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Industrial · Estados Unidos
Pregunta lo que quieras sobre las earnings calls de Emerson Electric Co. (EMR). Responde con citas exactas.
Earnings Call Transcript
2026-05-05
Industrial
Saludos y bienvenidos a la conferencia de resultados del segundo trimestre de 2026 de Emerson. [Instrucciones del operador] Les recordamos que esta conferencia está siendo grabada. Es un placer para mí presentar a Doug Ashby, Director de Relaciones con Inversores. Adelante.
Buenas tardes y gracias por unirse a la conferencia de resultados del segundo trimestre de 2026 de Emerson. Hoy me acompañan el Presidente y CEO de Emerson, Lal Karsanbhai; el Director Financiero, Mike Baughman; y el Director de Operaciones, Ram Krishnan. Como siempre, animo a todos a seguir la presentación de diapositivas, que está disponible en nuestro sitio web.
Por favor, pasen a la diapositiva 2. Esta presentación puede incluir declaraciones prospectivas, las cuales conllevan un grado de riesgo empresarial e incertidumbre. Les ruego que se tomen un tiempo para leer la declaración de 'safe harbor' y la nota sobre las medidas no-GAAP. Ahora cedo la palabra al Presidente y CEO de Emerson, Lal Karsanbhai, para sus palabras de apertura.
Gracias, Doug. Buenas tardes. Me gustaría empezar agradeciendo a nuestros colegas de todo el mundo. En este momento, es importante destacar a nuestros equipos en Oriente Medio, que han perseverado en un entorno desafiante y, en ocasiones, peligroso. Todos nuestros empleados y sus familias se encuentran a salvo y seguimos atendiendo las necesidades de nuestros clientes en toda la región. Lo que define a nuestra compañía es una cultura de alto rendimiento basada en un profundo respeto mutuo y un compromiso inquebrantable con nuestros clientes. Liderado por Liam Hurley, nuestro equipo en Oriente Medio ha hecho esto realidad. Gracias.
Por favor, pasen a la diapositiva 3. Estamos comprometidos con la renovación continua de nuestra Junta Directiva. Hoy hemos anunciado al nuevo miembro elegido para nuestra Junta Directiva. Jennifer Newstead es la Vicepresidenta Senior y Directora Jurídica de Apple. Antes de incorporarse a Apple en enero de 2026, Jennifer se desempeñó como Directora Jurídica en Meta. Anteriormente ocupó múltiples cargos directivos en el Departamento de Estado de los EE. UU., la Oficina de Gestión y Presupuesto de la Casa Blanca y el Departamento de Justicia. Jennifer también trabajó durante 12 años en el sector privado, asesorando a empresas de tecnología, medios y servicios financieros en asuntos de litigios y regulatorios. Su experiencia única en gobierno corporativo, negocios globales y tecnología e innovación será una incorporación tremenda para la Junta de Emerson. Jennifer se incorporará oficialmente a nuestra Junta el 3 de agosto de 2026. Esto ampliará la Junta de Emerson a 11 miembros y estamos entusiasmados de que Jennifer se una a nosotros.
Por favor, pasen a la diapositiva 4. La demanda de los mercados finales sigue siendo sólida. Los pedidos subyacentes crecieron un 5% en el segundo trimestre, liderados por Software & Systems, que experimentó una robusta inversión en nuestros verticales de crecimiento y un impulso sostenido en Norteamérica e India. Analizaré más detalles sobre la demanda en la siguiente diapositiva.
Los resultados del segundo trimestre de Emerson reflejan nuestra capacidad para cumplir objetivos en un entorno dinámico. El crecimiento de las ventas subyacentes del 0.5% estuvo por debajo de lo esperado debido a un impacto de 1 punto derivado del conflicto en Oriente Medio. Test & Measurement continuó superando las expectativas, con un aumento del 12% interanual, y nuestro negocio Ovation creció a mediados de los dos dígitos, impulsado por la demanda secular de energía. El margen de EBITDA ajustado por segmento del 27.6% superó las expectativas y obtuvimos un beneficio por acción ajustado de $1.54, cerca del límite superior de nuestra guidance. Como era de esperar, el valor anual de los contratos de nuestro software creció un 9% interanual y cerró el trimestre en $1.64 billion.
Estamos actualizando nuestra guidance para todo el año para reflejar el impacto del conflicto en Oriente Medio y ahora esperamos un crecimiento de ventas del 4.5%, con un crecimiento subyacente del 3%. Se sigue esperando que el margen de EBITDA ajustado por segmento sea de aproximadamente el 28% y estamos elevando el límite inferior y el punto medio de nuestra guidance de EPS ajustado, esperando ahora entre $6.45 y $6.55 por acción. Mantenemos la confianza en nuestros planes para la segunda mitad de 2026 basándonos en el impulso de pedidos que estamos viendo y la visibilidad que tenemos de nuestra cartera de pedidos pendientes, que ha crecido un 9% interanual.
Durante la primera mitad del año, Emerson completó $542 million en recompra de acciones y mantenemos nuestro compromiso de devolver aproximadamente $2.2 billion de capital a los accionistas este año fiscal.
Por último, quiero destacar la solidez de nuestra diferenciada cartera de software industrial para abordar las inquietudes del mercado de software en general respecto a la IA. Estamos observando un crecimiento saludable en el ACV y esperamos cerrar el año con un incremento superior al 10%. Nuestro software se basa en décadas de profundo conocimiento especializado y da servicio a aplicaciones de misión crítica en industrias altamente reguladas. Estas aplicaciones requieren computación en tiempo real y trazabilidad de datos, donde tener razón el 99.9% de las veces no es suficiente. Además, estamos bien posicionados para beneficiarnos de la integración de la IA en nuestras soluciones. Esto representa una gran oportunidad para Emerson a medida que avanzamos en el camino hacia las operaciones autónomas.
Emerson implementó recientemente una solución de optimización impulsada por IA para Aramco, una de las empresas líderes mundiales en energía integrada y productos químicos. Los Aspen Hybrid Models de Emerson se integraron en la red de planificación de refinerías existente de Aramco para crear uno de los modelos de optimización multisitio más grandes del mundo y proporcionar a Aramco una herramienta robusta y escalable para la planificación global de sus refinerías.
La próxima semana, tanto AspenTech como NI celebrarán conferencias de usuarios, donde Emerson presentará nuestras últimas innovaciones, las cuales ayudarán a los clientes a alcanzar mayores niveles de optimización y productividad en sus operaciones. AspenTech llevará a cabo su evento OPTIMIZE con más de 1,100 clientes de 49 países, incluyendo ponencias magistrales de ExxonMobil, TotalEnergies y Exelon. NI Connect contará con conferencias de clientes destacados, incluidos NVIDIA y Alstom, con más de 1,600 asistentes de 38 países.
Por favor, diríjanse a la Diapositiva 5. Los pedidos subyacentes crecieron un 5% en el segundo trimestre, en línea con nuestras expectativas y respaldando nuestro plan de ventas para la segunda mitad del año. Norteamérica e India continúan impulsando el desempeño de los pedidos. La demanda en Europa se mantiene estable pero débil, mientras que China ha comenzado el año más lento de lo esperado. Los pedidos de Software & Systems crecieron un 18% interanual, con Test & Measurement y Control Systems & Software subiendo ambos un 18%. Observamos una inversión robusta y sostenida en energía, con los pedidos de nuestro negocio Ovation subiendo un 41% y el ACV en la suite de gestión de redes digitales de AspenTech subiendo un 31%. Esperamos que nuestros verticales de crecimiento sean impulsores plurianuales, respaldados por vientos a favor estructurales, y estamos viendo un despliegue significativo de capital en proyectos. Emerson ganó aproximadamente $450 million de nuestro funnel de proyectos en el trimestre, con un 85% proveniente de nuestros verticales de crecimiento, liderados por energía, ciencias de la vida y GNL. El funnel creció hasta los $11.2 billion, impulsado por nuevas oportunidades en energía.
Ahora quiero destacar algunas adjudicaciones de proyectos clave recientes. En primer lugar, Oncor, la mayor empresa de distribución eléctrica de Texas, seleccionó a Emerson para permitir el suministro de energía fiable a más de 13 millones de residentes. Oncor utilizará el DGM de AspenTech para modernizar y escalar su red de distribución, preparándose para el aumento de la demanda impulsado por el crecimiento de la población en Texas. Oncor obtendrá eficiencias operativas y capacidades mejoradas de gestión de red mediante el aprovechamiento de una plataforma OT diseñada específicamente para sistemas tanto de transmisión como de distribución. A continuación, NextDecade eligió a Emerson para la expansión de los trenes 4 y 5 de la instalación de Rio Grande LNG, que añadirá 12 millones de toneladas anuales de capacidad. Emerson suministrará instrumentos, válvulas y sistemas analíticos, y fue seleccionada gracias a nuestro sólido desempeño operativo en aplicaciones de LNG y nuestra presencia y soporte local.
En tercer lugar, un importante fabricante farmacéutico con sede en Indiana eligió a Emerson para respaldar su programa de producción en 3 plantas de GLP-1 orales. Acelerar la producción rápidamente para satisfacer una demanda sustancial es crítico para este proyecto, y Emerson proporcionará nuestros sistemas y software de control DeltaV líderes en el mercado, así como nuestra capacidad para ejecutar proyectos complejos. Por último, Emerson suministrará software de NI y hardware modular a una empresa aeroespacial líder con sede en el sur de Texas para la producción de su satélite de comunicaciones de próxima generación. Emerson fue elegida por su capacidad para ofrecer una mayor velocidad de prueba y precisión de medición en un espacio reducido.
Pasen, por favor, a la Diapositiva 6. Tenemos un negocio de $1.2 billion en Oriente Medio, lo que representa el 7% de las ventas. Emerson cuenta con una base instalada de $8.5 billion en la región y más de 1,400 empleados en fabricación, servicio de campo y administración de ventas. El conflicto supuso una interrupción significativa en el trimestre, causando un impacto de 1 punto en las ventas subyacentes. Ante todo, la seguridad de nuestros empleados y clientes es nuestra máxima prioridad, por lo que tomamos medidas como el cierre de la fabricación durante un periodo para proteger a nuestra gente. En marzo, nuestros ingenieros de servicio de campo también operaron a menos del 50% de los niveles previos al conflicto.
Emerson mantiene una sólida estrategia de fabricación regionalizada en Oriente Medio, pero los componentes para instrumentos y válvulas se importan a la región. Además, el cierre del Estrecho de Ormuz causó interrupciones significativas en la logística marítima, aérea y terrestre, lo que restringió nuestra capacidad para importar los componentes necesarios para instrumentos y válvulas. Nuestros clientes experimentaron un grado variable de impacto, identificándose 47 centros de clientes que sufrieron daños de alguna forma. Observamos una ralentización de la actividad de MRO y de proyectos en el trimestre, ya que algunas instalaciones restringieron el personal, pero vimos una mejora en la actividad en abril. Nos alientan los esfuerzos de nuestros empleados y clientes para impulsar la continuidad del negocio.
La situación sigue siendo desafiante y esperamos que impacte las ventas subyacentes de todo el año 2026 en 1 punto. Los centros de clientes estaban operando en gran medida para mediados de abril, aunque a un 75% de su capacidad debido a la imposibilidad de sacar producto a través del Estrecho de Ormuz. Las instalaciones de fabricación de Emerson están operativas y nuestros ingenieros de servicio de campo operan ahora al 80% de los niveles previos al conflicto. La dedicación y los niveles de servicio de nuestros empleados están fortaleciendo las relaciones con los clientes, y estamos trabajando proactivamente con ellos para asegurar que podamos satisfacer sus necesidades a medida que comienzan a trabajar en la reparación de la infraestructura dañada. Ya hemos observado actividades de rehabilitación y esperamos tener oportunidades adicionales a medida que los clientes continúen evaluando sus instalaciones.
En términos generales, estimamos una oportunidad de reconstrucción y reinicio de aproximadamente $100 million, que se materializará a lo largo de varios trimestres. Aunque el Estrecho de Ormuz permanece efectivamente cerrado, nuestros equipos están implementando rutas alternativas y esperamos que la logística continúe mejorando. Si bien estamos observando un aumento en los gastos de flete en la región, el impacto en los costes para Emerson es manejable. Cabe destacar que la ejecución de proyectos in situ está progresando adecuadamente en varios emplazamientos clave y las perspectivas para los proyectos siguen siendo sólidas. Quiero reiterar lo orgulloso que estoy de nuestros empleados por su resiliencia; seguimos apoyando a nuestros clientes durante esta situación difícil. Dicho esto, cedo la palabra a Mike Baughman para que analice nuestros resultados financieros y nuestra guidance con más detalle.
Gracias, Lal. Por favor, diríjanse a la Diapositiva 7 para un análisis más profundo de nuestros resultados financieros del Q2. Como recordatorio, nuestros resultados financieros de la primera mitad se ven afectados negativamente por una dinámica de renovación de contratos de software que impactó el crecimiento de las ventas del Q2 en aproximadamente 2 puntos porcentuales, la expansión del margen EBITDA ajustado por segmento en 90 puntos básicos y el crecimiento del beneficio por acción en $0.09. Nuestros resultados del Q2 también se vieron afectados negativamente por el conflicto en Oriente Medio en aproximadamente 1 punto. Excluyendo estos vientos en contra, el crecimiento de las ventas subyacentes del Q2 fue de aproximadamente 3%.
Seguimos viendo un fuerte crecimiento en Test & Measurement, con un aumento del 12% en el trimestre, y en Control Systems & Software, que subió un 4%, excluyendo la dinámica de renovación de software. Proporcionaré más detalles sobre el desempeño geográfico y por grupo en las próximas 2 diapositivas. El precio contribuyó con 3.5 puntos al crecimiento, tal como se esperaba, y el MRO representó el 65% de las ventas. El backlog cerró el trimestre en $8.2 billion, un 9% interanual, y nuestro book-to-bill fue de 1.07.
El margen EBITDA ajustado por segmento del 27.6% superó las expectativas y se benefició de un mix de segmentos y geográfico favorable. El precio/coste y las reducciones de costes compensaron con creces la inflación. Excluyendo el impacto de 90 puntos básicos de la dinámica de renovación de contratos de software, el margen EBITDA ajustado por segmento subió 50 puntos básicos.
El beneficio por acción ajustado fue de $1.54, un incremento interanual del 4%, mientras que el flujo de caja del segundo trimestre se situó en $694 million con un margen del 15%. Estamos en camino de alcanzar un crecimiento del flujo de caja anual de aproximadamente el 10% con un margen superior al 18%. El segundo trimestre fue un periodo difícil debido al conflicto en Oriente Medio y estoy orgulloso del desempeño operativo que obtuvimos.
Por favor, diríjanse a la Diapositiva 8 para ver los detalles de las ventas subyacentes del segundo trimestre por región. Las Américas subieron un 5%, con EE. UU. creciendo un 9%. El ritmo de negocio en Norteamérica sigue siendo sólido, con una actividad significativa en nuestros verticales de crecimiento y un gasto resiliente en MRO. Como era de esperar, Europa se mostró débil, con una caída del 4%. Oriente Medio y África bajaron un 5%, debido al conflicto en la región, ya que los clientes se vieron obligados a reducir sus operaciones. Como mencionó Lal en sus comentarios, hemos modelado el conflicto en Oriente Medio como un viento en contra de 1 punto para el crecimiento consolidado de... [Problemas técnicos]
Un momento, por favor. Parece que tenemos algunos problemas técnicos. Gracias. Pueden reanudar.
Bien. Disculpen por eso. Tuvimos algunos problemas técnicos. Vamos a retomar en la Diapositiva 9 [ Diapositiva 8 ], donde hablaremos de las ventas subyacentes por región. Las Américas subieron un 5% con EE. UU. creciendo un 9%. El ritmo de negocio en Norteamérica se mantuvo sólido, con una actividad significativa en nuestros verticales de crecimiento y un gasto resiliente en MRO. Como era de esperar, Europa se mostró débil, con una caída del 4%. Oriente Medio y África bajaron un 5%, debido al conflicto en la región, ya que los clientes se vieron obligados a reducir sus operaciones. Como mencionó Lal en sus comentarios, hemos modelado el conflicto en Oriente Medio como un viento en contra de 1 punto para el crecimiento de las ventas consolidadas de Emerson en 2026.
Durante la primera mitad de nuestro año fiscal, hemos visto un crecimiento superior al esperado en EE. UU. Prevemos que la fortaleza en EE. UU. continúe y ahora esperamos que EE. UU. crezca en un dígito alto durante el año. Este crecimiento incremental se ve compensado por un desempeño en China más lento de lo esperado, que ahora prevemos que caiga en un dígito medio durante el año. A nivel global, estamos viendo una actividad significativa sostenida en nuestros verticales de crecimiento, que subieron un 22% en el trimestre. El sector de energía subió un 23% y observamos una inversión saludable en modernización de plantas, extensiones de vida útil y generación behind-the-meter para centros de datos. También vimos un desempeño robusto en los otros verticales de crecimiento, incluyendo — particularmente en aeroespacial y defensa, y ciencias de la vida.
Por favor, diríjanse a la Diapositiva 9 para ver los detalles del desempeño de ventas y márgenes de nuestros tres grupos de negocio. Software & Systems enfrentó un viento en contra en ventas del 4.5% debido a la dinámica de renovación de contratos de software y reportó un crecimiento de ventas subyacentes del 1%. El crecimiento fue liderado por la fortaleza generalizada en Test & Measurement, que subió un 12%. Vimos un crecimiento significativo en Software & Systems en energía, ciencias de la vida, semiconductores y aeroespacial y defensa. El margen de Software & Systems del 29.2% disminuyó 250 puntos básicos interanuales, impulsado por la dinámica de renovación de contratos de software, que supuso un lastre de 300 puntos básicos.
Las ventas subyacentes de Intelligent Devices bajaron un 1%. El conflicto en Oriente Medio impactó este crecimiento en 2 puntos, compensando la fortaleza en energía y GNL. El margen de Intelligent Devices del 27.9% aumentó 80 puntos básicos interanuales gracias a la sólida relación precio/coste y a las reducciones de costes. Safety & Productivity subió un 2% en términos subyacentes, impulsado por productos eléctricos y una actividad de proyectos estable en Norteamérica, mientras que los mercados europeos se mantuvieron débiles. El margen de Safety & Productivity del 21.7% bajó 10 puntos básicos interanuales, debido a un menor volumen, compensado por los beneficios derivados de la reducción de precios y costes.
Por favor, diríjanse a la Diapositiva 10, donde realizaré el puente del EPS ajustado del segundo trimestre respecto al año anterior. Excluyendo el impacto de $0.09 de las renovaciones de software, las operaciones aportaron $0.08 de EPS incremental en el segundo trimestre. De esto, Software & Systems contribuyó con $0.05, Intelligent Devices sumó $0.02 y Safety & Productivity contribuyó con $0.01. Los elementos no operativos sumaron $0.07, principalmente por beneficios de tipo de cambio. En conjunto, el EPS ajustado creció un 4% interanual hasta alcanzar los $1.54.
Por favor, diríjanse a la diapositiva 11 para ver nuestras perspectivas de ventas subyacentes para 2026 por grupo de negocio. Estamos ajustando nuestras perspectivas de ventas para todo el año para reflejar el conflicto en Oriente Medio y ahora esperamos un crecimiento de las ventas subyacentes de aproximadamente un 3% para el ejercicio completo. Prevemos que Software & Systems crezca aproximadamente un 8% en el tercer trimestre y estamos elevando nuestras expectativas para todo el año a un aumento del 5%, basándonos en la solidez de nuestros verticales de crecimiento en este negocio y la fortaleza en EE. UU. Se prevé que Test & Measurement crezca a mediados de los dos dígitos en el tercer trimestre y a principios de los dos dígitos en todo el año, por encima de nuestras previsiones anteriores de un crecimiento de un dígito alto en 2026. Se espera que el segmento Control Systems & Software crezca a mediados de un dígito en el tercer trimestre y a principios de un dígito en todo el año. Seguimos observando una sólida adopción de nuestro software y mantenemos la expectativa de un crecimiento del ACV superior al 10% en 2026.
Se proyecta que Intelligent Devices crezca un 4% en el tercer trimestre y estamos rebajando nuestras expectativas para todo el año a aproximadamente un 2%, debido al conflicto en Oriente Medio. El crecimiento en la segunda mitad del año para Intelligent Devices está respaldado por la fase de la cartera de pedidos y el calendario de los envíos de productos, con la fortaleza en EE. UU. y los verticales de crecimiento compensando la situación en China, que es más lenta de lo esperado. Se espera que Safety & Productivity crezca un 1% en el tercer trimestre y un 2% en todo el año. El mercado de Norteamérica continúa recuperándose y estamos viendo una fortaleza sostenida en las empresas de servicios eléctricos. Sin embargo, los mercados automotriz y europeo siguen débiles. En general, Emerson espera crecer aproximadamente un 5% en el tercer trimestre y un 3% en todo el año. Excluyendo el impacto de las renovaciones de contratos de software, se espera que la tasa de crecimiento de Emerson sea del 4% para todo el año.
Por favor, diríjanse a la diapositiva 12 para conocer los detalles de nuestras perspectivas para el tercer trimestre y para todo el año 2026. Antes de entrar en detalles, me gustaría destacar algunos supuestos importantes incluidos en nuestras perspectivas. Nuestras perspectivas consideran una reanudación gradual de la actividad en Oriente Medio y asumen que el impacto del conflicto permanece en la región. Además, esperamos un impacto neto neutral por la eliminación de los aranceles de la IEEPA, ya que este beneficio se ve compensado por los aumentos en los aranceles de las Secciones 122 y 232, así como por los costes de transporte. Por último, nuestras perspectivas de beneficios y flujo de caja excluyen cualquier beneficio derivado de posibles reembolsos arancelarios.
Para todo el año, esperamos que el efecto de tipo de cambio (FX) sea un viento a favor para las ventas de aproximadamente un 1.5% y que las ventas GAAP aumenten aproximadamente un 4.5%. Seguimos esperando un margen EBITDA ajustado por segmento de aproximadamente el 28% y un flujo de caja libre de entre $3.5 billion y $3.6 billion. Estamos elevando el límite inferior y el punto medio de nuestra guía de EPS ajustado para 2026 y ahora esperamos entre $6.45 y $6.55. Seguimos previendo devolver aproximadamente $2.2 billion a los accionistas mediante $1.2 billion en dividendos y $1 billion en recompra de acciones, de los cuales completamos $542 million en la primera mitad del año.
Pasando al tercer trimestre. Se espera un crecimiento de las ventas de aproximadamente un 5.5%, con un crecimiento de las ventas subyacentes de aproximadamente un 5%. Prevemos un margen EBITDA ajustado por segmento de aproximadamente el 28% y un EPS ajustado de entre $1.65 y $1.70. Con esto, cedo la palabra al operador para la sesión de preguntas y respuestas.
[Instrucciones del operador] Nuestra primera pregunta es de Scott Davis, de Melius Research.
Solo un par de puntos para aclarar. Me pareció que el detalle que dieron en la llamada fue bastante exhaustivo. Pero... hemos perdido aproximadamente 1 punto debido a Oriente Medio y parece que esperan recuperar cerca de la mitad de ese punto. ¿Es correcto?
¿El resto son ingresos perdidos? ¿O todavía existe la opción o el potencial de recuperar... de recuperar el resto de esos ingresos?
No, creo, Scott, que hemos visto la interrupción en Oriente Medio. Y como mencionamos en la llamada, creo que hubo unos $50 million en el trimestre. Así que, de cara al futuro, esperamos otros $100 million de interrupción.
Lo que vemos es alentador con la mejora de la cadena de suministro, pero sigue siendo una situación muy incierta y nos quedan 6 meses para terminar el año, y la capacidad actualmente está operando a cerca del 75%.
Mencionamos que existe cierta oportunidad para la reconstrucción y el reinicio, y eso ya ha comenzado. Pero creemos que esto tardará 6 trimestres en desarrollarse y veremos cómo evoluciona.
Pero yo diría que no creo que se pierdan ingresos. De hecho, a largo plazo, debería haber oportunidades. Pero en estos próximos 6 meses, basándonos en lo que vimos en el trimestre y en lo que vemos sobre el terreno hoy, nos pareció prudente tenerlo en cuenta y reducir el guidance anual en 1 punto en la parte superior de la cuenta de resultados.
De acuerdo. Eso es de ayuda. Y luego, creo que no mencionó por qué China estuvo débil en el discurso preparado, pero una caída del 9% fue bastante material. ¿Está relacionado con el sector químico? ¿O existen otras dinámicas?
Sí, Scott, habla Lal. Sí, creo que has dado en el clavo. Nuestra exposición a la industria química en China, una industria que sigue teniendo exceso de capacidad y es muy débil en términos de gasto. Nos hemos visto afectados negativamente durante varios trimestres y eso continuó durante el segundo trimestre del año, lo que nos llevó a evaluar China para el año con una perspectiva más negativa de dígitos medios de un solo dígito, frente a los dígitos bajos de un solo dígito que habíamos previsto originalmente hace 3 meses.
Nuestra siguiente pregunta es de Andrew Obin, de Bank of America.
Sí. Solo una pregunta de seguimiento sobre la cuestión de la reconstrucción. ¿Es correcto que el valor de la reconstrucción es de $100 million?
Eso es lo que hemos evaluado hasta la fecha. Se basa en el ritmo de las cotizaciones y los pedidos que ya hemos recibido. Ahora bien, obviamente, esto se basa en los 47 emplazamientos que se han visto afectados en toda la región. Esa cifra podría cambiar con el tiempo. Y también se basa en lo que estimamos que supondrán los procedimientos de reinicio para la actividad de MRO. Así que eso es todo lo que tenemos por ahora, Andrew.
Supongo que mi pregunta es que, simplemente pensando en los daños en Ras Laffan y su contenido, eso me da una cifra mucho más alta. Entonces, ¿qué falla en ese tipo de análisis? Y, claramente, ustedes están allí sobre el terreno y saben lo que está pasando. Pero es que... parece que la cifra debería ser un orden de magnitud superior, dada la cantidad de daños de los que hemos estado leyendo.
Así que, Andrew, creo que la forma en que... los $100 million que hemos estimado se refieren a los daños causados a la base instalada en los 47 emplazamientos afectados.
Ahora, si se refiere al 17% de la capacidad de GNL que ha quedado fuera de servicio y que debe reconstruirse, esa es una oportunidad mucho mayor. Realmente no hemos definido el alcance de eso.
Lo que estamos evaluando para ustedes son las interrupciones a corto plazo que hemos visto en los clientes y, a medida que intentan reiniciar las operaciones, lo que llamamos nuestros negocios de servicios de ciclo de vida, hemos cuantificado que eso será de la orden de $100 million en los próximos trimestres.
Pero, para retomar su punto, la capacidad que quedó fuera de servicio y que volverá a entrar en funcionamiento representa una cifra mucho mayor, pero no estamos en condiciones de cuantificarla en este momento.
De acuerdo. Tiene todo el sentido. Y otra pregunta, una cuestión más fundamental. ¿Ha cambiado el diálogo tras lo de Oriente Medio en cuanto a hacia dónde se dirige el CapEx de downstream o el CapEx químico? Porque creo que mucha capacidad dependía de las materias primas de Oriente Medio, con costes de capital enormes y un bajo coste de capital.
Pero supongo que, tal como aprendimos durante el COVID, que quizá la eficiencia frente a la fiabilidad no son necesariamente lo mismo, ¿ha cambiado la mentalidad sobre dónde se ubicarán las instalaciones en el futuro y dónde se domiciliará esta capacidad de ahora en adelante?
Solo estoy pensando, porque no creo que el sector químico sea especialmente competitivo en Norteamérica. ¿Pero existe algún atisbo de esperanza de que parte de esa capacidad llegue a Norteamérica? Siento la pregunta tan larga.
No, no, es una buena pregunta, Andrew. Y creo que ciertamente merece la pena reflexionar sobre el futuro equilibrio de la capacidad en la industria química. Como sabe, al menos en el segmento de productos químicos a granel, el sector ha estado dominado en gran medida por China, con Alemania y Estados Unidos teniendo una participación menor; a medida que se avanza hacia productos químicos más especializados, los europeos y los estadounidenses han tenido una posición más sólida. Eso llevará tiempo.
En este momento, diría que el primer paso será encontrar alternativas en Oriente Medio para el Estrecho de Ormuz. Hay mucha actividad de cotización de gasoductos en curso en Arabia Saudí y algunos otros países para sortear lo que probablemente será un punto de estrangulamiento preocupante de aquí en adelante. Por tanto, esa actividad ya ha comenzado. Pero, sin duda, creo que a medida que las cosas se estabilicen, los productores acabarán equilibrando las necesidades de capacidad en todo el mundo y regionalizarán su producción.
Nuestra siguiente pregunta es de Andy Kaplowitz, de Citigroup.
Bueno, tal vez solo un poco más de detalle sobre el entorno de la demanda a corto plazo y la evolución de los pedidos. Sé que, obviamente, a partir de ahora las comparaciones de pedidos serán más difíciles.
Pero, como ha dicho, está recibiendo un buen apoyo de sus verticales de crecimiento, especialmente en potencia y Test & Measurement. ¿Puede mantener esa tasa de crecimiento de pedidos de un dígito medio en este entorno?
¿Percibió alguna diferencia en el ritmo de pedidos entre enero y abril, dado que algunos de sus homólogos industriales señalaron un inicio de año débil fuera de Oriente Medio?
Sí. No, sentimos que fue un trimestre muy fuerte fuera de Oriente Medio. Nos fue impulsado, como mencionamos en los comentarios por escrito, por Estados Unidos e India, que lideraron el crecimiento. Y vimos un crecimiento generalizado en todas las verticales de crecimiento, siendo la más baja probablemente la de semiconductores con un dígito medio de dos dígitos, y todas ellas crecieron en pedidos por encima de eso. Así que nos sentimos muy bien en cuanto a esa resiliencia.
Por supuesto, la actividad en Oriente Medio fue mucho más débil de lo esperado en el trimestre. Esperamos que se recupere. Ya hemos visto en abril que hubo señales alentadoras en Oriente Medio, particularmente en lo que respecta a la actividad de MRO, y veremos cómo evolucionan finalmente los proyectos.
Pero no, mire, creo que los pedidos de un dígito medio son sostenibles para nosotros mientras avanzamos en lo que queda de 2026. En este momento, nos sentimos muy seguros de que, con el respaldo de nuestra cartera de pedidos, tenemos la segunda mitad del año bien dimensionada. Y con este impulso en los pedidos, realmente nos estamos preparando para la primera mitad de 2027.
Útil, Lal. Y como ha dicho, sus expectativas para los márgenes, concretamente los incrementos de margen, han ido subiendo un poco debido a la previsión de ventas más baja. Y eso a pesar de que, creo, están absorbiendo más inflación mediante los precios.
Así que tal vez podría hablarnos de lo que están haciendo para compensar la inflación. ¿Están integrando más, por ejemplo, la inflación de los chips de memoria, y qué nivel de confianza tienen de que esto pueda seguir compensando los vientos en contra de la inflación incluso con un crecimiento menor?
Sí. Quiero decir, creo que, obviamente, nuestra política de precios ha sido muy, muy disciplinada. Nuestras reducciones de costes y, francamente, un mix favorable en algunas de las ventas que hemos realizado han ayudado, pero lo que realmente está impulsando los márgenes son las acciones continuas de productividad y las medidas de mitigación en la cadena de suministro para compensar la inflación.
Nuestra siguiente pregunta es de Julian Mitchell, de Barclays.
Solo quería entender rápidamente cómo han planteado los distintos componentes de la guidance a alto nivel. Han reducido un poco la línea de ingresos. Sin embargo, el límite inferior de la guía de EPS ha subido, manteniendo sin cambios la guía de margen por segmento.
Entonces, lo que está ocurriendo es, creo, una reducción de $10 millones en costes corporativos y quizás algún redondeo en los márgenes. ¿Es eso lo que está ayudando?
Y en cuanto al mix, lo ha mencionado un par de veces. ¿Podría ayudarnos a entender cómo prevé que ese impacto del mix evolucione en lo que queda de año?
Sí, Julian. Desde la perspectiva del margen, tiene razón al decir que se trata de redondeos. Es decir, no ha cambiado fundamentalmente. Y si lo piensa, nuestra visión —más allá de los $100 million, los $50 million y los aproximadamente $100 million en la segunda mitad del año en una región que realmente tiene márgenes más bajos—, nuestra perspectiva para todo el año no ha cambiado.
El mix mejorará un poco. Pero, como hemos dicho, gran parte de este crecimiento en la segunda mitad proviene de la cartera de pedidos, de proyectos. Por tanto, habrá un repunte de volumen con algunos proyectos y algo de mejora en el mix de cara al futuro, y todo se compensa de forma que nos sentimos muy cómodos manteniendo el 28% para el año.
Es de gran ayuda. Y luego, de cara a lo que queda de año, creo que para el Q3 y el Q4 tienen prevista una previsión de aumento de ingresos secuencial de un dígito medio y un apalancamiento operativo de alrededor del 30%. ¿Es una estimación razonable para ambos trimestres? ¿Hay algo que debamos tener en cuenta en uno frente al otro?
Y en cuanto al ACV, creo que está dando por sentada una aceleración en la segunda mitad. ¿Hay algo que quiera destacar al respecto?
Creo que, desde la perspectiva del apalancamiento, las cifras se ven afectadas por la dinámica de renovación de contratos de software y por el FX. Pero si excluimos eso, tendremos un apalancamiento superior al 40% en el año completo. Y, ciertamente, eso implica cierta aceleración en la segunda mitad.
Desde la perspectiva del ACV, sí, seguimos reiterando el más del 10% para todo el año. Hemos tenido un buen trimestre y seguimos pensando que el crecimiento del ACV de más del 10% es la cifra adecuada para nosotros.
Sí. Y creo que ha dicho un crecimiento secuencial de un dígito medio, es correcto. Y también el crecimiento interanual es de un dígito medio. Así que creo que es una precisión importante a su declaración. Creo que da en el clavo. Es un crecimiento secuencial de un dígito medio, lo cual es coherente con lo que hemos ejecutado interanualmente, que es de un dígito medio. Y si hace las cuentas, el apalancamiento será algo mejor que el de los 30 que mencionó para la segunda mitad.
Nuestra siguiente pregunta es de Jeff Sprague, de Vertical Research.
Simplemente quería obtener una visión más amplia de las ramificaciones globales totales de esto. El sentido de mi pregunta es, precisamente, el comentario de que la guerra se mantenga contenida en Oriente Medio, pero que los impactos económicos no lo estén, ¿es correcto?
Por tanto, tenemos a Europa perdiendo competitividad desde el punto de vista de los costes energéticos, o quizás a China sin las materias primas baratas que necesita para su industria química. Así que, al plantear esto —y sé que ninguno de nosotros tiene una bola de cristal—, ¿cómo estáis valorando esos impactos de segundo orden? ¿O estáis intentando cuantificarlos de alguna manera?
Es una pregunta muy buena. Y, ciertamente, Jeff, tenemos que crear un marco para establecer las expectativas de rendimiento para la segunda mitad de nuestro año fiscal, trabajando, por supuesto, en un plazo de solo 6 meses para mitigar el impacto potencial.
Ese marco que hemos construido parte de una premisa muy importante, tal como habéis mencionado, que es que este conflicto se mantenga, esencialmente, limitado a la península arábiga, el mar Arábigo y la zona del Golfo Pérsico.
Ciertamente existen impactos económicos derivados que ya se están sintiendo, especialmente en el precio y el suministro de materias primas. Tenemos restricciones en el suministro eléctrico en zonas del sudeste asiático. Hemos tenido en cuenta todo lo que conocemos hasta el día de hoy.
Pero, siendo muy honestos, no hemos asumido un deterioro significativo de las condiciones económicas o del crecimiento, por ejemplo, en la India o en cualquiera de los países del sudeste asiático que, en un conflicto mucho más amplio y profundo, podrían verse significativamente afectados.
Entendido. Y quizás solo un poco... creo que si no tuviéramos esta guerra, probablemente habría habido muchas más preguntas sobre Test & Measurement.
Quizás volviendo a Test & Measurement, las cifras brutas que nos ha compartido y las tasas de crecimiento suenan bastante alentadoras. ¿Hay algo más allá de la superficie en cuanto a verticales o al canal de distribución que pueda compartir con nosotros para arrojar algo de luz sobre el perfil de la demanda en este sector?
Sí. Me parece que el impulso en Test & Measurement está claramente liderado por los semiconductores y el sector aeroespacial y de defensa. Ambos mercados finales nos están funcionando muy, muy bien. Y, francamente, creo que esperamos que ese impulso continúe en ambos sectores, ya sea en el ámbito de la nueva industria espacial, el gasto en defensa y, ciertamente, en el lado de los semiconductores, con las inversiones en RF y señales mixtas que se están produciendo, así como las inversiones en centros de datos. Así que no creo que haya sorpresas en ese sentido.
Ahora bien, obviamente, el segmento más débil que tenemos dentro de nuestro negocio de Test & Measurement es el de transporte o el segmento automotriz, aunque creemos que ya hemos tocado fondo y empezará a crecer a un ritmo de un dígito bajo. De nuevo, la mayor parte de ese negocio se encuentra en Europa.
Y nuestro negocio de cartera ha sido resiliente. Obviamente, tuvimos una buena racha durante la fase de recuperación, pero eso se ha estabilizado en una tasa de crecimiento de tipo un dígito medio. Por tanto, de forma acumulada, el crecimiento de doble dígito para T&M es sostenible para los próximos dos trimestres y esperamos que continúe hasta 2027.
Nuestra siguiente pregunta es de Deane Dray, de RBC Capital Markets.
Me gustaría que hiciéramos un repaso similar sobre power, que tiene una cifra mayor. Creo que dijo que subió un 23%. Pero, ¿podría hablarnos de la visibilidad? Ha mencionado la modernización de plantas, pero también el 'behind the meter'. ¿En qué punto se encuentra eso y cuál es la perspectiva para el resto del año?
Bueno, creo que desde la perspectiva de power, el impulso en términos de la cartera de proyectos —que es una cartera bastante amplia y que se compone tanto de modernizaciones como de proyectos greenfield— es positivo, y estamos empezando a ver proyectos greenfield. Hubo algo de actividad greenfield en el Q2. Esperamos una mayor actividad greenfield en la segunda mitad del año.
Y un comentario similar sobre el 'behind the meter'. Vimos algunas oportunidades de 'behind-the-meter' en el Q2, pero esperamos que ocurran más en la segunda mitad del año y de cara a 2027.
Así que hay un amplio abanico para el negocio de Ovation. Obviamente, eso se traslada a nuestro negocio de válvulas e instrumentos, que está funcionando muy bien. También mencionamos nuestro negocio de gestión de redes digitales y el sector de transmisión y distribución; se está produciendo mucha inversión en el espacio de T&D.
Por tanto, hay una fortaleza generalizada en el sector eléctrico, liderada sin duda por Norteamérica, que es nuestro mercado más fuerte, pero estamos viendo impulso en Latinoamérica, particularmente en México, buena actividad en China, el resto de Asia y algo de actividad en Europa.
Todo eso es bueno saberlo. Y si nos centramos un momento en MRO, ya que mencionó que representaba el 65% de su mix. En picos de petróleo anteriores, cuando el crudo llega a los $100, a menudo se ve que las refinerías simplemente se dedican a generar caja, operan las 24 horas del día, los 7 días de la semana y aplazan toda la actividad de proyectos de MRO que pueden, hasta llegar al límite regulatorio. ¿Han observado algún retraso en ese sentido? ¿Prevén algo similar en esta ocasión?
No, Deane. De hecho, solemos observar que cuando se operan las instalaciones con tanta intensidad, las oportunidades de MRO para nosotros tienden a aumentar, especialmente en aplicaciones exigentes de alta presión y alta temperatura. Por tanto, hasta la fecha, no hemos visto ningún cambio en las tendencias que nos alarme negativamente en cuanto a MRO en ninguna parte del mundo, salvo, por supuesto, lo que destacamos relacionado con los emplazamientos en Oriente Medio.
Nuestra siguiente pregunta es de Andrew Buscaglia, de BNP Paribas.
Obviamente, un tema muy actual durante todo el trimestre y durante todo este año ha sido la IA y el software. Y parece que ustedes han lanzado estos nuevos productos, Nigel, de los que ha hablado bastante. Parece que la adopción va por buen camino. Pero, ¿podría darnos una actualización sobre cualquier cosa que hayan aprendido durante el trimestre en ese frente?
Y también tengo curiosidad por las perspectivas, concretamente sobre cuánto impacto prevén que estos productos tengan en el crecimiento de aquí en adelante, incluso ya este año. Quizá pueda comentar algo al respecto, por favor.
Sí. Creo que hay mucho interés por parte de los clientes, no solo en el lado de NI con Nigel, sino ciertamente en las capacidades que hemos lanzado en Ovation, DeltaV y también en AspenTech. Creo que el evento del grupo de usuarios será muy interesante, ya que se verá mucha más información de los clientes en relación con el ritmo de adopción tanto de NI como de AspenTech. Así que lo sabremos en un par de semanas.
Francamente, diría que creemos que es un factor diferenciador para nosotros y estamos viendo mucha actividad, especialmente en el negocio de Ovation, en términos de diálogo con los clientes y muchas menciones relacionadas con la IA. Diría que es un poco pronto para que se traduzca en oportunidades de ingresos significativas.
Es decir, hemos sido muy cuidadosos con la fijación de precios para asegurarnos de que podemos extraer valor y segmentar las suites de productos, de modo que podamos capturar ese valor mediante la segmentación en los productos de nivel superior, que contarán con la funcionalidad de IA. Creo que el tiempo lo dirá. Sin duda hay mucho interés por parte de los clientes, pero a día de hoy no tenemos un impacto significativo en los ingresos. Sin embargo, creo que a medida que avancemos hacia 2027 y más allá, será un gran diferenciador para nosotros.
De acuerdo. Entendido. Y siguiendo con el software, quería consultar sobre la evolución de sus márgenes durante la segunda mitad del año. Hay algo de ruido al comparar la primera mitad frente a la segunda. Pero sí, ¿podría comentar qué hay detrás de la guidance implícita para la segunda mitad del año en ese segmento y cuáles son los factores positivos y negativos?
¿Se refiere a Control Systems & Software, solo para aclarar?
Sí. Así es, software; sí, su división de Software & Systems.
Sí. Debería subir un poco en la segunda mitad en comparación con la primera, pero se mantendrá bastante constante durante el año. Hay cierta ejecución de proyectos que contrarresta parte de la favorabilidad del mix que veremos en la propia combinación de negocios que se materialice.
Nuestra siguiente pregunta es de Joe O'Dea, de Wells Fargo.
Usted comentó que observa un despliegue de capital significativo en proyectos y me imagino que parte de esto es una continuación de lo que han visto en los verticales de crecimiento cuando habla de energía, GNL y ciencias de la vida. Pero tengo curiosidad por saber si también están viendo una aceleración, así como una mayor diversificación.
Y pregunto porque creo que gran parte de lo que hemos oído en cuanto a la actividad de los mercados finales industriales es que las empresas ven una continuación del gasto en áreas como la productividad, pero no tanto una diversificación en el lado de los proyectos de capital. Por tanto, ¿podría comentarnos si están percibiendo alguna diversificación o aceleración en este sentido?
No, dejaré que Ram añada algunos comentarios. Pero no, seguimos viendo consistencia en el funnel. Y como sabes, Joe, analizamos eso con una perspectiva de 2 a 2.5 años, o de 2 a 3 años. Creció hasta los $11.2 billion.
Y el crecimiento ha venido íntegramente de nuestros verticales de crecimiento. Power impulsó realmente el crecimiento del funnel, pero la tasa de éxito y las actividades de proyectos siguen siendo consistentes dentro de los verticales de crecimiento que identificamos. No hemos visto una diversificación tremenda más allá de eso. Siguen siendo esos 5 verticales principales los que impulsan no solo la actividad, sino también el abastecimiento del funnel.
Sí, lo has dicho. Quiero decir, creo que la nueva formación de capital en nuestros 5 vectores de crecimiento —power, LNG, life sciences, semiconductors y ADG— sigue acelerándose. Creo que cada reunión que tenemos con nuestras unidades de negocio apunta a que se están añadiendo más oportunidades al funnel en estos 5 verticales.
Ahora bien, obviamente, los mercados principales en energía, refinado y petroquímica dependen de la geografía. La actividad es estable o moderada. Pero creo que, en lo que respecta a los verticales de crecimiento, no hay desaceleración. De hecho, vemos una aceleración en la incorporación de oportunidades al funnel.
Y tocando brevemente la solidez del margen en Intelligent Devices durante el trimestre. Lo vimos tanto en Sensors como en Final Control. ¿Podría desglosar un poco más ese impacto en relación con el mix y las medidas de costes durante el trimestre?
Ustedes esperan un aumento en la tasa de crecimiento en la segunda mitad del año. Tengo curiosidad por saber hasta qué punto el volumen ayudará a esos márgenes de forma secuencial y cómo se espera que evolucione el mix a medida que avance el año.
Sí. Como hemos comentado, se debió al sólido diferencial precio-coste y a las reducciones de costes. Diré que obtuvimos un pequeño beneficio en el trimestre al no tener los aranceles de la IEEPA. Y, obviamente, a medida que avancemos, como hemos dicho, ese beneficio se verá compensado por otros aranceles y cierta presión en los costes de transporte.
Creo que a medida que avancemos hacia la segunda mitad del año, los márgenes tendrán, como sospechaba, factores compensatorios: el volumen será beneficioso, mientras que la mezcla de productos ejercerá cierta presión a medida que se entreguen los proyectos. Por tanto, espero que ese grupo mejore sus márgenes interanuales, tal como ha venido haciendo, y que continúe funcionando muy bien. Pero sí, habrá algunas presiones que deberían compensarse en términos netos, aunque interanualmente veremos una mejora en los márgenes operativos allí.
Nuestra siguiente pregunta es de Alexander Virgo, de Evercore ISI.
Me preguntaba si podría comentar un par de cuestiones. El flujo de caja libre fue algo inferior a lo que esperaba. Por ello, me gustaría que hablara un poco sobre ello y sobre cómo podríamos entender la evolución durante la segunda mitad del año.
Y en segundo lugar, sobre ID, creo que incluso excluyendo Oriente Medio, el negocio se situó algo por debajo de su guidance. ¿Es China y Europa el principal motor de esa debilidad? Si pudiera desglosarlo un poco para nosotros, sería de gran ayuda.
Claro, Alex. En cuanto al flujo de caja, sí, la primera mitad se vio afectada ciertamente por los intereses de la adquisición de Aspen, que se concentró principalmente en la segunda mitad del año pasado. Así que superaremos ese efecto a medida que avancemos.
También tuvimos un desfase en el calendario de pagos de impuestos que fue un factor negativo en la primera mitad. Y diría que también tuvimos un aumento del capital circulante mientras nos preparamos para la segunda mitad del año.
Si observamos el año anterior, nuestro flujo de caja ese año fue mucho más regular de lo que ha sido históricamente. Por tanto, este año se parecerá un poco más a cómo nos hemos visto en los dos años anteriores al año pasado. En cuanto a lo que...
Intelligent Devices.
Oh, inteligente... perdón, me he perdido. Ah, claro. Sí. En cuanto a Intelligent Devices, respecto a lo esperado en este periodo, sí, hubo cierta debilidad en China y Europa, tal como sospechaban.
Gracias. Con esto concluye la conferencia de hoy. Les agradecemos nuevamente su participación. Pueden desconectarse en este momento.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.