Buenos días y gracias por su espera. Bienvenidos a la conferencia de resultados del primer trimestre de 2026 de Avista Corporation. [Instrucciones del operador] Se les informa que la conferencia de hoy está siendo grabada. Ahora cedo la palabra a la primera ponente de hoy, Stacey Walters. Adelante, por favor.

Gracias y buenos días. Gracias a todos por acompañarnos en la conferencia de resultados del primer trimestre de 2026 de Avista. Nuestros resultados y el Form 10-Q del primer trimestre se publicaron antes de la apertura del mercado esta mañana. Pueden encontrar ambos documentos y esta presentación en nuestro sitio web. Me acompañan hoy la presidenta y CEO de Avista Corp., Heather Rosentrater; y el vicepresidente sénior, CFO, tesorero y director de asuntos regulatorios, Kevin Christie.

Durante esta llamada realizaremos declaraciones prospectivas. Estas implican supuestos, riesgos e incertidumbres que están sujetos a cambios. Diversos factores podrían causar que los resultados reales difieran materialmente de las expectativas que discutiremos en la llamada de hoy. Por favor, consulten nuestro Form 10-K de 2025 y nuestro Form 10-Q del primer trimestre de 2026 para obtener un análisis completo de estos factores de riesgo. Ambos están disponibles en nuestro sitio web.

En esta llamada también analizaremos los resultados de las actividades de servicios públicos no GAAP. Nuestra presentación de resultados del primer trimestre está publicada en nuestro sitio web e incluye definiciones y conciliaciones para todos los desgloses no GAAP, incluidos los resultados de las actividades de servicios públicos no GAAP. Nuestros resultados de servicios públicos no GAAP se componen de los resultados de nuestros segmentos Avista Utilities y AEL&P. Las ganancias y pérdidas no realizadas que históricamente han constituido la mayor parte de nuestros resultados de otros negocios no regulados pueden ser significativas, pero son difíciles de predecir y están fuera del control de la dirección. El análisis de los resultados de servicios públicos no GAAP y la guidance de beneficios refleja el enfoque de la dirección en el negocio principal de servicios públicos.

Y ahora, permítanme comenzar con un resumen de los resultados financieros presentados en la nota de prensa de hoy. Nuestro beneficio consolidado del primer trimestre de 2026 fue de $1.11 por acción diluida, frente a los $0.98 del primer trimestre de 2025. Nuestros resultados de servicios públicos no GAAP del primer trimestre de 2026 fueron de $1.10 por acción diluida, en comparación con los $1.01 por acción diluida del primer trimestre de 2025. Ahora cedo la palabra a Heather.

Gracias, Stacey. Cuesta creer que el primer trimestre ya haya quedado atrás. El año comenzó con un impulso real y el ritmo de actividad en todo nuestro negocio no ha hecho más que acelerarse. En poco tiempo, hemos tomado medidas significativas para reforzar la fiabilidad y la resiliencia, avanzar con nuestras oportunidades de crecimiento y seguir aportando valor a nuestros clientes y accionistas.

Seguimos avanzando en importantes trabajos de refuerzo de la red, aprovechando las oportunidades de crecimiento de la demanda y garantizando la suficiencia de recursos para nuestros clientes de cara al futuro; todo ello contribuye a la solidez a largo plazo de nuestra empresa de servicios públicos. Nuestra inversión continua en el refuerzo y la resiliencia de la red, incluida la gestión de la vegetación, está ayudando a prevenir los cortes que pueden producirse periódicamente durante fenómenos meteorológicos adversos. Aunque gran parte de este trabajo está impulsado por nuestros programas de mitigación de incendios forestales, hemos obtenido beneficios derivados de estos esfuerzos gracias a una mayor resiliencia del sistema y a una mejor preparación para la respuesta ante tormentas durante todo el año.

Hemos comprobado que las herramientas predictivas que desarrollamos para monitorizar las condiciones meteorológicas de incendios forestales también nos ayudan a anticipar mejor otros riesgos de interrupción relacionados con el clima. Esto significa que podemos posicionar equipos y materiales con mayor antelación y, cuando procede, alertar a los clientes potencialmente afectados para que puedan prepararse antes de que se produzcan los cortes. El trabajo que estamos realizando para construir un sistema más resiliente ante incendios forestales también nos beneficia en el día a día, permitiendo operaciones más fluidas y logrando mejores resultados para nuestros clientes y las comunidades a las que servimos. Y hace apenas un par de meses vimos directamente cómo una mejor preparación, mediante herramientas predictivas y el posicionamiento previo de materiales, permite realizar trabajos de restauración más rápidos.

En marzo, casi 60,000 clientes se vieron afectados por cortes debidos a los fuertes vientos. Quiero elogiar a cada uno de los empleados y socios que se unieron a nosotros en los esfuerzos de restauración, sustituyendo postes, reconectando líneas y reconstruyendo infraestructuras para restablecer con éxito el suministro eléctrico a todos los clientes. Y me complace decir que nuestros esfuerzos de refuerzo y resiliencia de la red mejoraron la respuesta general ante la tormenta.

En relación con el trabajo en curso para impulsar nuestras oportunidades de crecimiento, mantenemos el optimismo respecto a las oportunidades que tenemos por delante. Estamos planificando el crecimiento identificado en nuestro plan integrado de recursos más reciente y el potencial crecimiento de nuevos clientes de gran demanda de una manera que respalde la asequibilidad para el cliente, la fiabilidad del sistema y el cumplimiento de los requisitos de energía limpia. Una parte clave de este trabajo es la planificación estratégica de recursos, asegurándonos de contar con la combinación adecuada de recursos en el momento oportuno y de la forma más rentable, para poder cumplir con los requisitos de fiabilidad y energía limpia sin incurrir en gastos innecesarios.

Y las negociaciones continúan con uno de los posibles clientes desarrolladores de centros de datos que busca ubicarse en nuestro territorio de servicio, con una carga incremental proyectada de hasta 500 megavatios. Garantizar la protección adecuada para nuestros clientes actuales es un elemento clave de nuestras negociaciones, ya que esperamos que estos nuevos clientes de gran carga aporten una contribución significativa para mantener la asequibilidad de nuestros clientes actuales. Nuestro objetivo actual es firmar un memorando de entendimiento con este nuevo cliente antes del 31 de mayo. Además de las conversaciones de negociación con el potencial desarrollador de centros de datos, seguimos tratando estas oportunidades con líderes comunitarios y otras partes interesadas. También estamos colaborando con los responsables políticos y la Washington Commission en relación con los centros de datos para abogar por políticas que garanticen la asignación adecuada de los costes y beneficios asociados a la integración de estas grandes cargas.

Para garantizar la adecuación de los recursos para nuestros clientes en el futuro, la planificación de recursos es una tarea crucial. Mientras trabajamos con potenciales nuevos clientes de gran carga, también seguimos avanzando hacia la formalización de contratos para los proyectos seleccionados en nuestra reciente solicitud de propuestas, incluyendo el modelo de construcción y transferencia (build-transfer) para un proyecto de almacenamiento de energía mediante baterías incluido en nuestro plan de capital base y cuya puesta en marcha está prevista para 2028. En Avista, diversos procesos relacionados informan conjuntamente nuestra toma de decisiones sobre estos recursos futuros, mientras consideramos el momento de integrar las posibles nuevas grandes cargas.

Ya se ha iniciado el trabajo sobre nuestro Plan Integrado de Recursos Eléctricos de 2027, o IRP. Hemos progresado con puntos de datos clave para el IRP, como nuestro plan de implementación de energía limpia, que fue actualizado y aprobado recientemente por la Washington Commission. La asequibilidad a largo plazo es fundamental en nuestra práctica de planificación a medida que evaluamos las necesidades de recursos de cara al futuro. Y, en general, soy optimista sobre las oportunidades que tenemos por delante. Ahora cedo la palabra a Kevin para profundizar en los resultados.

Gracias, Heather, y buenos días a todos. Nuestro enfoque en obtener resultados en la empresa de servicios públicos es fundamental para nuestro éxito. Nuestro desempeño este trimestre refleja el compromiso continuo de nuestros equipos con una gestión de costes disciplinada. Comenzamos el año con una ejecución sólida en todo el negocio y estamos bien posicionados de cara al futuro.

Junto con nuestras otras iniciativas, los resultados regulatorios son clave para nuestro progreso. La primera conferencia de acuerdo para nuestra GRC de Washington tendrá lugar el día 22 de este mes, y seguiremos trabajando a través del proceso regulatorio si no se alcanza un acuerdo satisfactorio.

Continuamos invirtiendo en nuestra infraestructura de servicios públicos para respaldar el crecimiento de la base de clientes y mantener un servicio seguro y fiable. Basándonos en las actualizaciones de los costes de los proyectos, ahora prevemos unos gastos de capital en Avista Utilities de $615 million en 2026. Esperamos unos gastos de capital de $3.4 billion desde 2026 hasta 2030.

Seguimos estimando una inversión de capital potencial de hasta $350 million asociada a la integración de un nuevo cliente de gran demanda, lo que sería incremental al plan de capital de 5 años de $3.4 billion. Integrar esa inversión en nuestra proyección a 5 años resultaría en un crecimiento de la base reguladora del 8%. Nuestro plan de capital base tampoco incluye proyectos de transmisión incrementales, como la expansión de la red regional, ni la incorporación de otros clientes de gran demanda más allá del cliente mencionado anteriormente.

Pasando a la liquidez. Prevemos emitir $230 million en deuda a largo plazo y hasta $90 million en acciones ordinarias en 2026, lo que incluye los $14 million emitidos en el primer trimestre.

Esta mañana, reafirmamos nuestra guidance de beneficios de servicios públicos no-GAAP con un rango de $2.52 a $2.72 por acción diluida para 2026. Nuestra guidance incluye el impacto negativo esperado del mecanismo de recuperación de energía o ERM de $0.10 en una banda de reparto del 90% cliente y 10% compañía. Nuestra previsión hidroeléctrica actual muestra niveles de generación superiores a la media para el año, por lo que no esperamos un cambio material en nuestra posición en el ERM. El ERM supuso un gasto de $0.01 en el primer trimestre, y esperamos reconocer los $0.09 restantes repartidos equitativamente entre el segundo y tercer trimestre.

La rentabilidad sobre el capital (ROE) a largo plazo esperada en Avista Utilities es de aproximadamente el 9%, excluyendo el impacto en el ERP. Esto refleja un desfase estructural esperado del 0.6%. A largo plazo, seguimos esperando que nuestros beneficios crezcan entre un 4% y un 6% respecto al punto medio de nuestra guidance de beneficios de 2025.

Nuestros resultados del primer trimestre suponen un sólido comienzo para cumplir nuestro compromiso de fortaleza financiera. A Heather y a mí nos entusiasma aprovechar esta solidez de cara al futuro. Ahora, estaremos encantados de responder a sus preguntas.