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Industrial · Estados Unidos
Pregunta lo que quieras sobre las earnings calls de Avery Dennison Corporation (AVY). Responde con citas exactas.
Earnings Call Transcript
2026-04-28
Industrial
Damas y caballeros, bienvenidos a la conferencia de resultados de Avery Dennison Corporation correspondiente al primer trimestre finalizado el 31/03/2026. Durante la presentación, todos los participantes estarán en modo de solo escucha. Posteriormente, llevaremos a cabo una sesión de preguntas y respuestas. En ese momento, si desean realizar una pregunta, por favor marquen la tecla estrella 1 en su teléfono para levantar la mano y entrar en la cola de espera.
Les recordamos que esta transmisión se está grabando y estará disponible para su reproducción en el sitio web para inversores de Avery Dennison Corporation. A continuación, cedo la palabra a William Gilchrist, Vicepresidente de Relaciones con Inversores de Avery Dennison Corporation. Adelante, señor.
Gracias, Lucas, y bienvenidos a la conferencia de resultados del primer trimestre de 2026 de Avery Dennison Corporation. Tengan en cuenta que, a lo largo de la sesión de hoy, realizaremos referencias a medidas financieras no GAAP. Las medidas no GAAP que utilizamos están definidas, calificadas y conciliadas con las GAAP en los Anexos A4 a A8 de los estados financieros que acompañan al comunicado de resultados de hoy.
Les recuerdo que realizaremos ciertas declaraciones predictivas que reflejan nuestras opiniones y estimaciones actuales sobre nuestro desempeño y resultados financieros futuros. Estas declaraciones prospectivas se realizan sujetas a la declaración de Safe Harbor incluida en el comunicado de resultados de hoy.
En la llamada de hoy se encuentran Deon M. Stander, Presidente y CEO, y Gregory S. Lovins, Vicepresidente Sénior y CFO. Ahora cedo la palabra a Deon.
Gracias, Gilly, y hola a todos. Hemos tenido un sólido comienzo de 2026, con un aumento del 1% en las ventas orgánicas del primer trimestre, impulsado por un crecimiento de volumen/mix de un dígito medio, y un EPS ajustado que subió un 7% interanual. Estos resultados demuestran una vez más los beneficios de nuestra cartera diversificada y nuestra sólida gestión de la productividad y el control de costes. Nuestro desempeño este trimestre fue una clara muestra de nuestra resiliencia, ya que los mejores resultados del Materials Group compensaron el menor rendimiento del Solutions Group. El crecimiento en nuestro negocio de materiales de etiqueta base compensó con creces la debilidad temporal en ciertas categorías de alto valor.
Como hemos visto en ciclos anteriores, la incertidumbre geopolítica ha provocado un cambio significativo en la inflación de las materias primas. Aunque no sabemos cuánto tiempo pueda durar esta presión inflacionaria, estamos respondiendo de forma proactiva, implementando aumentos de precios e impulsando la reingeniería de materiales donde sea necesario para compensar estas presiones. Nuestra trayectoria gestionando con éxito los ciclos de inflación nos otorga una gran confianza en nuestra capacidad para proteger nuestros beneficios. Además, nuestra capacidad demostrada para gestionar la seguridad del suministro y satisfacer la demanda de los clientes sigue siendo una ventaja competitiva distintiva, lo que ayuda a garantizar que sigamos siendo el socio preferente de nuestros clientes en caso de que las cadenas de suministro se tensen.
Seguimos tomando medidas decisivas para impulsar tanto el crecimiento de los beneficios como la resiliencia del negocio, apoyándonos en nuestro probado modelo de actuación. En primer lugar, nuestro enfoque sigue siendo la inversión en innovación y en la diferenciación basada en el servicio para impulsar el crecimiento mediante la ganancia de cuota de mercado y la expansión de nuevas oportunidades de negocio. En este sentido, recientemente hemos firmado un acuerdo para invertir un incremento de $75 million en Williard, un movimiento que profundiza nuestra alianza de larga data y refuerza nuestra plataforma Intelligent Labels a nivel de toda la empresa. Esta inversión incluye un equipo conjunto de go-to-market dedicado para acelerar la adopción en los sectores de retail, alimentación y logística. También nos posiciona como el socio comercial preferente en inlay, aprovechando nuestro liderazgo en diseño y fabricación para aportar escala comercial a la tecnología complementaria de Williard.
En segundo lugar, estamos manteniendo nuestra agilidad comercial y operativa mediante la toma rápida de medidas comerciales, de compras y de costes para mantenernos por delante de las presiones inflacionarias. En tercer lugar, estamos ampliando nuestra planificación de escenarios, que es una de nuestras fortalezas, e impulsando una mayor productividad y una gestión de costes disciplinada para proteger nuestro beneficio neto ante una amplia gama de escenarios.
Pasando a los resultados por segmento. El Materials Group registró un crecimiento de las ventas reportadas del 11% respecto al año anterior. De forma orgánica, las ventas crecieron aproximadamente un 2%, impulsadas por un crecimiento de volumen y mix de un dígito medio, que se vio parcialmente compensado por reducciones de precios relacionadas con la deflación. El desempeño del trimestre destacó una vez más la fortaleza de este negocio. Observamos un sólido crecimiento en nuestras categorías base, que crecieron un dígito medio y proporcionaron una compensación crítica ante un trimestre más tranquilo para nuestras categorías de alto valor, que cayeron un dígito bajo. Dentro de nuestras plataformas de alto valor, Graphics y Reflectives disminuyeron un dígito medio, y Performance Materials cayó un dígito bajo, lo que refleja una combinación de comparaciones interanuales difíciles, el calendario de pedidos de los clientes y unas ventas más débiles en el mercado final de automoción. Prevemos que estas categorías de alto valor vuelvan a crecer a lo largo del año.
En materiales para etiquetas, observamos algunas compras anticipadas por parte de clientes durante marzo que han persistido en abril. Aunque es difícil predecir la cuantía y el momento exactos de la reducción de existencias, actualmente esperamos que este volumen se reduzca en gran medida durante la segunda mitad del Q2. Nuestros equipos siguen centrados en alinear los niveles de producción y las estructuras de costes con la demanda cambiante, utilizando nuestro marco de gestión de los ciclos de existencias.
Desde el punto de vista de la rentabilidad, el EBITDA ajustado subió a un dígito de doble cifra y el margen aumentó 10 puntos básicos en comparación con el año anterior. Esto fue un resultado directo de la ejecución de nuestro equipo. Aprovechamos nuestro rigor operativo, así como las contribuciones de las iniciativas de ingeniería de materias primas. Estos esfuerzos contrarrestaron eficazmente los vientos en contra de un mix de productos menos favorable y los elevados costes relacionados con los empleados, asegurando que el beneficio neto creciera mientras seguíamos atendiendo a nuestros clientes.
En el Solutions Group, las ventas reportadas del trimestre disminuyeron un 3%, con las ventas cayendo un 1% de forma orgánica. El trimestre estuvo marcado por el rendimiento constante de nuestras categorías de alto valor, que crecieron a un dígito bajo y siguen siendo el motor de crecimiento a largo plazo de este segmento. Dentro de las categorías de alto valor, tanto VESCOM como Embellix obtuvieron un sólido crecimiento de un dígito medio, que se vio parcialmente moderado por Intelligent Labels, que cayó a un dígito bajo. En nuestras categorías base, las ventas fueron ligeramente inferiores a lo esperado, con una caída de un dígito medio.
Desde una perspectiva de rentabilidad, el margen de EBITDA ajustado del trimestre fue del 16.4%, un descenso de 80 puntos básicos en comparación con el año anterior. Si bien percibimos beneficios claros derivados de las eficiencias operativas y un beneficio neto por los precios y los costes de las materias primas, estas ganancias se vieron más que compensadas por los elevados costes relacionados con los empleados, los menores volúmenes de las categorías base y nuestras inversiones para el crecimiento futuro. Mantenemos nuestro compromiso con estas inversiones, ya que son críticas para garantizar una diferenciación basada en la innovación, lo que se traduce en un fuerte crecimiento a largo plazo y en la expansión del margen.
Pasando a nuestra plataforma Intelligent Labels a nivel de toda la empresa. Las ventas cayeron a un dígito bajo en comparación con el año anterior, un resultado que quedó ligeramente por debajo de nuestra expectativa de crecimiento. Sin embargo, esta cifra principal refleja en realidad dos dinámicas distintas en nuestros mercados finales. En nuestra categoría más grande, ropa y retail general, vimos un rendimiento alentador. A pesar del alto listón de la comparativa de pre-aranceles de 2025, las ventas subieron a un dígito bajo. Este crecimiento fue impulsado por expansiones exitosas de programas, lo que demuestra que la adopción en el sector de la ropa sigue expandiéndose. Por el contrario, vimos un viento en contra más pronunciado en logística, donde las ventas cayeron a doble dígito bajo. Esto es, en gran medida, un reflejo de la menor demanda de los clientes de logística y de la gestión de inventarios durante la transición de este cliente hacia un chip actualizado. Seguimos centrados en la curva de adopción a largo plazo en este ámbito y, mientras navegamos por estos distintos tiempos de mercado, continuamos posicionando la plataforma para los despliegues en retail y alimentación que tenemos previstos para la segunda mitad del año.
De cara al futuro, seguimos esperando que el crecimiento de nuestras Intelligent Labels para empresas en 2026 supere al de 2025, con un desempeño más concentrado en la segunda mitad del año a medida que los principales programas ganen escala. En los sectores de confección y retail general, esperamos obtener un crecimiento anual completo, mientras que nuestra categoría de alimentación se encamina hacia un punto de inflexión conforme nuestro despliegue con el mayor minorista de alimentación de EE. UU. en las áreas de panadería, carnicería y charcutería se intensifique en la segunda mitad del año. Por último, en logística, estamos superando los niveles excepcionales de volumen y cuota de mercado de 2025 y gestionando esto de forma proactiva mediante la expansión de proyectos piloto con nuevos socios a lo largo de 2026.
Pasando a nuestras perspectivas para el segundo trimestre, anticipamos un crecimiento de los beneficios en el punto medio de nuestro rango de guidance, con un crecimiento de ventas orgánicas de entre el 0% y el 2%. Nuestro desempeño volverá a estar impulsado por los factores bajo nuestro control: el escalado de nuestras soluciones diferenciadas tanto en nuestra categoría de alto valor como en los negocios base, la aceleración de precios para compensar el aumento de la inflación de las materias primas, el mantenimiento de un enfoque implacable en la productividad y la gestión de costes, y el despliegue eficaz del capital para impulsar los beneficios.
En resumen, nuestro desempeño en el primer trimestre, así como nuestra capacidad para aumentar la cuota de mercado y los beneficios, demuestra nuestra diferenciación en un entorno dinámico. Estamos centrados en los impulsores de crecimiento secular subyacentes que sustentan nuestra estrategia, así como en las acciones de resiliencia empresarial para gestionar con agilidad las presiones cíclicas y los cambios inflacionarios. Las medidas proactivas que estamos tomando para garantizar la resiliencia de la cadena de suministro y acelerar la diferenciación basada en la innovación, como lo demuestra nuestra profundizada alianza con Williard, refuerzan aún más nuestra ventaja competitiva. Nuestras estrategias probadas, negocios resilientes líderes en el mercado, equipos ágiles y un enfoque disciplinado en la asignación de capital nos dan la confianza para seguir impulsando el crecimiento en 2026 y más allá. Quiero expresar mi sincero agradecimiento a nuestro equipo global por su enfoque en la creación de valor para todos nuestros stakeholders, su agilidad y su continua dedicación a la excelencia. Te cedo la palabra, Greg.
Gracias, Deon, y hola a todos. En el primer trimestre, obtuvimos un sólido beneficio por acción ajustado de $2.47, un 7% más en comparación con el año anterior. El crecimiento de los beneficios fue impulsado por un mayor volumen, la productividad y un efecto favorable de la conversión de divisas, compensado parcialmente por mayores costes relacionados con los empleados e inversiones de crecimiento selectivas. Como mencionó Deon, el trimestre se vio beneficiado por las compras anticipadas de los clientes antes de las subidas de precios, particularmente en las últimas semanas de marzo, lo que estimamos representó un viento a favor de aproximadamente $0.05 para los beneficios del trimestre.
Las ventas reportadas del primer trimestre aumentaron un 7% respecto al año anterior, con un crecimiento de ventas orgánicas del 1%, ya que el sólido volumen/mix se vio parcialmente compensado por reducciones de precios relacionadas con la deflación. Las ventas reportadas también se beneficiaron de aproximadamente cinco puntos de crecimiento por la conversión de divisas y un punto de crecimiento por la adquisición de Taylor Adhesives.
Los márgenes de EBITDA ajustado fueron del 16.4% en el trimestre, cifras comparables con las del año anterior. Generamos un sólido flujo de caja libre ajustado de $104 million en el trimestre, impulsado principalmente por una mejora en el capital circulante en comparación con el año anterior, así como por la continuidad en la disciplina de los gastos de capital. Además, nuestro balance general sigue siendo sólido, con un ratio de deuda neta sobre EBITDA ajustado de 2.4 al cierre del trimestre.
Nuestra asignación de capital durante el primer trimestre se mantuvo coherente con nuestro marco establecido, y devolvimos $133 million a los accionistas mediante una combinación equilibrada de $72 million en dividendos y $61 million en recompra de acciones, habiéndose completado la mayor parte de las recompras en marzo. Estas acciones subrayan nuestro compromiso de devolver capital manteniendo, al mismo tiempo, la flexibilidad financiera y la solidez del balance para definir nuestro enfoque de asignación de capital.
Pasando a los resultados por segmentos del trimestre. El crecimiento de las ventas orgánicas de Materials Group fue un 2% superior interanual, ya que el crecimiento de volumen/mix de un dígito medio se vio parcialmente compensado por reducciones de precios de un dígito bajo relacionadas con la deflación. Orgánicamente, las categorías básicas crecieron a un dígito medio, compensando con creces a las categorías de alto valor, que cayeron a un dígito bajo. En cuanto a los materiales para etiquetas, creemos que logramos ganar cuota de mercado durante el trimestre, beneficiándonos también del ritmo de compra de los clientes antes de las subidas de precios.
Desde una perspectiva regional, el volumen/mix en Norteamérica subió a un dígito medio, mientras que Europa registró un crecimiento de aproximadamente el 10%. En los mercados emergentes, Asia Pacífico también creció aproximadamente un 10%, y Latinoamérica creció a un dígito alto. El crecimiento orgánico en nuestras categorías de alto valor en Materials Group cayó a un dígito bajo en general, con un crecimiento de un dígito bajo en etiquetas especializadas y duraderas, que se vio más que compensado por un descenso de un dígito medio en Graphics y Reflectives, y una caída de un dígito bajo en Performance Materials, que incluye nuestros negocios de cintas y adhesivos de alto rendimiento.
Respecto a la adquisición de Taylor Adhesives, el negocio sigue funcionando conforme a nuestras expectativas. El EBITDA ajustado de Materials Group subió un 12% en comparación con el año anterior, con márgenes que aumentaron 10 puntos básicos. Esta expansión refleja nuestra continua y sólida ejecución en el aprovechamiento de la productividad, el beneficio neto derivado de los precios y el coste de las materias primas (incluida la reingeniería de materiales) y los sólidos volúmenes de etiquetas, compensados parcialmente por los costes de personal, el mix y las inversiones.
En cuanto al coste de las materias primas, experimentamos una deflación de materias primas de un solo dígito bajo en términos interanuales durante el primer trimestre. Esa deflación pasó a ser inflación a medida que avanzaba marzo. Observamos impactos en las materias primas vinculadas a los precios petroquímicos. Nuestros equipos están aplicando nuestro playbook contrastado para navegar el repunte inflacionario mediante el abastecimiento estratégico y la implementación de precios. En general, anticipamos una inflación secuencial de un solo dígito alto en el segundo trimestre.
Pasando a Solutions Group. Las ventas orgánicas cayeron un 1%. Las categorías de alto valor crecieron un solo dígito bajo; las categorías base disminuyeron un solo dígito medio. Esto refleja la continua debilidad en la demanda de prendas de vestir al comparar con una base sólida previa a los aranceles en 01/2025, así como la gestión continua de inventarios por parte de nuestros clientes. Dentro de las categorías de alto valor, VESCOM subió un solo dígito medio, impulsado por el beneficio continuo del despliegue de nuevos programas, y Embellix subió un solo dígito medio, impulsado tanto por la Copa del Mundo como por el crecimiento del sector. Intelligent Labels cayó un solo dígito bajo debido a la menor actividad en logística, el sector y el comercio minorista general.
El margen EBITDA ajustado de Solutions Group fue del 16.4%, lo que supone una caída de 80 puntos básicos interanuales; continuó beneficiándose de nuestro enfoque en la productividad y de los precios netos y costes de materias primas, pero esto se vio más que compensado por mayores costes de personal, menores volúmenes en la categoría base y las inversiones continuas en crecimiento.
Pasando a nuestras perspectivas para el segundo trimestre. Anticipamos un crecimiento de las ventas reportadas del 2% al 4%. Este crecimiento de ventas incluye un crecimiento orgánico del 0% al 2%, aproximadamente un 1% por efecto de la conversión de divisas y aproximadamente un 1% por la adquisición de Taylor Adhesives. Esperamos un beneficio por acción ajustado en el rango de $2.43 a $2.53, lo que representa un crecimiento interanual de aproximadamente el 3% en el punto medio. Este crecimiento de los beneficios está impulsado por los beneficios de las medidas de productividad, que compensan con creces los vientos en contra de la inflación salarial y las inversiones en crecimiento; la previsión de reducción de existencias, que se proyecta que afectará a los volúmenes de material de etiquetas en la segunda mitad del segundo trimestre; la normalización de los ahorros temporales de 2025, derivados en gran medida de los gastos por compensación de incentivos; y un beneficio neto derivado de la combinación de divisas, número de acciones, intereses e impuestos.
También hemos detallado en la diapositiva nueve de nuestros materiales complementarios los principales factores contribuyentes para nuestro año completo 2026, los cuales permanecen prácticamente sin cambios respecto a nuestras perspectivas anteriores. Seguimos esperando un beneficio de aproximadamente $0.25 en el EPS derivado de la combinación de divisas favorables, que beneficiaron en gran medida al Q1, y un menor número de acciones, compensado parcialmente por un mayor tipo impositivo ajustado y gastos por intereses. Hemos incrementado nuestras expectativas de ahorros por reestructuración, anticipando más de $55 million a medida que continuamos apostando por nuestros palancas de productividad. Y mantenemos nuestro compromiso con un sólido flujo de caja libre ajustado, con el objetivo de alcanzar aproximadamente un 100% de conversión para el año, con un gasto de capital en activos fijos y TI de aproximadamente $260 million. Asumiendo que las condiciones económicas actuales persistan, anticipamos incrementos secuenciales en los beneficios a lo largo del año, en línea con nuestros patrones estacionales históricos recientes y excluyendo los impactos de la reducción de existencias por el timing de las compras anticipadas.
En resumen, hemos obtenido un sólido comienzo de año, logrando un crecimiento del EPS ajustado del 7% en comparación con el año anterior. Estos resultados reflejan nuestra capacidad para impulsar el volumen y la productividad mientras navegamos en un entorno dinámico. Estamos bien posicionados para compensar la última ronda de inflación significativa aprovechando nuestra excelencia en compras y nuestra probada disciplina de precios. Este trimestre generamos $104 million en flujo de caja libre ajustado y devolvimos $103 million a los accionistas. Continuamos operando bajo nuestro disciplinado marco de asignación de capital, manteniendo al mismo tiempo un balance general sólido. Con esto, abrimos la sesión para sus preguntas.
Damas y caballeros, daremos inicio a la sesión de preguntas y respuestas. Si desea realizar una pregunta, por favor levante la mano ahora utilizando la tecla 1 en su teléfono. Si su pregunta ya ha sido respondida y desea retirar su registro, por favor pulse la tecla de almohadilla.
Para dar cabida a todos los participantes, les pedimos que limiten su pregunta y que vuelvan a la cola si tienen preguntas adicionales. Por favor, esperen mientras elaboramos la lista de la sesión de Q&A. Su primera pregunta proviene de la línea de Ghansham Panjabi, de Robert W. Baird. Ghansham, adelante.
Gracias, operador. Buenos días a todos. Sobre Intelligent Labels, ¿cómo se desarrolló el resultado en relación con sus expectativas iniciales para el Q1? Y también, ¿ha cambiado su perspectiva sobre las ventas principales de este negocio para 2026 debido a los acontecimientos de los últimos meses?
Hola, Ghansham. El Q1 se desarrolló ligeramente por debajo de lo que habíamos anticipado, principalmente debido al volumen de logística que observamos tanto a nivel de cliente como por algunos cambios mientras gestionaban el inventario en preparación para un nuevo chip que iban a lanzar.
Aunque no hemos dado perspectivas para el resto del año, sigo creyendo que vamos a ver crecimiento durante todo 2026 en comparación con el conjunto de 2025, Ghansham. En particular, veremos el segundo semestre del año cuando algunos de los nuevos programas ganen tracción, especialmente en alimentación. Hablamos de la fase de implementación con Walmart para nosotros en el segundo semestre del año. También tenemos varios otros programas de ropa que estaban planificados y un par de nuevos que también están en marcha.
En general, aunque es difícil saber cómo evolucionará el segundo semestre desde una perspectiva macroeconómica, me siento optimista sobre nuestra capacidad para impulsar esos nuevos programas y lograr su despliegue; por lo tanto, empezaremos a ver una expansión en la tasa de crecimiento a medida que avance el año.
Su siguiente pregunta es de George Staphos, de Bank of America Securities Incorporated. George, adelante, por favor.
Muchas gracias. Hola a todos, buenos días. Gracias por los detalles. Quería analizar el revenue bridge del trimestre. Han situado el crecimiento de las ventas entre el 2% y el 4%. El orgánico es del 0% al 2%. Tenemos un factor por FX y otro por Taylor, por lo que, si no estamos interpretando mal esto, sugiere que no hay un gran impacto por precios.
¿Podría hablarnos de cómo se materializará el trabajo que están realizando para compensar la presión de costes en términos de precios en el Q2 y, quizás, más en el Q3 debido a los desfases temporales?
En relación con esto, ¿existe algún denominador común respecto a la debilidad en el volumen que observamos en las categorías de alto valor en Materials? Gracias.
Gracias, George. Empezaré con la primera pregunta. Creo que se refiere a las perspectivas para el segundo trimestre. Estamos observando una inflación secuencial de un dígito alto en el Q2. Estamos implementando aumentos de precios prácticamente en todo el mundo para gestionar esta situación, con impactos de precios de un dígito bajo a medio, por lo que esperaríamos, secuencialmente del Q1 al Q2, compensar esa presión inflacionaria.
Desde una perspectiva interanual, todavía tenemos algo de deflación heredada, lo cual es parte de lo que impulsó la baja en los precios, como mencioné en el primer trimestre —una caída de un dígito bajo en el Q1 frente al año anterior—, motivada principalmente por el efecto de arrastre de los precios debido a la deflación que vimos el año pasado. Parte de ese efecto de arrastre a la baja compensa parte del aumento de precios en el segundo trimestre, pero esperaríamos un ligero aumento neto de precios en el Q2 frente al año anterior.
Lo único que añadiría es que, históricamente, cuando hablábamos de precios e inflación, veíamos un desfase de aproximadamente un trimestre. A medida que hemos atravesado los últimos ciclos, nuestra capacidad para gestionar los precios, el abastecimiento y la inflación ha mejorado mucho, y no anticipamos un desfase real en el cronograma de cómo gestionamos la inflación y los precios que aplicamos.
En cuanto a su pregunta sobre la categoría de alto valor en Materials Group en general, hubo algunas razones idiosincrásicas en el primer trimestre, particularmente en Graphics y tapes, que bajaron debido, en gran medida, a la base de comparación tan fuerte del primer trimestre del año pasado, algunas dinámicas de inventario intra-trimestre con ciertos distribuidores y cierta debilidad en las ventas de los mercados finales reflejada en nuestro negocio de Graphics. Nuestra previsión es que, a medida que avance el año, veremos un retorno al crecimiento en esas categorías y un aumento del volumen general.
La siguiente pregunta es de Jeff Zekauskas, de JPMorgan. Adelante, Jeff.
Muchas gracias. Están estimando un beneficio por acción plano en el segundo trimestre en comparación con el primero. Normalmente, el segundo trimestre es estacionalmente más fuerte. Entiendo que hay un poco de compras anticipadas y lo han señalado como un impacto de cinco centavos, pero habitualmente la estacionalidad es más pronunciada.
¿Entonces lo que está frenando el crecimiento de los beneficios del segundo trimestre es el desfase temporal de la inflación de las materias primas que se compensará más adelante?
Y luego, en el tercer trimestre, la estacionalidad suele ser más débil que en el segundo, pero habrá crecimiento en Intelligent Labels y un ligero incremento en precios. En el tercer trimestre, ¿empezaremos a subir, nos mantendremos estables o caeremos? ¿En qué situación nos encontramos?
Gracias, Jeff. Respecto a su primera pregunta, como mencioné, tuvimos un beneficio de aproximadamente $0.05 por compras anticipadas en el Q1, lo que luego desaparece en el segundo trimestre y genera un diferencial de realmente $0.10 entre el primer y el segundo trimestre. Históricamente, hemos tenido un beneficio estacional secuencial de entre $0.10 y $0.15, dependiendo del año, como usted menciona, lo que compensa gran parte de ese efecto.
Considerando otros factores, diría que tenemos un impacto muy ligero por el desfase entre precios e inflación, pero esto se ve compensado en gran medida por los incrementos en productividad a medida que avanza el año. En general, es el beneficio estacional compensado por el impacto de las compras anticipadas lo que está impulsando principalmente esa cuestión.
Para el resto del año, como hemos mencionado, esperamos un crecimiento secuencial continuo de los beneficios a medida que avance el ejercicio. Los impactos de las compras anticipadas, como usted ha dicho, reducirían el Q2 y deberían suponer un beneficio de Q2 a Q3. Esperamos mejoras continuas en el crecimiento de las categorías de alto valor durante la segunda mitad del año, impactos continuos en los beneficios derivados de la recompra de acciones y seguir impulsando el crecimiento de la productividad. Prevemos seguir viendo mejoras secuenciales en los beneficios a medida que avancemos en el Q3 y Q4.
Su siguiente pregunta es de John McNulty, de BMO Capital Markets. John, adelante, por favor.
Buenos días. Gracias por aceptar mi pregunta. Quizá podría profundizar un poco más en el negocio de IL. La logística fue débil, y pareció deberse a dos factores: los volúmenes de clientes y el cambio de chip. Presumiblemente, el cambio de chip es algo temporal y se recuperará. ¿Podría ayudarnos a entender qué parte se debió simplemente a la debilidad general de los volúmenes frente a ese cambio de chip?
Y como segunda pregunta relacionada, la inversión que acaban de realizar en Williard: si pudiera darnos algunas ideas sobre cómo pueden aprovechar esa oportunidad y cómo esto podría aportar un peso más significativo a ese negocio para ustedes con el tiempo.
John, la mayor parte de la debilidad que vimos en logística se debe a los volúmenes de demanda del cliente final, y creo que también lo habéis visto anunciado públicamente hoy. Hubo cierto impacto en los tiempos de los chips, pero se resolverá en gran medida para cuando terminemos el segundo trimestre.
En cuanto a la logística, recordad lo que hablamos en nuestra última llamada: impulsamos un crecimiento y una cuota de mercado extraordinarios en 2025, y este año vamos a estar comparando contra esos niveles. Ese crecimiento y esa cuota se debieron a que un gran número de nuestros competidores no pudieron atender la cuenta según lo previsto, y nosotros intervendimos para ofrecer apoyo. Nuestra planificación y expectativas son que la situación se normalice con el tiempo. Aún no lo hemos visto en el primer trimestre, pero esa es nuestra planificación y nuestras expectativas en este momento. También estamos ampliando pilotos positivos en logística con otros proveedores logísticos.
Pasando a Williard, estoy muy satisfecho con la inversión en esta tecnología complementaria. Han sido socios nuestros durante mucho tiempo y estamos profundizando esa relación, específicamente con una estrategia conjunta de go-to-market y nuestro papel de apoyo como el mayor fabricante y diseñador gracias a nuestra escala y red. Williard depende de Bluetooth, por lo que no es RFID en el sentido que se suele entender, y es aplicable principalmente cuando se piensa en el monitoreo de condiciones: cuando los artículos requieren detección relacionada con cambios de temperatura, humedad y luz. Ahí es donde la tecnología realmente cobra importancia.
Siempre hemos hablado de tener una cartera de sensores aplicables a cada caso de negocio. Pensad que esto es muy aplicable en los sectores alimentario, farmacéutico y en cierta logística a nivel de caja y palé, donde se requiere más esa tecnología de detección de condiciones. Nuestra visión de cara al futuro es doble. Por un lado, amplía aún más el mercado total direccionable (TAM) para nuestra plataforma Intelligent Labels en su conjunto; creemos que el monitoreo de condiciones representa probablemente otros 75 billion de unidades a largo plazo; y, al mismo tiempo, nos otorga una posición de fortaleza al considerar la amplitud de soluciones que podemos ofrecer en colaboración a todos nuestros clientes de ahora en adelante.
Su próxima pregunta proviene de la línea de Joshua Spector, de UBS. Josh, adelante, por favor.
Hola. Buenos días. Solo quería aclarar dos cosas. En cuanto al factor precio/coste, Greg, creo que mencionaste que sería ligeramente negativo en el Q2. ¿Se trasladarán todos los costes en el Q2, o tenéis que afrontar algo más en el Q3 según lo que vemos hoy?
Y luego, en tu respuesta a la pregunta de Jeff de antes sobre tus comentarios acerca del crecimiento secuencial de los beneficios a lo largo del año —añadiste la salvedad sobre la estacionalidad histórica de los beneficios—, pero te oí responder que crees que los beneficios subirán en el Q3, y que estacionalmente normalmente suben en el cuarto trimestre. ¿Es esa la forma correcta de verlo, o lo definirías de otra manera?
Sobre el factor precio/coste, mencioné un ligero viento en contra en el Q2 debido a una cuestión de tiempos. Seguimos viendo un aumento de la inflación a medida que avanzamos hacia abril y principios de mayo, por lo que seguimos realizando incrementos de precios. Algunas regiones están experimentando una inflación mayor que otras e incluso están entrando en una segunda ronda de ajustes de precios. Puede que haya un ligero viento en contra, pero, en general, los precios están siguiendo muy de cerca a la inflación a medida que transcurre el segundo trimestre.
Habrá cierto arrastre de la inflación secuencial en el Q3, por lo que la inflación que estamos viendo hacia mediados del segundo trimestre también se trasladará al tercer trimestre. Veremos un pequeño impacto de la inflación secuencial, así como un beneficio de precios secuencial del Q2 al Q3.
No vamos a ofrecer guidance para la segunda mitad del año, pero nuestra expectativa es seguir impulsando una productividad significativa —hemos revisado al alza nuestra perspectiva de reestructuración, como hemos indicado en las diapositivas de hoy—, seguir impulsando el crecimiento en categorías de alto valor y continuar asignando capital para aumentar los beneficios. Nuestro enfoque es seguir impulsando la mejora secuencial a medida que avanzamos a través de los trimestres.
La siguiente pregunta proviene de la línea de John Dunigan, de Jefferies. John, adelante.
Gracias por todos los detalles, Deon y Greg. Se los agradezco mucho, y felicidades por los buenos resultados en un entorno bastante difícil. Quería preguntar sobre el negocio de Intelligent Labels: mencionaron el viento en contra derivado de las ganancias de cuota de mercado en logística que tuvieron el año pasado, pero creo que comentaron que no vieron realmente esa devolución en el primer trimestre. ¿Cuánto deberíamos prever como viento en contra interanual para 2026?
John, no estamos realizando previsiones para el resto del año, pero estamos anticipando y planificando que parte de ese volumen y cuota de mercado extraordinarios que ganamos en 2025 se vean compensados si las cosas se normalizan. Estamos trabajando para contrarrestar eso con proyectos piloto adicionales que estamos expandiendo con otros de nuestros clientes de logística.
La parte más importante de nuestro programa global de IL durante 2026 será nuestro programa de alimentación, a medida que lo implementemos con Walmart durante la segunda mitad del año. Recuerden que dije que pensábamos que equivaldría a un valor de entre un dígito alto y un dígito doble bajo en un periodo de dos años sobre nuestros ingresos totales de IL de 2025. Seguimos previendo el inicio de ese incremento significativo durante la segunda mitad de este año.
Debido a ese anuncio, también hemos recibido más consultas de otros minoristas de alimentación y de actores de la cadena de suministro de alimentos que están interesados en entender cómo pueden aprovechar la tecnología. Me entusiasman dos proyectos piloto que se están llevando a cabo —uno en Norteamérica y otro en Europa— con grandes minoristas de alimentación, así como una parte de la cadena de suministro para la entrega directa a la tienda de uno de nuestros clientes minoristas, lo cual representa un caso de uso distinto.
En términos generales, desde la perspectiva de alimentación, estamos observando un aumento directo y, en el sector de la moda, seguiremos viendo el despliegue de nuevos programas: un par que ya están en marcha y dos que comenzarán más adelante, en la segunda mitad del año.
Otro aspecto que me anima es la tracción que estamos viendo con la tecnología de innovación en esta área. El año pasado hablamos del despliegue con Inditex Group basado en nuestra solución de prevención de pérdidas y visibilidad. Ahora tenemos un segundo cliente, otra marca de calzado, que está empezando a utilizarla de cara a la segunda mitad del año; por tanto, no se trata solo de nuevos clientes, sino también de extender la tecnología para impulsar nuevos casos de uso.
Su siguiente pregunta es de Mike Roxland, de Truist Securities. Mike, adelante.
Gracias, Deon, Greg y Gilly, por responder a mis preguntas. Deon, para dar seguimiento a la pregunta de John, parece que esperan o confían plenamente en que las Intelligent Labels aumenten su ritmo en la segunda mitad del año en comparación con la primera. En la medida en que pueda comentar al respecto, ¿cómo prevé la cadencia de las IL a lo largo del año?
Para alcanzar su guidance de 2026 en términos de crecimiento por encima de 2025, se requiere un crecimiento ambicioso que parece que estará más ponderado en el 2H que en el 1H. Y, en segundo lugar, ¿alguna actualización sobre su cliente clave de logística y su despliegue internacional?
Mike, tienes razón. Vamos a ver un aumento significativo en la segunda mitad del año y, de forma secuencial, nuestra tasa de crecimiento mejorará desde este momento hasta el cierre del ejercicio. Esto nos permitirá alcanzar un crecimiento superior al de 2025 para cuando finalice el año.
En cuanto a nuestro cliente de logística, seguimos trabajando con ellos en la expansión internacional, y todo marcha según lo previsto.
La segunda línea de actuación —probablemente habréis visto algún comentario en la prensa— es que no solo nos centramos en los centros de cumplimiento de última milla, donde hemos estado muy activos durante los últimos dos años, sino que a medida que se orientan hacia la primera milla —es decir, los propios expedidores, sus propias tiendas franquiciadas y otros clientes— también estamos participando en la prestación de apoyo al respecto. En última instancia, en logística se encontrará una combinación de modelos de negocio: algunos optarán por centrarse primero en la última milla y otros en la primera milla. Estamos observando esto con otros dos o tres operadores logísticos a medida que avanzamos con algunos de los proyectos piloto.
La siguiente pregunta es de Matt Roberts, de Raymond James. Adelante, Matt.
Buenos días a todos. Gracias por el tiempo. Deon, en varias ocasiones durante la llamada has hecho referencia al plan de acción para la reducción de costes y, específicamente, para las presiones inflacionistas.
Dado que todos ustedes tienen una visión privilegiada de una amplia gama de mercados finales y de cómo sus clientes plantean sus estrategias de precios de cara al futuro, ya sea en alimentación, confección u otras categorías, ¿cómo buscan sus clientes compensar sus propios costes mediante los precios y qué impacto esperan que esto tenga en las perspectivas de volumen de cara al futuro?
Han hablado de una planificación de escenarios extendida. ¿Qué tan lejos estamos de alcanzar un umbral de elasticidad del consumidor, por así decirlo, tras años de incrementos de precios en el sector minorista?
Claro, Matt. En relación con nuestras previsiones de principios de año, está claro que la inflación será más alta de lo que habíamos planeado originalmente y los indicadores económicos son más bajos que cuando empezamos el año. Lo que nos resulta difícil es estimar el impacto, el momento y la consecuencia de cómo pueda evolucionar esto en el segundo semestre. Estamos ampliando y diversificando nuestros planes de escenarios para asegurarnos de estar preparados para cualquier eventualidad en el entorno de volúmenes que pueda o no materializarse.
La razón principal por la que confío en nuestra trayectoria de crecimiento de beneficios a lo largo del año —para reiterarlo— es porque vamos a seguir acelerando la productividad. Como habéis visto, hemos actualizado nuestra reestructuración a $55 million, y la mayor parte se ejecutará en el segundo semestre del año. Sabemos que nuestras categorías de alto valor seguirán expandiéndose a medida que avance el año; no solo porque Materials Group tuvo algunos desafíos idiosincrásicos en el Q1 que van a mejorar, sino también porque nuestro crecimiento en IL se acelerará en el segundo semestre. Por último, también contaremos con el impacto de la reducción del número de acciones en circulación, lo que nos ayudará en el segundo semestre.
Si analizamos nuestros mercados finales en su conjunto, la situación varía según la región y dentro de cada mercado. En nuestro negocio de etiquetas de materiales, los clientes en regiones con una inflación más fuerte han sido más cautelosos; algunos han estado realizando compras anticipadas, particularmente en Europa, algunos en Asia y una tendencia incipiente en Norteamérica.
En cuanto al mercado final, los minoristas y las marcas están pendientes de la confianza del consumidor. Los volúmenes de CPG han sido moderados durante los últimos dos años y, de forma alentadora, a principios de este año hemos visto que algunos CPG indican que están experimentando cierto crecimiento de volumen. Eso podría representarnos un beneficio positivo a pesar de la inflación.
En el sector de la confección, el sentimiento ha sido débil durante mucho tiempo —el año pasado enfrentó desafíos por los aranceles— y ahora los clientes de este sector se plantean qué puede suponer la inflación para la demanda del mercado final; es una compra discrecional. Dicho esto, las importaciones de prendas de vestir siguen siendo muy bajas; los ratios de inventario sobre ventas en confección están en sus niveles más bajos desde 2021 y, a medida que avance el año, podríamos ver una mejora a medida que las cosas se normalicen. Seguimos trabajando con los clientes en el abastecimiento para la temporada de vuelta a clases y, finalmente, para la temporada navideña.
Nuestras premisas son que, si no vemos un mayor deterioro del entorno macroeconómico respecto a la situación actual, anticipamos un crecimiento secuencial de los beneficios, tal como señaló Greg, a medida que avancemos durante el año.
Su siguiente pregunta es de Anthony Pettinari, de Citi. Adelante, Anthony.
Buenos días. Solo para dar seguimiento a Intelligent Labels. Entendiendo que el gran incremento se producirá en la segunda mitad del año, ¿hubo algo notable en cuanto a la tasa de cierre en el primer trimestre? ¿Fue más fuerte o más débil? Parece que las comparativas podrían facilitar potencialmente el segundo trimestre. ¿Vieron alguna aceleración en marzo o abril?
Nada que destaque de forma drástica, Anthony. En el segundo trimestre, deberíamos ver comparativas más favorables en nuestra división de ropa y mercancía general porque, si lo recuerdas, los aranceles cobraron fuerza en el segundo trimestre del año pasado, cuando también observamos un resultado negativo.
Al analizar nuestra situación actual, nuestras tasas de ejecución actuales en abril reflejan una continuación en ambos negocios de lo que vimos de forma general durante marzo.
La división de ropa sigue siendo sólida según lo que podemos observar inicialmente y, en nuestro negocio de materiales, particularmente en el de etiquetas, seguimos viendo parte de esa actividad elevada de la que habló Greg, la cual se está normalizando a medida que avanzamos en el segundo trimestre.
La siguiente pregunta es de Hillary Cacanando, de Deutsche Bank Securities. Hillary, adelante.
Hola. Gracias por responder a mi pregunta. En cuanto a la asignación de capital, este trimestre realizaron una recompra de acciones por $61 million. Dado que su apalancamiento se mantiene estable en 2.4 veces, ¿cómo deberíamos valorar el ritmo de las recompras para lo que queda de año, especialmente en su equilibrio con la cartera de inversiones?
Gracias, Hillary. Seguimos aplicando nuestra estrategia de recompra de acciones, adoptando un enfoque basado en el rendimiento mediante una matriz. En periodos en los que observamos un incremento en el precio de la acción, podemos reducir ligeramente el ritmo; en periodos como el de marzo, donde el precio de la acción se desaceleró, aumentamos nuestro ritmo. La gran mayoría de nuestras recompras de acciones del Q1 se realizaron en marzo, y en abril continuamos con un ritmo relativamente similar. Todo dependerá de cómo evolucione el año y seguiremos aplicando un enfoque basado en el rendimiento según corresponda.
En general, nos sentimos satisfechos con la capacidad que tenemos para seguir invirtiendo de forma orgánica en el negocio —CapEx e inversiones relacionadas con la innovación— así como en inversiones como Williard para ayudar a incrementar nuestras tasas de crecimiento futuro, además de analizar oportunidades tanto de M&A como de continuar con la recompra de acciones. Nos sentimos cómodos con nuestra capacidad en todos esos frentes y seguiremos manteniendo un enfoque equilibrado y disciplinado.
Su siguiente pregunta es de George Staphos, de Bank of America Securities Incorporated. George, adelante, por favor.
Muchas gracias por permitirme esta pregunta de seguimiento. Dos cuestiones rápidas. Primero, ¿podría profundizar en cómo están ampliando la planificación de escenarios? ¿Se trata simplemente de utilizar más palancas de productividad y quizás acelerar la recompra de acciones a medida que el mercado se lo permita, o existen otros elementos que pueda compartir sobre cómo están ampliando su estrategia?
En segundo lugar, en cuanto a las compras anticipadas —entendiendo que su negocio consiste en servir a sus clientes—, ¿qué medidas están tomando para evitar un exceso de compras anticipadas que resulte en un destockeo que deba gestionarse en el Q2 y, posiblemente, en el Q3?
Gracias, George. En cuanto a la ampliación de nuestros escenarios, ha mencionado los principales factores determinantes. Buscamos identificar dónde existen oportunidades de productividad adicionales en escenarios de menor volumen o, por el contrario, si el volumen continúa creciendo.
El otro elemento es la innovación: cuando tenemos nuevos productos o soluciones en fase de desarrollo, ¿podemos acelerarlos para llegar al mercado más rápido? Nuestros equipos también se centran en lo que se requiere para seguir ganando y aumentar nuestra cuota de mercado con clientes, tanto nuevos como actuales, mediante la excelencia comercial respaldada por la innovación, la calidad y la prestación de servicios. Esas relaciones presentan oportunidades para aumentar nuestra cuota de cartera.
Normalmente, en entornos más inciertos o inflacionarios, especialmente si las cadenas de suministro se ven afectadas, observamos una migración hacia los líderes del mercado porque los clientes confían en la seguridad que ofrecemos, lo que podría representar otro potencial de crecimiento en términos de ganancia de cuota de mercado.
Creo que parte de eso también responde a la pregunta sobre las compras anticipadas. Existen dos razones principales por las que los clientes realizan compras anticipadas: para garantizar la seguridad del suministro y para gestionar las subidas de precios que prevén en el mercado.
Nuestra escala global es una gran ventaja competitiva a la hora de garantizar la seguridad del suministro, aprovechando nuestra excelencia en compras y nuestra estrategia de abastecimiento. Aprendimos mucho de los desafíos de 2021 y 2022, ampliamos nuestras estrategias de proveedores y de abastecimiento, y confiamos en nuestra capacidad para garantizar la seguridad del suministro. Eso ayuda a limitar el impacto de que las compras anticipadas sean excesivas.
Lo que estamos observando aquí es una escala mucho menor que la que vimos en 2021–2022, cuando experimentamos tres o cuatro trimestres de acumulación de inventario antes de que se produjera el desstocking a finales de 2022 y principios de 2023. En este momento, se trata de una acumulación de inventario de aproximadamente un mes. Vamos a seguir gestionando esto de cerca y veremos cómo evoluciona a medida que avancemos en el trimestre.
Sr. Gilchrist, no hay más preguntas por el momento. Le devolvemos la palabra para sus comentarios finales.
Gracias, Lucas. En nombre de todos en Avery Dennison Corporation, quiero agradecer a todos por unirse a la llamada de hoy y por su continuo interés en Avery Dennison Corporation. Con esto concluye la conferencia telefónica de hoy.
Gracias.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.