Gracias, y buenos días a todos. La presentación de hoy puede consultarse en nuestro sitio web, en la sección de Inversores y en el subapartado de Eventos y Presentaciones. Tras nuestras declaraciones preparadas, abriremos la sesión de preguntas.

En la diapositiva 2, mostramos nuestros avisos legales habituales, al tiempo que les recuerdo que los asuntos tratados en esta conferencia pueden incluir declaraciones prospectivas que implican riesgos e incertidumbres. Las declaraciones prospectivas y las proyecciones podrían diferir materialmente de nuestros resultados reales. La sección de puerto seguro (safe harbor) para declaraciones prospectivas de nuestro Informe Anual 2025 en el Form 10-K y de nuestro Form 10-Q del primer trimestre ofrece información adicional sobre los factores que podrían causar que dichas declaraciones difieran de nuestros resultados reales.

Además, la compañía evalúa su desempeño basándose en ciertas medidas no GAAP, incluyendo el margen bruto ajustado, el beneficio neto ajustado y el beneficio por acción ajustado, y la información presentada hoy incluye las revelaciones pertinentes de acuerdo con la Regulación G de la SEC. En el apéndice de esta presentación, en nuestro comunicado de resultados y en nuestro Form 10-Q del primer trimestre se ha facilitado una conciliación de estas medidas no GAAP con las medidas GAAP correspondientes.

Aquí en Chesapeake Utilities, la seguridad es nuestra prioridad absoluta. Comenzamos todas las reuniones con un momento de seguridad, y lo haremos aquí tal como se destaca en la diapositiva 3. Mayo es el Mes de la Seguridad Eléctrica y un momento excelente para asegurarnos de que utilizamos la energía eléctrica de forma segura. Tengan cuidado con los enchufes sobrecargados, los cables dañados y el uso de aparatos eléctricos cerca del agua. Asimismo, asegúrense de utilizar las baterías de iones de litio de forma segura, usen únicamente el cargador correcto, eviten cargar las baterías sobre camas o sofás y nunca utilicen baterías dañadas o que se sobrecalienten. Las pequeñas decisiones diarias pueden prevenir incendios y lesiones, y protegernos a nosotros mismos, a nuestros hogares y a nuestros seres queridos.

A continuación, presentaré a los ponentes de hoy. Jeff Householder, Presidente del Consejo, Presidente y CEO, ofrecerá una actualización sobre los principales logros de este trimestre y nuestro programa de crecimiento de capital. Jim Moriarty, Vicepresidente Ejecutivo, Asesor Jurídico, Secretario Corporativo y Chief Policy and Risk Officer, analizará el caso de tarifas de Florida City Gas y la relación con las partes interesadas.

Jeff Sylvester, actual Senior Vice President y COO e incoming CFO, nos acompaña hoy en su primera conferencia de resultados. Jeff resumirá nuestro desempeño del primer trimestre y las actualizaciones de financiación. Y Beth Cooper, Vicepresidenta Ejecutiva y CFO, quien ha anunciado su jubilación para finales de junio, se une a nosotros en su 71.ª y última conferencia de resultados. Beth hablará sobre el dividendo y el crecimiento de los beneficios, para después cerrar con nuestra propuesta de valor. Dicho esto, es un placer ceder la palabra a Jeff Householder.

Gracias, Lucia, y buenos días a todos. Permítanme empezar hoy reconociendo a Beth Cooper, quien anunció su jubilación en marzo tras 36 años de servicio en la compañía. En los últimos 18 años como nuestra CFO, el liderazgo estratégico y financiero de Beth ha propiciado un crecimiento incomparable, incluyendo un aumento de $3 billion en nuestra capitalización de mercado, un crecimiento de 10x en activos totales y beneficio neto, así como un incremento del 366% en el beneficio por acción. Lo más importante es que Beth encarna lo mejor de Chesapeake Utilities. Posee una pasión auténtica por obtener resultados y una capacidad impresionante para construir conexiones y relaciones tanto interna como externamente. Así que gracias, Beth. Ha sido un honor trabajar a tu lado. Estamos eternamente agradecidos por tus significativas contribuciones a esta empresa.

También me gustaría dar la bienvenida a nuestra llamada a Jeff Sylvester, quien pasará de COO a asumir formalmente el cargo de CFO el 1 de julio de este año. Jeff aporta un profundo conocimiento financiero y operativo de nuestro negocio, junto con una valiosa experiencia en análisis de datos y transformación de procesos y tecnología, aspectos que son fundamentales para nuestra próxima etapa de crecimiento y desarrollo. Espero seguir trabajando estrechamente con Jeff mientras nos mantenemos enfocados en los 3 pilares de nuestra estrategia de crecimiento: el despliegue prudente de capital, una agenda regulatoria proactiva y acciones de transformación empresarial que cumplan con las expectativas de suministro de energía y servicio de nuestros clientes y comunidades.

Pasaré ahora a la Diapositiva 5. Tuvimos un sólido comienzo de año, reportando un aumento del 16% en el beneficio neto ajustado y un aumento del 11% en el beneficio por acción ajustado en comparación con el primer trimestre del año pasado. Generamos un margen incremental de $12 million proveniente de proyectos de transmisión e infraestructura y un margen de $11 million derivado del crecimiento del sistema de distribución, la actualización de tarifas y el aumento del consumo de los clientes, dado el invierno mucho más frío que experimentamos en el primer trimestre.

La diapositiva 6 destaca la conexión entre el crecimiento en nuestras áreas de servicio y nuestra estrategia de crecimiento a largo plazo. Puedo informar de un trimestre de sólido crecimiento de clientes comerciales y un crecimiento de clientes residenciales superior a la media: 3.3% en Delmarva, 2.2% para Florida Public Utilities y 2% para Florida City Gas. El aumento de la demanda de gas natural y propano sigue siendo fundamental para nuestra estrategia de crecimiento a largo plazo. El crecimiento demográfico, la construcción de viviendas y las necesidades de nuestros clientes continúan ofreciendo oportunidades de inversión para modernizar y ampliar nuestros sistemas de suministro energético, así como para invertir en tecnología que proporcione un servicio seguro, fiable y asequible a nuestros clientes. Invertir en nuestros sistemas de distribución y mejorar continuamente nuestras operaciones comerciales para lograr mejoras significativas en el servicio y el valor impulsará el crecimiento de los beneficios a largo plazo y nos permitirá escalar la empresa de forma adecuada.

Pasemos ahora a la diapositiva 7, que resume nuestro programa de capital proyectado para 2026 y nuestro progreso hasta la fecha. Hasta el final del primer trimestre, hemos invertido $122 million de capital en todo el negocio. Esto está en línea con nuestra guidance de gastos de capital para todo el año 2026 de $450 million a $500 million. La diapositiva 8 muestra detalles adicionales sobre nuestros principales proyectos de capital. Prevemos que estos proyectos contribuyan con aproximadamente $31 million de margen bruto en 2026 y otros $20 million en 2027.

Hemos realizado algunas actualizaciones recientes en uno de los proyectos que aparecen en la tabla de la diapositiva 9, WRU, nuestra instalación de almacenamiento de LNG en Bishopville, Maryland. Como pueden ver en las últimas fotos de la diapositiva 9, ha habido un progreso significativo en la construcción en el emplazamiento de Delmarva. Quizás recuerden que el otoño pasado, el proceso de la Notificación de Proceder de la FERC tardó un par de meses más de lo esperado. Esperábamos recuperar gran parte de este tiempo, pero el clima invernal severo en el primer trimestre y algunas modificaciones de diseño que simplificarán futuras ampliaciones nos impidieron acelerar la construcción. La nieve, el hielo y las temperaturas bajo cero que experimentamos en enero y febrero limitaron significativamente el ritmo de la construcción. De hecho, el emplazamiento estuvo totalmente inaccesible durante varios días debido a las restricciones de circulación por carretera. Si bien el clima invernal impulsó el uso y los márgenes en nuestros negocios existentes, no fue beneficioso para el cronograma de construcción de WRU.

WRU es un proyecto complejo y sustancial que proporcionará capacidades significativas de servicio en días de máxima demanda a los clientes de Delmarva. Los tanques y las instalaciones estructurales primarias y de la sala de control ya están instalados. Estamos trabajando para completar la electrónica de control, las tuberías en el sitio y las interconexiones con nuestro Eastern Shore Natural Gas Transmission System. Tras este invierno, he dedicado bastante tiempo a evaluar nuestro progreso y el cronograma general del proyecto. Estoy satisfecho con el esfuerzo que estamos realizando para llevar el proyecto a su conclusión. También soy realista sobre nuestra situación actual y la necesidad de prever tiempo adicional para un proceso de puesta en marcha de la FERC que no se rige por un requisito de tiempo específico. Estamos participando en un proceso de pre-puesta en marcha con terceros, por lo que no preveo problemas sustanciales con la FERC, pero estamos incorporando tiempo adicional al cronograma.

Por tanto, los cambios en el cronograma significan que esperamos contribuciones de margen significativamente reducidas de WRU en 2026. Este impacto se compensa parcialmente por los beneficios de margen derivados del clima este trimestre y por la capacidad incremental de punta de Eastern Shore Natural Gas, que estará operativa antes de la fecha de entrada en servicio completa de WRU. No obstante, el EPS anual se verá reducido en aproximadamente $0.10. El proyecto sigue encaminado para entrar en funcionamiento a principios del próximo año y generar $17 million de margen en 2027. Diré que las temperaturas extremas de este invierno no han hecho más que consolidar la necesidad de este proyecto y probablemente darán lugar a una posible ampliación de la instalación de LNG en el emplazamiento en un futuro próximo. El aumento del almacenamiento en el extremo sur de nuestro sistema mejorará aún más la fiabilidad, reducirá los costes de suministro durante los periodos de máxima demanda y permitirá la continua expansión del sistema para atender el crecimiento de la clientela en el futuro.

Ahora pasaré a la diapositiva 10 para destacar varios proyectos que están en curso o en el horizonte. Tenemos por delante una serie de oportunidades potenciales de expansión que ofrecen un potencial de crecimiento significativo a medida que atendemos la creciente demanda en nuestras áreas de servicio. La primera es la Mejora Regional de Delmarva, que comentamos en nuestra última conferencia de resultados. Este proyecto de $75 million y 20 millas de extensión amplía la infraestructura de transmisión en nuestra región de Delmarva. La obtención de permisos ha comenzado y se espera que la construcción se inicie el próximo año. También estamos evaluando oportunidades para posibles ampliaciones de este proyecto, ya que la demanda sigue siendo alta.

También hemos hablado de un proyecto para explorar la posibilidad de extender nuestro sistema de gas natural de Eastern Shore hacia el condado de Accomack, Virginia. Con el respaldo de una subvención de $6.5 million, estamos iniciando estudios de viabilidad y diseño para evaluar la oportunidad de dar servicio a clientes en la costa este de Virginia, incluida la instalación de la NASA en Wallops Island. Asimismo, mantenemos nuestra colaboración con socios de la comunidad en el Cabo y el Puerto de Cabo Cañaveral para explorar posibles oportunidades de transporte y almacenamiento de GNL. Seguimos identificando y evaluando posibles emplazamientos de almacenamiento, dado que la demanda sigue siendo alta para las industrias aeroespacial y de cruceros en la zona. Por último, continuamos evaluando múltiples oportunidades para ampliar la capacidad de transmisión hacia el sur de Florida para atender el sustancial crecimiento demográfico y la demanda energética en el área metropolitana de Miami. En última instancia, creemos que una futura expansión en esta zona es necesaria y estamos evaluando numerosas opciones para satisfacer la creciente demanda en el sur de Florida. Con esto, cedo la palabra a Jim para que nos proporcione actualizaciones sobre la regulación y la relación con las partes interesadas.

Gracias, Jeff, es un placer estar hoy con todos ustedes. Comenzaré con la diapositiva 11. El 20 de abril, presentamos una solicitud de revisión de tarifas para nuestro negocio Florida City Gas, solicitando un aumento de la tarifa base de aproximadamente $47 million y un ROE del 11.25%. Esta solicitud se presenta más de 3 años después de la última solicitud de aumento de tarifas de FCG antes de nuestra adquisición, y actualiza la recuperación de costes de varias áreas clave, incluyendo la inversión de capital, los gastos operativos, los seguros, la depreciación y los impuestos sobre la propiedad.

En nuestra solicitud se incluyó un pedido de tarifas provisionales de $16 million, que esperamos que entren en vigor en el tercer trimestre de este año. Aunque aún no se ha establecido un calendario procesal completo, esperamos que la audiencia se celebre en el cuarto trimestre de 2026 o a principios de 2027, y que las tarifas completas entren en vigor poco después. Somos conscientes del impacto para nuestros clientes, por lo que hemos incorporado ahorros de costes y eficiencias en todo el negocio en nuestras hipótesis generales siempre que ha sido posible. Valoramos la oportunidad de servir a nuestros clientes de FCG y seguiremos trabajando conjuntamente con el personal de la PSC de Florida y la Oficina del Abogado del Pueblo para lograr un resultado constructivo.

Hablando de clientes, paso ahora a la diapositiva 12 para ofrecer una actualización sobre la relación con las partes interesadas. En marzo de este año, publicamos nuestro Informe Anual 2025, que incluye los aspectos más destacados de nuestro trabajo de compromiso con las partes interesadas en 2025, incluidas las inversiones en nuestros colaboradores, clientes y comunidades. Creemos que atender a todas las partes interesadas crea un ciclo virtuoso y sostenible de crecimiento y rendimiento a largo plazo. Por ello, seguimos centrados en impulsar la colaboración y el valor con todos aquellos a quienes servimos, para que nadie se quede atrás.

Dicho esto, me complace ceder la palabra a Jeff Sylvester, quien analizará nuestros resultados financieros con más detalle.

Gracias, Jim, y buenos días a todos. Es un placer estar hoy aquí y es un honor asumir el cargo de Chief Financial Officer el 1 de julio de este año. Comencé mi carrera en finanzas, por lo que tengo muchas ganas de volver a involucrarme en nuestras operaciones financieras y ampliar la colaboración entre nuestros equipos financieros y operativos, estos últimos los cuales he liderado durante los últimos 7 años. Una de mis principales prioridades durante ese periodo ha sido la implementación de nuestro enfoque One Company y las transformaciones operativas y tecnológicas relacionadas. La diapositiva 13 ofrece una visión general de los ejes de transformación de nuestro negocio, los cuales conforman una plataforma más sólida para lograr operaciones eficientes y eficaces a medida que nos convertimos en una organización mucho mayor.

Mike Galtman, quien se ha desempeñado como nuestro Chief Accounting Officer durante los últimos 7 años, ha pasado recientemente al cargo de Chief Transformation Officer, una posición de nueva creación. Sus nuevas responsabilidades le permiten integrarse profundamente en nuestros esfuerzos de transformación, incluyendo el proyecto [ One Core ] y las mejoras continuas en nuestras áreas financiera, tecnológica y operativa. Melissa Barnes se ha unido recientemente al equipo como nuestra nueva Chief Accounting Officer. Melissa aporta una vasta experiencia en contabilidad técnica, reporting externo, transformaciones financieras a gran escala y controles internos. Ya está aportando un valor tremendo y estamos encantados de contar con ella.

Pasando ahora a los resultados del trimestre. Como se muestra en la diapositiva 14, nuestros resultados financieros siguen demostrando un sólido desempeño y crecimiento en todos los indicadores. El margen bruto ajustado fue de aproximadamente $206 million, un 13% más, y el beneficio neto ajustado fue de aproximadamente $59 million, un 16% más respecto al primer trimestre de 2025. El beneficio por acción ajustado fue de $2.47 este trimestre, lo que representa un incremento del 11% respecto al primer trimestre de 2025.

La diapositiva 15 ofrece detalles adicionales sobre los principales impulsores de nuestro desempeño en el primer trimestre. La demanda continua de gas natural impulsó $0.27 de EPS ajustado incremental, incluyendo $0.21 relacionados con proyectos de capital de transmisión y $0.06 de crecimiento en distribución en nuestras áreas de servicio. El margen de las inversiones de nuestro programa de infraestructura contribuyó con $0.17 adicionales por acción este trimestre, y las tarifas permanentes de nuestros 3 casos de tarifas añadieron $0.13 al EPS ajustado del primer trimestre de 2026. El clima frío en todo nuestro sistema, particularmente en la región de Delmarva y en nuestros negocios de Propane y Aspire, impulsó un mayor consumo que añadió $0.14 de beneficios para el trimestre. También nos beneficiamos de la mejora en el rendimiento del sistema Aspire, impulsada por cambios en las tarifas y mayores tasas de recolección. Asimismo, tuvimos ganancias por ventas de gas natural fuera del sistema durante el trimestre, lo que impulsó un total combinado de $0.07 de beneficio por acción incremental.

Estos beneficios se vieron parcialmente compensados por diversos factores, incluyendo $0.20 de mayores gastos de nómina y beneficios, $0.29 de aumento en gastos operativos y $0.04 de mayores costes de gestión de cobros y atención al cliente. Como mencioné anteriormente, logramos un incremento porcentual mayor en el resultado operativo y en el beneficio neto en comparación con el margen bruto, lo que demuestra que estamos gestionando eficazmente nuestra estructura de costes a pesar del crecimiento significativo del margen. También incurrimos en un aumento de $0.05 por acción en los gastos de depreciación y amortización, impulsado por los crecientes niveles de inversión de capital a medida que desplegamos capital activamente.

Por último, las actividades de financiación, incluidas nuestras emisiones de deuda y acciones durante los últimos 12 meses a medida que retornamos a nuestra estructura de capital objetivo, redujeron el EPS ajustado en $0.05.

Pasando a la Diapositiva 16; el margen bruto ajustado de nuestro segmento regulado fue de aproximadamente $148 million este trimestre, un 15% más que en el primer trimestre del año pasado. Como se mencionó anteriormente, nuestro enfoque en la gestión de costes permitió un crecimiento similar en nuestro resultado operativo regulado, que subió un 18% hasta alcanzar aproximadamente $71 million en el primer trimestre de 2026.

Nuestro segmento de Energía No Regulada también demostró un sólido crecimiento del margen en relación con el primer trimestre del año pasado, con un margen bruto ajustado del 8%, alcanzando aproximadamente $59 million en el primer trimestre de 2026. Este margen incremental fue impulsado principalmente por un mayor consumo de propano y el sólido desempeño de nuestras operaciones de Ohio Aspire. Gran parte de esto se trasladó al beneficio neto, permitiendo un crecimiento del resultado operativo no regulado del 8%, situándose en $28 million para el primer trimestre de este año.

Pasaré ahora a la Diapositiva 17 para revisar nuestra estructura de capital y las actividades de financiación. Al 31 de marzo, nuestra capitalización de fondos propios era del 50%, con 107,000 acciones emitidas durante los primeros 3 meses del año. Asimismo, seguimos manteniendo una sólida liquidez y capacidad suficiente para respaldar el crecimiento, con una capacidad del 74% de nuestra deuda total de $793 million entre nuestra línea de crédito revolvente y las facilidades de colocación privada a fecha de 31 de marzo de 2026.

Para respaldar nuestro sólido programa de inversión de capital, prevemos emitir $60 million de acciones a lo largo de todo el año 2026 mediante nuestros programas ATM y de exención (waiver). También esperamos refinanciar el primer tramo de la deuda emitida durante la adquisición de Florida City Gas, lo que debería generar ahorros en los gastos por intereses globales. Con esto, es un placer para mí ceder la palabra a Beth.

Gracias, Jeff, y buenos días a todos. Como se muestra en la diapositiva 18, ayer nuestro Consejo de Administración aprobó un incremento de $0.20 o un 7.3% en nuestro pago de dividendos anualizado, pasando de $2.74 por acción a $2.94 por acción. Esto refleja nuestro 66º año consecutivo de pago de dividendos y nuestro 23º año consecutivo de incrementos de dividendos. Junto con nuestros planes de capital y deuda, nuestra política de dividendos sigue siendo un componente clave de nuestra estrategia de asignación de capital, a medida que financiamos la inversión de capital para el crecimiento con el fin de impulsar el crecimiento de los beneficios y el retorno total para el accionista.

Anteriormente, nuestro Consejo aprobó un rango objetivo de payout de dividendos del 45% al 50%, lo que nos permite ofrecer una CAGR de dividendos a largo plazo del 9%, alineándose con nuestra tasa de crecimiento de beneficios a largo plazo durante ese mismo periodo de 10 años. Este ratio de payout también nos permite retener entre el 50% y el 55% de los beneficios, lo cual ha sido una parte significativa de nuestro plan de financiación a medida que financiamos niveles crecientes de capital para impulsar un crecimiento empresarial sostenible que satisfaga la creciente demanda de los clientes.

La diapositiva 19 demuestra nuestra trayectoria de crecimiento de beneficios sólido y constante durante los últimos aproximadamente 19 años, la mayor parte de los cuales han coincidido con mi mandato como CFO. Mantenemos nuestro compromiso con una tasa de crecimiento anual compuesto del beneficio por acción a largo plazo del 8% hasta 2028, y reafirmamos nuestro guidance de beneficio por acción para 2028 de $7.75 a $8 por acción. Como mencionamos en conferencias anteriores, esperamos revisar nuestro rango de guidance de capital para febrero de 2027, dado el progreso que hemos realizado en los últimos 2 años, sumado a nuestras expectativas de inversión de capital en 2026.

Pasando a la diapositiva 20; no hay mejor manera de cerrar nuestra conferencia que resumiendo lo que Chesapeake ha sido para mí, un lugar de trabajo increíble y maravilloso durante los últimos 36 años. Estoy extremadamente agradecida de haber servido como CFO durante los últimos 18 años durante un crecimiento tan crucial. Gran parte de lo que ha hecho que mi experiencia sea tan especial son los factores clave que a menudo convierten a Chesapeake en una inversión diferenciada. El cumplimiento de nuestras promesas y el tomar en serio nuestro compromiso nunca han flaqueado. Hemos impulsado un crecimiento significativo durante las últimas décadas, y tengo plena confianza en la capacidad del equipo para mantener esta trayectoria en los años venideros.

Nuestro talentoso equipo, centrado en nuestra estrategia de crecimiento, es capaz de grandes cosas. Aunque estos tres pilares se han formalizado en los últimos años, siempre han sido fundamentales para nuestras operaciones. Invertimos con sensatez, gestionamos nuestra agenda regulatoria y seguimos encontrando formas de trabajo nuevas y mejores cada año. Algo especialmente cercano a mi corazón es nuestra disciplina financiera. He participado en más de 20 adquisiciones y en más de $2.5 billion de ampliaciones de capital y deuda a lo largo de las últimas tres décadas, y puedo asegurarles que cada transacción se planifica y ejecuta cuidadosamente. Reconocemos el valor de las relaciones a largo plazo con nuestros socios financieros y priorizamos nuestra salud financiera, una diligente planificación y análisis financiero, así como la alineación estratégica en todo lo que hacemos.

Y por último, nos impulsan nuestros stakeholders: todos y cada uno de ustedes, nuestros inversores, nuestros banqueros, nuestros socios, nuestros compañeros de equipo y nuestros clientes. No somos nada sin nuestros dedicados compañeros, nuestros clientes en crecimiento, nuestras comunidades cohesionadas y nuestros socios de confianza. En última instancia, las relaciones que hemos construido, tanto interna como externamente, son lo que más importa. Siempre atesoraré las valiosas conexiones que he establecido y las llevaré conmigo al emprender mis próximas aventuras. Gracias por su apoyo personal y por sus ánimos a lo largo de los años. Me siento honrada por el afecto de tantos maravillosos colegas y amigos. Sigo comprometida con la misión de Chesapeake y agradezco sinceramente su continuo interés, apoyo e inversión en la compañía. Gracias a todos. Con esto, pasaremos a sus preguntas. ¿Operador?

[Instrucciones del operador] Nuestra primera pregunta de hoy es de Tate Sullivan, de Maxim Group.

Sí. Hemos estado analizando la oportunidad, Tate, ciertamente tras nuestra adquisición de Florida City Gas y la inclusión de ese territorio de servicio alrededor de Cape Canaveral y el Puerto de Canaveral. Hay muchos cruceros entrando y saliendo. Muchos de ellos ya se abastecen de gas natural licuado. La mayor parte de ese gas se transporta en barcazas desde Jacksonville.

Y ciertamente hay un límite en la capacidad que puede ofrecer la instalación de GNL en Jacksonville; además, se siguen lanzando cohetes desde el Spaceport de allí utilizando GNL y les gustaría ampliarlo. Por ello, hemos contemplado la posibilidad de trabajar potencialmente con un tercero para desarrollar una instalación de GNL en el Cape que dé servicio a ambas industrias, y seguimos adelante con ello.

Hemos estado analizando propiedades a lo largo de la intercoastal e incluso algunos emplazamientos en el interior; pensamos que probablemente la mejor ubicación sería una instalación en el canal que llega hasta el Puerto de Cabo Cañaveral, y lo estuvimos estudiando durante un tiempo. El puerto tiene otros planes para esa propiedad, lo cual es perfectamente comprensible. Esa habría sido la ubicación más fácil, sencilla y económica, pero estamos evaluando muchas otras y estamos bastante seguros de que encontraremos algo y desarrollaremos el proyecto.

No, ciertamente no en ninguna cantidad significativa. Tenemos capacidad para mover GNL con los buques de Marlin, pero no estamos dando servicio ni al puerto ni al Spaceport. Estos últimos, como dije, llegan principalmente por la parte de los cruceros, transportados por barcazas desde Jacksonville a través de la intercoastal y luego mediante entregas por camión desde diversos puntos hacia el Spaceport.

No. Creo que probablemente se deba más a cuestiones meteorológicas que a cualquier otra cosa, especialmente en Delmarva. Y vemos ese tipo de fluctuaciones estacionales en Florida.

Por tanto, tenemos mucha actividad de construcción de viviendas en cartera y, ciertamente, muchos acuerdos con constructores y promotores que hemos formalizado para miles de residencias, tanto en la península de Florida como en la de Delmarva. Así que no estamos señalando nada más allá de las fluctuaciones estacionales habituales en la actividad de construcción.

Te lo agradezco. Ha sido un placer trabajar contigo.

Nuestra siguiente pregunta es de J.C. Vidales, de Ladenburg.

Gracias, JC. Ha sido un placer trabajar contigo también.

Me refiero a que, en términos del presupuesto de capital total de $450 million a $500 million para el año, recordarán que reinvertimos una parte sustancial de nuestros beneficios debido a nuestra política de dividendos.

Y más allá de eso, dado el nivel actual del rango de CapEx, hemos indicado que esperamos emitir algo más de $60 million. Podría ser un poco más, pero, en general, es una cifra razonable para las previsiones actuales. Es una cantidad pequeña que podremos gestionar a través de nuestro programa ATM y nuestro programa tradicional de emisión.

Bueno, como hemos indicado, volveremos a revisar todo el rango de guidance en febrero de 2027, dado nuestro progreso y la situación real en la que nos encontramos tras el cierre de 2025 y nuestra guidance actual para 2026.

Si analizara la tasa de ejecución (run rate) en el rango de guidance de CapEx base que existe, sería ligeramente inferior a esta cantidad, ya que el CapEx medio asumido de forma anual es inferior a los $450 million - $500 million.

Lo que hemos hecho habitualmente es que solo hemos proporcionado guidance anual una vez en nuestra historia hasta la fecha. Hemos sido una compañía de guidance a largo plazo, publicando CAGR a largo plazo porque, como han visto al analizar nuestro pasado, tenemos proyectos de transmisión bastante grandes que no necesariamente hacen que nuestros CAGR de EPS sean una línea recta año tras año, pero que a largo plazo han generado ese más del 8% desde el punto de vista del crecimiento del EPS.

Lo que presentaremos este año será información adicional sobre el margen en caso de que se produzca un acuerdo final en el proceso de revisión de tarifas este año. Ya hemos dado algunas indicaciones sobre nuestras expectativas con la información de la que disponemos, pero ciertamente está sujeta a ajustes en lo que respecta a las tarifas provisionales. Por tanto, integramos gran parte de nuestras estimaciones de beneficios a través de la tabla de márgenes, debido, de nuevo, a esos grandes proyectos y grandes iniciativas que tenemos en marcha.

Nuestra siguiente pregunta es de Alex Kania, de BTIG.

Es decir, esperamos verlo. Sin duda, estamos buscando activamente esas oportunidades en las zonas donde operamos actualmente. Ohio es, ciertamente, un lugar de interés para nosotros. Como saben, tenemos instalaciones allí y el acuerdo con [ AEE ] que anunciamos recientemente. Es una zona que parece despertar un gran interés desde la perspectiva de los centros de datos. Por tanto, como podrán imaginar, estamos muy interesados en realizar nuestra labor para ampliar el suministro de gas a esos centros de datos. No tengo nada que informar hoy, pero tenemos un gran interés en esa zona de servicio.

Y también están ocurriendo otras cosas en otros lugares. Es interesante observar cierta actividad potencial en Florida, y ciertamente hemos recibido interés por ubicaciones de centros de datos en la península de Delmarva. Veremos cómo evoluciona todo ello. Estamos tan interesados en esto como cualquier otro en el país en este momento. Por lo tanto, creo que estamos bien posicionados en las zonas de servicio en las que operamos actualmente.

Sí, responderé en orden inverso. Creo que para nosotros sería de interés como un gasoducto intraestatal. Hemos invertido significativamente en tuberías intraestatales en Florida. Uno de los aspectos que nos resultó interesante de Florida City Gas y de esa adquisición fue el pleno conocimiento de que existían limitaciones de capacidad en el sur de Florida. Y, sin duda, Florida City Gas no es la única entidad que presta servicio en el sur de Florida que esté experimentando eso.

Por tanto, creo que el crecimiento de la población, el aumento de clientes y el incremento de la demanda requieren que, en algún momento, encontremos la forma de aumentar la capacidad operativa en la zona del sur de Florida. Una vez más, creo que estamos en una posición muy favorable para lograrlo. Prestamos servicio a instalaciones en el área de West Palm Beach, cerca de las interconexiones de transporte de las autopistas interestatales, y creemos que existen posibilidades de ampliar nuevamente la capacidad hasta el sur de Florida. Así que espero que, con suerte, algún día podamos hablar de un proyecto que transporte más gas hacia ese centro de carga en crecimiento.

En este momento no hay más preguntas en cola. Devuelvo la palabra a Jeff Householder.

Gracias. Agradecemos su continuo interés en Chesapeake Utilities. Gracias por acompañarnos en la llamada de hoy. Esperamos ver a muchos de ustedes en una o dos semanas en Scottsdale, en el AGA Financial Forum.

Terminaré felicitando de nuevo a Beth por sus largos años de servicio en Chesapeake Utilities. Ha sido una trayectoria extraordinaria. Ha sido una gran colega y una gran amiga. Y les dejo una última estadística: desempeñó el cargo de CFO en nuestra compañía durante 18 años. En cada uno de esos años, obtuvimos beneficios récord. Nos vemos todos en Arizona. Adiós.

Gracias. Con esto concluye la conferencia de resultados del primer trimestre de 2026 de Chesapeake Utilities Corporation. Por favor, procedan a desconectar su línea. Que tengan un excelente día.