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Servicios Financieros · Estados Unidos
Pregunta lo que quieras sobre las earnings calls de Fidelity National Financial, Inc. (FNF). Responde con citas exactas.
Earnings Call Transcript
2026-05-07
Servicios Financieros
Buenos días. Bienvenidos a la conferencia de resultados del primer trimestre de 2026 de Fidelity National Financial, Inc. Durante la presentación de hoy, todos los participantes estarán en modo de solo escucha. Tras las declaraciones preparadas de la dirección, se abrirá la conferencia para preguntas siguiendo las instrucciones que se darán en ese momento. Ahora cedo la palabra a Lisa Foxworthy-Parker, SVP de Relaciones con Inversores y Externas. Adelante, por favor.
Gracias, Operador, y bienvenidos a todos. Me acompañan hoy Michael Joseph Nolan, CEO, y Anthony John Park, CFO. Estaremos encantados de responder a sus preguntas tras nuestras declaraciones preparadas. El equipo directivo de F&G, incluidos Christopher Blunt, CEO, y Connor Murphy, Presidente y CFO, también estará disponible para la sesión de preguntas y respuestas. La conferencia de resultados de hoy puede incluir declaraciones prospectivas y proyecciones bajo la Private Securities Litigation Reform Act, las cuales no garantizan eventos o resultados futuros. No asumimos ninguna obligación de revisar o actualizar dichas declaraciones para reflejar nueva información, eventos posteriores o cambios en la estrategia. Por favor, consulte nuestros informes trimestrales y anuales más recientes, así como otros documentos presentados ante la SEC, para obtener detalles sobre los factores importantes que podrían causar que los resultados reales difieran materialmente de los expresados o implícitos. La discusión de esta mañana también incluye medidas no GAAP que la dirección considera relevantes para evaluar el desempeño financiero del negocio. Las medidas no GAAP se han conciliado con los GAAP cuando ha sido necesario y de acuerdo con las normas de la SEC en nuestros materiales de resultados disponibles en el sitio web para inversores de la compañía. Tenga en cuenta que la llamada de hoy se está grabando y estará disponible para su reproducción vía webcast. Ahora cedo la palabra a Michael Joseph Nolan.
Gracias, Lisa, y buenos días. Nuestro negocio combinado continuó obteniendo resultados financieros excepcionales durante el primer trimestre. Comenzando con Title, obtuvimos un beneficio de Title ajustado antes de impuestos de $268 million, un 27% superior a 2025. Esto generó un margen de Title ajustado antes de impuestos del 13.1% para el primer trimestre, líder en la industria, lo que supone un incremento de 140 puntos básicos respecto al 11.7% de 2025. Nuestros resultados del primer trimestre reflejan un sólido desempeño continuo en todo el negocio, destacado por la fortaleza en nuestras divisiones de comercial directo, refinanciación y agencia. Además, nuestra disciplinada gestión de gastos impulsó sólidos márgenes incrementales.
Analizando más de cerca nuestros resultados de Title, en cuanto a compras, observamos la estacionalidad típica del primer trimestre con una mejora secuencial respecto al cuarto trimestre. Aunque la venta de viviendas existentes se mantiene muy por debajo de la media histórica, nuestras órdenes de compra diarias abiertas aumentaron un 2% respecto a 2025, un 25% respecto a 2025 y un 4% en el mes de abril en comparación con el año anterior. Nuestros volúmenes de refinanciación siguen respondiendo a los tipos de interés de las hipotecas a 30 años. Esto impulsó las órdenes de refinanciación abiertas a 2,000 diarias en el primer trimestre, a medida que los tipos hipotecarios se situaron en el nivel bajo del 6%. Posteriormente, los volúmenes se moderaron a 1,600 diarias en el mes de abril debido al aumento de los tipos hipotecarios. Nuestras órdenes de refinanciación abiertas por día aumentaron un 52% respecto a 2025, un 16% respecto a 2025 y un 13% en el mes de abril en comparación con el año anterior.
En el segmento comercial, los volúmenes siguieron siendo sólidos, con unos ingresos por comercial directo de $338 million en el primer trimestre, un 15% más que los $293 million de 2025. Esto fue impulsado por un aumento del 22% en los ingresos nacionales y un aumento del 8% en los ingresos locales. Seguimos viendo crecimiento tanto en las órdenes diarias del mercado nacional como en el local, con un aumento del 5% en ambos respecto a 2025. El total de órdenes comerciales abiertas fue de 906 diarias, un 5% más que en 2025, un 11% más que en 2025 y un 9% en el mes de abril en comparación con el año anterior. También contamos con una sólida cartera de operaciones comerciales previstas para cierre, diversificadas en una amplia gama de clases de activos que incluyen industrial, centros de datos, multifamiliar, vivienda asequible, retail y energía.
Para resumirlo todo, el promedio de pedidos abiertos fue de 6,400 diarios en el primer trimestre, con 5,900 en enero, 6,500 en febrero y 6,600 en marzo. Durante el mes de abril, el total de pedidos abiertos fue de 6,200 diarios, lo que supuso un incremento del 7% respecto al año anterior. Al entrar en el segundo trimestre, quiero abordar una pregunta que recibimos con frecuencia: ¿Cómo planteamos nuestro objetivo de margen de Title ajustado antes de impuestos de entre el 15% y el 20% anual? Permítanme empezar con lo que ya hemos demostrado. Las ventas de viviendas existentes se han mantenido cerca de los 4 millones de unidades durante más de tres años consecutivos, situándose entre los niveles más bajos en tres décadas, mientras que los tipos hipotecarios han permanecido elevados. Y, aun así, obtuvimos un margen de Title ajustado antes de impuestos para el cierre de 2025 del 15.9%, líder en el sector.
Esto es un resultado directo de nuestra escala, de décadas de inversión en tecnología y automatización, y de nuestro disciplinado modelo operativo, que han seguido fortaleciendo la capacidad de generación de beneficios de este negocio. Confiamos en que podemos seguir operando dentro de nuestro rango anual del 15% al 20%, incluso si los volúmenes residenciales totales se mantienen en los niveles actuales a corto plazo. Una vez que los tipos hipotecarios mejoren, creemos que la actividad de compra y refinanciación residencial se acelerará y tenderá hacia los niveles históricos. Esta recuperación representa una capacidad de beneficios adicional, dado el apalancamiento operativo que hemos integrado en nuestro modelo. Más allá de la recuperación de nuestro volumen residencial, los beneficios de nuestras inversiones continuas en tecnología e IA tienen el potencial de mejorar aún más nuestro negocio.
Quiero dedicar unos minutos a la IA: lo que estamos haciendo y lo que significa para nuestro negocio. Fidelity National Financial, Inc. y la industria de Title ocupan una posición única en las transacciones inmobiliarias. No estamos al margen de la transacción inmobiliaria; estamos dentro de las transacciones, orquestando liquidaciones complejas entre múltiples partes, salvaguardando el movimiento de fondos y mitigando el fraude en cada operación. Al integrar herramientas de IA en estos flujos de trabajo, podemos generar un valor significativo al mejorar la eficiencia y la experiencia de nuestros clientes, reducir el riesgo y reforzar la prevención del fraude en todas las transacciones inmobiliarias. Estas ganancias provienen de disponer de conjuntos de datos transaccionales profundos y altamente seleccionados para potenciar la IA. Hemos construido nuestros datos propietarios mediante el cierre y aseguramiento de transacciones. Esto no puede replicarse simplemente digitalizando registros públicos, independientemente de lo sofisticada que sea la tecnología.
A medida que desarrollamos nuestras capacidades de IA, estamos aprovechando estos datos propietarios junto con nuestra profunda experiencia y conocimiento histórico. Y esto es lo que diferencia a Fidelity National Financial, Inc. El uso de herramientas de IA por parte de nuestros empleados está creciendo, con más de la mitad de nuestra plantilla utilizando herramientas de IA con regularidad, y estamos desplegando soluciones personalizadas en nuestras operaciones de Title y depósito (escrow), así como en ServiceLink, LoanCare, nuestras empresas de tecnología inmobiliaria, operaciones de agencia y desarrollo de software. Es importante destacar que nos centramos en implementar la IA de forma responsable y conforme a la normativa, con la gobernanza adecuada, supervisión humana y controles de riesgo y regulatorios establecidos.
Hemos evitado deliberadamente hacer una apuesta concentrada en un único modelo o plataforma. En su lugar, estamos desplegando la IA directamente con los datos y flujos de trabajo que cada equipo ya posee, dentro o junto a la tecnología que ya utilizan. Aunque ya disponemos de un proceso altamente automatizado para la búsqueda de registros de condados, creemos que la IA aportará un beneficio significativo a otras áreas importantes de las transacciones inmobiliarias a medida que integremos las capacidades de IA de extremo a extremo en todo el proceso de Title y liquidación. Confiamos en que nuestra escala, nuestros datos propietarios, nuestra tecnología totalmente desplegada y nuestra solidez financiera seguirán posicionando a Fidelity National Financial, Inc. como líder del sector y nos situarán a la vanguardia de los cambios en nuestra industria, de una manera que continúe aportando valor a nuestros clientes, accionistas y empleados.
Pasando ahora a nuestro segmento F&G. Los activos bajo gestión de F&G antes de la reaseguro han crecido hasta alcanzar casi $75 billion al 31 de marzo, un 11% más que el año anterior. De forma independiente, F&G reportó un patrimonio neto GAAP excluyendo AOCI de $6.2 billion al cierre del trimestre y ha incrementado su valor contable por acción excluyendo AOCI a $46.51, un 70% más desde la adquisición en 2020. El diversificado modelo de capital de autofinanciación de F&G se apoya en su generación anual de capital en vigor y en el capital de terceros a través de su sidecar de reaseguro y sus asociaciones estratégicas de reaseguro de flujo. En conjunto, estas fuentes de capital proporcionan solidez financiera y flexibilidad para invertir en crecimiento y devolver capital a los accionistas de F&G mediante dividendos y recompras de acciones oportunistas. Estamos muy satisfechos con F&G, ya que continúan ejecutando su estrategia hacia un modelo de negocio basado más en comisiones, con mayores márgenes y menos intensivo en capital, centrándose en el crecimiento del negocio principal y en la creación de valor para el accionista a largo plazo.
Antes de ceder la palabra a Tony, quiero tomarme un momento para reconocer a nuestros empleados. Me gustaría expresar mi sincero agradecimiento por su continua dedicación a nuestros clientes, su enfoque en la ejecución y su adopción de la innovación y la tecnología que está impulsando este negocio. Ellos son la base de todo lo que estamos construyendo. Dicho esto, cedo la palabra a Anthony John Park para revisar el desempeño financiero del primer trimestre de Fidelity National Financial, Inc. y aportar información adicional.
Gracias, Mike. Comenzando con nuestros resultados consolidados, generamos unos ingresos totales en el primer trimestre de $3.2 billion. Excluyendo las ganancias y pérdidas netas reconocidas, nuestros ingresos totales fueron de $3.3 billion, frente a los $3 billion en 2025. Reportamos un beneficio neto en el primer trimestre de $243 million, incluyendo pérdidas netas reconocidas de $78 million, en comparación con un beneficio neto de $83 million, incluyendo pérdidas netas reconocidas de $287 million en 2025. El beneficio neto ajustado fue de $249 million, o $0.93 por acción diluida, frente a los $213 million, o $0.78 por acción, en 2025.
El segmento Title contribuyó con $197 million. El segmento F&G contribuyó con $80 million, y el beneficio neto ajustado del segmento Corporate fue de cero antes de eliminar $28 million de ingresos por dividendos de F&G en los estados financieros consolidados.
Pasando a los aspectos financieros destacados del primer trimestre específicos del segmento Title, nuestro segmento Title generó $2.1 billion en ingresos totales en el primer trimestre, excluyendo pérdidas netas reconocidas de $46 million, frente a los $1.8 billion en 2025. Las primas directas aumentaron un 14% interanual, las primas de agencias aumentaron un 16%, y las comisiones de depósito en garantía (escrow), relacionadas con títulos y otras aumentaron un 12%. Los costes de personal aumentaron un 11% y otros gastos operativos aumentaron un 9%. En conjunto, el negocio de Title generó un beneficio de Title ajustado antes de impuestos de $268 million, un 27% más que los $211 million en 2025, y un margen de Title ajustado antes de impuestos del 13.1% en el trimestre, frente al 11.7% en el mismo trimestre del año anterior.
Nuestra cartera de inversiones de Title y Corporate ascendió a $4.8 billion al 31 de marzo. Los ingresos por intereses e inversiones en el segmento Title y Corporate fueron de $99 million, excluyendo los ingresos por dividendos de F&G a la sociedad holding. Para el resto de 2026, esperamos un rango de entre $90 million y $95 million en ingresos por intereses e inversiones por trimestre durante 2026, asumiendo que no haya recortes de tipos por parte de la Fed en lo que queda del año y que los saldos de efectivo se mantengan estables. Además, esperamos aproximadamente $28 million por trimestre en ingresos por dividendos ordinarios y preferentes de F&G al segmento Corporate.
El pago de siniestros de Title de $57 million fue $5 million inferior a nuestra dotación de $62 million para el primer trimestre. La reserva constituida para pérdidas por siniestros de Title es de aproximadamente $31 million, o un 2% por encima del 4.5% de las primas totales de Title.
A continuación, pasamos a los aspectos financieros destacados específicos del segmento F&G. Dado que F&G celebró su conferencia de resultados esta mañana y ofreció una actualización detallada, presentaré algunos puntos clave. El AUM de F&G antes de reaseguros aumentó a $74.5 billion al 31 de marzo, un 11% más que el año anterior. Esto incluye activos bajo gestión retenidos de $56.4 billion, un 3% más que el año anterior. F&G reportó ventas brutas de $3.2 billion para el primer trimestre, frente a los $2.9 billion de 2025. Esto refleja ventas principales de $2 billion para el primer trimestre, que incluyen anualidades indexadas, vida indexada y transferencia de riesgo de pensiones, así como $1.2 billion en acuerdos de financiación y anualidades garantizadas plurianuales, dos productos que consideramos oportunistas dependiendo de la coyuntura económica y las oportunidades de mercado.
Las ventas netas de F&G fueron de $2.2 billion en el primer trimestre. Esto refleja el reaseguro de flujo en línea con los objetivos de capital para las anualidades garantizadas plurianuales y las anualidades indexadas fijas. El beneficio neto ajustado para el segmento F&G fue de $80 million en el primer trimestre, lo que refleja nuestra participación de propiedad aproximada del 70%, en comparación con los $80 million de 2025, que reflejaban nuestra participación de propiedad aproximada del 84%. El rendimiento operativo de F&G derivado de sus negocios subyacentes basados en diferenciales y en comisiones sigue siendo sólido. F&G continúa siendo un complemento importante para nuestro negocio de Title. El segmento F&G contribuyó con el 32% del beneficio neto ajustado de Fidelity National Financial, Inc. en el primer trimestre, frente al 38% en 2025.
Desde una perspectiva de capital y liquidez, Fidelity National Financial, Inc. sigue manteniendo un balance general sólido y una estrategia de asignación de capital equilibrada. Nuestra trayectoria ha generado un nivel constante de flujo de caja libre, lo que nos permite seguir invirtiendo en nuestro negocio mediante adquisiciones atractivas y tecnología, mientras gestionamos la actividad y seguimos construyendo a largo plazo. Fidelity National Financial, Inc. ha devuelto aproximadamente $222 million de capital a nuestros accionistas en el primer trimestre, frente a los $161 million de 2025. Esto refleja $140 million en dividendos de acciones ordinarias y $82 million en recompra de acciones en el periodo actual. Hemos mantenido una actividad constante con la recompra de acciones en el segundo trimestre.
Desde la perspectiva de la asignación de capital, cerramos el Q2 2025 con $659 million en efectivo e inversiones líquidas a corto plazo en la sociedad holding. Durante el primer trimestre, nuestra posición de caja y la generación de efectivo financiaron $140 million en dividendos ordinarios pagados, $25 million en gastos por intereses de la sociedad holding y $82 million en recompra de acciones, todo ello al tiempo que manteníamos el ritmo de la inflación salarial y financiábamos el aumento continuo del gasto en riesgo y tecnología requerido en el entorno actual. Cerramos el primer trimestre con $495 million en efectivo e inversiones líquidas a corto plazo en la sociedad holding. Con esto concluyen nuestras declaraciones preparadas. Ahora cedo la palabra al operador para la sesión de preguntas.
Damas y caballeros, daremos inicio a la sesión de preguntas y respuestas. Si desea realizar una pregunta, un tono de confirmación indicará que su línea se encuentra en la cola de preguntas. Puede pulsar la tecla estrella y el 2 si desea eliminar su pregunta de la cola. Es posible que deba levantar el auricular antes de pulsar las teclas de estrella. Damas y caballeros, esperaremos un momento mientras realizamos el sondeo de preguntas. Nuestra primera pregunta es de Mark Christian DeVries, de Deutsche Bank. Por favor, formule su pregunta.
Sí, gracias. Buenos días. La primera pregunta quizás sea para Tony. ¿Cómo se están ajustando los beneficios de F&G a sus expectativas y existe alguna discrepancia que hayan observado entre sus previsiones y lo que nosotros, en la comunidad de analistas, hemos estado modelando tras estos resultados?
Sí, gracias por la pregunta. Probablemente le cederé la palabra a los responsables de F&G, ya que ha sido un tanto frustrante que las expectativas de los analistas parezcan asumir un rendimiento de las inversiones alternativas y, sin embargo, cuando informamos, tal vez no están captando esa parte. Por tanto, parece haber un delta mayor de lo que vemos, cuando en realidad los beneficios estuvieron bastante alineados con lo que pensábamos que era el consenso. Pero quizás Christopher y Connor puedan aportar algo al respecto.
Sí, habla Chris. Diría que Tony lo ha clavado. Salvo que suele haber un poco de estacionalidad en el primer trimestre, en realidad estuvimos satisfechos con los resultados. Creo que cumplieron con las expectativas.
Y creo que la desconexión reside en las alternativas, que obviamente han tenido un rendimiento inferior. El estándar de la industria es normalizar ese factor, por lo que creo que, en algunos casos, se está normalizando demasiado alto o no se está normalizando en absoluto. Y creo que nuestras perspectivas al respecto han sido bastante consistentes. Hemos redefinido las alternativas para que se centren en lo que realmente se entiende por alternativas: participaciones en capital privado y cualquier elemento relacionado con el capital. Eso supone unos $4 billion. Por tanto, no es realmente difícil modelarlo si se tiene en cuenta la expectativa a largo plazo. Creo que proporcionamos un rango del 12% al 14% de lo que se espera que empiece a tener impacto desde una perspectiva de beneficios con el paso del tiempo.
Pero en términos de diferencial base, distribución propia, reaseguro y apalancamiento operativo para reducir gastos, ha sido constante y ha ido en aumento. Este trimestre hemos tenido algo de ruido: el rendimiento de la renta fija bajó. Probablemente, dos tercios de eso se debieron más a cuestiones de temporalidad y eventos puntuales que a algo permanente. Así que—
De acuerdo, entendido. Y quizás una pregunta para Mike. Sobre tecnología, sé que se muestra optimista ante la posibilidad de que esto repunte. ¿Con qué frecuencia podría prever una mejora en los márgenes durante los próximos años, incluso si el tamaño del mercado se mantiene en sus niveles actuales?
Sí, Mark, se te ha cortado un poco, pero creo que la pregunta es qué beneficios esperamos ver de la IA en el margen, incluso si el mercado se mantiene estable. ¿Era eso?
Sí. Sí. Gracias.
No puedo dar una cifra concreta, pero esperamos sin duda una mejora de los márgenes en un entorno de la misma magnitud con el paso del tiempo gracias a herramientas tecnológicas como la IA, tal como hemos visto con la automatización de títulos que hemos implementado durante las últimas dos décadas. Eso ha sido un gran motor de nuestra mejora de márgenes y del hecho de que podamos obtener el tipo de márgenes que estamos obteniendo ahora en entornos de baja transaccionalidad. Pero no puedo darles un número.
Creo que esto será más evidente a medida que avancemos en lo que queda de año y probablemente veamos victorias menores con las inversiones y herramientas de IA, para luego ver victorias mayores a medida que nos acerquemos a 2027 y saquemos más provecho de herramientas realmente integradas en el proceso de liquidación completo.
De acuerdo. ¿Existen herramientas específicas que estén desarrollando sobre las que sean más optimistas y que puedan tener un impacto más significativo que valga la pena destacar?
No sé si entraré en detalles sobre herramientas específicas, pero quizás si pienso en partes del negocio: desde el principio mencionamos un proceso de cuatro partes para nosotros en relación con la IA. Comienza con la creación de un marco de riesgo y gobernanza, algo en lo que hemos trabajado durante el último año y medio. Creo que es muy importante tenerlo implementado, dadas tanto las oportunidades de la IA como los riesgos que conllevan sus herramientas.
Lo segundo es fomentar la alfabetización digital y difundir las herramientas por toda la compañía. Como hemos comentado, más de la mitad de nuestros empleados ya utilizan estas herramientas de forma regular.
En tercer lugar están las soluciones individuales dentro de ServiceLink, LoanCare, etc., tal como comentamos en la llamada. Y la cuarta es, en realidad, el área que creo que tendrá el mayor impacto, y es cuando integramos herramientas en flujos de trabajo como SoftPro e inHere, que hemos desarrollado a escala y que nadie más posee. Obtendremos un mayor beneficio en la parte de liquidación (settlement), donde realmente se concentra la mayor parte de la mano de obra y los costes en términos del proceso interno del negocio.
Entendido. Gracias. Gracias.
Nuestra siguiente pregunta es de Bose Thomas George, de KBW. Por favor, formule su pregunta.
Siguiendo con la cuestión de los márgenes, ¿podría desglosar los márgenes por segmento? Tengo curiosidad por saber cómo se ven los márgenes comerciales, especialmente en comparación con los máximos anteriores.
Sí, gracias, Bose. Como sabe, reportamos un margen de Title antes de impuestos del 13.1%, frente al 11.7%. Si desglosamos eso en nuestras diversas operaciones o divisiones, nuestras operaciones directas tuvieron un margen de aproximadamente el 20%, un aumento de unos 100 puntos básicos. Agency tuvo un margen bruto de aproximadamente el 7%, también con un aumento de unos 100 puntos básicos.
Nuestras unidades de National Commercial —se trata únicamente de las unas 20 grandes operaciones que gestionan exclusivamente transacciones comerciales— tuvieron un margen del 27% en el trimestre, frente al 24% del año anterior. Nuestro negocio de loan subservicing bajó ligeramente, pero aun así mantuvo un margen del 20% en esa línea.
Nuestro negocio de garantías de hogar tuvo un margen del 16% frente al 14% del año anterior, y nuestro negocio ServiceLink, que se centra en refinanciación y default, tuvo un margen del 23% frente al 18% del trimestre del año anterior. Así que, en realidad, casi en todas las unidades, hubo una mejora positiva respecto al trimestre del año anterior.
Y si solo añado una cosa a eso, Bose, en nuestro negocio de refinanciación centralizada dentro de ServiceLink, el aumento del margen demuestra la potencia que tiene nuestro modelo: tuvimos un margen del 23% en el primer trimestre frente al 9% del año pasado. Por tanto, un poco de volumen adicional puede marcar una gran diferencia dentro del modelo eficiente que hemos construido para la plataforma centralizada.
Muy bien, excelente. Es una información muy detallada, gracias. Y luego quería preguntar sobre las recompras de acciones. Señaló que se mantuvieron sólidas en abril. Solo tengo curiosidad por saber cómo debemos interpretar eso en relación con lo que hicieron el año pasado, o simplemente qué rango deberíamos prever para este año.
Sí, gracias, Bose. Es difícil saber exactamente dónde terminaremos en términos de recompras de acciones. Dije que seguimos activos y que seguiremos siéndolo; creo firmemente en ello. Recompramos $82 million en acciones en el primer trimestre, casi 2 millones de acciones. Ciertamente, si vemos signos de debilidad, seremos más activos. Pero espero que, una vez que finalicen los periodos de restricción (blackout windows), volvamos al mercado con una cadencia regular. En el segundo trimestre del año pasado, tuvimos un desempeño muy sólido; no esperaría necesariamente eso de forma sistemática. Aquello pudo haber sido de unos $250 million. Dicho esto, espero que nos mantengamos activos durante todo el año.
De acuerdo. Perfecto. Gracias.
Nuestra siguiente pregunta es de Mark Hughes, de Truist Securities. Por favor, formule su pregunta.
Sí, gracias. Buenos días.
Buenos días.
Sobre F&G, la pregunta sobre la rentabilidad —y ya comentamos esto en la conferencia anterior—, pero solo quería asegurarme de que voy por el buen camino. La rentabilidad sobre activos en el trimestre fue de 76 bps; si se tienen en cuenta los elementos extraordinarios o el bajo rendimiento de los activos alternativos, se llega a unos 110 bps. Al modelar esto de cara al futuro, ¿tendría más sentido en este momento modelarlo más cerca del nivel de los 80 puntos básicos e integrarlo en los beneficios de Fidelity National Financial, Inc., en lugar de, creo, el objetivo a largo plazo, que era de 110, pero que se ha visto lastrado recientemente? Solo quería conocer su opinión sobre cuál sería el mejor enfoque.
Sí, Mark, habla Chris. Creo que sería una forma muy conservadora de modelarlo, pero no una forma inapropiada. Así que, sí, creo que 80 bps es probablemente un punto de partida algo bajo, pero si dices que ese es el punto de partida solo para el ingreso por diferencial puro a los niveles actuales de alts, entonces, sí, es más probable que tengamos vientos a favor provenientes de alts.
Hemos estado normalizando, y han pasado cinco años desde la última vez que vimos realizaciones significativas, y cada año llegamos esperando que sea el año de las IPO y luego ocurre algo externo. Así que creo que seguimos confiando en que veremos eso cuando las cosas se normalicen. Pero, sí, no creo que sea una forma irrazonable de plantearlo; creo que simplemente sería una forma conservadora de modelarlo. Connor, ¿estás de acuerdo?
Sí, creo que es justo. Y como hablamos de algunas de las cosas que ocurrieron este trimestre, hubo algunos elementos temporales este trimestre —probablemente unos 10 puntos básicos— que no esperamos que continúen, aparte del diferencial de alts.
Y para que quede claro, ¿esa diferencia —entre los 34 puntos básicos de este trimestre— es la que da lugar a alguna interpretación errónea o volatilidad, quizás, volviendo a la pregunta anterior?
Sí, creo que lo que dice Connor es que probablemente hubo 10 bps de otros efectos puntuales, pero si se analiza a lo largo del tiempo, trimestre a trimestre, alts es el factor principal; esa es la desconexión sobre cómo abordar esa normalización. Y mi suposición es que ninguna de las acciones recibe mucho crédito por ello, dado el tiempo que ha pasado desde que tuvimos realizaciones. Pero, de nuevo, sigo siendo optimista en que, si empezamos a ver que la actividad de transacciones repunta, eso debería convertirse en un viento a favor para nosotros.
Cuando pensamos en el negocio de compra, pasando a Title, el crecimiento de los pedidos abiertos en el primer trimestre y un 4% en abril, si he oído bien —parece que Fidelity National Financial, Inc., al menos en relación con sus pares cotizados, lo está haciendo algo mejor. ¿Se trata de un problema geográfico o de ejecución? Puede que sean solo unos puntos aquí y allá, pero tengo curiosidad por saber si hay algún factor que impulse ese rendimiento ligeramente superior.
Sí, Mark, soy Mike. Es difícil saberlo, pero estamos muy satisfechos de haber visto una mejora secuencial del 25% en el primer trimestre. Eso está por encima de los promedios históricos, a pesar de que todavía nos encontramos en un entorno de debilidad general.
Ese aumento del 4% en abril... no sé si es un problema geográfico o no.
Lo que sí sé es que nuestra contratación ha sido increíblemente sólida, y lo fue también el año pasado. Acabamos de tener un esfuerzo de contratación fenomenal en el primer trimestre, quizá el mejor de nuestra historia, y estamos atrayendo a mucha gente con talento a la compañía, lo que trae consigo volumen. Así que, si eso está influyendo en esas cifras, no puedo asegurarlo con certeza. Pero estoy muy satisfecho con lo que está haciendo el equipo de campo en cuanto a la captación de talento dentro de la organización.
¿Existe algún tipo de razón estructural para ello —quizá en un mercado más débil la gente prefiere estar en una organización más grande— o es algo más específico de la compañía? Tengo curiosidad por saberlo.
Nuevamente, es difícil saberlo. Diría que nuestra contratación es de base amplia. Se da entre muchos otros actores del sector. Quizás la gente percibe que seguimos invirtiendo en el negocio de forma constante, independientemente del entorno macroeconómico: desarrollando tecnología, creando buenas herramientas de marketing y nuestra plataforma de transacciones digitales. Creo que estamos haciendo muchas cosas que lideran este sector y, con suerte, las personas de otras organizaciones lo verán y querrán formar parte de ello.
Si me permite una pregunta más: existe un debate sobre el proceso para buscar una forma de optimizar el valor de la distribución propia dentro de F&G. Tenía curiosidad por saber si hay alguna previsión temporal sobre el proceso; cuándo podríamos tener más información al respecto.
Sí, probablemente sea prematuro pronunciarse sobre el calendario exacto. Pero, volviendo de nuevo a la lógica subyacente, hemos invertido unos $700 million en la distribución propia. Vemos una oportunidad sustancial para hacer crecer lo que ya tenemos y realizar más inversiones. Por tanto, se trata simplemente de determinar cuál es la mejor manera de financiar esa oportunidad de crecimiento. ¿Sigue bajo el paraguas de F&G? ¿Se consolida o se desconsolida? Ese es el análisis que estamos llevando a cabo. No obstante, imagino que en los próximos dos trimestres probablemente podamos ofrecerles alguna actualización al respecto.
Muchas gracias.
Recordamos a todos los participantes que, para realizar una pregunta, por favor marquen la tecla estrella y el 1 en su teclado telefónico. Nuestra siguiente pregunta es de un analista de Stephens Inc. Por favor, formule su pregunta.
Buenos días. Mi primera pregunta es sobre F&G. A mediados de marzo, F&G anunció el programa de recompra de acciones de $100 million, justo después de la distribución de acciones de F&G a los accionistas de Fidelity National Financial, Inc. en diciembre.
Y creo que en las conferencias de resultados de F&G de hoy se mencionó que en el Q1 se ejecutaron $29 million del programa. Uno pensaría que, si Fidelity National Financial, Inc. no tiene planes de vender acciones en el mercado abierto, la recompra podría aumentar la participación de Fidelity National Financial, Inc. en F&G. Entonces, ¿cómo deberíamos interpretar esto?
Sí, es una buena pregunta. Claramente, el motivo de la distribución en diciembre fue aumentar el float en el mercado. Así que pasamos de una participación de aproximadamente el 82% a una del 70%. Pero las acciones de F&G estaban bajo presión y el float no estaba ayudando realmente, al menos en las fases iniciales de tener esas acciones en circulación. Creo que F&G vio una oportunidad para recomprar sus acciones con descuento; un descuento muy significativo, casi ridículo. Por tanto, Fidelity National Financial, Inc. no mantiene la postura de que necesitemos poseer un número determinado de acciones. Simplemente intentamos generar valor para la base de accionistas respectiva. Así que, si eso significa que cerramos esa brecha del 70% al 80%, o donde sea que esté, es muy posible. Pero, de nuevo, no hay un objetivo necesario para el porcentaje de participación en el que Fidelity National Financial, Inc. podría terminar.
Sí, de acuerdo. Es muy útil. Y pasando a Title, empezando por la comisión por expediente, ¿qué pueden decirnos sobre la trayectoria de la comisión por expediente tanto para el sector residencial como para el comercial?
Sí, gracias por la pregunta. Diría que la comisión por expediente residencial ha sido bastante constante interanual —de hecho, se ha mantenido plana respecto al primer trimestre del año pasado— y creo que hemos visto cómo los precios se han moderado en gran medida durante los últimos años, por lo que estamos viendo un poco más de estabilidad en ese aspecto.
Vimos, de nuevo, una comisión comercial nacional por expediente sólida en el primer trimestre, con un incremento de casi $1,000 respecto al primer trimestre del año pasado. La local también subió un poco, tal vez unos $500 en términos de comisión por expediente. Por tanto, diría que el segmento residencial está bastante estable y el comercial sigue teniendo potencial de crecimiento.
Gracias. Y solo una última pregunta sobre las perspectivas. Observando las perspectivas residenciales desde su última conferencia de resultados, la MBA y Fannie Mae han revisado sus previsiones a la baja, y ahora estiman que las ventas de viviendas existentes se situarán entre 4.1 y 4.2 millones, ajustadas estacionalmente, para el año 2026 y alrededor de 4.5 millones en 2027. ¿Cuál es su opinión al respecto? ¿Considera que esas estimaciones son conservadoras o son demasiado agresivas?
No creo que sean agresivas. Nuestro escenario base al inicio del año para el segmento residencial contemplaba un crecimiento en compras y refinanciación, dado que contábamos con tipos más bajos y estables al comenzar el año. Sin embargo, el entorno macroeconómico al llegar a marzo y abril alteró un poco el panorama, y es probablemente cuando Fannie y la MBA revisaron sus previsiones a la baja, ya que su previsión para 2027 ahora se parece mucho a la que tenían para 2026 hace 60 días. Es difícil de decir.
Lo que sí observamos, y ya he comentado esto anteriormente, es una mayor sensibilidad a los movimientos de tipos a la baja de lo que probablemente hemos visto en periodos anteriores. Creo que, en última instancia, si las cosas se estabilizan, el entorno macroeconómico se calma un poco y los tipos se estabilizan, quizás en ese entorno de poco más del 6%, tendremos un crecimiento en el segundo semestre del año en el segmento residencial. Y si no es así, probablemente continuaremos con la trayectoria actual.
Estoy muy satisfecho de que hayamos tenido un aumento del 4% en las aperturas de compras en abril, y creemos que seguimos impulsando márgenes realmente sólidos. Nuestro margen del primer trimestre, excluyendo el efecto del 3% de los años hipotecarios, es realmente uno de los mejores primeros trimestres que hayamos tenido. Por tanto, tendremos un buen desempeño independientemente del entorno, y gestionaremos el negocio según el escenario que se nos presente. Estamos muy seguros de nuestra posición.
Y si puedo hacer una última pregunta sobre la asignación de capital: ¿qué está viendo en la cartera de M&A y ha habido algún cambio notable en la actividad desde el último trimestre?
Sí, gracias. Mi impresión es que, aunque no hemos realizado muchas adquisiciones en los últimos 12 o 15 meses aproximadamente, tengo la sensación de que hay más oportunidades, especialmente en el lado de los agentes de títulos. Siento que estamos escuchando mucho más al respecto. Estamos manteniendo más conversaciones y esperaría que tengamos más actividad este año y el próximo de la que hemos visto en los últimos dos años.
Estoy de acuerdo con eso, Tony. Creo que hay más conversaciones, creo que hay más oportunidades, pero nunca se sabe si se va a cerrar un acuerdo. Yo diría que hay que estar atentos a cómo evoluciona esto en los próximos dos trimestres.
Genial. Muchas gracias. Gracias.
Con esto concluye nuestra sesión de preguntas y respuestas. Cedo la palabra al CEO, Michael Joseph Nolan, para sus palabras de clausura.
Gracias por acompañarnos en nuestra llamada esta mañana. Obtuvimos resultados sólidos en el primer trimestre, con nuestros negocios complementarios ejecutando bien en un entorno dinámico. El segmento de Title está funcionando bien en lo que sigue siendo un entorno de baja transaccionalidad y está capitalizando la mayor actividad comercial. Estamos logrando márgenes líderes en la industria y seguimos bien posicionados para beneficiarnos de una recuperación en los volúmenes residenciales si los tipos hipotecarios bajan.
Nuestro enfoque en tecnología e IA está contribuyendo a nuestro desempeño actual, y vemos potencial para mejorar aún más nuestro negocio. Asimismo, F&G está ejecutando su estrategia y se centra en equilibrar el crecimiento continuo de su negocio basado en el spread junto con el reaseguro de flujo basado en comisiones, el seguro de vida de mercado medio y las estrategias de distribución propia, con el objetivo de generar valor para el accionista a largo plazo. Gracias por su tiempo esta mañana. Agradecemos su interés en Fidelity National Financial, Inc., y esperamos informarles en nuestra conferencia de resultados del segundo trimestre.
Gracias por asistir a la presentación de hoy. La conferencia telefónica ha concluido. Ya pueden desconectarse.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.