Hola, y gracias por esperar. Mi nombre es Sarah y seré su operadora de la conferencia el día de hoy. En este momento, me gustaría dar la bienvenida a todos a la conferencia de resultados del primer trimestre de 2026 de Armstrong World Industries. [Instrucciones del operador] Ahora me gustaría ceder la conferencia a Theresa Womble, Vicepresidenta de Relaciones con Inversores y Comunicaciones Corporativas. Por favor, adelante.

Gracias, Sarah, y bienvenidos a todos los que se unen a nuestra llamada hoy. En la llamada de hoy, nos acompañan Mark Hershey, nuestro CEO; Chris Calzaretta, nuestro CFO, y ellos analizarán los resultados del primer trimestre de 2026 de Armstrong World Industries [ininteligible] y las perspectivas. Hemos proporcionado una presentación para acompañar estos resultados que está disponible en la sección de Inversores del sitio web de Armstrong. Nuestra discusión sobre el desempeño operativo y financiero incluirá medidas financieras no-GAAP dentro del significado de las regulaciones de la SEC. Una conciliación de estas medidas con las medidas GAAP más directamente comparables se incluye en el comunicado de prensa de resultados y en el apéndice de nuestra presentación emitida esta mañana. Nuevamente, ambas están disponibles en el sitio web de Relaciones con Inversores. Ahora, durante esta llamada, realizaremos declaraciones prospectivas que representan la visión que tenemos de nuestro desempeño financiero y operativo a la fecha de hoy, 28 de abril de 2026. Estas declaraciones implican riesgos e incertidumbres que pueden diferir materialmente de los esperados o implícitos. Proporcionamos una discusión detallada de los riesgos e incertidumbres en nuestras presentaciones ante la SEC, incluyendo el formulario 10-Q que presentamos a primera hora de esta mañana. No asumimos ninguna obligación de actualizar ninguna declaración prospectiva más allá de lo requerido por la ley de valores aplicable. Y ahora, cederé la llamada a Mark.

Buenos días a todos y gracias por acompañarnos. Como muchos de ustedes saben, esta es mi primera conferencia de resultados como CEO de Armstrong. Asumo este cargo con un profundo respeto por el notable legado de nuestra empresa y la cultura que la ha definido durante más de un siglo, una cultura construida sobre la integridad, la innovación y las relaciones duraderas en todo el ecosistema de la construcción. Durante generaciones, nuestro éxito ha estado arraigado en nuestra gente y en las relaciones de larga data que hemos construido en nuestra industria. Su lealtad, ética de trabajo y dedicación a nuestros valores han sido cruciales para sostener el crecimiento y nuestro compromiso inquebrantable con nuestros clientes para entregar consistentemente los productos de mayor calidad y más innovadores, así como los mejores niveles de servicio de su clase que ganan su confianza y permiten su éxito.

Este compromiso con nuestros socios de distribución, la comunidad de A&D, la comunidad de contratistas y con los propietarios y operadores de edificios, así como la solidez de esas relaciones, representan una ventaja competitiva significativa para Armstrong, y deben permanecer en el centro de nuestra forma de trabajar. Como compartí en febrero, nuestra estrategia se mantendrá constante. Partiendo de nuestra base sólida y probada, visualizo un Armstrong aún más innovador y productivo, y una empresa enfocada directamente en impulsar el poder de ganancias de AWI a través del crecimiento constante de la fibra mineral basado tanto en AUV como en volumen, así como en márgenes saludables en nuestro segmento de Architectural Specialties o AS. A través de nuestras iniciativas de crecimiento, nos esforzamos por aumentar los volúmenes por encima de las tasas del mercado, respaldados por nuestra posición de mercado ventajosa, sólidas asociaciones de canales y, lo que es importante, una innovación impulsada por el mercado que amplía el valor que entregamos.

Además de nuestras iniciativas de crecimiento digital, Kanopi y PROJECTWORKS, nuestros productos de techos de ahorro de energía TEMPLOK y nuestras soluciones para centros de datos lanzadas recientemente son grandes ejemplos de esta innovación. Esta innovación líder en la industria diferencia a Armstrong, crea nuevos vectores de demanda y nos posiciona en el centro de las tendencias macro clave que respaldan el crecimiento de AUV y volumen en los próximos años. Confío en que estamos sobre los objetivos correctos con estas iniciativas y compartiremos más sobre nuestro progreso más adelante en la llamada. Expandir y escalar nuestro segmento AS es otra parte de nuestra estrategia. Con adquisiciones e inversiones orgánicas durante la última década, hemos mejorado nuestra capacidad para ganar más en cada proyecto de construcción comercial, aprovechando nuestro alcance comercial y, de ese modo, expandiendo eficientemente nuestra cuota de mercado.

Y debido a la naturaleza complementaria de nuestros segmentos y al valor de marca, las relaciones y el acceso a influenciadores que hemos consolidado con el tiempo, hemos demostrado consistentemente que cuando tanto AS como Mineral Fiber Solutions se especifican en un proyecto, nuestra tasa de adjudicación aumenta significativamente. Nuestro objetivo con AS sigue siendo un crecimiento orgánico superior, junto con márgenes atractivos y sostenibles, impulsados por la amplitud de nuestra cartera y capacidades, y por la escalabilidad de nuevas empresas en la plataforma. Las adquisiciones seguirán siendo un habilitador clave de esa estrategia. Con M&A, buscamos oportunidades que refuercen una posición de mercado diferenciada en la construcción comercial, expandan nuestras capacidades y mejoren nuestra capacidad para apoyar a los clientes en todas las etapas del ciclo de vida del proyecto.

A medida que hemos expandido nuestra cartera, ahora somos capaces de atender proyectos más complejos orientados al diseño, al tiempo que reforzamos el valor de Armstrong como un socio de soluciones integrales. Esa ventaja es evidente en nuestra adquisición de [ Zener ] y, más recientemente, de [ eventscape ], a través de las cuales hemos mejorado significativamente nuestra experiencia en diseño e ingeniería. Ambas empresas nos permiten colaborar con una red más amplia de arquitectos, diseñadores, ingenieros y contratistas, permitiendo que Armstrong se involucre en etapas más tempranas, especialmente cuando los conceptos de diseño y los requisitos técnicos aún se están definiendo. Como resultado, no solo estamos aumentando nuestra participación en proyectos, sino también conectando con una gama más amplia de partes interesadas clave, mejorando la visibilidad y la influencia de la marca y la plataforma Armstrong.

Los imperativos estratégicos que he descrito están diseñados para consolidar aún más la resiliencia de nuestro negocio y respaldar nuestro atractivo perfil de generación de caja. Con un crecimiento rentable y una sólida generación de caja, podemos invertir en cada una de nuestras prioridades de asignación de capital, las cuales permanecen sin cambios. Si bien ya he mencionado M&A, nuestra primera prioridad de asignación de capital es reinvertir en nuestro negocio donde vemos los rendimientos más sólidos. Estas inversiones se centran tanto en la mejora de la productividad como en la expansión de la capacidad para las áreas de crecimiento de nuestra cartera que generan un mayor AUV, incluyendo TEMPLOK y nuestros productos de fibra mineral [ Smooth White acoustical tile or SWAT ]. Y, finalmente, seguiremos devolviendo valor a los accionistas a través de dividendos y recompra de acciones, lo cual Chris detallará en sus comentarios en breve.

Pasando al trimestre. Si bien enfrentamos algunos vientos en contra aislados, los pilares fundamentales de creación de valor que hemos demostrado históricamente están intactos y se mantienen sólidos, al igual que nuestra confianza en nuestras perspectivas. Las ventas totales de la compañía en el primer trimestre aumentaron un 7%, con un crecimiento de los ingresos en ambos segmentos que se mantuvo sólido. En el segmento Middle Fiber, las ventas aumentaron un 5% con un sólido crecimiento del AUV y un modesto aumento en los volúmenes de ventas. Cabe destacar que hemos incrementado los volúmenes de ventas de fibra mineral en 3 de los últimos 4 trimestres en términos interanuales. Como se esperaba, vimos cierta recuperación en las ventas a clientes del gobierno federal, junto con una sólida ejecución comercial y los beneficios continuos de nuestras iniciativas de crecimiento.

Además, como se esperaba, las condiciones del mercado se mantuvieron estancadas, de manera similar a como cerramos 2025. Nuestro segmento Mineral Fiber continuó demostrando una sólida rentabilidad con un margen EBITDA ajustado superior al 42%. Este resultado fue impulsado por un fuerte AUV junto con ganancias de productividad en nuestras plantas, y las contribuciones de ganancias de capital de nuestra joint venture [ WAVE ]. Pasando a AS. Las ventas aumentaron un 11%, impulsadas por un crecimiento orgánico del 7% y las contribuciones de nuestras adquisiciones de 2025 y 2026, sumando otros 4 puntos a los resultados del año anterior. Nos complace ver una demanda generalizada en la mayor parte de nuestra cartera de productos con un crecimiento orgánico que mejora secuencialmente, lo cual también ha continuado de manera constante hasta abril.

El EBITDA ajustado de este segmento disminuyó en el trimestre, principalmente debido a un ajuste arancelario extraordinario relacionado con los derechos sobre el aluminio, así como a inversiones focalizadas para el crecimiento en conexión con la creciente demanda. Mirando hacia el segmento AS, [ citando ] la actividad se ha mantenido sólida y nuestros niveles de captación de pedidos han aumentado en el rango de los dígitos bajos, tanto en el trimestre como en los últimos 12 meses, lo que respalda nuestras perspectivas para el año completo y nos otorga cierta visibilidad a principios de 2027. Con una mejora en las ventas y menores vientos en contra en los costes, prevemos que el margen EBITDA ajustado del segmento AS mejore significativamente en el segundo trimestre y que seguiremos progresando de manera significativa y expandiendo el margen hacia nuestro objetivo de un margen EBITDA del 20% o superior en base anual.

En apoyo a ese crecimiento, nuestro equipo continúa licitando y adjudicándose activamente proyectos de transporte y aeropuertos a un ritmo elevado. En lo que va del año, ya hemos superado el total de nuestra captación de pedidos para proyectos de transporte de 2025. Estos proyectos grandes y complejos suelen presentar tanto elementos de diseño de alta gama como elementos estándar con múltiples categorías de productos AS, así como soluciones de fibra mineral. Con nuestra cartera líder en la industria, estamos en una posición única para atenderlos. Además de las adjudicaciones de proyectos en [ JFK y LAX ] mencionadas en nuestra última llamada, también hemos ganado nuevos proyectos en los aeropuertos de San Antonio, San Francisco y Dallas-Fort Worth.

Antes de ceder la palabra a Chris, quiero destacar 2 aspectos operativos dentro de nuestra red de plantas en ambos segmentos. Primero, a nivel de toda la compañía, tuvimos un trimestre sólido en seguridad con nuestra tasa total de incidentes registrables muy por debajo de 1 y muy por debajo del promedio de la industria. Esto es un testimonio de la sólida cultura de seguridad que hemos construido en toda la empresa, incluidas nuestras compañías adquiridas. Entre nuestras mayores responsabilidades está proteger la salud y el bienestar de nuestros empleados durante su jornada laboral. También me gustaría agradecer y felicitar a nuestras plantas de fibra mineral por navegar con éxito una serie de tormentas invernales manteniendo sólidos niveles de calidad y servicio para nuestros clientes.

De hecho, nuestra medida de pedido perfecto para el primer trimestre superó nuestros objetivos y alcanzó un récord en el mes de febrero. Como hemos compartido, esta medida captura la experiencia completa del cliente al evaluar si los pedidos se envían completos, se entregan a tiempo, se facturan y cobran con precisión y se reciben sin daños. Al exigirnos un [ininteligible] en cada paso del ciclo de vida del pedido, la medida de pedido perfecto refuerza nuestra capacidad y nuestro enfoque en la fiabilidad, la disciplina operativa y la confianza del cliente, garantizando que lo que hacemos sea lo que decimos que haremos en cada ocasión. El éxito con esta métrica es uno de los factores clave que contribuyen a nuestra capacidad para ganar en nuestros mercados y respalda nuestro rendimiento constante del AUV. Ahora cederé la palabra a Chris para una revisión más detallada de los resultados financieros.

Gracias, Mark, y buenos días a todos los presentes en la llamada. Como recordatorio, a lo largo de mis intervenciones, haré referencia a las diapositivas disponibles en nuestro sitio web, y por favor tengan en cuenta que la Diapositiva 3 detalla nuestra base de presentación. Comenzamos en la Diapositiva 6 con los resultados de nuestro segmento de Fibra Mineral para el primer trimestre.

Las ventas netas de Mineral Fiber aumentaron un 5% en el trimestre, impulsadas principalmente por un AUV favorable del 4% y un modesto incremento en los volúmenes. El crecimiento del AUV se debió principalmente a una política de precios comparable favorable, mientras que el crecimiento del volumen fue impulsado por una sólida ejecución comercial e iniciativas de crecimiento en un contexto de mercado mayoritariamente estable durante el trimestre.

El EBITDA ajustado del segmento Mineral Fiber creció un 4% con un margen EBITDA ajustado del 42.4%. El crecimiento del EBITDA ajustado de Mineral Fiber fue impulsado principalmente por el efecto del AUV, las contribuciones positivas de nuestra joint venture WAVE y un volumen de fibra mineral ligeramente superior al del año anterior. Estos beneficios se vieron parcialmente compensados por el aumento de los costes de producción, impulsados principalmente por la inflación de materias primas y energía, así como por impactos desfavorables en la valoración de inventarios y un aumento en los gastos de SG&A, debido principalmente a las mayores ganancias del año anterior por compensaciones diferidas.

Lograr un margen EBITDA ajustado consistentemente sólido refleja la resiliencia continua del negocio de Mineral Fiber, impulsado por nuestros motores de creación de valor: el crecimiento del AUV, las ganancias anuales de productividad y las contribuciones de nuestra joint venture WAVE. Al mirar hacia el segundo trimestre, recordemos que el rendimiento del margen EBITDA ajustado de Mineral Fiber del año pasado, superior al 45%, fue un máximo histórico para el segmento. Seguimos esperando un sólido rendimiento el próximo trimestre, incluso mientras invertimos en nuestras iniciativas de crecimiento.

En la Diapositiva 7, analizamos los resultados de nuestro segmento Architectural Specialties o AS. Las ventas netas aumentaron un 11% en el trimestre, impulsadas por un sólido crecimiento orgánico, junto con las contribuciones de nuestra reciente adquisición de [ Avenscape ] y las adquisiciones de 2025 de parallel y Geometric. El EBITDA ajustado del segmento AS disminuyó aproximadamente $3 million o 12% respecto al año anterior. Esta disminución se debió principalmente a mayores costes de fabricación, que incluyeron un ajuste arancelario no recurrente de $2 million y $2 million adicionales en costes por las adquisiciones recientes, además de aproximadamente $1 million relacionados con inversiones en plantas para apoyar el crecimiento. El aumento de SG&A fue impulsado principalmente por $2 million en inversiones de ventas para apoyar el crecimiento de la facturación y $1 million en gastos incrementales por nuestras adquisiciones recientes.

Quiero aprovechar la oportunidad para analizar más a fondo el rendimiento del segmento AS en el trimestre, tanto en base orgánica como inorgánica. Para referencia, la conciliación del EBITDA ajustado orgánico para este segmento se incluye en el apéndice de esta presentación. En base orgánica, las ventas netas crecieron un 7%, impulsadas principalmente por un crecimiento generalizado liderado por nuestras categorías de metal y madera. El EBITDA ajustado orgánico de AS disminuyó un 9% interanual, impulsado principalmente por -- por el ajuste no recurrente de $2 million relacionado con aranceles mencionado anteriormente, junto con un total de $3 million tanto en mayores gastos de ventas como en inversiones de fabricación para apoyar el crecimiento, todos los cuales presionaron el apalancamiento operativo del segmento.

En términos inorgánicos, nuestras adquisiciones recientes generaron $5 million en ventas netas durante el trimestre y tuvieron un efecto ligeramente dilusivo en el EBITDA ajustado. Esta dilución prevista a corto plazo se debió en gran medida a la curva de integración que experimentamos ocasionalmente con algunas adquisiciones a medida que incorporamos y escalamos estos negocios en la plataforma de Armstrong. A nivel de segmento, me gustaría señalar que prevemos que el margen de EBITDA ajustado de Architectural Specialties mejore significativamente de forma secuencial en el Q2 y que se reanude el crecimiento interanual del EBITDA ajustado en el segundo semestre de 2026. Hablaré más sobre las perspectivas del segundo semestre para ambos segmentos en breve.

En la Diapositiva 8, destacamos las métricas consolidadas de la compañía del primer trimestre. Las ventas netas crecieron un 7% y el EBITDA ajustado aumentó un 1%. Nuestros pilares constantes de sólido desempeño de AUV, el volumen incremental de ambos segmentos y las contribuciones positivas de WAVE fueron compensados en gran medida por mayores costos de fabricación e insumos, así como por mayores gastos de SG&A. El beneficio neto por acción diluido ajustado aumentó un 2%, principalmente debido a una menor cantidad de acciones en el trimestre, lo que refleja un aumento en el ritmo de recompra de acciones.

La Diapositiva 9 resume nuestro desempeño del flujo de caja libre ajustado del primer trimestre frente al año anterior. La disminución del 1% se debió principalmente a cuestiones de capital de trabajo y impuestos en efectivo relacionados con el cronograma, compensados parcialmente por mayores dividendos de nuestra joint venture WAVE. Mantenemos la confianza en nuestra capacidad para generar un sólido crecimiento del flujo de caja libre ajustado en 2026 para respaldar todas nuestras prioridades de asignación de capital.

Durante el primer trimestre, continuamos creando valor para los accionistas mediante un despliegue disciplinado de capital. Pagamos $15 million en dividendos a nuestros accionistas y recompramos $60 million en acciones, lo que representa un ritmo acelerado de recompras en comparación con los trimestres recientes. Al 31 de marzo de 2026, nos quedan $473 million bajo la autorización de recompra de acciones existente. Además de los retornos a los accionistas, continuamos desplegando capital en apoyo de nuestra estrategia de crecimiento en el primer trimestre, incluyendo la adquisición de [ Evenscape ] en febrero, así como los gastos de capital continuos para apoyar la productividad de fabricación, la innovación y las iniciativas de crecimiento futuro en toda la empresa. Con un balance general saludable que incluye un bajo apalancamiento y amplia liquidez, seguimos bien posicionados para ejecutar y avanzar en nuestra estrategia.

Pasando a la Diapositiva 10. Reafirmamos nuestra guidance para el año completo en ventas netas, EBITDA ajustado y flujo de caja libre ajustado. Dado el ritmo acelerado de recompra de acciones en el primer trimestre, estamos elevando modestamente nuestra guidance de EPS diluido ajustado a un rango de crecimiento del 10% al 14% frente al año anterior. También hemos revisado ligeramente nuestros supuestos de margen de EBITDA ajustado, impulsados principalmente por nuestros resultados del primer trimestre. Seguimos esperando una expansión de márgenes en ambos segmentos para el año completo, con un margen de EBITDA ajustado de Mineral Fiber de aproximadamente 44% y un margen de EBITDA ajustado de AS de aproximadamente 19%. En términos orgánicos, prevemos que el margen de EBITDA ajustado de AS se sitúe entre el 19% y el 20%. Por favor, tengan en cuenta que hay supuestos adicionales disponibles en el apéndice de esta presentación.

Continuamos monitoreando los acontecimientos geopolíticos y sus posibles impactos en nuestro negocio, incluidos los crecientes costes de combustible de los transportistas que han repuntado en las últimas semanas; hemos respondido en consecuencia implementando un recargo por combustible que entró en vigor a finales de marzo. Este es un ejemplo de nuestra sólida trayectoria en la mitigación de los vientos en contra inflacionarios a medida que surgen.

Antes de devolverle la palabra a Mark, me gustaría comentar nuestras expectativas para el segundo semestre del año. Prevemos una mejora en las ventas netas y en el crecimiento del EBITDA ajustado en el segundo semestre del año en comparación con el primero en ambos segmentos, así como un mejor desempeño del margen EBITDA ajustado. En Mineral Fiber, anticipamos una aceleración en el crecimiento del AUV, ganancias de productividad y contribuciones de oleadas en la segunda mitad para respaldar la expansión del margen EBITDA ajustado anual en este segmento. En AS, esperamos que el crecimiento de las ventas netas orgánicas se acelere en el segundo semestre del año, respaldado por una sólida captación de pedidos y un carter de pedidos saludable. También prevemos mayores contribuciones inorgánicas de nuestras adquisiciones recientes. Mantenemos la confianza en nuestras perspectivas para 2026 y estamos bien posicionados para ofrecer resultados sólidos durante el resto del año a medida que demostramos la resiliencia de nuestro modelo de negocio. Seguimos comprometidos con impulsar un crecimiento rentable de la facturación, la expansión de márgenes en ambos segmentos y un sólido flujo de caja libre ajustado para avanzar en nuestra estrategia y crear valor para nuestros accionistas. Y ahora le cedo la palabra a Mark para más comentarios.

Gracias, Chris. Como Chris señaló en sus remarks, nuestra visión del mercado sigue siendo coherente con la que teníamos al inicio de 2026, ya que esperamos una mejora modesta para el año en general, incluso con el actual repunte de la incertidumbre relacionada con el clima geopolítico. Esta visión refleja nuestra consideración actual de múltiples factores macro, industriales, económicos y de campo. Verticales como los centros de datos, el transporte y la atención sanitaria están funcionando bien. Desde la perspectiva de las licitaciones, nos sentimos alentados por el reciente y constante aumento en los valores generales de los proyectos, según reportan los datos de Dodge tanto para nuevas construcciones como para proyectos de renovación importantes. Con nuestra robusta cartera, estamos bien posicionados para atender ese entorno de mercado. Si bien también nos complace ver algunas señales tempranas de una mejor demanda discrecional, dados los elevados niveles de incertidumbre, es demasiado pronto para cambiar nuestras visiones sobre las tendencias subyacentes del mercado de la construcción. Seguiremos enfocados en impulsar nuestras iniciativas de crecimiento para ganar tracción y contribuir con ventas incrementales, lo que nos da confianza en nuestra capacidad para generar hasta 1.5 puntos porcentuales de crecimiento de volumen por encima de la demanda impulsada por el mercado en 2026. Estas iniciativas incluyen PROJECTWORKS y Kanopi, junto con nuestras soluciones específicas para eficiencia energética y centros de datos. Primero, analizando PROJECTWORKS y Kanopi.

Ambos están diseñados para mejorar los volúmenes de ventas y el AUV con el tiempo y para diferenciar aún más a Armstrong ante nuestros clientes. PROJECTWORKS continúa escalando a medida que añadimos más productos de nuestra cartera a la plataforma, incluyendo, más recientemente, los de nuestra adquisición de 2024, [ininteligible]. El número de finalizaciones de diseño de proyectos con el servicio PROJECTWORKS sigue creciendo, junto con la velocidad, la precisión del diseño y la previsibilidad de costes al utilizar esta herramienta. Y, lo que es importante, nuestra tasa de adjudicación de especificaciones aumenta casi un 20% cuando los proyectos pasan por este servicio de diseño automatizado complementario. Kanopi también continúa llegando a nuevos clientes y mejorando desde el punto de vista de ingresos y rentabilidad, más que triplicando su contribución al EBITDA en el primer trimestre. También nos complace ver el crecimiento continuo de los clientes recurrentes junto con AUVs saludables, notablemente por encima de nuestro nivel promedio de AUV para Mineral Fiber. Las nuevas introducciones de productos que mencioné antes en la llamada también están ganando impulso. Como compartimos el trimestre pasado, nuestros productos de sellado de ahorro de energía de próxima generación TEMPLOK ya forman parte de nuestra cartera sostenida y cumplen con los más altos estándares de la industria en materia de sostenibilidad.

Esto hace que TEMPLOK sea aún más atractivo para los propietarios de edificios que buscan estándares que puedan aumentar sus créditos por liderazgo y diferenciar sus edificios desde el punto de vista de la eficiencia energética. Esta innovación, junto con la creciente conciencia sobre la elegibilidad para incentivos de créditos fiscales y la validación mediante más estudios de casos del mundo real, está impulsando un mayor interés, especificaciones y adopción. Nuestra cartera de proyectos TEMPLOK continúa creciendo gracias a una mayor concienciación, marketing y ejecución comercial. Estos proyectos abarcan un conjunto diverso de verticales y tipos de proyectos. En febrero, mencionamos un par de instituciones financieras en Nueva York que están instalando TEMPLOK en nuevos proyectos de construcción de oficinas. Más recientemente, hemos ganado proyectos que incluyen una nueva instalación de atención sanitaria en el suroeste, un distrito escolar en Pensilvania y una renovación de oficinas de una pequeña empresa en Pittsburgh para un propietario que busca los beneficios tanto del ahorro de energía como de los créditos fiscales disponibles para el producto, la red y la instalación. Estos, entre otros, son puntos importantes de validación para lo que creemos que será un motor significativo para el crecimiento de volumen y AUV de Mineral Fiber en el futuro. Nuestra confianza en esta perspectiva se ve reforzada por la urgente necesidad de eficiencia energética y estabilidad de la red a medida que las demandas de IA, computación en la nube y centros de datos presionan los sistemas de red.

Además, las normativas locales y estatales introducidas durante los últimos años presentan desafíos reales para cumplir con los mandatos de reducción de carbono y energía. Ante la escasa llegada de nuevas soluciones al mercado para abordar estos retos, TEMPLOK está captando la atención de los propietarios de edificios que enfrentan estas nuevas regulaciones e incluso de las empresas de servicios públicos que buscan formas de proteger la red durante las horas de mayor consumo. Creemos que esta es una oportunidad plurianual impulsada por factores macroeconómicos para Armstrong, y estamos satisfechos con el progreso en el desarrollo del mercado que hemos logrado hasta ahora este año. Los centros de datos también representan una oportunidad plurianual impulsada por factores macroeconómicos, respaldada por muchas de las mismas tendencias a largo plazo vinculadas a la IA y la creciente necesidad de una infraestructura digital eficiente en términos energéticos y resiliente. Durante el último año, hemos incrementado nuestras capacidades y nuestra presencia en el mercado con una oferta ampliada de diseño a medida. La cartera de Armstrong, anclada por sistemas como [ Dynamex, Dynamex LT ] structural grid, data zone ceiling panels y containment, se basa en las fortalezas fundamentales tanto de Armstrong como de nuestra joint venture WAVE en fabricación, ventas basadas en especificaciones y soluciones basadas en sistemas para entornos complejos. Mirando hacia 2026.

Prevemos una actividad sostenida en los centros de datos hyperscale, de colocalización y empresariales, con clientes cada vez más centrados en la gestión del flujo de aire, el soporte para mayores densidades de potencia y una mejor eficiencia energética. Consideramos que los centros de datos son un mercado vertical que [ininteligible] bien con nuestras capacidades y nuestro enfoque disciplinado del crecimiento. En lo que va del año, nuestra cartera de proyectos previstos para su envío en 2026 está por encima de un 50% respecto a los niveles de 2025. Estos indicadores de tracción demuestran que estamos bien posicionados para capitalizar tanto las oportunidades actuales como las emergentes del mercado. Esperamos plenamente que estos esfuerzos no solo contribuyan a nuestros resultados de 2026, sino que también sienten las bases para el crecimiento futuro. Con nuestros empleados dedicados al servicio de nuestros clientes, nuestras iniciativas de crecimiento y las contribuciones continuas de nuestros motores principales de creación de valor, mantenemos la confianza en alcanzar nuestras perspectivas para 2026 y en nuestra capacidad para generar un crecimiento superior al del mercado, rendimientos robustos y un valor duradero para nuestras partes interesadas a medida que avanzamos. Con esto, estaremos encantados de responder a sus preguntas.