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Salud · Estados Unidos
Pregunta lo que quieras sobre las earnings calls de AptarGroup, Inc. (ATR). Responde con citas exactas.
Earnings Call Transcript
2026-05-01
Salud
Damas y caballeros, gracias por su espera y bienvenidos a la conferencia de resultados del primer trimestre de 2026 de Aptar. [Instrucciones del operador] La encargada de presentar la conferencia de hoy es la Sra. Mary Skafidas, Vicepresidenta Senior de Relaciones con Inversores y Comunicación. Puede comenzar.
Hola a todos, gracias por acompañarnos hoy. Me acompañan en la llamada de hoy Stephan Tanda, nuestro Presidente y CEO; Vanessa Kanu, Vicepresidenta Ejecutiva y CFO; y Gael Touya, nuestro CEO designado y Presidente de Aptar Pharma.
Nuestro comunicado de prensa y la presentación adjunta se han publicado en nuestro sitio web, en la sección de Relaciones con Inversores. Durante esta llamada, analizaremos ciertas medidas financieras no GAAP. Estas medidas se concilian con la medida financiera GAAP más comparable y las conciliaciones se detallan en el comunicado de prensa. Por favor, consulten el comunicado de prensa difundido ayer para ver las conciliaciones de las medidas no GAAP con la medida GAAP más comparable analizada durante esta conferencia de resultados. Como siempre, publicaremos una grabación de esta llamada en nuestro sitio web. Ahora cedo la palabra a Stephan.
Gracias, Mary, y buenos días a todos. Les agradecemos que nos acompañen en la llamada de hoy. Como se anunció anteriormente, me jubilaré a finales de este año y daremos la bienvenida a Gael Touya como próximo CEO de Aptar el 1 de septiembre. Seguiré liderando la conferencia de resultados del Q2 el 31 de julio, así que, por favor, reserven sus comentarios mordaces para esa llamada. Gael y yo estamos colaborando estrechamente durante este periodo de transición. Gael se une a nosotros hoy y le gustaría decir unas palabras para dar comienzo a la llamada. ¿Gael?
Gracias, Stephan, y buenos días a todos. Es un placer participar en la llamada de hoy y estoy muy agradecido por la cálida bienvenida que he recibido como CEO designado. Tengo muchas ganas de conectar más estrechamente con nuestros inversores y partes interesadas durante los próximos meses, y estoy encantado de estar hoy aquí con ustedes.
Gracias, Gael. Gracias a todos. Nuevamente, por favor, reserven sus comentarios mordaces para el segundo trimestre; las preguntas más difíciles pueden dejarlas para el tercer trimestre, cuando Gael asuma oficialmente el cargo de CEO. Ahora, comenzaré mis intervenciones destacando nuestros resultados del primer trimestre. Más adelante en la conferencia, nuestra CFO, Vanessa Kanu, proporcionará detalles adicionales sobre los principales factores que impulsaron el trimestre.
En términos generales, el trimestre se desarrolló en gran medida según lo previsto. El crecimiento reportado se vio beneficiado por movimientos cambiarios favorables. Sin embargo, el rendimiento subyacente reflejó un entorno operativo mixto, impulsado principalmente por la reducción de existencias (destocking) prevista en la medicina de urgencias tras el crecimiento excepcional en el primer trimestre de 2024 y el primer trimestre de 2025. En todo el resto de la cartera, las tendencias de la demanda siguen siendo saludables y varias de nuestras plataformas de crecimiento clave han seguido funcionando bien.
Nuestro segmento Pharma continuó experimentando una creciente demanda en áreas clave, incluyendo biológicos GLP-1, administración nasal sistémica de fármacos, descongestionantes nasales y dispensación oftálmica, lo que refuerza nuestra confianza en el perfil de crecimiento a largo plazo del negocio. La dispensación de consumo también contribuyó positivamente con mejoras en volumen y mix tanto en belleza como en cierres. En belleza, la demanda se vio respaldada por la fortaleza en fragancias de prestigio y aplicaciones selectas de cuidado personal. Los cierres se beneficiaron de altos volúmenes de productos, lo que se vio compensado por la repercusión de los menores precios de la resina. En ambos segmentos, nuestros equipos mantienen el enfoque en una ejecución disciplinada, la optimización de la cartera y la resiliencia operativa general.
Antes de ceder la palabra a Vanessa, permítanme dirigirme a nuestra cartera de productos farmacéuticos (pipeline), donde nuestro negocio principal ha seguido dando resultados. La administración nasal sistémica de fármacos se está acelerando y los inyectables representan ahora una mayor parte de nuestro conjunto de oportunidades. El descenso en los sistemas de dispensación de medicina de urgencias impactó negativamente las ventas principales en un 3% en el primer trimestre. Durante los últimos meses, múltiples programas han avanzado a través de hitos clínicos y regulatorios clave, muchos de ellos aprovechando las tecnologías de administración nasal y de fármacos líderes en el mercado de Aptar. En cuanto a la administración intranasal, nuestras plataformas están respaldando una serie de programas en Fase II, incluyendo ENA, terapia respiratoria agnóstica a virus. Estos programas confían en la precisión, fiabilidad y escalabilidad de nuestros sistemas de administración, respaldados por las capacidades integradas de formulación y regulación de Aptar, lo que refuerza nuestro papel como socio de desarrollo de confianza.
También quería compartir algunas actualizaciones sobre aprobaciones relacionadas con Neve, el tratamiento de urgencia para reacciones alérgicas de tipo 1, incluida la anafilaxia. Recientemente, la U.S. Food and Drug Administration aprobó una actualización de la información de prescripción de Neve, eliminando los criterios de edad. Además, Health Canada otorgó la aprobación para [ininteligible] junto con la Emirates Drug Establishment en los Emiratos Árabes Unidos. En el mercado de prescripción, Cipla anunció recientemente que recibió la aprobación de la U.S. FDA para el primer equivalente terapéutico genérico con calificación AB de Ventolin utilizando nuestra válvula de inhalador de dosis medida. Este medicamento se utiliza para tratar o prevenir broncoespasmos en personas que padecen enfermedad obstructiva de las vías respiratorias reversible y es otro ejemplo de cómo nuestras tecnologías se utilizan en el fármaco original y luego desempeñan un papel clave en el proceso de aprobación de la versión genérica.
También quiero destacar algunos productos adicionales lanzados durante el trimestre. Nuestros componentes [ininteligible] para inyectables se utilizan en un medicamento derivado de la sangre en los EE. UU. Nuestra tecnología de dosificación oftálmica se está utilizando en un producto para el cuidado ocular en América Latina. Y en Europa, nuestra tecnología [ininteligible] de amplia difusión se utiliza en una solución salina nasal para lactantes. Finalmente, nuestra reciente alianza con Enable Injections integra las soluciones digitales de Aptar, listas para el ciclo de vida conectado de la salud digital, con el sistema de administración corporal Enfuse, lo que favorece el compromiso del paciente, la adherencia al tratamiento y la obtención de datos desde el desarrollo clínico hasta la comercialización.
En la división de Beauty, una de nuestras más nuevas bombas de fragancias de prestigio se utiliza en Dior Addict de Christian Dior. Asimismo, a medida que las marcas transicionan hacia fórmulas con base de agua y sin alcohol, necesitan bombas diseñadas específicamente para dosificar líquidos de mayor viscosidad o de tipo bifásico, ofreciendo al mismo tiempo la bruma fina que los consumidores esperan de un perfume. También existe una tendencia creciente de fragancias infundidas en productos para el cuidado de la piel que hidratan, suavizan o incluso protegen, junto con fragancias microencapsuladas donde las moléculas se suspenden en la fórmula para ofrecer una liberación controlada de la fragancia. Varias de nuestras bombas están diseñadas para abordar estas crecientes demandas de los consumidores y los desafíos de dosificación asociados, incluida nuestra tecnología de pulverización para el lanzamiento europeo de la línea híbrida sin alcohol y microencapsulada de [ininteligible]. En el sector de skin care y maquillaje, tras el éxito de [ininteligible] double serum, [ininteligible] ha lanzado Double Serum Foundation, que incorpora nuestra tecnología patentada de dosificación dual con dosificación progresiva. Por último, [ininteligible] utiliza nuestro actuador personalizado en su spray de uso diario en Norteamérica, lo que resalta el valor de la captación temprana de clientes, donde el prototipado rápido y la ingeniería específica para cada aplicación pueden acelerar los lanzamientos de productos.
Pasando a Closures. Nuestro cierre de dosificación, que suele utilizarse para salsas asiáticas, ahora se encuentra en las salsas barbacoa de [ininteligible]. Por último, quiero destacar nuestra tecnología que está revolucionando los productos de belleza y cuidado personal, de forma similar a lo que hicimos con el kétchup y otros condimentos. Hemos lanzado nuestros cierres invertidos [ininteligible] para dosificación con una sola mano que pueden utilizarse en champús y acondicionadores, geles de baño, jabones para bebés, lociones, champús para mascotas y más. Esta tecnología ya se está utilizando en una línea de champú para el cuidado de mascotas y otras versiones han tenido éxito en los mercados de cuidado del hogar y cuidado del cabello. Cuenta con nuestras válvulas patentadas de control de flujo simply squeeze y refleja nuestro compromiso de transformar categorías y facilitar las rutinas diarias de los consumidores en todo el mundo.
También quiero ofrecer una breve actualización sobre nuestro litigio en curso con ARS Pharmaceuticals. El caso sigue su curso y nos complace que el tribunal haya denegado la moción de desestimación de ARS. Ya nos encontramos en plena fase de exhibición de pruebas (discovery), y también hemos presentado la moción para desestimar el caso antimonopolio del Distrito Sur o, alternativamente, para trasladarlo a Nueva York, donde está pendiente el caso subyacente sobre secretos comerciales. Dado que estos asuntos siguen en curso, no hay nada más que pueda compartir en este momento. Ahora me gustaría ceder la palabra a Vanessa para que comparta más detalles sobre los resultados trimestrales. ¿Vanessa?
Gracias, Stephan, y buenos días a todos. Permítanme comenzar resumiendo los aspectos más destacados del trimestre. Nuestras ventas reportadas aumentaron un 11% y las ventas orgánicas, que ajustan los efectos cambiarios y las adquisiciones, se mantuvieron estables en comparación con el año anterior.
Obtuvimos un EBITDA ajustado de $189 million, lo que supone un incremento del 3% respecto al año anterior. El margen de EBITDA ajustado fue del 19.2% frente al 20.7% del ejercicio anterior, debido principalmente a un mix de productos menos favorable y a retos operativos en las divisiones de belleza y cierres. El beneficio por acción ajustado fue de $1.19, frente al beneficio por acción ajustado del año anterior de $1.30 a tipos de cambio comparables.
Tras estos comentarios generales, analicemos más detalladamente el rendimiento por segmentos. Las ventas principales de nuestro segmento Pharma disminuyeron un 1%, debido principalmente a un mix de productos menos favorable. De cara al año, prevemos comparaciones interanuales complicadas debido a un descenso previsto en la medicina de urgencias. En ese sentido, nuestra estimación comunicada anteriormente de que las ventas de medicina de urgencias disminuirían aproximadamente $65 million en el ejercicio completo de 2026 se mantiene según lo previsto. En el Q1, la caída en los sistemas de dispensación de medicina de urgencias afectó negativamente a las ventas principales de pharma en un 3%.
Permítanme desglosarlo por mercado, empezando por nuestros sistemas patentados de administración de fármacos. Las ventas principales de prescripción disminuyeron un 10%. La caída en los sistemas de dispensación de medicina de urgencias afectó negativamente a las ventas principales de prescripción en un 5%. Además, como señaló Stephan anteriormente, el Q1 2025 fue un trimestre sólido para esta división en diversos campos de aplicación, lo que generó una comparativa difícil. De cara al futuro, esperamos un crecimiento continuo en mercados finales clave a medida que avance el año.
Las ventas principales de Consumer Healthcare aumentaron un 4%, debido principalmente al incremento en las ventas de productos para el cuidado ocular y descongestionantes nasales. Las ventas principales de inyectables aumentaron un 20%, con una fuerte demanda principalmente de componentes elastoméricos utilizados para biológicos de GLP-1 y antitrombóticos. Los servicios también contribuyeron positivamente en el trimestre, y seguimos observando una sólida construcción de la cartera de proyectos para NX1 y proyectos biológicos.
Y en cuanto a Active Materials Science Solutions, las ventas principales disminuyeron un 1% en el trimestre. El crecimiento en las ventas de dosis sólidas orales no fue suficiente para compensar totalmente la caída en las ventas de probióticos y tiras de prueba para la diabetes.
El margen EBITDA ajustado de Pharma para el trimestre fue del 33.3%, lo que supone un descenso de 150 puntos básicos respecto al año anterior. La caída del margen estaba prevista y se debió al mix de productos y al volumen, principalmente por un descenso en las ventas de medicina de urgencia de alto margen, mientras que las regalías continúan impactando positivamente en los márgenes.
Pasando a nuestro segmento de Beauty. Las ventas core aumentaron un 3% con una mejora en los volúmenes durante el trimestre. Si observamos los dos mercados finales más grandes para Beauty, fragancias, cuidado facial de la piel y cosméticos de color, las ventas core aumentaron un 3%, debido principalmente al crecimiento de ventas de dos dígitos en los envases de fragancias de prestigio, así como en cosméticos de color. Las ventas de tecnologías de fragancias masstige también crecieron en el trimestre, compensando un descenso en el cuidado de la piel.
Las ventas core de Personal Care aumentaron un 6% con un crecimiento generalizado en todas las regiones. Las aplicaciones tanto para el cuidado corporal como para el cuidado del cabello continuaron mostrando una fuerte demanda.
El margen EBITDA ajustado de Beauty para el trimestre fue del 11.1%, lo que representa un descenso de 100 puntos básicos debido principalmente a un mix de productos menos favorable en Norteamérica, y seguimos sintiendo los impactos del incendio en un proveedor que informamos el trimestre pasado, aunque vimos que los márgenes mejoraron secuencialmente respecto al Q4, 2025.
Pasando al segmento de closures. Las ventas core se mantuvieron estables en comparación con el año anterior. Si bien los volúmenes aumentaron, las ventas core se vieron afectadas por la repercusión de la bajada de precios de la resina. Analizando los dos mercados finales más grandes para closures, las ventas core de Food disminuyeron un 3%, debido principalmente a los impactos de la resina que acabo de mencionar, compensados parcialmente por la demanda continua de nuestros cierres para salsas y condimentos. Las ventas core de Beverage aumentaron un 10%, impulsadas principalmente por el incremento en las ventas de bebidas lácteas y cremas para café líquido.
El margen de EBITDA ajustado de este segmento fue del 13.1%, lo que supone una caída de 270 puntos básicos respecto al año anterior, debido principalmente a los problemas de mantenimiento reportados previamente, en los que nuestro equipo de cierres sigue trabajando, y a los cierres temporales de plantas como consecuencia de las condiciones meteorológicas extremas en Norteamérica durante el trimestre. Además, durante el trimestre realizamos una amortización de una inversión minoritaria.
A nivel de toda la compañía, los márgenes brutos consolidados disminuyeron 210 puntos básicos en el Q1 interanual, principalmente como resultado de los factores mencionados anteriormente. Los gastos de ventas, investigación y desarrollo y administración, que abreviamos como SG&A, aumentaron en términos absolutos, debido en gran medida a los efectos cambiarios y al impacto de las adquisiciones. Excluyendo los efectos cambiarios y las adquisiciones, el gasto en SG&A se mantuvo estable interanualmente. El SG&A como porcentaje de las ventas disminuyó del 17.5% en el Q1 2025 al 17.1%, una reducción de 40 puntos básicos interanual. Estos importes incluyen aproximadamente $4 million en gastos legales por litigios no ordinarios, que no existían en el periodo del año anterior.
El beneficio por acción ajustado de $1.19 disminuyó un 8% interanual a tipos de cambio comparables debido a mayores gastos de depreciación y amortización asociados a nuestras inversiones de capital y adquisiciones, y a un gasto por intereses de $17 million, un aumento de $6 million respecto al año anterior debido a los tipos más altos en los préstamos del ejercicio actual. Nuestra tasa impositiva efectiva ajustada para el trimestre fue del 22.6% en comparación con el 25.8% del año anterior, debido a una combinación de beneficios más favorable y a mayores beneficios fiscales excedentes por compensaciones basadas en acciones.
Pasando al flujo de caja. El flujo de caja libre se duplicó con creces interanualmente hasta alcanzar los $53 million en el trimestre, compuesto por un flujo de caja de las actividades de explotación de $119 million, neto de gastos de capital de $65 million. Recompramos $100 million en acciones durante el trimestre y pagamos $31 million en dividendos, devolviendo un total de $131 million de capital a los accionistas.
Finalmente, cerramos el trimestre con un balance general sólido, reflejando una vez más una posición de caja de $223 million al 31 de marzo, una deuda neta de $1.1 billion y un ratio de apalancamiento de 1.43.
Antes de pasar a las perspectivas, me gustaría abordar brevemente el impacto del conflicto en Oriente Medio. Para el Q1, el impacto en nuestros resultados fue mínimo. De cara al Q2, al igual que otros actores, estamos observando un aumento significativo en los costes de los insumos, especialmente en materias primas, transporte y energía. Estamos trasladando en gran medida estos mayores costes a los clientes, apoyados en algunos casos por cláusulas de indexación en los contratos de resina. Aunque hasta la fecha no hemos experimentado interrupciones materiales en la cadena de suministro, estamos siguiendo la situación muy de cerca. Como recordatorio, a medida que se trasladen los costes, el margen porcentual experimentará cierta compresión. Nuestro objetivo es neutralizar el impacto en nuestros beneficios globales.
Pasamos ahora a las perspectivas para el Q2. Anticipamos que el beneficio por acción ajustado del segundo trimestre se situará en el rango de $1.32 a $1.40 por acción, con un tipo impositivo efectivo de entre el 22.5% y el 24.5% y un tipo de cambio euro/dólar de 1.18. Para el ejercicio completo de 2026, se espera que las inversiones de capital se sitúen en el rango de $260 million a $280 million, y se prevé que el gasto por amortización y depreciación se sitúe ahora entre $310 million y $320 million. Con esto, cedo la palabra a Stephan para que realice unos breves comentarios de cierre antes de pasar a la sesión de preguntas y respuestas.
Gracias, Vanessa. En cuanto a nuestras perspectivas, de cara al Q2 y excluyendo el impacto de la reducción de existencias en medicina de urgencias dentro de pharma, anticipamos un trimestre sólido con crecimiento en cada uno de nuestros segmentos. Como recordatorio, la primera mitad del año es complicada debido a la comparativa con la medicina de urgencias, situación que debería aliviarse en la segunda mitad.
Dentro de pharma, fuera del mercado final de medicina de urgencias, esperamos que nuestra división de prescripción recupere un crecimiento saludable. También anticipamos un crecimiento continuo en varios mercados finales de pharma, impulsado principalmente por la fortaleza de nuestros negocios de inyectables y de salud del consumidor.
Más allá de Pharma, esperamos un trimestre sólido en cierres, respaldado por una demanda sólida y un crecimiento continuo en belleza, con especial fortaleza en fragancias.
Al entrar en este trimestre, seguimos siendo conscientes de las posibles incertidumbres en la cadena de suministro y la volatilidad de los costes, mientras continuamos operando en un entorno dinámico. Aunque estamos gestionando estas condiciones de forma activa, nos mantenemos disciplinados y centrados en lo que podemos controlar mientras ejecutamos el segundo trimestre.
La demanda que estamos observando en diversos mercados finales es muy positiva. Nuestra cartera de proyectos sigue creciendo en el sector farmacéutico y, en belleza y cierres, vemos una actividad saludable en la cartera de pedidos. Con esto, me gustaría abrir la sesión para sus preguntas.
[Instrucciones del operador] Su primera pregunta es de Paul Knight, de KeyBanc.
Gracias, Stephen. Bien, reservaré mis comentarios hasta julio, tal como sugeriste. Los comentarios que hiciste al principio sobre la aprobación de Nepi para cualquier grupo de edad en EE. UU. y también en Canadá, junto con otros aspectos destacados, ¿son esos eventos y aprobaciones suficientes para decir que mi visibilidad para 2026 es mayor?
Muy bien. Intentémoslo de nuevo. ¿Funciona así?
¿Me escuchan ahora?
Operador, ¿me escucha?
Fuerte y claro.
Muy bien. Siento las molestias. Tenemos un sistema nuevo. Como recordatorio, ningún producto por sí solo logra un impacto sustancial. Supongo que la excepción es NARCAN en cualquier trimestre. Estas aprobaciones incrementales son más puntos de prueba de que, con el tiempo, esperamos que este sea un producto exitoso, siendo claramente capaz de ampliar el mercado a niños de más de 30 kilos, creo. Y las aprobaciones geográficas adicionales obviamente son una buena señal. Pero yo no lo traduciría como un impacto significativo en un trimestre o incluso en lo que queda del año.
Dicho esto, nos sentimos muy optimistas respecto al crecimiento de las recetas para el resto del año. Claramente, el primer trimestre tuvo una comparativa muy difícil, pero ya estamos en el Q2 y esperamos un fuerte crecimiento en las recetas, excluyendo la medicina de urgencias.
Y por último, ¿están aumentando la capacidad de GLP-1 en el negocio de elastómeros?
Hemos realizado inversiones sustanciales. En este momento, disponemos de amplia capacidad y tenemos la posibilidad de incrementar la capacidad de forma gradual simplemente instalando equipos adicionales en el edificio principal existente.
La siguiente pregunta es de Ghansham Panjabi.
En primer lugar, felicidades, Stephan, por este gran desempeño, y también a ti, Gael. Nuestro equipo os desea lo mejor en vuestro nuevo cargo.
Supongo que, en primer lugar, respecto al componente de Rx, creo que mencionasteis una caída del 5%, excluyendo la reducción de existencias de naloxona, por así decirlo; señalasteis comparables difíciles de hace un año en el primer trimestre de '25, pero el comparable para el 2Q también es bastante difícil por lo que recuerdo. Creo que subió un 10% en el 1Q '25 y un 8% en el 2Q.
¿Cuáles son las expectativas para Rx naloxone en el 2Q? Es decir, sé que no ofrecen guidance específico, pero ¿esperan que crezca interanual, teniendo también en cuenta la difícil comparativa?
Gracias por la felicitación. La respuesta corta es sí. Es decir, sí, las comparativas también influyen en la demanda si nos referimos al Q2, pero esperamos un crecimiento muy sólido para Rx en el Q2, excluyendo, por supuesto, la medicina emergente.
De acuerdo. Y en cuanto a la división de consumo, mencionaron un +4% en el 1Q '26. Pero, por lo que recuerdo del año pasado, tuvieron una comparativa bastante fácil, debido al destock que se estaba produciendo en ciertos productos de tos y resfriado, etcétera. Entonces, ¿estuvo eso en línea con su plan en lo que respecta a la división de consumo?
Y si me permite hacer una pregunta más amplia en relación con los comentarios sobre la incertidumbre en la cadena de suministro. ¿Hubo algún beneficio en alguna parte de sus negocios dentro de la cartera en relación con algún tipo de compra anticipada, dada la incertidumbre de los clientes respecto a la cadena de suministro, etcétera?
Sí. Permítame responder a la segunda, y luego Gael, tal vez usted pueda comentar sobre el crecimiento de consumer healthcare.
Realmente no vemos mucha anticipación de compras. Y, para ser totalmente honestos, ante la recuperación de la demanda, hubo varias líneas de productos que ni siquiera pudimos abastecer para cubrir esa demanda anticipada. Por tanto, es bastante limitado. Pero entiendo la pregunta. Consumer Healthcare, Gael?
Sí. En Consumer Healthcare, quiero decir, hemos vuelto a una tendencia positiva por segundo trimestre consecutivo tras un buen Q4. Así que está en línea con las expectativas.
Seguimos teniendo un negocio de talco muy sólido con una buena conversión de la cartera de productos; Deal trucks está funcionando bien.
Y en cuanto a tos y resfriado, quiero decir que hemos visto los ajustes de inventario. Y sabemos que en ciertos países hubo una temporada de resfriados y gripe baja, especialmente en los U.S.
Su próxima pregunta es de George Staphos, de Bank of America Securities.
Felicidades a Gael y a Stephan. Nuevamente, mencionaremos el informe de julio. Felicidades por el segundo trimestre.
Una aclaración respecto a la pregunta de Ghansham, lo siento, porque estoy atendiendo dos llamadas a la vez. ¿Dijo que Pharma crecerá incluso con el impacto de los medicamentos de emergencia o que solo Rx crecerá excluyendo el impacto de [ininteligible]? ¿Cómo debemos interpretar eso?
Y sí, es lo segundo. Es lo segundo. Solo queríamos destacar, y sé que todos se sintieron tranquilos al ver que Pharma, excluyendo los medicamentos de emergencia, creció un 10% en el cuarto trimestre y es un poco menos este trimestre, pero esperamos, de nuevo, un buen crecimiento en el segundo trimestre. Así que no saquen conclusiones precipitadas por un solo trimestre.
De acuerdo. Crecimiento en Pharma excluyendo medicamentos de emergencia.
Correcto.
Mi pregunta es solo una sobre farmacia y otra sobre cierres. Stephan, Gael, ¿ven alguna tendencia en lo que están observando con los GLP-1, reconociendo que no es un motor principal de su negocio pero que, no obstante, tal vez se esté produciendo algún llenado de la cartera de productos en algún lugar? ¿Cómo se preparan o analizan eso si se trata de un riesgo?
Y sobre los cierres, ¿cuándo esperan que volvamos a los márgenes normales en este segmento? ¿Están viendo algún tipo de repunte debido, quizás, a una temporada de barbacoas algo más fuerte de lo esperado por el America 250? ¿Alguno de sus clientes habla de ello? ¿O es que, en esta coyuntura, sería positivo, pero no lo estamos contabilizando en las previsiones?
Muy bien. No había oído lo del America 250, aunque ciertamente es un motivo para celebrar. Eso es seguro. Así que celebremos todos con una barbacoa.
Volviendo a los GLP-1. Es decir, la demanda es muy fuerte. Sigo escuchando de forma anecdótica que los consumidores tienen que esperar, no semanas, sino quizás unos pocos días, para que les surtan la receta.
También publicaron resultados muy sólidos, con Stephan, creo, subiendo un 80% aproximadamente. Así que, claramente, al ver que otras personas pierden peso, quieren unirse a la tendencia, y existe una fuerte demanda del producto. Gael, ¿oyes algo sobre el desarrollo de la cartera de productos?
Contamos con una cartera de proyectos muy sólida, es decir, en este mismo momento, ya que obviamente está atrayendo a muchos actores.
No. Me refiero a la acumulación de inventario.
No, no, no. No hay intención de eso. Es decir, esto es... No, eso es todo lo que estamos escuchando por parte de nuestros clientes.
Sobre los cierres, permítemas empezar yo y quizás Vanessa también pueda intervenir. Claramente, para no andarme con rodeos, estamos decepcionados con algunos de los problemas de mantenimiento que tuvimos, y las dos docenas de alertas de tornado que nos llegan al móvil en el Midwest no han ayudado, ya que tuvimos que cerrar plantas y la gente tuvo que buscar refugio, sumando un total de 11 días.
Por tanto, mi expectativa para la segunda mitad del año sería que los márgenes se acerquen más a la normalidad. Pero te cedo la palabra, Vanessa.
Totalmente, Stephan. Tienes toda la razón. No creo que tenga mucho más que añadir al respecto. Tuvimos algunos desafíos, los cuales mencioné en mis declaraciones preparadas. Y esperamos ver una mejora secuencial en el margen de los cierres, lo cual ya está contemplado en nuestro guidance.
La siguiente pregunta es de Matt Roberts, de Raymond James.
Emergency, volviendo simplemente al viento en contra de 3 puntos en el 1Q, incluso en términos de importe monetario, o tal vez temo que mi calculadora no funcione, así que solo quiero confirmarlo, parece un poco más bajo. Pero, ¿cómo se comparó específicamente el crecimiento de Emergency en el 2Q '25 frente al 1Q '25?
Y, ¿hay alguna otra consideración dentro de la categoría farmacéutica que se haya desacelerado en el 1Q que valga la pena mencionar? Noté que el asma y la EPOC no estaban en las declaraciones preparadas, pero solo quería saber si ocurría algo más por ahí.
Sí. Respecto a su pregunta específica, le pediría que haga el seguimiento con Mary. Creo que es una pregunta muy concreta para la que probablemente no tengamos la respuesta inmediata.
En general, simplemente reconfirmemos que los 65 millones siguen siendo la cifra correcta. Esperamos que aproximadamente 2/3 del impacto se produzca en el primer semestre de este año y el resto en el segundo; por tanto, para cuando llegue el Q4, esto debería estar casi compensado. Y, ciertamente, para el Q1 '27, tendremos una comparativa limpia.
Así que, en el primer semestre, se habrá completado la mayor parte de los 65 millones, y nos sentimos razonablemente confiados en que este es el nuevo nivel. Si se deducen los 65 millones, el nuevo nivel desde el cual esperamos crecer [ininteligible] en cifras de un solo dígito, de bajo a medio, según nuestros clientes. Respecto a otros movimientos, no creo que queramos entrar en esos detalles específicos.
Te lo agradezco, Stephan. Y en cuanto a pharma, al menos en el margen, a pesar de la caída, se mantuvo dentro del rango a pesar del impacto del mix; creo que bajó 1.5 puntos frente a los 3 puntos que viste el trimestre pasado debido a una emergencia.
Entonces, dado lo que se vio en el 4Q y 1Q, ¿sigue siendo alcanzable el rango a largo plazo en '26? ¿O cómo prevés la progresión a lo largo del año?
Y específicamente en el 1Q, como dije, a pesar del mix, se mantuvo dentro del rango. ¿Hubo algún otro factor determinante, tal vez el rendimiento de los costes? ¿Hubo algún cambio en los ingresos por royalties en el trimestre o los márgenes de inyectables han mejorado tanto? ¿Podrías darnos algún detalle sobre lo que estás observando en el margen?
Quiero decir que el sector farmacéutico es un gran negocio. Y, por supuesto, la medicina emergente es muy rentable; con un margen algo inferior, pero que se mantiene dentro del rango. Así que, para responder a su primera pregunta, sí, esperamos que el sector farmacéutico nos permita alcanzar el objetivo de margen EBITDA a largo plazo para este año.
Y a medida que avance el año, volveremos a ver el crecimiento de los ingresos. Creo que también mencionamos la última vez que esperamos que la compañía alcance su objetivo de margen EBITDA a largo plazo para el año, el cual es... por lo general, no proporcionamos guidance para el año, pero esto es obviamente una consecuencia de la posición de la división farmacéutica. Más allá de eso, Vanessa, ¿alguna otra cuestión?
Sí. Creo que la única actualización que añadiría a eso es que, al analizar el cierre del ejercicio, esto se relaciona directamente con la repercusión de los mayores costes que estamos experimentando. Ya mencioné en mis declaraciones preparadas que, al repercutir estos costes, se produce una compresión en el porcentaje del margen. Pero, claramente, nuestro objetivo es neutralizar el impacto en términos de dólares en nuestro beneficio neto. Por tanto, es posible que se observe cierta compresión a nivel de segmento debido a la repercusión de estos costes.
Su próxima pregunta es de Matthew Larew, de William Blair.
Quizás solo para dar seguimiento al punto del margen. Los 6 trimestres previos al [ininteligible] ajuste de existencias. Los márgenes brutos corporativos promediaron alrededor del 38%.
Y luego, obviamente, los últimos dos trimestres estuvieron por debajo de ese nivel debido al exceso de existencias que han tenido, tal como ha mencionado respecto a los problemas operativos en belleza y cierres. Pero todo eso está mejorando a medida que avanzamos hacia la segunda mitad del año.
Entonces, ¿es razonable pensar que podrán recuperar ese rango de márgenes brutos corporativos para el Q3 o Q4?
Sí. Es decir, Matt, estamos dando guidance para el Q2, no para el Q3 o Q4. Pero creo que, en términos de tendencia, todo se alinea con lo que Stephan acaba de compartir y con lo que compartimos también en la última llamada.
Lo hacemos... y, en realidad, se trata de una cuestión de margen bruto; el impacto en el margen EBITDA es una cuestión de margen bruto porque, como habrán visto en el Q1, estamos bastante ajustados desde la perspectiva de SG&A. Así que no hay problemas ahí.
Por lo tanto, se trata realmente de los márgenes brutos, ¿verdad?, que provienen del impacto en el mix, el cual deriva de los problemas operativos que hemos tenido que gestionar en duty y cierres, y todo eso empezará a mejorar de forma secuencial a partir del Q2. Así que, en términos de tendencia, tiene usted toda la razón.
Bien. Y quizás, simplemente dando seguimiento a la cuestión de los problemas operativos, el mantenimiento, que es algo que se puede controlar, y el incendio en otros proveedores, que es algo que no se puede controlar tanto. Pero me gustaría saber cómo evolucionaron durante el trimestre. Y supongo que, ¿cuál es su expectativa sobre cuándo habrán resuelto estos asuntos?
Sí, creo que nosotros... solo puedo repetir lo que dijimos anteriormente, ciertamente esperamos que en el segundo semestre estos problemas, tanto en beauty como en closures, hayan quedado atrás con mejoras secuenciales.
Su próxima pregunta proviene de la línea de Daniel Rizzo, de Jefferies.
Sobre Narcan, me preguntaba si, una vez superado este tipo de destockeo inicial o este problema, a largo plazo volveremos a ver esto, donde los servicios de emergencia o los compradores de este producto, por así decirlo, vuelven a bajar; es decir, se ve un aumento masivo y luego se estabiliza o disminuye. ¿Será así de irregular? ¿O fue simplemente, no lo sé, un exceso de pedidos en la primera ronda? ¿Cómo deberíamos interpretarlo?
Sí. Dan, ciertamente esperaría lo primero. Es decir, se trata de un conjunto de circunstancias tan único donde tienes al fabricante original, más un puñado de genéricos, la aprobación de venta libre y todo este dinero de los acuerdos legales convergiendo en este inhalador, o todo el mundo preparándose para la batalla para ganar contratos. Ahora es un mercado mucho más... no organizado, pero sí competitivo. La gente gana una vez y pierde en otro estado; no veo que se repitan las mismas dinámicas.
Ahora, habrá cierta irregularidad. Estoy seguro de que no hay negocio en el que no ocurra eso. Y este tiene menos visibilidad que la mayoría porque no podemos rastrear los niveles de inventario en el usuario final. Pero dado que operamos en los 50 estados, debería producirse cierta estabilización, y cuentan con más de una docena de competidores. Así que esto debería equilibrarse. No espero que este tipo de magnitud se repita, no debería decir nunca, pero en el futuro previsible.
No, eso es útil. Y es más o menos lo que suponía. Y también... mencionó que no hubo compras anticipadas por parte de sus clientes. Me preguntaba si ustedes han acumulado sus propios inventarios o si planean hacerlo para, no sé, suavizar las cosas y asegurar el suministro, dada la volatilidad en la logística, en los costes de los insumos o simplemente en todo.
Sí, Dan. Absolutamente. Nuestros equipos de compras y de cadena de suministro están gestionando esto de forma muy, muy estricta, asegurando el suministro, analizando —obviamente— cómo nos equilibramos geográficamente y monitorizando la solvencia de algunos de nuestros proveedores para ver cuál es el impacto del aumento de los costes energéticos en la salud general de dichos proveedores.
Y, por tanto, de hecho aumentaremos parte de nuestro stock de seguridad. Así que espero que veamos una tendencia al alza en el inventario, pero por los motivos correctos, y de forma intencionada para asegurar que estamos bien gestionados ante la crisis de Oriente Medio y su [ininteligible] a largo plazo.
Puede recordarme, ¿tuvieron que hacer eso después del COVID, como los problemas logísticos tras el COVID? ¿Fue algo similar a lo que se está desarrollando ahora?
No precisamente que pueda recordar. Los principales desafíos durante el COVID fueron la disponibilidad de mano de obra en EE. UU. a medida que salíamos de la pandemia, y que la gente todavía tenía dinero del gobierno en sus bolsillos y no regresaba realmente a la fabricación.
En Europa, las empresas siguieron operando porque contaban con el apoyo del gobierno, no de los individuos. Por lo tanto, la recuperación fue bastante fluida. Es muy diferente.
[Instrucciones del operador] La siguiente pregunta es de Gabe Hajde, de Wells Fargo.
Quería preguntar sobre la actividad de este trimestre. Sé que han hablado de los probióticos. Y creo que hay otro viento en contra para las tiras reactivas.
De cara al futuro, sé que se está hablando mucho de los GLP-1 inyectables, pero creo que tienen algunas soluciones para la administración oral de GLP-1 en dosis sólidas. Cualquier cosa que puedan destacarnos en ese ámbito.
Sí, ciertamente no le daría demasiada importancia al fármaco activo, que es el tipo de fármaco que se incorpora al blíster de, digamos, medicamentos sensibles como los fármacos GLP-1. Creo que es demasiado pronto. Sé que tenemos uno en el pipeline, pero es demasiado pronto para realizar cálculos al respecto.
Creo que el negocio de principios activos tiene un pipeline muy emocionante; por ejemplo, en la reducción de nitrosaminas. Ese es un tema mucho mayor en el que la FDA está redoblando la vigilancia y quizás seamos la única solución que permite reducir la nitrosamina sin alterar nada más.
Creo que la otra dinámica que se ha visto este trimestre es la transición de las tiras reactivas para pruebas de diabetes mediante punción digital, donde fabricamos el vial para la prueba, hacia una monitorización de glucosa más avanzada y la monitorización continua de la glucosa. Como saben, estamos involucrados con Abbott Libre y LINGO. Así que se trata más bien de que el declive de lo primero fue el crecimiento de lo segundo, y cómo se equilibra en cualquier trimestre determinado.
Pero, en general, seguimos siendo optimistas respecto al [ininteligible] activo. Sin embargo, no apostaría por un GLP-1 oral.
Entendido. Vanessa, no creo que haya mencionado un viento en contra específico y, en términos generales, históricamente han sido capaces de recuperarse bastante rápido de los vientos en contra de precios/costes. Pero, ¿hay algo específicamente reflejado en el Q2 sobre retrasos en resinas o cualquier otra cuestión de transporte, etc., en lo que estén rezagados y que esperen recuperar en la segunda mitad del año?
Nada material que destacar, Gabe. Esto es algo que... así que sí, volveré atrás y empezaré con un sí, por supuesto, vamos a ver el impacto del aumento de los precios de la resina. Ya lo hemos estado sintiendo en nuestro negocio.
Nuestro negocio de cierres es, de hecho, donde vemos el mayor impacto desde la perspectiva de los segmentos. Pero, por supuesto, afecta a todos los segmentos. En cierres, generalmente estamos protegidos por la indexación, mientras que en Beauty y Pharma, un poco menos. Pero incluso ahí, repercutimos los costes en los clientes. Ya lo hemos hecho en otros periodos de aumento de costes. Así que es algo para lo que tenemos capacidad de respuesta.
Y en cuanto al impacto en el Q2, ya hemos comenzado con esos traslados de costes y no esperamos ningún impacto material neto en nuestros resultados globales del Q2, y eso ya está contemplado en nuestro guidance.
Supongo que es bueno verlo. En la última pregunta, mencionaste una respuesta a una cuestión previa sobre si quizás están acumulando algo de stock de seguridad. ¿Se trata de la parte de materias primas o de productos terminados?
Y estoy pensando en la absorción de gastos generales en la medida en que las cosas se desaceleren aquí y estemos, no lo sé, dentro de 9 meses, que tal vez estén produciendo por debajo de su capacidad en algunas líneas de productos. Así que tengo curiosidad por saber si hay algo específico. Creo, Stephan, que podrías haber mencionado que están, supongo, reforzando un poco esa red de seguridad.
Sí. No, eso se refiere al lado de la materia prima. Y simplemente para asegurarnos de no quedarnos sin ningún insumo crítico.
Su siguiente pregunta es de George Staphos, de Bank of America Securities.
Solo un par de preguntas rápidas. En primer lugar, Vanessa, si lo has mencionado, se me ha pasado. ¿Podrías hablarnos de en qué consistió la amortización de la inversión minoritaria, cuál fue el importe y qué la motivó?
Y luego, con respecto al debate sobre los cierres y, obviamente, que estáis gestionando problemas operativos que resolveréis en el segundo semestre. ¿Podríais recordarnos cómo ha funcionado la planta [ininteligible]? Sé que eso se remonta a hace más de 10 años, pero ¿cómo ha rendido tras haberla destinado a alimentación y bebidas?
Y, en general, ¿cómo veis vuestra red operativa en cierres actualmente? Y, en particular, ¿cómo le ha ido a Lincoln.
Permítame empezar con el [ininteligible] y Vanessa, tal vez él pueda abordar la otra pregunta. [ininteligible] está funcionando bien; como cualquier otra planta, a veces presenta algún problema por aquí o por allá, pero en general, ha crecido hasta convertirse en una planta de buen rendimiento.
También tuvo algunos de los problemas meteorológicos de los que hablamos. No fue solo en el Midwest, sino también en el Sur. Creo que tuvimos algo de nieve allí.
Pero aparte de eso, la verdad es que estamos bastante contentos con Lincoln; algunos de los problemas de mantenimiento de los que hablamos fueron, en realidad, más en la planta de Wisconsin.
Y luego, Vanessa, tal vez podrías hablar sobre el venture.
Sí. Sí, absolutamente. Y George, no hablé demasiado de ello en mis observaciones. Solo comenté que hubo, adicionalmente, una amortización de una inversión minoritaria. No fue el concepto más material.
Como acaba de mencionar Stephan, los retos de mantenimiento y los problemas meteorológicos fueron, lamentablemente, otro factor que afectó negativamente a los cierres durante el trimestre. No fue una cantidad elevada. Se trató de una inversión minoritaria; una inversión de capital riesgo que realizamos hace unos años.
Y, como hacemos con todas las inversiones, evaluamos su recuperabilidad y optamos por dotar una provisión al respecto. Probablemente supuso un impacto de... de nuevo, no fue el más material, pero fue otro factor que afectó a los márgenes de los cierres en el trimestre, aunque no fue material para el resultado global.
Es decir, en general...
Unos pocos millones de dólares, $100,000, ¿de cualquier forma, es algo mayor que...?
Un impacto en el margen de unos 50 o 60 puntos básicos interanual. Es importante señalarlo, pero no dedicaría demasiado tiempo a ello.
Me refiero a que, en general, para no ser demasiado [ininteligible], tenemos un programa de venture capital que nos ha servido muy bien para complementar nuestra innovación interna mediante la toma de posiciones en empresas de vanguardia que innovan; realizamos inversiones de unos pocos millones de dólares, a menudo a cambio de un asiento en el Consejo, y obtenemos una visión profunda de la tecnología. En general, la cartera ha estado dando buenos rendimientos. Pero, como ocurre en el venture capital, no se gana siempre, y en aquellos casos en los que no se gana, hay que realizar una amortización.
No hay más preguntas por el momento. Sr. Tanda, le devuelvo la palabra.
Genial. Gracias. Permítanme resumir la conferencia. Primero, gracias por no lanzarse al ataque. Se lo agradezco. En cuanto al trimestre, el equipo ha tenido un desempeño sólido, superando algunos de los desafíos inesperados para presentar un buen EPS.
A medida que avanzamos en los últimos 2 trimestres, la visibilidad de la trayectoria de reducción de existencias (destocking) en medicina de urgencias ha mejorado, y hemos confirmado nuestra estimación de $65 million, de los cuales aproximadamente 2/3 impactarán en el primer semestre de este año y el resto en el segundo semestre. Ya comentamos que el primer trimestre fue un comparativo difícil para la división de prescripción en particular, pero esperamos que la prescripción, excluyendo medicina de urgencias, vuelva a un crecimiento sólido en el segundo trimestre, sumándose al crecimiento de los inyectables en el sector de salud del consumidor.
No hemos hablado mucho de ello, pero seguimos muy entusiasmados con el crecimiento de la cartera de proyectos (pipeline) en pharma, impulsada por el número cada vez mayor de proyectos de administración nasal sistémica y una mayor participación en proyectos de inyectables, incluyendo GLP-1s, biológicos y proyectos impulsados por NX1. Como recordatorio, los biológicos pulmonares y la administración nasal sistémica siguen siendo los mercados de mayor potencial en nuestra cartera de proyectos de pharma en términos ajustados por riesgo. Y como mencioné en mis observaciones, cada vez más clientes optan por divulgar su colaboración con Aptar, lo que también les aporta credibilidad en sus fases iniciales de desarrollo, permitiéndonos a nosotros darles progresivamente más detalles sobre el tipo de proyectos que se encuentran en el pipeline.
De cara al Q2 y al resto de '26 en el segmento de medicina de urgencias, estamos bien posicionados para un crecimiento generalizado en nuestros tres segmentos: un crecimiento sólido y continuo en pharma, por supuesto, excluyendo EM, con un impulso constante en inyectables, administración nasal sistémica y salud del consumidor. Beauty ha vuelto a crecer y, en closures, esperamos que la innovación continua impulse más conversiones de categorías, incluyendo aplicaciones de cuidado personal.
Estamos ejecutando nuestra rigurosa hoja de ruta de productividad, no solo para hacer frente a los vientos en contra a corto plazo, incluidos ahora los impactos del conflicto en Oriente Medio, sino también para impulsar una mayor eficiencia en nuestras operaciones, redes de suministro y en los gastos de SG&A.
Por último, pero no menos importante, nuestro sólido balance general nos otorga una gran flexibilidad para invertir en el negocio y devolver capital a los accionistas. Con esto, esperamos volver a hablar con ustedes en las próximas semanas.
Gracias. Ya pueden desconectarse.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.