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Inmobiliario · Canadá
Pregunta lo que quieras sobre las earnings calls de CT Real Estate Investment Trust (CRT-UN.TO). Responde con citas exactas.
Earnings Call Transcript
2026-05-12
Inmobiliario
Gracias por su espera. Mi nombre es Shannon y seré su operadora de la conferencia hoy. En este momento, me gustaría dar la bienvenida a todos a la conferencia de resultados del Q1 2026 de CT REIT. [Instrucciones del operador] Los ponentes en la llamada de hoy son Kevin Salsberg, Presidente y Chief Executive Officer de CT REIT; Jodi Shpigel, Senior Vice President, Real Estate; y Lesley Gibson, Chief Financial Officer. La discusión de hoy contiene información que puede constituir información prospectiva en el sentido de las leyes de valores aplicables. Aunque CT REIT considera que la información prospectiva de la discusión de hoy se basa en información, estimaciones y supuestos razonables, dicha información está necesariamente sujeta a una serie de riesgos, incertidumbres y otros factores que podrían causar que los resultados reales difieran materialmente de los expresados o implícitos en dicha información prospectiva. Para obtener información sobre estos riesgos, incertidumbres, factores y supuestos materiales, consulte el MD&A del Q1 2026 y del año completo 2025 del REIT, así como el AIF de 2025, que están disponibles en el sitio web y se presentaron en SEDAR+. El REIT no se compromete a actualizar ninguna información prospectiva, ya sea escrita u oral, excepto según lo exijan las leyes aplicables. Ahora cedo la palabra a Kevin Salsberg, Presidente y Chief Executive Officer de CT REIT. ¿Kevin?
Gracias, Shannon, y buenos días a todos. Gracias por acompañarnos hoy en nuestra llamada de resultados del Q1 2026. Estamos satisfechos con nuestro inicio de año y nuestros resultados del primer trimestre demuestran, una vez más, la solidez y estabilidad de nuestra cartera, los beneficios de nuestro disciplinado enfoque operativo y la resiliencia de nuestro modelo de negocio. El objetivo de CT REIT siempre ha sido sencillo: ofrecer resultados fiables y crecientes, respaldados por una cartera de alta calidad y un balance general gestionado de forma conservadora. Nuestros resultados del Q1 reflejan nuestra continua ejecución frente a este objetivo. Desde una perspectiva operativa, nuestra cartera siguió funcionando muy bien. La ocupación se mantuvo alta, en un 99.4%, en línea con periodos anteriores, y seguimos beneficiándonos de las escaladas de alquiler contractuales integradas en nuestros contratos de arrendamiento a largo plazo. El NOI de propiedades comparables creció un 2.3% y el resultado operativo neto aumentó un 4.7% interanual, respectivamente.
Este crecimiento constante a nivel de propiedad se tradujo en una mejora continua de nuestras métricas de beneficios. El AFFO por unidad aumentó un 2.8% en comparación con el primer trimestre del año pasado, y el FFO por unidad aumentó un 3.5%. Es importante señalar que este crecimiento se logró manteniendo un enfoque disciplinado en los costes y la asignación de capital, y manteniendo nuestro payout ratio estable en el rango de entre el 70% y el 75%.
En este contexto, nos complace anunciar que nuestro Board of Trustees ha aprobado un nuevo incremento en nuestras distribuciones mensuales. Con efecto a partir del pago de julio de 2026, las distribuciones aumentarán un 3.5%, lo que supone nuestro 13º incremento desde nuestra IPO y eleva nuestro crecimiento acumulado de las distribuciones a más del 50% durante ese periodo.
Pasando al despliegue de capital. Nos complació anunciar 3 nuevas oportunidades de inversión con terceros con un compromiso de capital total esperado de aproximadamente $43 million. Estas inversiones incluyen la adquisición de una propiedad comercial con Canadian Tire como ancla en Edmonton, así como la adquisición de 2 propiedades independientes situadas junto a activos propiedad de CT REIT. Una es una parcela de terreno en Oliver, British Columbia, y la otra es una propiedad comercial existente en el área del Gran Montreal.
En conjunto, se espera que estas transacciones ofrezcan un rendimiento inicial atractivo y añadirán casi 130,000 square feet de GLA incremental a la cartera. Aunque individualmente son de tamaño modesto, estas inversiones son buenos ejemplos de cómo seguimos localizando oportunidades de crecimiento con eficiencia de capital que se alinean con nuestra estrategia. En cada caso, estamos aprovechando nuestra cartera, las relaciones existentes y el conocimiento del mercado para desplegar capital de manera prudente. Este enfoque ha sido un sello distintivo constante del crecimiento de CT REIT a lo largo del tiempo y funciona especialmente bien en un entorno de transacciones donde la disciplina y la selectividad siguen siendo críticas.
Al mismo tiempo, nuestra cartera de proyectos de desarrollo sigue estando bien posicionada. Continuamos avanzando en varios proyectos, de los cuales se espera completar 4 durante este año, mientras que otros se extienden hasta 2027 y más allá, incluyendo nuestro proyecto de remodelación de Canada Square. Todos estos desarrollos cuentan con un alto nivel de prearrendamiento. Y, como Jodi detallará más adelante, están diseñados para aportar un crecimiento incremental manteniendo la calidad y el equilibrio general de nuestra cartera.
Desde la perspectiva del balance general, este se mantiene en una posición muy sólida. Cerramos el trimestre con nuestro ratio de endeudamiento situándose en el 39% y nuestro ratio de cobertura de intereses en 3.52x. La liquidez potencial que esto proporciona, sumada a nuestro enfoque conservador, nos diferencia de nuestros pares y nos posicionará bien para continuar ejecutando nuestra estrategia de cara al futuro.
De cara al futuro, mantenemos la confianza en la capacidad de CT REIT para ofrecer un rendimiento fiable y la creación de valor a largo plazo. Con una cartera estable, predominantemente de arrendamiento neto, un crecimiento orgánico visible, una cartera de proyectos de desarrollo bien posicionada y un balance general sólido, CT REIT continuará navegando el entorno actual y capitalizando las oportunidades a medida que surjan. Con esto, cedo la palabra a Jodi para que analice con más detalle nuestras actividades de inversión, desarrollo y arrendamiento. ¿Jodi?
Gracias, Kevin, y buenos días a todos. Como señaló Kevin, y tal como se destacó en nuestro comunicado de prensa de ayer, nos complació anunciar 3 nuevas inversiones este trimestre. La primera adquisición se refiere a una propiedad en la zona este de Edmonton; una propiedad de aproximadamente 76,000 square feet que tiene como ancla una tienda Canadian Tire y cuenta con 2 locales independientes adicionales, uno arrendado al Bank of Montreal y otro a McDonald's. La segunda adquisición es un edificio de CRU de 54,000 square feet con Value Village como ancla, situado directamente junto a la tienda Canadian Tire propiedad de CT en Rosemere, Quebec, un suburbio ubicado justo al norte de Montreal. Por último, adquiriremos aproximadamente 3.4 acres de terreno adyacentes a un centro comercial al aire libre en Oliver, BC, que cuenta con una tienda Canadian Tire y un supermercado propiedad de CT REIT.
Estas nuevas inversiones están sujetas a condiciones de cierre y se espera que se completen en el Q2, lo que requerirá un total de $43 million y se proyecta que generen un rendimiento inicial (going-in yield) del 6.28%. En conjunto, aportarán aproximadamente 130,000 square feet de GLA de alta calidad a nuestra cartera. De cara al futuro, nuestra cartera de proyectos de desarrollo sigue siendo sólida. Actualmente contamos con 11 proyectos en diversas etapas de progreso. Estos desarrollos, incluido el proyecto de remodelación de oficinas de Canada Square en Toronto, representan una inversión comprometida de aproximadamente $380 million, de los cuales $177 million se han ejecutado hasta la fecha.
Prevemos invertir aproximadamente $78 million durante los próximos 12 meses para avanzar en estos proyectos. Una vez finalizados, añadirán 629,000 square feet de nuevo GLA a la cartera, de los cuales aproximadamente el 95% ya ha sido pre-arrendado. Pasando al segmento de arrendamiento, durante el primer trimestre, CT REIT completó dos extensiones de contratos de tiendas Canadian Tire. En el trimestre, también renovamos casi 200,000 square feet de arrendamientos de terceros. Sobre una base combinada, los diferenciales de renovación (renewal spreads) totales se situaron en el 5.9% sobre aproximadamente 340,000 square feet de GLA.
Cabe señalar que aproximadamente 226,000 square feet de este GLA corresponden a extensiones que se ejercieron mediante opciones fijas de renovación con rentas planas. Excluyendo este GLA, los diferenciales de renovación combinados se situaron en el 11%. Al cierre del trimestre, mantuvimos un largo plazo medio ponderado de los contratos (WALT) para la cartera de 7.0 años y nuestra tasa de ocupación se mantuvo robusta en el 99.4%. Ahora cedo la palabra a Lesley para que analice nuestros resultados financieros. ¿Lesley?
Gracias, Jodi, y buenos días a todos. Como mencionó Kevin, estamos muy satisfechos con el desempeño financiero del REIT en el primer trimestre. Una vez más, nuestros resultados demostraron el crecimiento constante y la resiliencia de nuestra cartera. El NOI de propiedades comparables (same-property NOI), que incluye el impacto de las intensificaciones, creció un 2.3% en el trimestre en comparación con el Q1 de 2025.
Estos incrementos reflejan las escaladas contractuales de rentas de aproximadamente 1.5% anual en muchos de nuestros contratos de Canadian Tire, así como las contribuciones de los proyectos de intensificación completados en 2025, que ascendieron a $1.2 million para el trimestre.
En términos generales, el NOI creció un 4.7% interanual, lo que representa un incremento de aproximadamente $5.6 million. Este sólido desempeño se vio respaldado por el crecimiento del NOI de las propiedades que acabo de mencionar, el impacto de las 7 adquisiciones completadas en 2025 y la actividad de desarrollo durante el periodo correspondiente.
En el primer trimestre, los gastos generales y administrativos como porcentaje de los ingresos por propiedades fueron del 2.6%, frente al 2.9% del mismo periodo del año anterior. La disminución se debió principalmente al calendario de la provisión de impuestos sobre la renta diferidos. Excluyendo los ajustes de valor razonable, los G&A como porcentaje de los ingresos por propiedades disminuyeron 20 puntos básicos hasta el 2.5%.
El ajuste de valor razonable en las propiedades de inversión fue de $31.2 million en el trimestre, frente a los $24.8 million del año anterior. La plusvalía fue impulsada principalmente por los incrementos contractuales de los alquileres y la actividad de arrendamiento dentro de la cartera de propiedades, así como por ajustes en ciertos supuestos de nuestros modelos de flujo de caja descontado.
En el primer trimestre, el AFFO por unidad sobre una base diluida fue de $0.327, un 2.8% más en comparación con el primer trimestre del año pasado. El FFO sobre una base diluida fue de $0.354 por unidad, un 3.5% más respecto al Q1 de 2025. El crecimiento del FFO y el AFFO refleja principalmente el aumento del NOI, parcialmente compensado por mayores gastos de propiedad, costes de intereses y $1 million de ingresos por comisiones de desarrollo obtenidos en el Q1 2025.
Las distribuciones de efectivo pagadas en el trimestre aumentaron un 2.5% respecto al Q1 2025, situándose en $0.237 por unidad, lo que refleja la mayor tasa de distribución mensual que entró en vigor en julio de 2025. Como mencionó Kevin anteriormente, nos complace anunciar nuestro 13º incremento de distribución desde nuestra IPO, lo que refleja nuestra solidez financiera y la obtención constante de resultados sólidos. La nueva tasa entrará en vigor con la distribución de julio de 2026. El payout ratio de AFFO para el Q1 fue del 72.5%, estable frente al 72.6% del mismo periodo del año pasado.
Pasando al balance general. Nuestro ratio de cobertura de intereses para el primer trimestre fue de 3.52x, lo que supone una cifra estable en comparación con el 3.55x del primer trimestre de 2025. Este ligero cambio refleja el aumento de nuestros costes por intereses derivado del ajuste de los tipos de interés en varias series de nuestras unidades Class C LP con efecto el 1 de junio de 2025, una mayor utilización de nuestras líneas de crédito para financiar adquisiciones, intensificación y desarrollo, y la emisión de $200 million en obligaciones no garantizadas de la Serie J en junio del año pasado, compensado parcialmente por un mayor interés capitalizado en propiedades en desarrollo.
Incluso con estas actividades de financiación, nuestra ratio de deuda total sobre EBIT a valor razonable mejoró hasta situarse en 6.46x en 2026 frente al 6.77x de hace un año, ya que el crecimiento de los beneficios superó el incremento de la deuda. Nuestro sólido balance general proporciona una amplia flexibilidad financiera para financiar futuras iniciativas de crecimiento.
En cuanto a la liquidez, cerramos el primer trimestre con aproximadamente $6 million en efectivo disponible. Contamos con nuestra línea de crédito bancaria comprometida de $300 million y nuestra línea de crédito no comprometida de $300 million con CTC, con aproximadamente $132 billion (sic) [ $ 132 million ] disponibles al cierre del trimestre, lo que proporciona una liquidez y capacidad de balance adecuadas para financiar las inversiones en curso y perseguir nuevas oportunidades.
Dicho esto, cedo la palabra de nuevo al operador para cualquier pregunta.
[Instrucciones del operador] Nuestra primera pregunta es de Lorne Kalmar, de Desjardins.
Simplemente quería felicitarles por este buen comienzo de año. En cuanto a las adquisiciones, claramente ha habido una pequeña racha de actividad en lo que supongo será el 2Q. Me preguntaba si podrían darnos algunas perspectivas sobre el panorama de adquisiciones para el resto del año.
Claro, Lorne. Obviamente, estamos muy satisfechos con las adquisiciones que hemos anunciado. Todas encajan muy bien en la cartera y se alinean con nuestra estrategia. Creo que nuestra visión para 2026 es centrarnos en operaciones de pequeña y mediana escala. Estaremos ahí fuera buscando estas oportunidades, trabajando lógicamente con nuestras relaciones actuales para intentar localizarlas. Confiamos bastante en nuestra capacidad para seguir encontrando este tipo de operaciones. Hemos hablado de nuestra cartera de proyectos de desarrollo; sigue siendo bastante robusta. Estamos contentos con el pipeline, pero iremos materializando gran parte de él a lo largo del año. Por tanto, estamos buscando las reposiciones necesarias para mantener nuestra actividad de inversión cerca de nuestro ritmo habitual en un año dado. Así que, por ahora, no hay operaciones específicas que anunciar ni guidance específica sobre cuantía o tipo. Pero diría que tenemos la esperanza de que el resto del año se desarrolle de forma similar a como ha comenzado.
De acuerdo. Eso es de gran ayuda. Y luego, quizás una pregunta rápida para Lesley. En cuanto a los intereses con tope (capped interest), creo que subieron un poco respecto al trimestre anterior. ¿Cómo deberíamos interpretar esto para el resto del año y de cara a 2027?
Lorne, el aumento en los intereses con tope se debe a que el 31 de diciembre trasladamos la propiedad de Canada Square a la categoría de propiedades en desarrollo. Por tanto, ese mayor ritmo que se observa en el Q1 continuará a medida que dicho desarrollo avance durante los próximos 2 o 2.5 años.
Entendido. Así que esto nos sirve como un buen punto de partida.
[Instrucciones del operador] Nuestra siguiente pregunta es de Tal Woolley, de CIBC.
Sobre la compra del terreno de Oliver BC, ¿se trata simplemente de... están acumulando terreno allí? ¿O existen planes para construir en ese emplazamiento?
Yo no lo llamaría un 'land bank'. Creo que tenemos la intención activa de desarrollar la parcela. Son unos 3.4 acres, por lo que probablemente se puedan construir entre 40,000 y 50,000 pies cuadrados de GLA. Es un mercado muy bueno, el South Okanagan. Tenemos muchas tiendas productivas en el barrio y sus alrededores. Así que, cuando surgió la oportunidad, obviamente quisimos proteger nuestros activos existentes y ampliarlos porque es bastante productivo. Contamos con cierto interés por parte de inquilinos y estamos trabajando en ello ahora mismo. Si todo sale como esperamos, esperamos que se incorpore pronto a nuestra cartera de proyectos de desarrollo.
De acuerdo. Y supongo que solo tenía curiosidad: Choice Properties ha seguido adelante con la propuesta para adquirir al menos parte de la cartera de First Capital. Me pregunto si, dado que tanto ustedes como Choice empezaron aproximadamente al mismo tiempo con estructuras similares, esto les ha abierto los ojos, tal vez, a transacciones de mayor envergadura que podrían ser posibles para CT REIT. ¿O están ustedes y Canadian Tire más interesados en centrarse en su actividad principal en lugar de diversificarse de esa manera?
Diría que es más probable lo segundo que lo primero, Tal. Es decir, siempre analizamos el mercado en busca de oportunidades. Obviamente, somos conscientes de la idea de realizar algo de mayor tamaño, algo transformacional en cuanto a M&A, pero esa no ha sido nuestra forma de crecer hasta la fecha, y nuestro crecimiento hasta ahora ha sido la clave de nuestro éxito en términos de rentabilidad, de crecimiento de beneficios y del NAV, y de nuestra capacidad para seguir aumentando nuestras distribuciones anualmente. Así que, obviamente, pensamos en estas cosas, las contemplamos. Hablamos con nuestro Consejo y, por supuesto, con Canadian Tire sobre sus méritos. Pero hasta la fecha, no hemos encontrado nada que consideremos que sea en nuestro mejor interés, aunque eso no significa que no pueda cambiar con el tiempo.
¿Están viendo actualmente carteras de retail de mayor tamaño en el mercado que les interesen? ¿O ha habido relativa calma en ese frente?
En cuanto a oportunidades comercializadas, definitivamente hay calma. Las oportunidades que estamos viendo son más activos de un solo inquilino en el sector retail, muchos de ellos con un supermercado como ancla. Pero diría que incluso la cantidad de ofertas comercializadas se ha desacelerado un poco en comparación con el cierre del año pasado. Tenemos conocimiento de una o dos adquisiciones de propiedades únicas de mayor tamaño que van a salir al mercado, pero no hay carteras específicas de las que tenga conocimiento en este momento.
Nuestra siguiente pregunta es de Pammi Bir, de RBC Capital Markets.
Sobre el coste de desarrollo de la cartera de proyectos activos: parece que el coste por pie cuadrado ha aumentado de forma bastante material. ¿Podría profundizar en ello y explicar qué lo impulsó? ¿O se debió realmente a la transferencia de Canada Square a PUD?
Creo que se debe a un par de factores, Pammi; definitivamente creo que Canada Square es un factor que contribuye a ello. Obviamente, la remodelación de oficinas es un tipo de inversión en desarrollo único para nosotros, por lo que el perfil sería distinto al de, por ejemplo, la construcción de nueva superficie comercial (GLA). Lo otro que ha sucedido es que hemos completado muchos proyectos de tiendas nuevas y de mayor tamaño, y ahora, en la parte de retail, lo que nos queda son ampliaciones de tiendas. Y, por lo general, cuando se amplía una tienda de 20,000 o 30,000 pies cuadrados a la vez, es algo menos eficiente; se pierden algunas economías de escala. Por tanto, en términos de coste por pie cuadrado, puede resultar un poco más caro. Así que creo que es la combinación de esos dos factores lo que está impulsando ese aumento de costes por pie cuadrado.
En cuanto a la mayor parte de ello, lo que acaba de describir en términos de las expansiones o, en realidad, la mayor parte de ello, porque algunos de estos otros parecen ser proyectos algo más pequeños, pero... o con la mayor parte de ello...
Sí, tendríamos que volver a contactarle para darle el desglose. No lo sé de memoria, pero esos dos factores, a grandes rasgos, serían los elementos contribuyentes. Pero si desea un desglose detallado, podemos volver a contactarle.
Claro. De acuerdo. Y una última pregunta para mí. En cuanto a... creo que fueron los comentarios de Jodi y de Lesley sobre los diferenciales de arrendamiento (leasing spreads). ¿Hay muchos contratos en la cartera en los que los alquileres se mantengan estables? Creo que mencionó que 200,000 o más de 200,000 pies cuadrados tenían opciones de alquileres estables. Y tengo curiosidad por saber si eso también... si estaba relacionado con Canadian Tire.
Pues bien, 226,000 de ellos fueron renovaciones fijas sin incremento. No tenemos... eso es realmente una minoría en la cartera. Y es una combinación de los arrendatarios, no es exclusivamente CTR. Fue una combinación. Así que... pero es una anomalía, no es lo habitual.
Sí. Pammi, solo para aportar un poco más de contexto. Se trataba, diría yo, de 2 contratos de ancla que se adquirieron con posterioridad a nuestra IPO y a nuestras transacciones típicas de incorporación o desarrollo con Canadian Tire. Así que estos serían los 2 más destacados en la cartera, y simplemente coincidieron en el mismo trimestre.
Nuestra siguiente pregunta proviene de la línea de Giuliano Thornhill, de National Bank.
Es evidente que su apalancamiento es bastante bajo. Creo que este trimestre se sitúa en el 6.5%. Me pregunto si esto responde a la previsión de acelerar realmente Canada Square, o si deberíamos esperar que la tendencia sea al alza. Y de ser así, ¿en qué invertirían o hacia dónde dirigirían ese capital: a M&A o simplemente a desarrollos incrementales?
Giuliano, habla Lesley. El apalancamiento ha bajado al 39%. No se trata de una previsión de aumentar dicho apalancamiento. A medida que ejecutamos nuestra cartera de desarrollo —ya que esta cartera se está ejecutando a lo largo de un par de años y podemos financiar la gran mayoría mediante caja retenida—, no esperamos que aumente significativamente en el corto plazo. Es más bien un factor derivado del incremento de la cartera inmobiliaria; a medida que seguimos aumentando el valor de esos activos en relación con el gasto en desarrollo, el ratio ha ido descendiendo, pero no es un objetivo estratégico que sea más bajo, ni esperamos que sea significativamente más alto en los próximos trimestres.
Creo que lo vemos como una forma conservadora de gestionar el balance general, manteniendo al mismo tiempo 'dry powder' disponible en caso de que encontremos oportunidades que queramos aprovechar. En realidad, intentamos ser oportunistas en este mercado y estar en una buena posición para, lógicamente, gestionar la cartera y completar nuestros desarrollos, pero también dejarnos margen para nuevas adquisiciones si estas se presentaran.
Y en cuanto a esas nuevas adquisiciones, ¿diría que estarán más enfocadas en marcas relacionadas con CT? ¿O se tratará de propiedades más adyacentes a su cartera actual de cara al futuro?
Un balance algo mixto. Es decir, sí, la compra de la propiedad ancla de Canadian Tire en Edmonton es, obviamente, fundamental para nuestra estrategia, y la repatriación de activos de Canadian Tire es nuestra especialidad. Las otras operaciones consisten simplemente en aprovechar nuestro conocimiento actual del mercado y nuestra cartera existente para hallar nuevas oportunidades. Por tanto, creo que en el futuro habrá una combinación de ambos enfoques: nos verán realizando nuestras operaciones habituales, pero también intentando expandirnos un poco más allá mientras buscamos acuerdos que sigan alineados con nuestros objetivos estratégicos.
Al no haber más preguntas por el momento, cedo la palabra a Kevin Salsberg, nuestro Presidente y CEO, para sus palabras de clausura.
Gracias, Shannon, y gracias a todos por acompañarnos hoy. Esperamos darles la bienvenida a nuestra Junta Anual de Unitholders, que celebraremos de forma virtual esta misma mañana a las 10:00 a.m. Esperamos que puedan sintonizarla. También esperamos volver a hablar con ustedes en agosto, tras la publicación de nuestros resultados del Q2. Gracias.
Con esto concluye la conferencia de hoy. Ya pueden desconectarse.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.