Gracias por acompañarnos hoy. Me gustaría presentar nuestros resultados financieros para el ejercicio fiscal finalizado en marzo de 2025 y explicar nuestras perspectivas para el ejercicio fiscal que finaliza en marzo de 2026. Este es nuestro orden del día: resultados financieros para el ejercicio fiscal finalizado en marzo de 2025. Página 4, conclusiones clave.

En el ejercicio fiscal de marzo de 2025, los ingresos fueron de JPY3,423.4 billion y el OP non-GAAP fue de JPY311.3 billion. Alcanzamos el objetivo de OP non-GAAP establecido en nuestro plan de gestión a medio plazo con un año de antelación. Excluyendo el impacto de la desconsolidación de JAE, los ingresos aumentaron un 5.3% interanual. El OP non-GAAP aumentó JPY98.9 billion, superando nuestras expectativas.

Se espera que el OP non-GAAP para el ejercicio fiscal de marzo de 2026 alcance los JPY320 billion, un incremento de JPY20 billion respecto al objetivo del plan de gestión a medio plazo. Este plan tiene en cuenta las incertidumbres macroeconómicas. Incluso en este entorno, seguiremos incrementando los beneficios de forma constante.

Página 5, resumen de los resultados financieros. El beneficio operativo ajustado fue de JPY287.2 billion, lo que supone una mejora de JPY63.6 billion interanual. Además del beneficio operativo non-GAAP, también alcanzamos los objetivos de nuestro plan de gestión a medio plazo para el beneficio neto non-GAAP y el EBITDA con un año de antelación. No habrá cambios en el dividendo por acción respecto a la cantidad ya anunciada. Las cifras mostradas se basan en la base anterior al desdoblamiento de acciones (stock split), que entró en vigor el 1 de abril de 2025.

Página 6, variación interanual del beneficio operativo ajustado y non-GAAP. El OP ajustado para el ejercicio fiscal finalizado en marzo de 2024 fue de JPY223.6 billion y el OP non-GAAP fue de JPY227.6 billion. Partiendo de aquí, como pueden observar, logramos mejoras significativas en servicios de IT e infraestructura social, lo que resultó en una mejora operativa total relacionada con el negocio de JPY98.9 billion. La desconsolidación de JAE supuso un impacto negativo de JPY15.2 billion. No obstante, el OP non-GAAP para el ejercicio fiscal finalizado en marzo de 2025 fue de JPY311.3 billion. Los elementos non-GAAP ajustados, que ascienden a JPY24.1 billion, incluyen JPY12.1 billion registrados en los tres primeros trimestres, además de gastos relacionados con la reestructuración y una pérdida por deterioro de JPY12 billion contabilizada en el cuarto trimestre. Sumando todos estos factores, el OP ajustado se situó en JPY287.2 billion. Por favor, consulten las páginas 27 y 28 del material complementario para ver los elementos ajustados utilizados para la conversión de OP GAAP a OP non-GAAP.

Página 7, Resultados financieros por segmento. Los detalles se tratarán más adelante, pero, en resumen, los ingresos y el OP ajustado de servicios de TI e infraestructura social aumentaron. Los ingresos y el OP ajustado de Otros disminuyeron debido a la desconsolidación de JAE. De la página 8 en adelante se muestran los detalles por segmento.

En primer lugar, servicios de TI. A nivel nacional, los ingresos aumentaron y la rentabilidad mejoró un 2.3%, lo que contribuyó a una mejora significativa del OP. Los ingresos excluyendo las instalaciones de NEC aumentaron un 9%. En el negocio internacional de IT DGDF, en el cuarto trimestre se registraron gastos extraordinarios de aproximadamente JPY5 billion, lo que resultó en un coste extraordinario de todo el año de unos JPY10 billion. No obstante, el OP aumentó debido a la mejora de la rentabilidad, atribuible principalmente a Avaloq.

Página 9, Estado de las reservas de servicios de TI nacionales. Excluyendo las instalaciones de NEC, los servicios de TI nacionales aumentaron un 12% interanual, con una demanda que se mantiene sólida. En el sector público, además de la estandarización de plataformas de gobiernos municipales, los proyectos para el gobierno central y sus agencias fueron factores contribuyentes. El sector empresarial continuó operando a un alto nivel, en línea con el ejercicio fiscal anterior. En el sector financiero, los ingresos disminuyeron debido a un efecto de reversión respecto al ejercicio fiscal anterior, pero la cartera de proyectos (pipeline) sigue siendo sólida. La fabricación subió un 9% debido a la transición hacia la selección de pedidos basados en la rentabilidad y a un aumento de los proyectos relacionados con DX. El sector de comercio minorista y servicios también muestra un crecimiento constante. Abeam también continuó con un buen desempeño, registrando un aumento del 13%.

Página 10, Infraestructura social. Aunque los servicios de telecomunicaciones se vieron afectados por las restricciones de inversión de las operadoras de telecomunicaciones y por ganancias y pérdidas extraordinarias, como se muestra en la siguiente página. Debido a la optimización de costes, principalmente en torno a los gastos de desarrollo, los servicios de telecomunicaciones lograron un aumento en el beneficio. ANS consiguió un gran incremento tanto en ingresos como en OP mediante la ejecución constante de los proyectos existentes. Debido al aumento del presupuesto gubernamental, los pedidos anuales ascendieron a más de JPY500 billion, siguiendo la tendencia del FY 2024.

Página 11, Información complementaria sobre servicios de telecomunicaciones, factores de variación en el OP ajustado y cambios en el cuarto trimestre. El beneficio marginal se vio afectado por el peor deterioro inesperado del negocio de estaciones base, registrando JPY4.5 billion negativos, y por la ausencia de la pérdida extraordinaria registrada en el Q4 del FY 2024, que fue de JPY15 billion positivos. Sin embargo, el negocio de cables submarinos registró una pérdida de JPY14 billion debido a problemas causados por fuerza mayor. Los retrasos en varios proyectos han derivado en costes adicionales, y actualmente estamos invirtiendo en contramedidas para completar la construcción lo antes posible. Ya se han implementado medidas para los nuevos contratos y, en el futuro, se tomarán las acciones necesarias para los proyectos contratados bajo los términos y condiciones anteriores. Una vez completados, se espera que la rentabilidad vuelva a la normalidad. Además de lo anterior, registramos una pérdida de JPY5 billion por la racionalización de activos. Teniendo en cuenta todos estos factores, registramos una pérdida de JPY8.5 billion en el Q4, pero las mejoras que habíamos logrado hasta el tercer trimestre nos permitieron cerrar el año con un aumento de JPY16.6 billion en el beneficio.

La página 12 muestra el flujo de caja libre. El flujo de caja libre de las actividades de explotación aumentó JPY73.2 billion respecto al ejercicio anterior. En cuanto al desglose, el incremento del OP ajustado contribuyó con JPY63.6 billion. La mejora del ciclo de conversión de efectivo generó una mejora significativa de JPY48.5 billion. Por otro lado, el flujo de caja de las actividades de inversión fue una salida neta de JPY55.1 billion, debido principalmente a inversiones para optimizar la cartera inmobiliaria de cara a la economía futura y para asegurar opciones futuras. Como resultado, el flujo de caja libre fue de JPY213.2 billion, un aumento de JPY18 billion respecto al año anterior.

La página 13 muestra el estado de la venta de valores de inversión. El importe a valor de mercado ha aumentado desde finales de marzo de 2024 debido a la inclusión de las acciones de NEC Capital Solutions como participaciones cruzadas, tras la reducción de la participación en el capital de la compañía, incluyendo la venta de JPY7.4 billion durante el ejercicio finalizado en marzo de 2025. No obstante, las ventas acumuladas desde marzo de 2020 ascendieron a JPY159 billion. El número de acciones en cartera también ha disminuido un 80%, pasando de 108 a finales de marzo de 2020 a 24 a finales de marzo de 2025. Seguiremos reduciendo las participaciones cruzadas en el futuro.

A continuación, las previsiones financieras para el ejercicio fiscal que finaliza en marzo de 2026 y el progreso del plan de gestión a medio plazo 2025. La página 15 muestra la previsión para el ejercicio fiscal que finaliza en marzo de 2026: estimamos unos ingresos de JPY3.36 billion, un OP ajustado de JPY310 billion y un OP non-GAAP de JPY320 billion. La diferencia entre el OP ajustado y el OP non-GAAP es de JPY10 billion, asumiendo la continuidad de las reformas estructurales.

La página 16 muestra los ingresos y el OP ajustado por segmento. Se proyecta que IT services registre ingresos de JPY2.15 trillion y un OP ajustado de JPY263 billion. Se proyecta que Social infrastructure registre ingresos de JPY1.16 trillion y un OP ajustado de JPY100 billion. Les daré más detalles sobre ambos segmentos más adelante en mi presentación. Para otros, los ingresos son de JPY185 billion, incluyendo la disminución de ingresos debida a la transferencia de un negocio de una filial. El OP ajustado es de menos JPY4 billion a pesar de la mejora en el beneficio debido a la ausencia de costes de reestructuración y pérdidas por deterioro registradas el año anterior. El ajuste es de menos 49 billion, lo que refleja los costes estructurales en curso —costes de reestructuración— y los riesgos macroeconómicos como contingencia.

La página 17 muestra los detalles de IT services. En IT nacional, los ingresos están disminuyendo debido a la transferencia de la función de venta de PC corporativos a NEC personal computers. El OP ajustado está aumentando debido a la mejora de la rentabilidad. En international IT DGDF, el OP ajustado aumenta, respaldado por la mejora continua del margen y la ausencia de gastos extraordinarios registrados en el ejercicio anterior. A partir de este ejercicio fiscal, trasladaremos las funciones de la sede de international IT DGDF a Europa para acelerar aún más la estrategia de crecimiento.

La página 18 trata sobre infraestructura social. Se espera que los servicios de telecomunicaciones mejoren el resultado operativo gracias al rebote de factores puntuales del año anterior. ANS ha contemplado un aumento en los beneficios proporcional al incremento de los ingresos. ANS planea aumentar las inversiones para capturar futuras oportunidades de negocio. Excluyendo el aumento de la inversión, el margen de beneficio debería mantenerse estable a partir del ejercicio fiscal que finaliza en marzo de 2025.

La página 19 corresponde a Blue Stellar. Los resultados del ejercicio fiscal que finaliza en marzo de 2025 muestran un aumento del 44% en los ingresos respecto al año anterior, con una mejora significativa en la rentabilidad. Para el ejercicio fiscal que finaliza en marzo de 2026, con el fin de asegurar el crecimiento futuro, aumentaremos la inversión para ampliar nuestra gama de productos y recursos, al tiempo que mejoramos la rentabilidad mediante un crecimiento continuo de las ventas y los beneficios.

La página 20 muestra el progreso en los negocios de baja rentabilidad. Gracias a nuestras actividades hasta la fecha, un total de 12 negocios ya han salido de nuestra lista de seguimiento al cierre del ejercicio fiscal que finaliza en marzo de 2025. Tras la incorporación de dos nuevos negocios a la lista de seguimiento durante el ejercicio fiscal que finaliza en marzo de 2025, incluyendo el negocio de cables submarinos, quedan un total de ocho negocios. Continuamos con nuestros esfuerzos para mejorar la rentabilidad de los negocios restantes, pero tomaremos una decisión final para finales del ejercicio fiscal que finaliza en marzo de 2026, incluyendo la posibilidad de maximizar el valor mediante desinversiones o asociaciones con terceros si la mejora de la rentabilidad no fuera viable.

La página 21 muestra la asignación de capital. La política básica se mantiene sin cambios, tal como se muestra en la diapositiva. Para la inversión en áreas de crecimiento, hemos decidido aplicar la evaluación del ROIC sobre caja a las transacciones de M&A. Este método se aplicará tanto en la evaluación previa como posterior a la adquisición. Esto debería reforzar nuestra disciplina de inversión al garantizar que el ROIC sobre caja supere el coste de capital en los cinco años posteriores a la adquisición.

Por último, tenemos un segmento de reclasificación. NEC Networks, anteriormente ubicado en servicios de telecomunicaciones, se reclasificará en el negocio de servicios de IT domésticos tras su consolidación como filial de propiedad absoluta y una reorganización a nivel de grupo para reforzar los negocios con gobiernos locales y PYMES. El negocio de cables submarinos, también bajo servicios de telecomunicaciones, pasará a denominarse ANS para ejecutar negocios relacionados con la seguridad nacional, incluyendo la seguridad económica. Con esto concluye mi explicación. Muchas gracias por su atención.