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Servicios Financieros · Estados Unidos
Pregunta lo que quieras sobre las earnings calls de First Business Financial Services, Inc. (FBIZ). Responde con citas exactas.
Earnings Call Transcript
2026-04-24
Servicios Financieros
Buenas tardes. Bienvenidos a la conferencia de resultados del primer trimestre de 2026 de First Business Financial Services [corte de audio]. Ahora cedo la palabra al CEO de First Business Financial Services Inc., Corey Chambas. Adelante, por favor.
Buenas tardes a todos y gracias por acompañarnos. Agradecemos su tiempo y su interés en First Business Bank. Me acompañan hoy nuestro Presidente y Director de Operaciones, Dave Sailor; y nuestro CFO, Brian Spillman. Hoy analizaremos nuestro desempeño financiero, seguido de una sesión de preguntas y respuestas. Les remito a nuestro comunicado de resultados del primer trimestre y a las diapositivas complementarias de la conferencia, que están disponibles en nuestro sitio web en ir.firstbusiness.bank. Les recomendamos revisarlos junto con nuestros otros materiales para inversores.
Antes de comenzar, tengan en cuenta que esta llamada puede incluir declaraciones prospectivas, y los resultados reales de la compañía pueden diferir materialmente de los indicados en dichas declaraciones. Los factores importantes que podrían causar que los resultados reales difieran materialmente de los indicados en las declaraciones prospectivas se enumeran en el comunicado de resultados y en el informe anual más reciente de la compañía, Form 10-K, y en las actualizaciones que se realicen periódicamente en otras presentaciones de la compañía ante la SEC, todas las cuales se incorporan expresamente aquí por referencia. Allí también podrán encontrar información relacionada con cualquier medida financiera no GAAP que analicemos en la llamada de hoy, incluyendo las conciliaciones de dichas medidas.
Estamos muy satisfechos con el sólido comienzo de 2026. La ejecución de nuestro equipo fue excepcional. Captamos nuevas relaciones en un entorno altamente competitivo, incrementando los préstamos y los depósitos a un ritmo que superó con creces nuestras expectativas. Los ingresos por comisiones crecieron casi un 16% interanual, con sólidas contribuciones de múltiples fuentes. Destacaré nuestro negocio de Private Wealth, que una vez más generó ingresos récord y proporciona un soporte similar a una anualidad para nuestros objetivos de crecimiento de ingresos y diversificación.
La calidad de los activos se mantuvo estable en nuestra cartera principal de activos en vigor, y nos complació ver un progreso rápido hacia la resolución de nuestro mayor activo improductivo, que fue rebajado de categoría el trimestre pasado. En cuanto al beneficio neto, el beneficio neto y el beneficio por acción crecieron más de un 9% respecto al primer trimestre del año pasado, incluso cuando nuestro margen regresó a un nivel más normalizado tras haberse mantenido elevado a principios de 2025, como residuo del periodo de rápido endurecimiento de la Fed.
Y quizás lo más importante es que nuestros sólidos beneficios y un despliegue de capital disciplinado impulsaron un crecimiento interanual del 14% en el valor contable tangible por acción. Este éxito refleja nuestro compromiso con 4 objetivos clave: priorizar un crecimiento de alta calidad basado en relaciones, diversificar nuestras fuentes de ingresos, mantener un apalancamiento operativo positivo a largo plazo y preservar una cultura que atraiga y retenga al talento de mayor calidad.
Estamos muy satisfechos con el impulso de nuestros resultados del primer trimestre, los cuales Dave analizará con más detalle ahora. ¿Dave?
Gracias, Corey. Nuestro extraordinario crecimiento en el primer trimestre nos posiciona bien para alcanzar nuestros objetivos a largo plazo. Como saben, aspiramos a un crecimiento anual del 10% en préstamos y depósitos principales. En el primer trimestre, los préstamos crecieron $126 million o un 15%, superando con creces nuestro plan. El crecimiento se produjo en todos nuestros mercados, liderado por Madison, Milwaukee y Kansas City, así como en la concesión de préstamos basados en activos, que está generando un gran impulso bajo el nuevo responsable que incorporamos hace un año. El crecimiento se produjo a finales del trimestre, con $90 million o un 72% en marzo. Esto tuvo implicaciones en el margen, que Brian explicará, e incluyó un adelanto de crecimiento que habíamos previsto para el segundo trimestre.
Tras un primer trimestre extremadamente sólido, nuestras carteras de clientes están más reducidas de cara al Q2, y tendremos algunos vencimientos ya previstos en el segundo trimestre. Por lo tanto, esperamos que el segundo trimestre tenga un crecimiento menor que el Q1, con una normalización en la segunda mitad del año, lo que nos permitirá mantener el rumbo para alcanzar nuestro objetivo de crecimiento anual del 10% para 2026. Nuestras expectativas de crecimiento del 10% están impulsadas por las continuas tendencias positivas en nuestros negocios y en el sector bancario. Nuestros mercados más grandes en el sur de Wisconsin siguen beneficiándose de una economía regional sólida. Nuestros clientes en el sector de fabricación y distribución están teniendo buenos resultados. Las tasas de ocupación de activos inmobiliarios comerciales se han mantenido sólidas, especialmente en propiedades multifamiliares. También estamos viendo indicios de que el nuevo desarrollo está repuntando tras una ligera desaceleración en 2024 y 2025.
Además, seguimos esperando que los cambios de 2026 en la política fiscal federal supongan un viento a favor para nuestros clientes empresariales y nuestra cartera de C&I. También seguimos viendo beneficios tangibles de la adquisición de talento. Recientemente hemos contratado a un nuevo Presidente para nuestro negocio de Private Wealth. También estamos viendo resultados positivos de los productores y de la concesión de préstamos basados en activos que fueron contratados en la segunda mitad de 2025. Obviamente, estamos ante las mismas incógnitas que todos los demás, y seguiremos monitorizando cualquier impacto de los precios del petróleo y la incertidumbre geopolítica. Hasta ahora, todo sigue su curso habitual.
También quiero destacar nuestro excepcional crecimiento de doble dígito en depósitos principales este trimestre. Los saldos del primer trimestre aumentaron un 18% respecto al trimestre anterior y un 14% interanual. No es una tarea fácil en este entorno. Nuestro enfoque en contratar al mejor talento en gestión de tesorería y mantener un enfoque disciplinado en el desarrollo de negocio sigue dando sus frutos. Nos complace ver que este crecimiento de depósitos principales proviene de múltiples mercados bancarios y de nuestro grupo de gestión de patrimonios privados. Nuestra fortaleza reside en la captación de cuota de mercado, como han visto este trimestre. Por tanto, confiamos en la capacidad de nuestro equipo no solo para mantener las relaciones actuales con los clientes, sino también para seguir captando nuevos saldos de depósitos. Al igual que con los préstamos, seguimos teniendo como objetivo un crecimiento del 10% anual.
Otro aspecto destacado fueron nuestros sólidos ingresos no por intereses, que crecieron un 16% en comparación con el primer trimestre del año pasado. Private Wealth generó ingresos récord de $3.9 million, un 11% interanual. Este negocio genera de forma constante más del 40% de nuestros ingresos totales por comisiones trimestrales. El sólido crecimiento de los depósitos contribuyó a que los cargos por servicios aumentaran más de un 26% interanual, lo que demuestra el impresionante éxito de nuestro equipo al captar y ampliar relaciones de banca empresarial integral; asimismo, nuestras otras fuentes de ingresos por comisiones, que tienden a ser variables de un trimestre a otro, registraron resultados favorables durante el trimestre.
Pasando al crédito. Hemos visto un progreso rápido en nuestro mayor activo improductivo. Cabe recordar que el trimestre pasado reclasificamos $20.4 million en préstamos CRE de una única relación con un cliente con sede en el sureste de Wisconsin a condición de no devengo. En el Q1, se vendieron a la par $3.4 million en préstamos para desarrollo de terrenos de esta cartera. Pueden ver el beneficio de esto en nuestro ratio de activos improductivos en la diapositiva 12 del suplemento de resultados. Las tasaciones superan los valores contables de los terrenos y los $17 million restantes en préstamos no registran reservas específicas. Esperamos una resolución continua, pero el calendario será variable; basándonos en la actividad actual, no anticipamos avances adicionales antes de la segunda mitad de 2026. El resto de nuestra cartera se mantuvo estable, y pueden ver nuestras tendencias favorables en la diapositiva 11.
Antes de ceder la palabra a Brian, señalaré que esta es la última llamada de Corey antes de su jubilación la próxima semana. Quiero agradecer a Corey por su liderazgo y servicio a First Business Bank; es difícil resumir tantas contribuciones a nuestra compañía, así que les dejo con esto. Durante el mandato de Corey como CEO, First Business Bank ha generado rendimientos acumulados para el accionista de casi un 700%, superando a los índices de bancos y bancos regionales por un múltiplo de más de 3x y al Russell 2000 en más de 200 puntos porcentuales. Esto no es coincidencia. Corey es un visionario, y estamos agradecidos por su liderazgo y amistad. También estamos muy contentos de que Corey continúe formando parte de nuestro Consejo de Administración. Ahora cedo la palabra a Brian.
Bien dicho, Dave, gracias. El margen neto de intereses del primer trimestre aumentó 3 puntos básicos hasta alcanzar el 356, y hay algo de ruido tanto en el primer trimestre como en el trimestre anterior. Pueden ver el desglose de esto en la diapositiva 6 de nuestro suplemento de resultados. El NIM del primer trimestre incluyó el impacto de 5 puntos básicos debido a un menor número de días de devengo en el trimestre. Excluyendo este impacto, el NIM del primer trimestre fue de 361, lo que estará en línea con nuestras expectativas presupuestarias internas. Como recordatorio, el NIM del cuarto trimestre incluyó una compresión de 10 puntos básicos debido a la reversión de intereses de activos no devengados por la reclasificación de los CRE NPL. Excluyendo esto, el NIM del cuarto trimestre habría sido de [ 3.63 ]. No hubo actividad de reversión de intereses de activos no devengados en el Q1. La diferencia de 2 puntos básicos en estas mediciones de NIM ajustado refleja principalmente el desfase temporal del crecimiento de los préstamos al final del trimestre.
Como mencionó Dave, la mayor parte de nuestro crecimiento significativo en préstamos se produjo al final del trimestre. Dos tercios del crecimiento provinieron de nuestras carteras de C&I, que ofrecen un mayor rendimiento que las de CRE, y esperamos que esto beneficie nuestro margen de interés neto en el futuro. Pueden ver la tendencia histórica de este diferencial de rendimiento en la diapositiva 5 del suplemento de resultados.
De cara al año, creemos que el impulso inicial del crecimiento de los préstamos C&I en el Q1 nos posiciona bien para operar dentro o hacia la parte inferior a media de nuestro rango objetivo de $3.60 a $3.65 para el año. Nuestras perspectivas asumen un entorno de tipos de interés estable o con cambios moderados. Se espera que el desempeño del margen esté impulsado principalmente por la composición del balance general y nuestro objetivo de crecimiento anual del 10% en préstamos y depósitos principales, más que por vientos a favor adicionales en los tipos.
En cuanto a la financiación, el crecimiento continuo de los depósitos principales ha mejorado nuestra combinación de financiación con el tiempo, y seguimos gestionando la fijación de precios de los depósitos con disciplina en un entorno competitivo. Cuando es necesario, nos complementamos con financiación mayorista para cuadrar la financiación de los préstamos a tipo fijo y mantener la estabilidad del NIM.
Respecto a los ingresos y gastos no financieros, les recuerdo que las comparaciones trimestrales se ven afectadas por el cambio en la clasificación contable del trimestre pasado relacionado con las inversiones en sociedades comanditarias. Específicamente, el trimestre pasado reclasificamos $904,000 de nuestros otros gastos no financieros a otros ingresos no financieros para compensarlos con los ingresos relacionados. Este gasto representó la participación del banco en los costes de los primeros 9 meses de 2025 relacionados con nuestra última serie de inversiones en sociedades comanditarias. Nuestros sólidos ingresos por comisiones en el primer trimestre respaldan nuestra expectativa de un crecimiento del 10% para todo el año en comparación con 2025, y consideramos que el primer trimestre es un buen punto de partida para los ingresos por comisiones trimestrales en 2026.
En cuanto a los gastos, observamos los incrementos típicos del primer trimestre relacionados con la compensación. El gasto por compensación aumentó unos $1.4 millones en el Q4, debido principalmente a los ajustes del primer trimestre de los impuestos sobre nóminas y las contribuciones de aportación al 401(k), junto con los aumentos salariales anuales por mérito y un mayor número medio de FTE, que subió aproximadamente un 5.7% respecto al año anterior. De cara al futuro, los impuestos sobre nóminas disminuirán a lo largo del año, pero las nuevas incorporaciones de FTE aumentarán. Los honorarios profesionales también fueron más altos en el Q1, incrementándose unos $445,000 en el Q4. El aumento fue impulsado por los elevados costes de contratación y los honorarios legales estacionales relacionados con la presentación anual del 10-K y los documentos de representación de la compañía. Normalmente basamos nuestra previsión de gastos para todo el año en los datos reales del primer trimestre, que siguen siendo una tasa de ejecución adecuada para 2026. Reiteraré que nuestro principal objetivo de gestión de gastos es lograr un apalancamiento operativo positivo anual, es decir, que el crecimiento anual de los gastos se sitúe en un nivel ligeramente inferior a nuestro objetivo de crecimiento de ingresos anual del 10%.
El tipo impositivo efectivo fue del 15.2% en el primer trimestre. Nuestro tipo impositivo efectivo varía ligeramente de un trimestre a otro, en parte debido al calendario de los beneficios fiscales recibidos de nuestras sociedades de inversión y de comanditarias, así como al calendario del devengo de la compensación en acciones. Seguimos esperando que nuestro tipo impositivo efectivo se mantenga dentro de nuestro rango anual previsto de entre el 16% y el 18% para 2026.
Por último, nuestros sólidos beneficios han seguido generando un exceso de capital para facilitar el crecimiento orgánico. Seguimos creyendo que la reinversión en el crecimiento de la compañía ofrece el mejor rendimiento para nuestros accionistas. Por supuesto, evaluamos todas las herramientas de gestión de capital a nuestra disposición para maximizar la rentabilidad para el accionista. Y ahora le cedo la palabra a Cory.
Gracias, Brian y Dave. Dave fue el arquitecto de nuestro actual plan estratégico a 5 años, y pueden ver nuestro extraordinario progreso hacia el cumplimiento de los objetivos de este plan en la diapositiva 15.
Creo que nada ha sido más determinante para alcanzar el éxito que nuestra cultura. Así que aprovecharé una última oportunidad para recalcar este punto. Nuestra cultura nos define y es nuestro ingrediente secreto. Está en el ADN de First Business Bank el sentir pasión por nuestra gente y obsesión por nuestro plan estratégico, y es fundamental para nuestra misión ser un socio emprendedor para nuestros clientes, inversores y comunidades.
Este intenso enfoque cultural ha sido fundamental para lograr nuestra rentabilidad superior para el accionista a largo plazo. Ha sido una especie de norte para mí, y confío en que el liderazgo de Dave traerá un éxito continuo. Contamos con el equipo adecuado para seguir logrando tanto beneficios sólidos como un crecimiento por encima de la media del sector, y estoy entusiasmado con el futuro de First Business Bank.
Gracias por acompañarnos hoy. Estaremos encantados de responder a sus preguntas ahora.
Gracias. Abrimos la sesión de preguntas. [Instrucciones del operador]. Su primera pregunta es de Daniel Tamayo, de Raymond James.
Gracias. Buenas tardes a todos. En primer lugar, quería felicitarte por tu jubilación, Cory. Ha sido un placer trabajar contigo estos últimos años y, obviamente, mucha suerte a Dave.
A raíz de eso, planteo una pregunta a largo plazo para ti, Dave, de cara al futuro. Observando la diapositiva 15 con sus objetivos y el progreso de los mismos para el periodo 2024-2028, desde una perspectiva de rentabilidad, ustedes han hablado claramente de este crecimiento del 10%, y creo que eso se mantiene.
Pero tengo curiosidad por saber cómo lo plantean desde el punto de vista de la rentabilidad; supongo que, ya sea mediante la eficiencia o el retorno sobre el capital tangible común (tangible common equity), ¿cómo prevén que cambien estos objetivos y el progreso de la diapositiva, o cualquier otra cuestión, ante su nuevo liderazgo? Y si no prevén cambios, ¿cuál es el plan para los próximos años para alcanzar o mantener estas cifras en estos niveles?
Sí, buena pregunta. Nuestro plan estratégico es un plan a 5 años. Llevamos algo más de 2 años en él. Y cada trimestre, o con mayor frecuencia, analizamos todas estas métricas y evaluamos si siguen siendo las métricas adecuadas para nosotros.
Y diría que, en este momento, si observa nuestro ratio de eficiencia, por ejemplo, este ha subido ligeramente este trimestre por razones que creo que ya hemos detallado en algunos de nuestros comentarios. Por tanto, esperamos que vuelva a los niveles que deseamos durante el resto del año y en los próximos trimestres.
En este punto, seguimos pensando que estas son buenas métricas en las que trabajar; hemos identificado 5 estrategias de nuestro plan estratégico y tenemos equipos de líderes trabajando en cada una de ellas. Y en este momento, creemos que todos estos son los objetivos adecuados para nosotros.
Muy bien. Buen comienzo, Dave.
Aún no es oficial, Danny.
De acuerdo. Me parece justo. Y creo que entiendo lo que plantean sobre el margen. Asumo que esto será algo anual. Es una cuestión de matemáticas, por el menor número de días en el primer trimestre, ¿verdad?
Pero al modelar el margen, ¿deberíamos considerar una ligera reducción en el primer trimestre de ahora en adelante y que luego vuelva a subir en el segundo trimestre para mantenerse en el rango objetivo, Brian?
Sí. Es una apreciación acertada. Diría que siempre tendremos el problema de la mecánica de las provisiones del primer trimestre, ¿cierto? Pero para nosotros, específicamente en este trimestre, me pareció más una diferencia de calendario entre cuándo recibimos la financiación y cuándo la desplegamos en el trimestre. Para mí, ese es el principal factor por el cual el NIM se reportó fuera de nuestro rango. Si hubiéramos alineado el crecimiento de los préstamos con ese crecimiento de la financiación antes en el trimestre, el NIM habría estado dentro de nuestro rango. Así que es más por eso. No obstante, creo que su punto es válido en cuanto a que el impacto de la base de días afectará las estimaciones de todos en el primer trimestre.
Entendido. Y en relación con esa dinámica del crecimiento de los préstamos a finales del trimestre, ¿se refiere básicamente a que el margen volverá a entrar en el rango en el segundo trimestre y se mantendrá relativamente estable a partir de ahí?
Sí.
De acuerdo. Muy bien. Me retiro, gracias.
Su próxima pregunta es de Jeff Rulis, de D.A. Davidson.
Quería consultar sobre los gastos. Brian, ya he escuchado sus comentarios al respecto. Me han parecido un poco elevados. Quizá es que todavía estoy actualizando el modelo con la reclasificación. Pero, si he entendido bien, ¿este nivel se mantendrá prácticamente plano durante el año? Si intento anualizarlo y proyectarlo para todo el ejercicio de '25, quedaría en algún punto de un dígito alto. ¿Es ese el escenario que deberíamos considerar?
Exactamente, así es.
Bien. Aprovechando que lo tengo, Brian, ¿dispone del margen del mes de marzo para que nos sirva de punto de partida?
No disponemos de ese dato. Y se vería influenciado por el crecimiento tardío. Ese es, en parte, el sentido del comentario sobre el crecimiento tardío: que el margen del primer trimestre de $359 million se vio afectado... perdón, que el de 356 se vio afectado por ello. Así que, debido a esa actividad de marzo, nos situará de nuevo dentro de nuestro rango.
De acuerdo. Me parece justo. Ha sido bastante claro respecto a la vuelta a ese rango, así que me quedo con eso. Solo tenía curiosidad. Quizá la última sobre el crecimiento. Dave, creo que aludiste a la geografía, pero tal vez... ¿tienes un desglose de la composición de ese crecimiento? Ha sido bastante sólido, pero ¿se ha debido al mix de clientes existentes frente a nuevos? Creo que mencionaste que el trimestre pasado era una división de 60-40 o algo así, pero solo intento determinar si se trata de ganancias de cuota de mercado o de clientes existentes.
Sí. Bueno, no tenemos un desglose entre clientes existentes y nuevos clientes. Creo que, como dijimos anteriormente, se debió realmente a todo nuestro mercado bancario del sur de Wisconsin, en Kansas City, así como al préstamo basado en activos. Diría que, dentro de esos grupos, no se concentró en ningún área en particular; se distribuyó de forma bastante uniforme.
Y diría que nuestro crecimiento siempre vendrá impulsado por lo nuevo. Con el tiempo, concedemos más préstamos a clientes existentes, pero el motor de nuestro crecimiento siempre serán las nuevas relaciones con clientes. Bueno, creo que una de las cosas que refuerza eso es el crecimiento de nuestros ingresos por comisiones de servicios. De hecho, hemos tenido un crecimiento muy rápido en nuestros ingresos por comisiones de servicios, y eso no se consigue sin la incorporación de nuevos clientes. ¿Se refiere a los cargos por servicios?
Sí, sí. De acuerdo. Y Corey, gracias por las conversaciones a lo largo de los años, te deseo lo mejor y agradezco lo que has hecho; y Dave, espero que podamos ponernos al día en Nashville en un par de semanas. Gracias.
Gracias, Jeff. Gracias, Jo.
Su próxima pregunta es de Nathan Race, de Piper Sandler.
Comentarios anteriores. Enhorabuena, Cory, Dave. Ha sido estupendo. Brad, quería preguntarte sobre las perspectivas de los ingresos por comisiones; creo que mencionaste que las perspectivas son algo estables. Tengo curiosidad por saber qué impulso estáis viendo en el frente de SBA.
Obviamente, Wealth Management también ha mostrado un buen crecimiento interanual. Así que tengo curiosidad por saber cómo veis la trayectoria interanual en general.
Puedo hablar de la parte total de los ingresos por comisiones en general y quizás Dave tenga un par de comentarios sobre SBA. Pero creo que la línea de ingresos totales por comisiones es coherente con el mensaje anterior de alrededor del 10%. ¿Y las expectativas de crecimiento interanual, siendo el Q1 un buen punto de partida para ello?
Sé que tuvimos algo de ruido en el Q4, pero el desempeño fue realmente sólido gracias a esos flujos de anualidades más consistentes para nosotros, los cargos por servicios de gestión de patrimonios privados y otros, que ahora incluyen el inicio de la creación de nuestro producto de inversión SBIC, el cual también empezará a generar más rendimientos con el tiempo. Pero esos son realmente los principales impulsores de esos ingresos por comisiones, que, de nuevo, creemos que supondrán un crecimiento total del 10% para nosotros a lo largo de 2026. Dave.
Sí. Y en el lado de la SBA, en realidad esperábamos que fuera un poco más alto este trimestre tras el cierre a finales del año pasado. Pero creo que, al observar la cartera de proyectos, esperamos que se mantenga relativamente estable de cara al futuro.
De acuerdo. Entendido. Y Dave, creo que mencionaste antes que esperas un crecimiento algo más moderado en el mismo trimestre, debido quizás a algunos efectos de arrastre y algunos pagos previstos para este trimestre. Entonces, ¿es razonable esperar un crecimiento de un dígito medio o bajo en el mismo trimestre y luego retomar esa trayectoria de un dígito alto a un dígito doble bajo en la segunda mitad del año?
Sí, creo que eso es probablemente razonable para el Q2, Nate. Depende un poco de los pagos, y algunos de ellos están en proceso de definición en este momento. Así que no podemos predecirlos al 100%, pero creo que es un punto razonable, y seguimos esperando situarnos en el 10% para el año.
Bien. Y quizás una última pregunta. ¿Podría darnos algún detalle sobre las cancelaciones de deuda (charge-offs) del trimestre y sobre cómo está presupuestando o planificando las cancelaciones para lo que queda de año?
No parece que haya habido mucho movimiento en el crédito ABL del que hemos hablado, lo cual, de nuevo, no debería resultar en ninguna pérdida.
Pero —y dentro de ese contexto, también parece que las propiedades del sureste siguen programadas para su venta, de forma similar a lo que vimos este trimestre. Así que, por favor, esperamos que nos puedan dar más detalles al respecto.
Puedo hablar sobre las propiedades del sureste y el crédito basado en activos que tenemos. Respecto a las propiedades del sureste, el trimestre pasado hablamos de cómo íbamos a resolver esto con el tiempo. Y empezamos con algo más de $3 million en cancelaciones de deuda sin pérdidas en el último trimestre. Actualmente, estamos tramitando la ejecución hipotecaria del resto de las propiedades de esa cartera de activos dudosos. Por tanto, no deberíamos esperar una resolución en el Q2. Probablemente se produzca en la segunda mitad del año, dependiendo de lo que tarden esos procedimientos en Wisconsin. Y, de nuevo, en lo que respecta al crédito basado en activos, lo más probable es que se resuelva a finales de año. Pero no hemos tenido noticias negativas al respecto. Simplemente está avanzando por el sistema judicial de forma muy, muy lenta. Pero nos dicen que es lo que debemos esperar en este caso.
De acuerdo. Es útil. Gracias por la información.
Hola, sobre la cuestión más amplia de las cancelaciones de deuda (charge-offs). Diría que para el Q1 no hay nada inusual que informar; es una mezcla general de charge-offs procedentes de SBA y C&I.
Diría que las finanzas de EF mejoraron en términos de cancelaciones de deuda (charge-offs) del cuarto trimestre al primero. Es una buena indicación de que estamos mejorando y trabajando en esa cartera.
Creo que tuvimos unos 25 puntos básicos de charge-offs en el trimestre, un poco más de lo que esperábamos. Solemos estimar una media de unos 20 puntos básicos para el año, pero no es nada que nos resulte alarmante.
Para añadir a eso, Nate, el segmento de transporte de esa cartera de financiación de equipos, que empezó en unos $61 million, ha bajado hasta los $18.1 million o $18.2 million, algo así. Así que estamos progresando adecuadamente en ello.
De acuerdo. Entendido. Muy útil. Agradezco todos los detalles. Gracias, chicos. Espero que tengan un buen fin de semana.
Su próxima pregunta proviene de la línea de Damon DelMonte, de KBW.
En primer lugar, Corey, felicidades por tu jubilación. Creo que llevo cubriéndolos probablemente cerca de 12 años, así que ha sido un trayecto muy agradable. Y Dave, tengo muchas ganas de trabajar contigo en tu nuevo cargo. Así que, enhorabuena.
Gracias.
Claro. Con esto, supongo que la mayoría de mis preguntas ya han sido planteadas y respondidas. Pero Brian, puede que se me haya pasado, ¿sabes qué parte de las comisiones e intereses incluidos en el margen corresponden a este trimestre?
Son unos $2.2 million. Así que está más en línea con el run rate, aunque un poco por encima. Ha subido respecto al trimestre anterior. Pero recuerden que el trimestre anterior tuvo la reversión de intereses de activos en mora en el Q4, así que...
Cierto, cierto. Es verdad. De acuerdo. Y siguiendo la línea del crédito y tratando de entender la dotación de provisiones de cara al futuro: ¿esperan mantener este nivel de reservas? Y si tuvieran unos net charge-offs promedio de 20 basis points, ¿se ajustaría así a la dotación? ¿Es una buena forma de plantearlo?
Sí. Eso es todo lo que pienso al respecto, Dan. Creo que la parte macro de esta ecuación, con lo suscrito a Moody's, ¿verdad? Así que esa es la variable desconocida, con el factor geopolítico, pero creo que, a igualdad de condiciones, dotar provisiones para el crecimiento a partir de este nivel de reservas con los 20 puntos básicos es lo adecuado.
Y vimos, por ejemplo, este trimestre, que $1 million de la dotación se debió a un crecimiento de los préstamos de aproximadamente un 2.9% en el trimestre. Así que eso volverá a bajar. Obviamente, como comentamos sobre la desaceleración del crecimiento en el Q2, pero sí, ante la incertidumbre macroeconómica, para mí, no realizar cambios es una postura razonable.
Entendido. Vale. Genial. Eso prácticamente lo cubre todo. Así que gracias por responder a mis preguntas y un saludo.
Su próxima pregunta proviene de la línea de Brian Martin, de Brand.
Quizá [corte de audio] ¿en qué aspectos es optimista de cara al año? [corte de audio] Y tal vez qué áreas no le generan optimismo en cuanto a alcanzar el crecimiento objetivo este año.
Claro. Bueno, creo que si analizamos de dónde vendrá el crecimiento para el resto del año, creo que seguiremos viendo un buen crecimiento en nuestro... tanto de nuestro equipo de ABL como de nuestro equipo de financiación de cuentas a cobrar.
Kansas City tiene muy buena pinta. Seguimos incorporando talento en Kansas City. Y nuestros... particularmente nuestros mercados del sur de Wisconsin siguen siendo fuertes. Tenemos buenos equipos en ambos mercados, por lo que deberíamos seguir viendo crecimiento allí.
De acuerdo. Y en cuanto a la expansión, parece que todavía están incorporando personal en Kansas City. ¿Está eso prácticamente completado a estas alturas? ¿Tienen ya un equipo completo allí y solo están añadiendo más áreas?
No creo que incorporemos a muchos más, Brian, pero podríamos tener otra incorporación. Y para que podamos seguir creciendo al 10%, tenemos que seguir sumando personal en todos nuestros mercados. Así que creo que es probable que tengamos otra incorporación en Kansas City este año.
Entendido. De acuerdo. Y quizás pasando directamente a los... simplemente a los ingresos por comisiones por sección. Agradezco la información que ya nos han dado con sus comentarios, Brian. En cuanto a la irregularidad que parece haber en esta cartera, ¿siguen esperando cierta irregularidad a lo largo del año? Sé que los movimientos o reclasificaciones... solo intento pensar en la evolución o progresión trimestral. ¿Esperan un poco más de consistencia o seguirá habiendo cierta irregularidad conforme avancemos?
Yo diría que sí, esa es la respuesta. Seguirá habiendo cierta irregularidad, pero es algo en lo que estamos trabajando y tratando de mejorar, ¿verdad? Hablamos del éxito de nuestra gestión de patrimonios privados y de nuestros cargos por servicios; estos son cada vez más constantes, con un comportamiento similar al de las anualidades, más de lo que lo eran anteriormente.
Y también comenté brevemente nuestras inversiones en fondos de compañías de inversión en pequeñas empresas (SBIC); estamos desplegando más capital allí. Existe un límite del 5% para el capital regulatorio, pero lo estamos haciendo de forma progresiva para añadir un nivel más estable de ingresos por comisiones a la tasa de ejecución trimestral.
Así que eso llevará algo de tiempo, pero es parte de nuestro proceso para suavizar esos beneficios trimestralmente. Sin embargo, es la propia naturaleza de las comisiones de swaps y las ganancias de la SBA; seguirá habiendo irregularidades, y por eso estamos tan centrados en ese crecimiento interanual del 10%.
Sí. De acuerdo. De acuerdo. Eso cubre... Damon ya ha cubierto las tarjetas de crédito; aparte de eso, por mi parte nada más, y solo el mismo comentario que han hecho ambos. Ha sido un placer trabajar contigo todos estos años, Corey, y te deseo lo mejor en tu jubilación; y Dave, ha sido un gusto seguir conociéndote y seguir trabajando contigo de ahora en adelante. Así que felicidades por todo, y gracias por responder a la pregunta.
Gracias, Brian. Gracias, Brian.
Con esto concluye nuestra sesión de preguntas y respuestas. Cedo la palabra nuevamente al CEO, Corey Chammas, para sus palabras de clausura.
Gracias. En primer lugar, me gustaría decir que agradezco todas las relaciones que he mantenido con todos ustedes a lo largo de los años. Sin duda, echaré de menos eso. Los echaré de menos a todos.
En general, solo quiero dar las gracias a todos por su interés en First Business Bank al acompañarnos hoy, y espero que todos tengan un excelente fin de semana.
Con esto finaliza la conferencia telefónica de hoy. Ya pueden desconectarse.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.