Cargando...
Cargando...

Materiales Básicos · Estados Unidos
Pregunta lo que quieras sobre las earnings calls de Boise Cascade Company (BCC). Responde con citas exactas.
Earnings Call Transcript
2026-05-05
Materiales Básicos
Buenos días. Mi nombre es Jason y seré su facilitador en la conferencia de hoy. En este momento, me gustaría dar la bienvenida a todos a la conferencia de resultados del primer trimestre de 2026 de Boise Cascade. [Instrucciones del operador] Por favor, tengan en cuenta que este evento está siendo grabado. Ahora me gustaría ceder la palabra en la conferencia a Chris Forrey, Vicepresidente Senior de Finanzas y Relaciones con Inversores. Sr. Forrey, puede comenzar su intervención.
Gracias, Jason, y buenos días a todos. Me gustaría darles la bienvenida a la conferencia de resultados y actualización de negocios del primer trimestre de 2026 de Boise Cascade. Me acompañan en la llamada de hoy Jeff Strom, nuestro CEO; Kelly Hibbs, nuestra CFO; Joe Barney, responsable de nuestras Operaciones de Distribución de Materiales de Construcción; y Troy Little, responsable de nuestras Operaciones de Productos de Madera.
Pasando a la Diapositiva 2. Esta llamada contendrá declaraciones prospectivas. Por favor, revisen las advertencias en nuestro comunicado de prensa, en las diapositivas de la presentación y en nuestras presentaciones ante la SEC con respecto a los riesgos asociados con estas declaraciones prospectivas. Además, tengan en cuenta que el apéndice incluye las conciliaciones de nuestro beneficio neto según GAAP a EBITDA y EBITDA ajustado, y del beneficio o pérdida por segmento al EBITDA por segmento. Ahora cederé la palabra a Jeff.
Gracias, Chris. Buenos días a todos y gracias por acompañarnos en nuestra conferencia de resultados. Estoy en la Diapositiva 3. Al asumir el cargo de CEO, quiero expresar mi profunda confianza en nuestra empresa, en nuestra talentosa gente y en nuestra dirección establecida. Contamos con una base sólida y una estrategia probada que nos ha posicionado bien en el mercado, y estoy comprometido a capitalizar ese impulso. Mi agradecimiento a nuestro excelente equipo, cuya dedicación, experiencia y compromiso con nuestros clientes y socios proveedores son lo que impulsa nuestro éxito continuo. Me entusiasma liderarlos hacia adelante, enfocados en generar valor sostenido para todas nuestras partes interesadas.
Ahora permítanme pasar a nuestros resultados del primer trimestre. Los inicios de viviendas totales en EE. UU. aumentaron un 1% en comparación con el trimestre del año anterior. Sin embargo, los inicios de viviendas unifamiliares cayeron un 5% en el mismo periodo comparativo. Nuestras ventas consolidadas del primer trimestre de $1.5 billion disminuyeron un 2% respecto al primer trimestre de 2025. Nuestro beneficio neto fue de $17.8 million o $0.50 por acción, en comparación con un beneficio neto de $40.3 million o $1.06 por acción en el trimestre del año anterior. Nuestros negocios obtuvieron resultados sólidos durante el trimestre a pesar de la continua incertidumbre en la demanda derivada de eventos geopolíticos, la volatilidad en las tasas hipotecarias y el clima severo.
Los retos en el sentimiento del consumidor y la asequibilidad de la vivienda siguen siendo los vientos en contra más significativos para la actividad de construcción residencial. En este entorno, seguimos aprovechando nuestro modelo integrado, que demuestra consistentemente su valor y resiliencia, particularmente en condiciones de mercado tan difíciles como estas. Como seguimiento al asunto legal revelado previamente que se resolvió la semana pasada, este era un problema heredado que involucraba ciertas compras de contrachapado de madera dura realizadas en una única instalación de distribución en Pompano, Florida, entre 2017 y 2021.
Compramos la madera a un antiguo proveedor con sede en EE. UU. que importó los productos de manera indebida. No estuvimos involucrados en la creación ni en la operación del esquema del proveedor, pero no seguimos algunos de nuestros propios procesos internos que nos habrían impedido realizar estas compras. Hemos asumido la responsabilidad por ello y hemos reforzado nuestros procesos para evitar que esto vuelva a suceder. Kelly presentará ahora nuestros resultados financieros por segmento, las prioridades de asignación de capital y la guidance para el segundo trimestre, tras lo cual proporcionaré información sobre nuestras perspectivas de negocio y realizaré los comentarios de cierre antes de abrir la llamada para preguntas. ¿Kelly?
Gracias, Jeff, y buenos días a todos. Las ventas de BMD para el trimestre fueron de $1.4 billion, un 1% menos que en el primer trimestre de 2025. BMD reportó un EBITDA de segmento de $48.2 million en el primer trimestre, frente a un EBITDA de segmento de $62.8 million en el trimestre del año anterior. Los gastos de venta y distribución aumentaron $8.2 million respecto al primer trimestre de 2025. Además, los dólares de margen bruto disminuyeron $6.5 million en comparación con el trimestre del año anterior, lo que refleja márgenes brutos más bajos en todas las líneas de productos, particularmente en EWP.
En Wood Products, nuestras ventas en el primer trimestre, incluyendo las ventas a nuestro segmento de Distribución, fueron de $398.2 million, un 4% menos en comparación con el primer trimestre de 2025. El EBITDA del segmento Wood Products fue de $32 million frente a un EBITDA de $40.2 million reportado en el trimestre del año anterior. La disminución del EBITDA del segmento se debió principalmente a los menores precios de venta de EWP, así como a mayores costes de conversión por unidad de EWP. Estas disminuciones fueron compensadas parcialmente por menores costes por unidad de OSB, así como por mayores volúmenes y precios de ventas de contrachapado.
Pasando a las Diapositivas 5 y 6. La caída interanual del 1% en las ventas de BMD en el primer trimestre fue impulsada por disminuciones en el precio neto de ventas del 3%, compensadas parcialmente por incrementos en el volumen neto de ventas del 2%. Por línea de producto, las ventas de productos generales aumentaron un 4%, las ventas de materias primas disminuyeron un 5% y las ventas de EWP disminuyeron un 7%. En términos secuenciales, las ventas de BMD subieron un 2% respecto al cuarto trimestre de 2025. El clima tuvo un impacto significativo en la actividad de ventas del primer trimestre en nuestros centros de distribución del sureste y noreste, ya que las ubicaciones afectadas permanecieron cerradas un total de 35 días en enero y febrero.
Los impactos fueron evidentes en el ritmo de ventas diarias de BMD durante el trimestre, con ventas diarias de aproximadamente $21 million tanto en enero como en febrero, antes de repuntar notablemente en marzo hasta los $24 million. Nuestro margen bruto del primer trimestre fue del 14.4%, una baja de 30 puntos básicos interanual. El descenso fue impulsado por las presiones de precios competitivos en EWP, así como por menores márgenes en productos de línea general. El margen EBITDA de BMD fue del 3.5% durante el trimestre, por debajo tanto del 4.5% reportado en el mismo trimestre del año anterior como del 4.1% reportado en el cuarto trimestre. Los menores márgenes brutos, sumados a los efectos en el apalancamiento de nuestros gastos operativos por los cierres de sucursales en el primer trimestre, impactaron negativamente el resultado del margen EBITDA.
Pasando a la Diapositiva 7. En términos interanuales, los volúmenes de I-joists y LVL del primer trimestre bajaron un 5% y un 1%, respectivamente. Los volúmenes secuenciales de I-joists y LVL subieron un 16% y un 8%, respectivamente, impulsados por las mejoras en la demanda estacional y el reabastecimiento de canales antes de la temporada de construcción de primavera. En lo que respecta a los precios, los precios de venta de EWP en el primer trimestre disminuyeron cerca de un 7% interanual, pero se mantuvieron estables en términos secuenciales.
Pasando a la Diapositiva 8. Nuestro volumen de ventas de contrachapado en el primer trimestre fue de 373 million feet, en comparación con los 363 million feet del primer trimestre de 2025. El aumento interanual en los volúmenes de contrachapado se debió principalmente al reinicio de operaciones en nuestra planta de Oakdale en el cuarto trimestre de 2025. En términos secuenciales, nuestros volúmenes de ventas de contrachapado subieron un 5% en el cuarto trimestre de 2025, como se anticipaba, debido a la mejora de la demanda estacional. El precio promedio de venta neta de contrachapado fue de $343 por 1,000 en el primer trimestre, lo que representa un aumento del 1% interanual y del 4% secuencial. Atribuimos la reciente mejora en los precios del contrachapado principalmente a las restricciones de suministro relacionadas con el clima en el Sur, combinadas con la reducción de las importaciones.
Cabe destacar que las importaciones brasileñas disminuyeron más del 60% interanual en el primer trimestre de 2026. Sin embargo, tras la decisión de la Corte Suprema a finales de febrero que validó el uso de IEEPA para imponer aranceles, se anticipan mayores volúmenes de importación, los cuales se espera que influyan en la dinámica del mercado en los próximos meses. Ahora estoy en la Diapositiva 9. Tuvimos CapEx de $40 million en el primer trimestre, con $23 million de gasto en BMD y $17 million de gasto en Wood Products. Nuestro rango de gasto de capital para 2026 se mantiene entre $150 million y $170 million. Aproximadamente 1/3 del gasto de BMD en 2026 corresponde a proyectos de crecimiento en todo nuestro sistema, mientras que el resto de nuestro gasto en ambos segmentos se atribuye a proyectos de mejora empresarial y eficiencia, proyectos de reemplazo y cumplimiento ambiental en curso.
En cuanto a los retornos para los accionistas, pagamos $10 million en dividendos durante el trimestre. Nuestra Junta Directiva también aprobó recientemente un dividendo trimestral de $0.22 por acción sobre nuestras acciones ordinarias que se pagará a mediados de junio. Durante los primeros 4 meses de 2026, hemos recomprado aproximadamente $91 million de nuestras acciones ordinarias, incluyendo aproximadamente $66 million en el primer trimestre. Desde principios de 2024, hemos recomprado aproximadamente el 12% de nuestras acciones en circulación. A día de hoy, aproximadamente $148 million de nuestras acciones ordinarias en circulación están disponibles para recompra bajo nuestro programa de recompra de acciones existente. Como se esperaba, utilizamos efectivo en el primer trimestre, impulsado principalmente por las necesidades estacionales de capital de trabajo, junto con nuestras inversiones de capital planificadas y los retornos a los accionistas. No obstante, la solidez continua de nuestro balance general se mantiene, lo que nos posiciona bien para seguir persiguiendo nuestros objetivos estratégicos.
Me encuentro ahora en la Diapositiva 10, donde hemos detallado un rango de resultados potenciales de EBITDA para el segundo trimestre, junto con los supuestos clave que sustentan estas proyecciones. Al mirar hacia adelante, la demanda del mercado final sigue siendo incierta y ciertos insumos de costes son volátiles. Para BMD, estimamos actualmente el EBITDA del segundo trimestre entre $65 million y $80 million. El ritmo de ventas diarias actual de BMD es aproximadamente un 15% superior al ritmo de ventas del primer trimestre de $22 million por día. Se espera que los márgenes brutos se sitúen entre el 14.25% y el 15%. Es importante destacar que, como sugiere nuestra guidance, si se mantiene nuestro ritmo de ventas actual, prevemos que BMD muestre una mejora secuencial saludable en el margen EBITDA.
Para Wood Products, estimamos el EBITDA del segundo trimestre entre $32 million y $47 million. Nuestros expedientes de pedidos de EWP muestran una solidez estacional y prevemos que los volúmenes de ventas aumenten en dígitos medios de un solo porcentaje de forma secuencial. Se espera que los precios de EWP oscilen entre la estabilidad y una ligera caída de un solo dígito, de forma secuencial. En el caso del contrachapado, prevemos aumentos secuenciales de volumen en dígitos medios de un solo porcentaje. En cuanto a los precios del contrachapado, las realizaciones en lo que va del trimestre estuvieron un 8% por encima de nuestro promedio del primer trimestre, quedando el resto del trimestre supeditado al mercado. Prevemos que nuestros costes de fabricación por unidad serán comparables a los del primer trimestre, ya que se espera que los mayores volúmenes y los resultados iniciales de los planes focalizados de mejora de instalaciones en todo nuestro sistema de fabricación compensen los recientes aumentos de costes relacionados con la energía. Le cedo la palabra a Jeff para que comparta nuestras perspectivas de negocio y las palabras de clausura.
Gracias, Kelly. Estoy en la Diapositiva 11. Dado el entorno actual, la visibilidad sobre la demanda del mercado final para 2026 es limitada. Durante gran parte del primer trimestre, las tasas hipotecarias descendieron hasta el nivel más bajo en más de 3 años. Sin embargo, la reciente agitación geopolítica ha provocado volatilidad tanto en las tasas del Tesoro como en las hipotecarias, introduciendo una mayor incertidumbre para el resto de la temporada de ventas de primavera.
Los constructores de viviendas están respondiendo al cauteloso entorno de demanda con enfoques ponderados en cuanto a los inicios, tamaños de las viviendas, ubicación e inventario. Como resultado, mantener nuestro enfoque y permanecer ágiles sigue siendo fundamental para la estrategia de Boise Cascade de ofrecer un servicio excelente en una amplia selección de materiales de construcción líderes en la industria y en stock en cualquier entorno operativo.
La alineación de nuestros 2 segmentos de negocio es evidente cada día y es una fuerza impulsora de nuestras operaciones de clase mundial. La mayor visibilidad del canal respalda la alineación de nuestras tasas de producción y estrategias de inventario con la demanda del mercado final. La coordinación interdivisional y nuestra sólida posición financiera proporcionan la seguridad y flexibilidad para que nuestros equipos ejecuten nuestra estrategia y generen valor a largo plazo. Estamos comprometidos a buscar continuamente nuevas oportunidades para aprovechar nuestro modelo integrado, impulsando una mayor eficiencia, capacidad de respuesta e innovación en toda nuestra organización.
Al considerar el futuro de la construcción de viviendas, mantenemos la confianza en los factores estructurales de la demanda de vivienda en EE. UU., que incluyen el persistente desabastecimiento de viviendas impulsado por vientos a favor generacionales, niveles de patrimonio de los propietarios cercanos a récords, una década de subconstrucción y un parque de viviendas en EE. UU. envejecido, con una vivienda promedio de más de 40 años de antigüedad. Los sólidos fundamentos tanto para la nueva construcción residencial como para la reparación y remodelación refuerzan las perspectivas favorables de la industria. Las inversiones de Boise Cascade a lo largo del ciclo económico nos dan la confianza de que podemos superar el crecimiento de la industria a medida que estos vientos a favor del mercado se materialicen.
Gracias por acompañarnos hoy y por su continuo apoyo e interés. Aceptamos cualquier pregunta en este momento. Jason, por favor abre la línea telefónica.
[Instrucciones del operador] Nuestra primera pregunta proviene de Mike Roxland de Truist Securities.
La primera pregunta que tenía, Kelly, en respuesta a uno de sus comentarios sobre las importaciones brasileñas y los aranceles más bajos. Mencionó que esperaba verlos en los próximos meses. ¿Ha empezado a observar algún aumento en los flujos de contrachapado o madera desde Brasil en este momento?
Sí. Mi entendimiento, Mike, es que la respuesta corta es sí, estamos esperando ver cada vez más de eso llegar a los puertos, quizás con un poco de retraso debido a una interrupción del fenol en una planta de fabricación en Brasil. Pero sabemos que la madera está en camino y estamos viendo las cotizaciones aparecer en los próximos meses. Jeff, ¿tienes más detalles sobre eso?
Sí, añadiría eso. Han surgido algunos, pero no lo suficiente como para causar un impacto importante.
Entendido. Y también parece que mi segunda pregunta, solo sobre los precios de EWP en el 1Q, es que parecen haberse estabilizado trimestre a trimestre. Uno de sus competidores mostró una caída de un solo dígito medio en los precios. ¿Podría darnos más detalles sobre qué está impulsando la estabilidad de precios en su negocio, quizás en comparación con algunos de sus competidores? Recuerdo que durante los últimos couple of years, obviamente, los precios bajaron. Creo que tenían cierta competitividad en el negocio, ya que particularmente algunos de sus competidores fueron agresivos intentando captar negocio. Me pregunto cómo logran mostrar precios estables en relación con competidores que todavía tuvieron una caída de precios de un solo dígito medio.
Sí, habla Troy. Intentaré responder a eso. Sí, quiero decir que hemos logrado mantener los precios relativamente estables desde el Q3 del año pasado. Pero eso definitivamente no es una función de una menor presión en el mercado. La presión ha vuelto. Ha habido más comentarios. Todavía existe presión regional en los precios por parte de nuestros competidores. Seguimos teniendo conversaciones con los constructores de viviendas y persiste la fuerte preocupación por la asequibilidad de las mismas. Así que ahora mismo, es solo cuestión de ser muy estratégicos. Miren, son conversaciones regionales, asegurándonos de ser competitivos, pero no estamos apostando por el precio, sino por nuestro modelo y nuestra propuesta de servicio. Por suerte, hasta ahora, hemos podido mantener los precios. Y ahora mismo, para ser honestos, nuestra cartera de pedidos es sólida, muy sólida. Y eso nos permite ser selectivos en cómo abordamos nuestra política de precios.
La siguiente pregunta la hace Ketan Mamtora de BMO Capital Markets.
Quizás para empezar, ¿podría hablar sobre la inflación en el transporte de carga que están observando tanto en productos como en distribución? Si pudiera cuantificar ese viento en contra y, ¿de qué manera lo están mitigando?
Sí. Ketan, habla Troy. Sí, quiero decir, definitivamente en lo que respecta a los precios del diésel, lo estamos viendo en varios aspectos de nuestro negocio. El más importante para nosotros es probablemente en nuestros costes de resina. Ese es el coste de insumos que se ha visto afectado por el aumento de precios. Acabamos de tener un incremento reciente. Realmente no lo vimos en el Q1 todavía, sino en la actividad de finales del Q1, pero sí tuvimos un aumento de precio que probablemente rondó el 10% en nuestra resina. Y luego tenemos algunos -- los costes directos que son -- si piensas solo en el combustible para el material rodante y cosas similares, que no representan un gasto enorme para nosotros. Pero tendrá un impacto. Mover la madera por el sistema -- eso lo veremos en nuestro coste de madera. Y luego está ese coste indirecto, supongo, si quieres llamarlo así, cada pieza y componente que entra en nuestro sistema probablemente tiene algún tipo de presión inflacionaria en cuanto a fletes. Pero diría que estamos trabajando en nuestro control de costes en el lado opuesto de eso para ayudar a mitigar parte de ello. Así que es difícil cuantificar todo eso, pero creo que seguimos cómodos en que deberíamos estar, digamos, en niveles comparables en costes de fabricación, como mencionó Kelly.
Y luego intervendré en el negocio de distribución. El diésel subió significativamente durante el trimestre. Estábamos pagando casi el doble al final del trimestre de lo que pagábamos al principio.
La mayor parte de ello, podemos repercutirlo a través de nuestras transacciones diarias con nuestra base de clientes. Hay algunos recargos por combustible. Diría que nuestro personal ha hecho un trabajo tremendo repercutiéndolos, pero ha habido algún impacto a corto plazo en nuestro margen en el negocio de programas donde el flete estaba incluido como parte del programa original. Por lo tanto, a veces hay retrasos en lo que podemos ir a recuperar en cuanto a esos costes.
Y también añadiría que la falta de camiones y conductores, ha habido una falta de camiones y conductores debido a las estrictas políticas de inmigración. Así que eso ha impactado en el flete y en la disponibilidad de camiones también.
Y Ketan, una cosa que añadiría sobre el lado de BMD, si lo piensas, una forma en la que podemos ayudar a controlar eso es lo que hacemos: cada carga que sale de nuestro almacén, cada día, tenemos que asegurarnos de optimizarla. Y luego estamos estableciendo un [ try ] completo para distribuir ese flete en la medida de lo posible. Y hemos estado trabajando muy duro en eso.
Entendido. No, es una perspectiva útil. Y luego, cuando pienso en la guidance del EBITDA para el segundo trimestre, aprecio totalmente que el entorno exterior es dinámico. Pero al pensar en el extremo superior frente al inferior del rango de la guidance, ¿podría, a grandes rasgos, hablar de qué contempla eso? Es decir, si considero, por ejemplo, su ritmo diario actual, ¿qué es lo que hablaron sobre lo que alcanzaría el punto medio del rango de la guidance, digamos, en distribución? ¿Es esa la forma de pensarlo?
Sí. Entonces Ketan, permíteme intentar responder a eso. Empezaré con BMD y luego te daré un poco más de detalle sobre Wood Products también. En tu pregunta diste en el clavo, que aún nos quedan 2 meses en el trimestre. La demanda del mercado final es bastante incierta, sin duda. Y qué parte de la demanda que hemos visto hasta ahora está reabasteciendo el canal frente a la demanda del mercado final, es un poco difícil de determinar. Y luego, ciertamente, las incógnitas y la volatilidad en torno a los costes de los insumos. Dicho todo esto, es por eso que trazamos un rango bastante amplio en torno a nuestro pronóstico de EBITDA para ambos negocios.
Pero específicamente en BMD, si miras la guidance y asumes que el ritmo de ventas del que hemos hablado hasta ahora este trimestre se mantiene, y nuestros márgenes están en el punto medio del rango que publicamos, eso nos situaría en el punto medio del rango. Nos situaría en los bajos 70, y eso nos devolvería a una posición muy buena, como comenté en términos de la mejora saludable en nuestros márgenes de EBITDA. Eso nos situaría en los medios 4 en términos de margen de EBITDA.
En Wood Products, hay un tema similar en cuanto a los retos de las previsiones allí, especialmente en el lado de los costes de los insumos. Troy habló de buenos niveles de pedidos en EWP, muy buenos niveles de pedidos en contrachapado, pero sabemos cómo las cosas, particularmente en el contrachapado, pueden cambiar rápidamente. Y así, de nuevo, es por eso que pusimos a propósito un rango bastante amplio en torno a nuestros resultados.
Entendido. No, es muy útil. Buena suerte.
Gracias, Ketan.
La siguiente pregunta la hace Susan Maklari de Goldman Sachs.
Mi primera pregunta es sobre el entorno en el que nos encontramos y ese aumento en la incertidumbre macroeconómica que hemos visto al cierre del primer trimestre. ¿Ha tenido algún impacto en la mezcla que observan entre las ventas a través de almacenes frente a las ventas directas?
¿Cuál sería su lectura general sobre muchos de sus clientes? ¿Y cómo está influyendo eso en el guidance y en cómo deberíamos considerar el impacto en los resultados?
Sue, habla Jeff. Intentaré responder a eso. Lo que observamos en el primer trimestre, cuando las materias primas empezaron a moverse y los precios estaban, para empezar, a la baja, fue que la gente empezó a comprar más directamente de lo que hemos visto en los últimos trimestres. Y hay un cambio absoluto hacia eso. No hay duda alguna.
Pero con... a medida que avanzamos, con la incertidumbre que existe, lo que esto genera la mayor parte del tiempo es una mayor dependencia de la distribución, y estamos viendo claramente que nuestro negocio de almacenes sigue siendo muy sólido y continúa siendo lo que la gente quiere utilizar.
De acuerdo. Eso es útil. Y dentro de la línea general, ¿podría hablar de lo que está observando por parte de sus proveedores en cuanto a cualquier dinámica competitiva, cómo están pensando en la fijación de precios dado el contexto actual? ¿Y cómo visualiza lo que eso podría significar de cara a los próximos dos trimestres?
Sí. Habla Joe. En cuanto a nuestros proveedores y la fijación de precios, y cómo están pensando en ello, vimos hacia finales del Q1, en un rango de entre 25 y 30 incrementos de precios. Algunos de ellos fueron impulsados por recargos; es decir, basados en el gas o el transporte. Pero la mayoría, diría yo, se debieron simplemente al aumento del precio del producto. Creo que lo que estamos viendo por parte de los proveedores son ofertas de productos más amplias y, además, están empezando a comprender que ha habido cierta solidez en el mercado en el que están operando y están empezando a ajustar sus precios en consecuencia.
De acuerdo. Eso es alentador. Mucha suerte con el trimestre.
La siguiente pregunta la hace Kurt Yinger de D.A. Davidson.
Solo quería volver a BMD. Observando el desempeño del volumen allí, incluso si eliminamos la suposición sobre Holden, parece bastante estable, lo cual diría que es bueno en este mercado. ¿Podrías comentar si se debe a las categorías de productos o a las iniciativas de los clientes que parecen estar dando frutos allí?
Sí. Soy Joe de nuevo. Intervengo yo. Diría que son ambas cosas. Lo primero que quiero mencionar, basándome en lo que estamos viendo y gestionando desde el almacén frente a lo que observamos en cuanto al margen, es lo siguiente. Como contexto, tuvimos algunos impactos en el margen y en el rendimiento de las ventas que fueron eventos únicos o cosas que no esperamos que sean permanentes. Por lo que menciona Kelly en sus comentarios preparados, tuvimos 38 días de cierres por el clima; parte de ese negocio lo recuperamos, otra parte lo perdimos. Pero nuestros costes siguen siendo fijos, ¿cierto? Así que hubo un impacto allí. Tenemos los recargos por combustible, algunos de los cuales trasladamos, pero hay cuestiones de cronogramas que influyen. Por lo tanto, hay un desplazamiento en el margen.
En cuanto a nuestros productos de línea general y nuestras iniciativas, estamos enfocados en el crecimiento de nuestro negocio de pedidos especiales para centros de hogar, el cual incrementamos con dos dígitos. Seguimos desarrollando nuestro segmento de puertas, ganando cuota de mercado allí. Estamos impulsando los ingresos de la facturación superior. Vinculado a nuestra iniciativa de puertas, nos expandimos hacia el sector de viviendas prefabricadas. Vimos un crecimiento de dos dígitos en el Q1, con muchas oportunidades de mejora allí. Estamos avanzando con nuestra estrategia digital. Nuestro negocio de comercio electrónico subió un 57%.
Y en cuanto a las materias primas, creo que seguirán viendo que superamos al mercado en este sector porque hemos desarrollado sistemas técnicos de materias primas que nos proporcionan indicadores tempranos y vistas en tiempo real de las tendencias, niveles de inventario y segmentos de mercado, para que podamos movernos rápidamente en la totalidad de nuestro sistema y ventas. Por lo tanto, si observan nuestro volumen de materias primas y el metraje, estuvieron estables o al alza en el Q1, y de hecho vimos una expansión del margen a pesar de los precios más bajos. Así que nos sentimos bastante seguros de que estamos expandiendo nuestra cuota de mercado en materias primas basándonos en los sistemas que hemos desarrollado y en los riesgos que asumimos al mantener inventario en tierra; un riesgo que no es una apuesta a ciegas. Es un riesgo calculado basado en años de experiencia y en la pericia de nuestra gente, y nos ha ayudado en un entorno de precios deflacionarios a mantener nuestro volumen y, de hecho, expandir nuestros márgenes.
De acuerdo. Es un detalle excelente. Y, supongo, se entrelaza con mi siguiente pregunta sobre la línea de margen bruto. Joe, mencionaste algunos de los recargos por combustible, los cronogramas y algunos elementos de costes fijos. Parece que a medida que avancemos hacia la segunda mitad del año, quizás esas cosas cambien y no sean tan onerosas.
Pero también escuché que la competencia en EWP podría estar aumentando y que eso está presionando los márgenes a la baja. Por lo tanto, supongo que a medida que avanzamos hacia la segunda mitad del año, ¿es el entorno competitivo tan desafiante que sería difícil volver a ese nivel de margen bruto del 15% más? ¿O sigue siendo una meta alcanzable?
Creo que es una meta alcanzable. Yo diría que caracterizaríamos el entorno de demanda actual como desigual, ¿cierto?, y sensible a las tasas. Por lo tanto, todavía hay muchas oportunidades ahí fuera. Simplemente son desiguales dependiendo de la geografía y la región. Dependen de la categoría de producto. Varían según el tamaño y el tipo de constructor. Así que ha sido un entorno esporádico y desigual que probablemente continúe a menos que las aperturas de viviendas unifamiliares repন্টan.
Pero también diré que cuando vimos que las tasas de interés caían por debajo del 6%, vimos cómo la fuerza regresaba al mercado bastante rápido. Por lo tanto, estamos en un entorno donde, si las tasas retroceden y las tensiones geopolíticas se calman, BMD podría ver cierta mejora solo por la estacionalidad y la mejora en los precios de las materias primas. Así que tenemos alguna oportunidad ahí.
En cuanto a Engineered Wood, sí, seguimos viendo presión en los precios de la madera de ingeniería, aunque está disminuyendo. Estamos viendo que eso empieza a moderarse. Ha habido cierto impacto en los márgenes para nosotros en una amplia gama de productos de línea general. Y luego vimos una deflación interanual en los precios de las materias primas. Pero, de nuevo, hemos compensado esa deflación de precios en las materias primas con una expansión de los márgenes. Por lo tanto, seguimos viendo oportunidades ahí fuera.
Si nada cambia en el mercado en cuanto a las tasas de interés o la relajación de las tensiones, entonces tendríamos una perspectiva más moderada, creo, con cierta mejora estacional todavía, pero no una aceleración generalizada del negocio.
La siguiente pregunta la hace George Staphos de Bank of America.
Ya se han hecho y respondido muchas preguntas. Supongo que la primera que tenía era sobre los costes. ¿Existe alguna forma de que nos den una cifra aproximada de la inflación que han observado en su coste de bienes sobre una base anualizada que aún no han recuperado mediante acciones de precios? Esa es la primera pregunta. La segunda pregunta es realmente sobre el contrachapado. Reconozco que aún no han visto que la madera llegue en gran medida desde Brasil y Sudamérica, pero mencionaron que ya ha llegado algo. Lo han visto en pequeñas cantidades y no ha tenido un gran efecto. ¿Por qué esperan que pueda tener un efecto mayor? ¿Cuáles serían algunos de los factores dados sus antecedentes?
Sí. Supongo que empezaré con la primera, que era intentar precisar un poco los incrementos en algunos costes de insumos. Y hablaré de ello, supongo, de forma más específica en lo que respecta a los productos de madera. En BMD, estamos viendo algunos incrementos en el transporte de mercancías. Vamos a poder trasladarlos con el tiempo.
En Productos de Madera, los puntos que mencionó Troy, las resinas, creo que sería el principal. Pero si pensamos en los 3 grandes elementos que yo destacaría en los costes de insumos de productos de madera que están sujetos a algunos incrementos inflacionarios que estamos experimentando ahora y que realmente no vimos mucho en el primer trimestre, entre el pegamento, el gas natural y la electricidad comprada. Eso representa, en términos generales, aproximadamente el 10% del coste de ventas de Productos de Madera.
Y por lo tanto, en la medida en que veamos —y hemos visto— lo que podríamos llamar incrementos del 10% en algunos de esos insumos clave, eso les ayudará a tener una idea de cuál podría ser el impacto en los costes, asumiendo que los volúmenes se mantengan iguales. Y luego, supongo, sobre la segunda pregunta sobre el contrachapado, Jeff, ¿quieres encargarte tú de la parte de las importaciones?
Sí, acepto la pregunta. BMD tendrá un gran impacto porque hasta ahora no ha entrado mucho volumen. Eso respondería a esa cuestión. Y por qué prevemos que habrá un impacto: es una cuestión de oferta y demanda y de qué puerto es un mercado grande de contrachapado o no, y cuánto llega. Y, obviamente, llega mucho. Y si hay una gran ventaja de precio, entonces, por supuesto, captará algo de cuota de mercado. Ya lo hemos visto antes. Pero con lo que está ocurriendo allí abajo, ha habido un retraso con el transporte marítimo y el flete, así que habrá que esperar a ver qué pasa cuando llegue.
Qué son los... si puedo hacer una pregunta rápida de seguimiento. ¿Cuáles son los diferenciales entre los precios actuales del mercado y las cotizaciones que están entrando en las importaciones? ¿Podría darnos una idea de cuál es el arbitraje en este momento?
Sí. Cuando llegué por primera vez, hice esa pregunta. Y, si mal no recuerdo, había una diferencia de alrededor del 10% entre los dos; ese era el diferencial de precios cuando llegó por primera vez en comparación con lo que están cotizando.
De acuerdo.
La siguiente pregunta es de Jeff Stevenson de Loop Capital.
¿En qué medida la reposición de existencias antes de la temporada de ventas de primavera contribuyó a la mejora de los volúmenes secuenciales de EWP durante el trimestre? Y, ¿podría darnos una actualización sobre los inventarios actuales de los canales de EWP en este momento del año en comparación con el año pasado, cuando estaban elevados, y con los niveles históricos?
Sí, Jeff, habla Troy. Sí, quiero decir, sin duda, la mayor parte del primer trimestre fue probablemente una historia de reposición de existencias. Quizás a finales del trimestre hubo algo de seguimiento. Así que probablemente sea una combinación de ambas cosas a lo largo del trimestre. Nuestro registro de pedidos creció hasta alcanzar, en términos de dos semanas sólidas, un registro de pedidos. Y hemos mantenido eso durante abril y hasta mayo. Por lo que respecta a nuestra parte, el registro de pedidos es sólido. Yo diría que todavía hay dependencia, estoy seguro, de la distribución de dos pasos, específicamente de EWP; hablando con nuestros socios de canal, han aumentado el inventario, pero no han vuelto a alcanzar, por ejemplo, el extremo superior de su objetivo. Así que probablemente estén, en promedio, por debajo del extremo superior de su objetivo para esta época. Por lo tanto, seguimos dependiendo del lado de la distribución de dos pasos.
Eso es muy útil. Y me preguntaba si podría darnos una actualización sobre la nueva línea Thorsby y cómo deberíamos considerar el aumento de la producción en la planta a medida que avancemos por la primera mitad del año.
Claro. Sí. En realidad, no es muy diferente de lo que hablamos el trimestre pasado. Según lo previsto, ahora mismo estamos en una fase en la que simplemente estamos probando y certificando nuestros productos en las diversas profundidades y series. Se espera que esto se complete durante el segundo trimestre.
Y, en términos de producto vendible, no tendríamos producto vendible hasta, probablemente, el comienzo del tercer trimestre. Y, hasta cierto punto, esa es la capacidad que tenemos, pero obviamente es un problema de demanda. En la medida en que haya demanda, empezaremos a producir desde Thorsby. En la medida en que no la haya, utilizaremos eso como regulador. Así que ahora mismo, de cara al tercer trimestre, no estoy seguro de cómo se vean los volúmenes, pero no anticiparía necesariamente que sea un problema de gran volumen en este momento.
De acuerdo. Muy útil.
[Instrucciones del operador] Y nuestra siguiente pregunta proviene de Reuben Garner de Benchmark.
Quizás solo un seguimiento sobre la dinámica de costes de precios de EWP. Creo que mencionaron la expectativa de caídas de precios secuenciales de un solo dígito bajo. Me pregunto qué es lo que está impulsando eso.
Mencionaron una sólida cartera de pedidos. Tienen algunas presiones inflacionarias. ¿Sigue siendo algo tan competitivo o es un tema de suministro? Explíquenme su razonamiento. Es algo que —sé que puede haber un desfase en esas cosas—. ¿Se trata de algo de la competitividad de hace varios meses que se está reflejando ahora? ¿Por qué veríamos caídas secuenciales cuando tenemos una sólida cartera de pedidos y presiones inflacionarias?
Sí, Reuben, habla Troy. Sí, quiero decir, estable o a la baja. Es decir, si hay suficiente ruido ahí fuera como para que podamos ver una erosión continua solo desde el punto de vista del entorno competitivo, intentando retener clientes y/o buscando nuevos negocios, pero principalmente en el lado del negocio retenido. Y luego, desde el punto de vista del coste de flete, el coste de entrega de EWP, hay cosas que no se trasladan ni se repercuten a través del canal. Por lo tanto, hay un pequeño impacto en el precio neto de ventas en el lado del flete. Y esa combinación puede provocar una pequeña erosión, pero en este momento no anticipamos mucho. Por eso tenemos el rango de estable a un solo dígito bajo.
Excelente. Y luego, en cuanto a BMD, y es posible que Susan ya lo haya preguntado en su segunda pregunta, así que discúlpeme, se me cortó la conexión. Creo que, Kelly, usted mencionó la presión sobre los márgenes en los productos de línea general. No es la primera vez que escuchamos algo así en esta temporada de resultados. ¿Hay algo particular ocurriendo allí y alguna categoría específica que esté impulsando eso?
Y luego, hablemos sobre el inventario... cómo están pensando específicamente en el inventario dentro de esa categoría de línea general. Ha habido altibajos en los últimos couple de años que han llevado a ajustes en el canal. ¿En qué estado se encuentra el inventario hoy? ¿Y cómo lo están proyectando para este año?
Le diría que, desde el punto de vista de la compresión de márgenes, la mayor presión que hemos visto ha sido en Engineered Wood. Pero, de nuevo, eso está disminuyendo. En el resto de la línea general, solo estamos viendo pequeños impactos en el margen en una amplia gama de productos de línea general, principalmente basados en el mercado a nivel de distribución. Así que no hay nada fuera de lo normal allí.
Y en cuanto a los inventarios del canal, de hecho le diría que los inicios de construcción que hemos visto están empezando a normalizarse un poco. El canal está ajustado, pero relativamente estable. Las compras de los clientes han sido más consistentes que ese ritmo intermitente que vimos el año pasado.
Y empezamos a ver aumentos de precios, ¿verdad?, por parte de múltiples proveedores. Por lo tanto, si bien ha habido presión sobre los márgenes, también estamos viendo que muchos de nuestros proveedores están aplicando aumentos de precios en el lado de la línea general.
Reuben, solo añadiría un pequeño detalle. Si lo piensas, el sector de viviendas unifamiliares es un motor fundamental para nosotros y la demanda en este segmento está muyatos en este momento. Y cuando ocurre algo así, todo el mundo lucha por lo que hay disponible. Por lo tanto, el entorno es hipercompetitivo ahora mismo en prácticamente todos los ámbitos.
Entendido. Mucha suerte.
[Instrucciones del operador] Y la siguiente pregunta es una continuación de Kurt Yinger de D.A. Davidson.
Excelente. Troy, ¿has visto o escuchado algún tipo de impacto derivado en las conversaciones sobre el precio de EWP que hayas tenido, quizás específicamente en los sistemas de piso, dado lo que hemos visto en la inflación de la madera dimensional?
Nada de lo que tenga conocimiento.
No, creo que... sí, realmente no... normalmente, como hemos comentado antes, realmente no... los precios de 2x10 ciertamente pueden fluctuar bastante. Pero una vez que logras que los constructores se pasen a los sistemas de piso EWP, realmente no los ves volver atrás. Y creo que eso sigue siendo así. Ahora, si estás hablando de las cerchas de web abiertas, obviamente no somos productores en ese segmento, pero es un producto competitivo frente a las I-joist. La base de costes de esos productos —los costes de los insumos para esos productos— ciertamente ha tenido que ser bastante volátil en los últimos trimestres. Pero, de nuevo, creo que las I-joists ciertamente mantienen su cuota hoy en un buen punto, y estamos contentos de ver el buen aumento secuencial de volumen que vimos en las I-joists.
De acuerdo. Entendido. Y mirando simplemente las perspectivas, parece que el libro de pedidos es bastante sólido. Sé que parece que el Q1 se benefició de algo de reposición de existencias. Pero no parece ser un repunte estacional secuencial tan grande en los volúmenes de EWP en el Q2 frente al Q1. ¿Se debe solo a la dinámica de reposición o quizás es más una suposición explícita sobre un posible debilitamiento en las viviendas unifamiliares a medida que avanzamos hacia el verano?
Sí. Buena pregunta, Kurt. Nos resulta un poco difícil determinar exactamente qué vimos en el primer trimestre en términos de si fue el mercado final o si fue la reposición de existencias en los canales. La respuesta es, sin duda, un poco de ambos. Creo que a medida que avanzamos hacia el segundo trimestre, si lees muchas de las transcripciones de los constructores de viviendas, los constructores nacionales en particular, están hablando y se están centrando, como es debido, mucho en el lado de las ventas, moviendo el inventario de especificación y moderando su ritmo de inicio de obras para ajustarlo a su ritmo de ventas. Algunos hablan de aumentar quizás los inicios, pero yo diría que la mayoría parecen hablar de disminuir los inicios y transicionar un poco más hacia la construcción bajo pedido porque pueden hacerlo ya que los tiempos de ciclo han mejorado. Y creo que todo eso influye en la narrativa. Así que realmente estamos haciendo nuestro mejor esfuerzo para captar la señal de demanda del canal de constructores de viviendas, lo que sugeriría que no vamos a ver un gran aumento estacional aquí en el segundo trimestre.
De acuerdo. Muy bien. Agradezco la información.
Con esto concluye nuestra sesión de preguntas y respuestas. Me gustaría devolver la conferencia a Jeff Strom para cualquier comentario de cierre.
Gracias por su continuo interés en Boise Cascade. Por favor, manténganse seguros, les deseamos lo mejor y esperamos hablar con ustedes el próximo trimestre. Gracias a todos.
La conferencia ha concluido. Gracias por asistir a la presentación de hoy. Ya pueden desconectarse.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.