuestros resultados financieros del primer trimestre de 2026 mediante un comunicado de prensa, cuya copia está disponible en nuestro sitio web en gwresources.com.

Hoy nos acompañan Ron Fleming, Presidente y Chief Executive Officer; Mike Liebman, Chief Financial Officer; y Chris Krygier, Chief Operating Officer. Ron resumirá los eventos operativos clave del trimestre, Mike revisará los resultados financieros del primer trimestre y Chris revisará la actividad de la Arizona Corporation Commission. Ron, Mike y Chris estarán disponibles para responder preguntas al final de la llamada.

Antes de comenzar, me gustaría recordarles que cierta información presentada hoy puede incluir declaraciones prospectivas. Dichas declaraciones reflejan las expectativas, estimaciones, proyecciones y supuestos actuales de la compañía con respecto a eventos futuros. Estas declaraciones prospectivas implican una serie de supuestos, riesgos, incertidumbres, estimaciones y otros factores que podrían causar que los resultados reales difieran materialmente de los contenidos en las declaraciones prospectivas. En consecuencia, se advierte a los inversores que no depositen una confianza indebida en ninguna declaración prospectiva, las cuales reflejan las opiniones de la dirección a la fecha de hoy y no son garantías de rendimiento futuro. Para obtener información adicional sobre los factores que pueden afectar los resultados futuros, por favor lean las secciones de Risk Factors y MD&A de nuestras presentaciones periódicas ante la SEC.

Adicionalmente, es posible que se incluyan ciertas medidas no GAAP en la llamada de hoy. Para una conciliación de dichas medidas con las medidas GAAP comparables, consulten las tablas incluidas en el comunicado de resultados de ayer, disponible en nuestro sitio web. Procedo a ceder la palabra a Ron.

Gracias, Kyle. Buenos días a todos y gracias por acompañarnos hoy. En primer lugar, antes de pasar a los aspectos destacados de la operación normal, me gustaría enfatizar nuestro enfoque en el crecimiento de los beneficios. Si bien la mayoría de las áreas de nuestro negocio han experimentado crecimiento, nuestro objetivo es lograr un crecimiento de beneficios a largo plazo y estamos comprometidos con este objetivo, el cual creemos que nos permitirá mejorar el valor para el accionista.

Como informamos el trimestre pasado como parte de nuestro reporte de cierre de año para 2025, tuvimos un año con niveles casi récord en inversiones de capital que eran críticas completar. Esto incluyó la inversión necesaria para poner en funcionamiento nuevamente nuestra planta de recuperación de agua Southwest Plant, que fue construida originalmente hace 20 años y quedó inactiva durante la Gran Recesión. Aunque estas inversiones aumentan considerablemente la base de tarifas y, por lo tanto, se convierten en motores del crecimiento futuro de los beneficios, estas inversiones incrementaron ciertos gastos operativos y, sobre todo, el gasto por depreciación.

Tales gastos continúan impactando negativamente el beneficio neto y el EPS en el primer trimestre de 2026. Esta es una parte desafortunada pero necesaria del entorno de año de prueba histórico aquí en Arizona, ya que es necesario realizar las inversiones, incurrir en los gastos y luego buscar la recuperación de las tarifas. Como he estado diciendo durante muchos trimestres, necesitamos nuevas tarifas para mantenernos al día con toda la inversión e inflación que hemos experimentado en nuestras empresas de servicios públicos.

Con este fin, aunque representa una desviación de nuestra solicitud de tarifas original, el acuerdo sobre el caso de tarifas anunciado recientemente proporciona una vía más clara hacia un aumento notable de las tarifas para nuestra empresa de agua más grande, GW-Santa Cruz, a finales de este año. Para GW-Palo Verde, aunque se ha retrasado, el retraso aborda la principal diferencia de opinión sobre el cronograma de recuperación de tarifas en lo que respecta a nuestro problema histórico de la planta de recuperación de agua Southwest Plant. Por lo tanto, el nuevo cronograma proporciona una vía más clara para establecer las tarifas adecuadas para nuestra empresa de aguas residuales más grande a lo largo de esta nueva línea de tiempo.

En conjunto, esto nos permitirá capitalizar mejor la recuperación de los gastos inflacionarios y el rendimiento y retorno de nuestras inversiones en plantas, incluida la Southwest Plant, resultando en años de crecimiento significativo de los beneficios en el futuro. Chris hablará más sobre el caso de tarifas más adelante en la llamada, pero añadiré que planeamos anunciar actividad adicional sobre casos de tarifas para nuestras otras empresas de servicios públicos en los próximos trimestres. Mientras tanto, 2026 se trata de trabajar arduamente para controlar los gastos, y hemos reducido el ritmo de nuestras inversiones de capital. En los años venideros, creemos que podemos mantener un sólido crecimiento de ingresos y beneficios mientras buscamos obtener aumentos de tarifas adecuados combinados con nuestro sólido crecimiento orgánico previsto.

Ahora presentaré algunos aspectos operativos destacados. Las conexiones totales de servicio activo aumentaron un 5.7% hasta alcanzar las 68,885 al 31 de marzo de 2026, en comparación con los 12 meses anteriores. En 2026, logramos una tasa de crecimiento anualizada del 1.9% en las conexiones totales de servicio activo, excluyendo la adquisición de los 7 sistemas de Tucson Water. Específicamente, hemos invertido $6.3 million en mejoras de infraestructura en las redes existentes en 2026 para proporcionar un servicio seguro y fiable.

Ahora quiero hablar sobre el crecimiento orgánico de clientes y profundizar en lo que está ocurriendo en nuestras redes principales. El mercado de viviendas unifamiliares cerró 2025 con aproximadamente 21,815 permisos de construcción emitidos en el área estadística metropolitana de Phoenix. En el primer trimestre de 2026, este mercado registró 5,204 permisos de construcción, lo que representa una disminución del 18.8% en comparación con el mismo periodo de 2025. Mientras tanto, el mercado de Maricopa registró 157 permisos de construcción, lo que representa una disminución del 16.5% respecto al mismo periodo de 2025.

Si bien la actividad de nuevos permisos se ha ralentizado en 2026, el crecimiento continuo en el MSA de Phoenix, particularmente en la ciudad de Maricopa, se refleja en el aumento orgánico interanual del 2.6% en las conexiones activas de la compañía. Creemos que la disminución de los permisos es temporal, ya que seguimos bien posicionados para beneficiarnos del crecimiento anticipado a largo plazo del MSA de Phoenix y de nuestros impulsores específicos en la zona, incluyendo el crecimiento del empleo, la asequibilidad, la mejora del transporte, incluyendo la ampliación de la State Route 347, y nuestro gran suministro de agua garantizado. Ahora cederé la palabra a Mike para los aspectos financieros destacados.

Gracias, Ron. Hola a todos. Los ingresos totales para el primer trimestre de 2026 fueron de $13.3 million, lo que supone un aumento de $0.8 million o un 6.7% en comparación con el Q1 2025. El incremento en los ingresos se atribuyó principalmente a la adquisición de 7 sistemas de agua de la ciudad de Tucson en julio de 2025, al crecimiento orgánico de las conexiones y a las tarifas más altas en nuestra red GW-Farmers.

Los gastos operativos para el Q1 2026 aumentaron aproximadamente $1.7 million o un 15.1% hasta alcanzar los $12.9 million, frente a los $11.2 million del Q1 2025. Entre los cambios notables en los gastos operativos se incluye el aumento de $0.9 million en los gastos por depreciación, amortización y acreción para el Q1. Este incremento se debió sustancialmente a los activos fijos depreciables adicionales puestos en servicio el año pasado como resultado de nuestro plan de mejoras de capital de 2025 y la puesta en marcha de los proyectos relacionados. Los costes de operación y mantenimiento aumentaron aproximadamente $0.5 million. El incremento fue impulsado principalmente por el aumento de los gastos médicos, el mayor coste de energía comprada asociado a la planta recientemente operativa y los gastos de eliminación de aguas residuales relacionados con la puesta en marcha de 2 nuevas instalaciones de recuperación de aguas residuales. Los costes de G&A aumentaron aproximadamente $0.3 million, impulsados principalmente por el aumento de los costes médicos.

Pasemos ahora a discutir otros gastos. Los otros gastos para el primer trimestre de 2026 fueron de $0.9 million en comparación con los $0.5 million del primer trimestre de 2025. El aumento en los gastos se atribuye principalmente a mayores gastos por intereses, menores ingresos por intereses y una disminución en los ingresos asociados con nuestros primas de crecimiento de Buckeye.

La pérdida neta para el primer trimestre de 2026 fue de $0.4 million o $0.01 por acción diluida, en comparación con una utilidad neta de $0.6 million o $0.02 por acción diluida en el primer trimestre de 2025.

Por último, hablaré sobre el EBITDA ajustado, que ajusta ciertos elementos que no son en efectivo, como el gasto por acciones restringidas. El EBITDA ajustado se mantuvo constante en $5.6 million en el primer trimestre tanto de 2026 como de 2025. Con esto concluye nuestra actualización sobre los resultados financieros del primer trimestre de 2026. Ahora cederé la llamada a Chris para que revise nuestra actividad regulatoria del trimestre.

Gracias, Mike, y hola a todos. Como escucharon mencionar a Ron anteriormente y como vieron en nuestro comunicado de prensa y 10-Q del 29 de abril de 2026, alcanzamos un acuerdo en nuestras revisiones de tarifas pendientes. El acuerdo unánime contempla un aumento en los ingresos por agua de aproximadamente $2.3 million para GW-Santa Cruz y una disminución en los ingresos por aguas residuales de $0.4 million para GW-Palo Verde como una extensión del crédito de facturación temporal existente. La fecha de entrada en vigor estimada de estas nuevas tarifas es el 1 de noviembre de 2026.

El acuerdo nos permite cerrar la mayor parte del historial relacionado con los activos de agua de la zona suroeste de GW-Santa Cruz y centrar nuestra atención en los activos de aguas residuales. Los siguientes pasos en el proceso incluyen la presentación de testimonios en apoyo al acuerdo antes de finales de este mes, con la audiencia comenzando en agosto de 2026. Después de eso, el juez de derecho administrativo redactará una recomendación para la consideración de la comisión.

Mirando hacia el futuro, continuaremos enfocándonos en asegurar las tarifas adecuadas para nuestras inversiones realizadas. Como parte del acuerdo de liquidación, aceptamos retirar la revisión de tarifas de GW-Palo Verde. Prevemos presentar una nueva solicitud de revisión de tarifas para los activos de aguas residuales de GW-Palo Verde en 2027, con nuevas tarifas estimadas para su implementación en 2028. Se anticipa que esta próxima solicitud de revisión de tarifas incluya la instalación de recuperación de agua de Southwest Plant que mencionaron anteriormente, la inversión de capital incremental realizada desde 2025 y refleje los gastos operativos de un año de prueba en 2026.

Como mencionó Ron anteriormente, estamos totalmente enfocados en recuperar las tarifas sobre las inversiones de capital realizadas en todas nuestras empresas de servicios públicos. Nos encontramos en las etapas de planificación para múltiples solicitudes de revisión de tarifas para nuestras empresas de servicios públicos y esperamos proporcionarles actualizaciones en nuestro próximo informe trimestral en agosto de 2026. Se espera que dichas actualizaciones incluyan los plazos de nuestras próximas solicitudes de revisión de tarifas para nuestras divisiones Farmers, Saguaro, Ocotillo y Santa Cruz, entre otras. Con esto concluye la actualización sobre la actividad regulatoria del trimestre. Ahora le devuelvo la llamada a Ron.

Gracias, Chris. A pesar de los vientos en contra, nuestro trabajo continúa. Lo que hacemos y cómo lo hacemos es importante para nuestras comunidades. Creemos firmemente que expandir nuestra plataforma de Total Water Management y aplicar nuestra experiencia en todas nuestras áreas de servicio regionales y en nuevas empresas de servicios públicos será beneficioso para todas las partes interesadas. Dicho esto, entiendo que los accionistas son una parte interesada vital, y nuestro objetivo es lograr un crecimiento de beneficios a largo plazo, lo que creemos nos permitirá mejorar el valor para el accionista. Este es nuestro enfoque. Agradecemos su inversión y apoyo a medida que hacemos crecer Global Water para seguir abordando asuntos importantes de servicios públicos, recursos hídricos y desarrollo económico a lo largo del Arizona Sun Corridor, permitiendo que nuestras comunidades prosperen. Con esto concluyen nuestros comentarios preparados. Gracias. Ahora estamos disponibles para responder cualquier pregunta.

[Instrucciones del operador] Esto concluye nuestra sesión de preguntas y respuestas. Me gustaría devolver la conferencia a Ron Fleming para cualquier comentario de cierre.

Muy bien. Gracias, operador. Nos gustaría agradecer nuevamente a todos por participar en la llamada y por su interés en Global Water. Gracias, y esperamos volver a hablar con ustedes.

La conferencia ha concluido. Gracias por asistir a la presentación de hoy. Ya pueden desconectarse.